產(chǎn)品工藝管理辦法

1、產(chǎn)品工藝管理辦法：技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章技術(shù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品的工藝管理辦法第一條各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程，任何人不得違犯。第二條工藝、設(shè)備各車間不得任意改動，如需改革必須先由車間技術(shù)組提出書面修改方案，并附圖紙，經(jīng)技質(zhì)處審核，報(bào)廠部批準(zhǔn)后，方可改動。第三條技術(shù)操作規(guī)程的管理和解釋工作屬廠技術(shù)處工藝組，規(guī)程的制定和修 改程序是：由車間技術(shù)組負(fù)責(zé)起草，工藝處工程師簽報(bào)，廠持質(zhì)處審核、修改， 技術(shù)付廠長或主任工程師審批，并報(bào)公司備案核準(zhǔn)，最后由廠部頒發(fā)執(zhí)行。第四條如因生產(chǎn)條件變化或處理技術(shù)質(zhì)量管理 制度質(zhì)量事故的 需要，技術(shù)操作規(guī)程需作局部性臨時(shí)變更時(shí)，由車間技術(shù)組起草 技術(shù)操作暫

2、行 條例”報(bào)廠技質(zhì)處審核，技術(shù)付廠長或主任工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五條新產(chǎn)品試制的 技術(shù)操作要點(diǎn)”由廠技質(zhì)處制定。技術(shù)付廠長批準(zhǔn)，公 司總工程師核準(zhǔn)后執(zhí)行。并不斷探索、補(bǔ)充修改，以期達(dá)到最佳效果。新產(chǎn)品的 各項(xiàng)技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)有關(guān)部門和用戶簽訂滿意后方可批量生產(chǎn)。第六條產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)工作必須全廠上下牢固樹立后技術(shù)質(zhì)量管理制度第一的思想，步調(diào)一致，并嚴(yán)格控制坯料技術(shù)質(zhì)量管理制度。 嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和技 術(shù)質(zhì)量管理制度管理辦法，準(zhǔn)確地做好原始記錄。各工序嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真操作， 開展全面技術(shù)質(zhì)量管理制度管理，經(jīng)常訪問用戶，廣泛征求意見，要做到：在思 想認(rèn)識上要有高度責(zé)任感；在技術(shù)操作上要一絲不茍；在產(chǎn)品

3、技術(shù)質(zhì)量管理制度 上要精益求精。第七條各車間都要認(rèn)真、準(zhǔn)確地搞好原始記錄，要妥為保存兩年以上。嚴(yán)格 按鋼種、爐號組織生產(chǎn)、檢驗(yàn)、入庫、發(fā)貨。第八條技術(shù)操作規(guī)程是進(jìn)行生產(chǎn)活動的法規(guī)。廠技質(zhì)處要經(jīng)常不斷地深入 到車間和車間技術(shù)組一起經(jīng)常檢查技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。原始記錄是否準(zhǔn) 確、完善。并針對執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)意見。第九條車間技術(shù)組每月十號前應(yīng)將上月技術(shù)工藝技術(shù)質(zhì)量管理制度情況書 面報(bào)廠技質(zhì)處。第十條學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力降低金屬消耗、節(jié)約能源，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度和經(jīng)濟(jì)效益。第十一條產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、組織實(shí)施及檢查實(shí)施情況和采取 的技術(shù)措施，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)，

4、并與生產(chǎn)處和各生產(chǎn)車間共同協(xié)商。第二章新產(chǎn)品的試制與簽定技術(shù)質(zhì)量管理制度第十二條根據(jù)公司下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)要求，廠技質(zhì)處必須做好以下工 作：1、根據(jù)訂貨合同，參加與用戶簽訂具體的技術(shù)協(xié)議和技術(shù)條件。2、根據(jù)技術(shù)條件著手生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、制定新產(chǎn)品試制 操作要點(diǎn)”，經(jīng)技術(shù)付廠長（或主任工程師）批準(zhǔn)后執(zhí) 行。4、深入車間和車間一起共同研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并提出解決措施。第十三條經(jīng)常訪問用戶，了解使用情況，提出書面意見。第十四條新產(chǎn)品試制后須經(jīng)有關(guān)檢驗(yàn)部門對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理制度鑒 定，并有鑒定報(bào)告單。第十五條 經(jīng)檢驗(yàn)合格，用戶滿意后方可轉(zhuǎn)產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)一步修訂技術(shù)操作要點(diǎn)，寫出試制總結(jié)和

5、整理好有關(guān)技術(shù)資料，納入規(guī)程。第三章標(biāo)準(zhǔn)工作技術(shù)質(zhì)量管理制度第十六條標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部 分，沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有專業(yè)化，就沒有高技術(shù)質(zhì)量管理制度、高速度、高效益。 因此，必須重視和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。第十七條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是從事生產(chǎn)活動的技術(shù)依據(jù)。凡我廠生產(chǎn)使用的原材料、 輔助材料都應(yīng)有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各車間生產(chǎn)的主要產(chǎn)品應(yīng)有各自的技術(shù)要求， 都必須 按一定的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。第十八條 標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與 國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。第十九條 本廠內(nèi)部轉(zhuǎn)移的半成品，在執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由于條 件限制或特殊情況，可制定低于上述兩標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)

6、暫行標(biāo)準(zhǔn)。 但要說明理由并寫 出報(bào)告上報(bào)上級主管部門，經(jīng)上級主管部門審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十條 技質(zhì)處為廠標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，設(shè)專人分管標(biāo)準(zhǔn)化工作。主要任務(wù) 是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策，組織制訂、修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。解 釋標(biāo)準(zhǔn)條文，督促檢查標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，并定期加以總結(jié)提高，以供修訂本 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)條件）的制定或修訂由技質(zhì)處負(fù)責(zé)起草，組織 討論，經(jīng)廠技術(shù)付廠長（或主任工程師）審核后上報(bào)公司，經(jīng)公司審核同意后批 準(zhǔn)執(zhí)行。第二十二條 隨著生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)水平的提高，根據(jù)用戶需要，所制定的企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)條件）即要相對穩(wěn)定，又要及時(shí)修訂，以保持其先進(jìn)性，一般每隔 三年進(jìn)

7、行一次復(fù)審，決定其是否繼續(xù)有效，分別予以確認(rèn)、修訂或廢除。第二十三條 坯料的驗(yàn)收，半成品的檢查以及成品的檢驗(yàn)，都必須按照有關(guān) 國家、部、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品由檢驗(yàn)部門填發(fā)合格證。不符合標(biāo)準(zhǔn) 的產(chǎn)品一律不列入計(jì)劃完成數(shù)。不計(jì)產(chǎn)量，不準(zhǔn)以正品出廠。第二十四條 新產(chǎn)品試制、新工藝設(shè)計(jì)都要充分考慮標(biāo)準(zhǔn)化的要求；設(shè)計(jì)任 務(wù)書、工藝要點(diǎn)、規(guī)程都必須滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求。在鑒定、定型時(shí)都必須進(jìn)行標(biāo) 準(zhǔn)化審查。新產(chǎn)品投產(chǎn)前，新工藝實(shí)施始，都必須制定出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)批 量生產(chǎn)。第二十五條 標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，就是技術(shù)法規(guī)。各單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí) 行。任何單位和個(gè)人不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)。第二十六條 新標(biāo)準(zhǔn)

8、頒布后，技質(zhì)處要立即發(fā)放給有關(guān)單位，并督促、檢查 有關(guān)單位積極做好貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作。 向廣大員工、技術(shù)人員和管理人 員進(jìn)行宣傳，組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。第四章技術(shù)組織措施技術(shù)質(zhì)量管理制度工作第二十七條 技術(shù)組織措施（簡稱技措）必須密切配合生產(chǎn)，圍繞提高產(chǎn)品 技術(shù)質(zhì)量管理制度、增加產(chǎn)量、擴(kuò)大品種、降低金屬消耗、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì) 效益，改善環(huán)保與勞動條件，充分挖掘設(shè)備現(xiàn)有潛力，按主次緩急統(tǒng)籌安排技措 工程項(xiàng)目，還必須結(jié)合長遠(yuǎn)規(guī)劃有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。第二十八條 技措項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)由廠技質(zhì)處主管。技措費(fèi)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原 則，嚴(yán)格按規(guī)定開支。要?？顚Ｓ?，不得超支。按措費(fèi)用的開支由財(cái)務(wù)處按

9、計(jì)劃 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。未經(jīng)技質(zhì)處安排的計(jì)劃外項(xiàng)目，一律不許付款。第二十九條 技措計(jì)劃是公司資金計(jì)劃的一個(gè)組成部分。技措計(jì)劃列入廠年度計(jì)劃。完成技措計(jì)劃是考核各單位全面完成計(jì)劃的一個(gè)方面。第三十條 技措編制程序：各車間于每度九月十五日前向技質(zhì)處報(bào)送下一年 技措計(jì)劃。內(nèi)容包括：項(xiàng)目、工藝方案、增加設(shè)備型號及數(shù)量，投資予算，經(jīng)濟(jì) 效果等。技術(shù)處在九月底初審?fù)戤厛?bào)技術(shù)付廠長辦公會議審核的項(xiàng)目上報(bào)公司。 待批準(zhǔn)后正式下達(dá)技措計(jì)劃并組織實(shí)施。第三十一條 技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，分別由技術(shù)付廠長和行政付廠長負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)，技質(zhì)處組織實(shí)施。一般項(xiàng)目由各車間自行設(shè)計(jì)、施工。重大項(xiàng)目由廠組織 有關(guān)部門會同進(jìn)行?；虺橄诱{(diào)

10、有關(guān)人員成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工工作。第三十二條 技措項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)提供竣工資料，交技質(zhì)處和有關(guān) 單位，由技術(shù)付廠長組織技術(shù)質(zhì)處、設(shè)備處、行政處和有關(guān)單位參加驗(yàn)收。對施 工技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行鑒定。對施工技術(shù)質(zhì)量管理制度不合格，或不符合設(shè)計(jì) 要求的項(xiàng)目，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)返工完善后，再重新驗(yàn)收，直至完全符合要求為止。第三十三條 技措項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)后，三個(gè)月內(nèi)技質(zhì)處的使用單位應(yīng)收集有關(guān) 數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)濟(jì)效果，寫出技措項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告報(bào)分管廠長和公司。第五章技術(shù)質(zhì)量管理制度雙革管理及獎勵條例第三十四條 為調(diào)動全廠員工充分發(fā)揮自己的聰明才智， 積極參加技術(shù)革新， 技術(shù)革命，達(dá)到改進(jìn)技術(shù)工藝、設(shè)備，促

11、進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，特制定本管理?xiàng)l例。第三十五條 凡對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等有較大改進(jìn)， 解決本廠的生產(chǎn)關(guān)鍵，對提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度、增加產(chǎn)量、降低金屬消耗、 節(jié)約能源、改善環(huán)保提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出成績的，都屬于技術(shù)革新和技術(shù)革 命。第三十六條 廠部以總師室為龍頭，定期研究生產(chǎn)關(guān)鍵，公布課題，審議員 工提出的合理化建議。技術(shù)付廠長、主任工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建議的實(shí)施。第三十七條 各車間成立以車間主任為組長的 雙革”小組，負(fù)責(zé)本車間提出 的屬于車間經(jīng)費(fèi)開支的 雙革”項(xiàng)目。車間技術(shù)組是車間 雙革”小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常工作。第三十八條凡屬于修舊利廢或施工費(fèi)用在 800元以下的項(xiàng)目

12、，由車間經(jīng)費(fèi) 開支。項(xiàng)目的批準(zhǔn)權(quán)屬總師室。凡投資在5000元以內(nèi)，可在廠經(jīng)費(fèi)中解決開支。 5000元以上的按技措項(xiàng)目報(bào)公司審批。第三十九條 員工提出 雙革”建議后，雙革”小組，雙革”辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)進(jìn) 行審查，作出結(jié)論，并通知建議人。第四十條 經(jīng)審查認(rèn)為有進(jìn)行實(shí)驗(yàn)價(jià)值的 雙革”建議，由車間 雙革”小組批 準(zhǔn)的投資在800元以內(nèi)的，列入車間 雙革”計(jì)劃，并組織實(shí)施。投資在800元以 上的，由總師室研究決定，組織實(shí)施。第四十一條 雙革”建議必須經(jīng)過試驗(yàn)和鑒定，成功后方能采用推廣。第四十二條無論是集體或個(gè)人提出的雙革”建議采用后均按本條例給予獎勵。獎勵采用榮譽(yù)獎和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，每項(xiàng)獎勵一次。

13、第四十三條 獎勵共分五等，規(guī)定如下：獎勵等 級年實(shí)際增產(chǎn)節(jié)約價(jià) 值榮譽(yù)獎獎金備注一一百萬兀以上全廠大會表揚(yáng)，發(fā)獎 狀800020000元一十萬元以上全廠大會表揚(yáng)，發(fā)獎 狀8002000元二一萬元以上發(fā)獎狀200500 元四TtS以上發(fā)獎狀200元以下五不滿千元發(fā)獎狀50元以下年實(shí)際增產(chǎn)節(jié)約價(jià)值是采用單位扣除生產(chǎn)成本費(fèi)和實(shí)施雙革”開支后，一年實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值，評獎時(shí)要考慮到技術(shù)改進(jìn)的作用大小和技術(shù)復(fù)雜程度等情況。 對技術(shù)安全、勞保、環(huán)保等不能以增產(chǎn)節(jié)約價(jià)值計(jì)算的 雙革”，按其作用大小和 技術(shù)復(fù)雜程度等情況，評定獎勵等級。第四十四條獎勵的審批權(quán)限：一、二等獎報(bào)公司批準(zhǔn)；三、四、五等獎報(bào)廠部批準(zhǔn)。第五

14、章 外出參觀學(xué)習(xí)的管理辦法第四十五條 凡屬改進(jìn)工藝、技術(shù)革新、新產(chǎn)品試制、技措、節(jié)能、環(huán)保、 改進(jìn)管理收集有關(guān)技術(shù)資料等可外出參觀學(xué)習(xí)。第四十六條 各車間外出參觀學(xué)習(xí)、收集資料，先由車間技術(shù)組編制計(jì)劃， 內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的、學(xué)習(xí)時(shí)間、外出人數(shù)、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，報(bào)技質(zhì) 處審核，技術(shù)付廠長批準(zhǔn)后方可外出。第四十七條 外出參觀學(xué)習(xí)，返廠后一周內(nèi)要寫出 學(xué)習(xí)匯報(bào)”書面材料，并 附貫徹落實(shí)措施報(bào)技質(zhì)處。技質(zhì)處根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織有關(guān)人員聽取匯報(bào)，并審核 落實(shí)措施。第四十八條 外出參觀學(xué)習(xí)及參加技術(shù)性會議所收集的資料，應(yīng)在返廠后十日內(nèi)送交技質(zhì)處資料室保管。第七章技術(shù)質(zhì)量管理制度資料管理第四十九條 全廠

15、技術(shù)性圖書資料、期刊雜志統(tǒng)一由技術(shù)圖書資料室管理， 凡未經(jīng)同意購買圖書和辦理圖書資料登記手續(xù)的各單位所訂購的圖書資料、雜志費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。第五十條 各單位需要訂購圖書資料、雜志應(yīng)向技質(zhì)處提出計(jì)劃，由技質(zhì)處 審核后，統(tǒng)一訂購。第五十一條資料室每年所訂的期刊雜志必須根據(jù)我廠各單位的工作需要， 并將其中一部分按時(shí)交與各單位。 各單位必須妥善保管。年終統(tǒng)一如數(shù)交還資料 室，否則下年不再提供有關(guān)期刊雜志。第五十二條 各單位外出學(xué)習(xí)、參觀，所收集的技術(shù)資料均應(yīng)交技術(shù)資料室 統(tǒng)一保管。第五十三條技術(shù)資料室所存放的當(dāng)年期刊雜志一般不得外借，只供查閱。年終應(yīng)將全年的期刊分類裝訂成冊。第五十四條 資料室工作人

16、員必須堅(jiān)守崗位，妥善保管好圖書資料，搞好借 閱工作。第五十五條技術(shù)資料室的借閱規(guī)則：1、資料室的圖書資料一律憑借書證借閱。凡屬公司員工，均可憑單位證明 辦理借書證。借書證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人使用。2、每人每次可憑借書證借書、資料兩本。專業(yè)技術(shù)人員視其工作需要可借 四本。借期以一個(gè)月為限。逾期一日停借十天。對逾期一周以上未還的圖書資料， 按丟失論。3、借書到期尚未閱完者，可向資料室辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借一月。4、工具書（如字典、手冊等）、樣本、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)年的期刊雜志可在室內(nèi)查閱， 不得外借。裝訂成冊的歷年期刊雜志，可按一般圖書資料借閱。5、借書前須先查找圖書目錄卡片，記下須借圖書的類號及書名，交工

17、作人 員辦理，不得擅自翻找。6、要愛護(hù)圖書資料。所借圖書資料不得卷面、污染，不得撕下或剪裁書中 插頁、圖表，如發(fā)現(xiàn)此種情況，將按書價(jià)的1 10倍賠償。借書時(shí)請讀者自行檢 查，如發(fā)現(xiàn)有破損、缺頁等應(yīng)立即交工作人員蓋章，以明責(zé)任。7。丟失圖書者，應(yīng)購買同樣的圖書賠還。如確實(shí)難以買到原書，由資料室 決定按原書的1 10倍賠償。第五十六條曬圖制度1、各單位每次曬圖時(shí)，須有委托單。單上必須有單位領(lǐng)導(dǎo)的簽字和單位印 章。非生產(chǎn)性圖紙，需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予曬圖。2、曬圖工作人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。送來的圖 紙一般在48小時(shí)曬好，并按圖號、分類整理折迭。如系情況特殊者，可經(jīng)廠有 關(guān)領(lǐng)

18、導(dǎo)審批后，給予適當(dāng)?shù)陌才拧?、確保曬圖技術(shù)質(zhì)量管理制度，充分利用各種紙張、材料，注意安全生產(chǎn)。4、認(rèn)真保養(yǎng)好設(shè)備，勤擦、勤查機(jī)器。非曬圖室工作人員，不得隨意亂動 曬圖機(jī)。如擅自開機(jī)，對造成的不良后果由其本人負(fù)責(zé)。5、外單位來廠索取的圖紙資料必須經(jīng)技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提供，并根據(jù) 圖紙的類別收取工本費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)。第八章理化檢驗(yàn)管理技術(shù)質(zhì)量管理制度技術(shù)質(zhì)量管理制度總則1、理化檢驗(yàn)工作是研究金屬與合金本質(zhì)及其成份、性能與組織之間內(nèi)在聯(lián) 系的最基本、最重要、應(yīng)用最廣泛的方法；是判定產(chǎn)品（原材料、半成品、成品） 技術(shù)質(zhì)量管理制度，發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品缺陷疵病的有效手段；為改進(jìn)工藝、技術(shù)操 作、解決實(shí)際生產(chǎn)中存在

19、的問題，提供科學(xué)依據(jù)；是企業(yè)的重要耳目。此項(xiàng)工作 由技術(shù)質(zhì)量處的理化試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。2、本條例適用于我廠理化試驗(yàn)室所屬的化學(xué)分析、物理試驗(yàn)兩個(gè)專業(yè)。第五十七條日常檢驗(yàn)1、理化試驗(yàn)的樣品，由各車間委派專人，按取樣規(guī)定截取。填好試驗(yàn)委托 單，注明鋼種、爐號、規(guī)格、數(shù)量、日期等項(xiàng)目。2、機(jī)械性能、金相由物理組登記；化學(xué)分析的試樣，由班長直接指令化學(xué) 組進(jìn)行分析前的登記、編號等預(yù)備工作。3、各專業(yè)試驗(yàn)小組，每次檢驗(yàn)前必須按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收送交之試樣，合格者方能 進(jìn)行試驗(yàn)。直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以免造成結(jié)果上的誤差。4、各專業(yè)小組，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，根據(jù)所要求試驗(yàn)的項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn) 行檢驗(yàn)。保質(zhì)、保量、及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)出試

20、驗(yàn)數(shù)據(jù)。在正常情況下，自接受試樣起 二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)出結(jié)果。5、機(jī)械性能試驗(yàn)報(bào)告單，由計(jì)算者填寫。金相、化學(xué)分析材料、物理試驗(yàn) 結(jié)果由操作者填寫報(bào)告單。做到字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清楚無誤。6、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告單，統(tǒng)一交班長審查，由委托單位分管入庫的人員取回， 一切涂改者，均屬無效。7、凡檢驗(yàn)不合格者，須按規(guī)定取雙倍試樣復(fù)驗(yàn)，否則試驗(yàn)室有權(quán)拒收拒做。 第五十八條理化檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)攻關(guān)研究。1、理化檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)質(zhì)量處分管標(biāo)準(zhǔn)工作的工程師提供，下達(dá)更改與 執(zhí)行通知。2、新產(chǎn)品、新材料的試制，新工藝的制定和產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度攻關(guān)等 試驗(yàn)研究。在廠統(tǒng)一部署下，處里組織安排，試驗(yàn)室全力以赴，提供各種有關(guān)理

21、 化檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和照片。第五十九條儀器、設(shè)備的管理。1、所有檢驗(yàn)用各種設(shè)備、儀器需定專人負(fù)責(zé)。操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程 進(jìn)行操作。2、使用中若發(fā)現(xiàn)儀器有異?，F(xiàn)象，在自己處理不了的情況下，應(yīng)立即請有 關(guān)部門（縣、市計(jì)量局）派技術(shù)人員前來修理。3、由于使用不當(dāng)或維護(hù)不及時(shí)而造成儀器、 設(shè)備損失者，應(yīng)寫出書面檢查, 由技質(zhì)處提出處理意見。4、分析天平、拉力試驗(yàn)機(jī)、硬度計(jì)每年由市計(jì)量局校驗(yàn)鑒定一次，并取得 合格證。5、危險(xiǎn)藥品專人保管，定人使用。第六十條試樣的保存期1、金相、化學(xué)分析的試樣，保留一個(gè)月，以備復(fù)查。在保留期內(nèi)，不得遺 失。2、化學(xué)試樣，必須有足夠再做一次分析的樣品重量。其重量視分析元素項(xiàng) 目

22、的多少而定。3、機(jī)械性能試驗(yàn)的試樣，視其需要確定是否保存，一般日常檢驗(yàn)不保留試 樣。試驗(yàn)研究項(xiàng)目的試樣例外。第九章技術(shù)質(zhì)量管理制度第六十一條 各級管理人員必須樹立 技術(shù)質(zhì)量管理制度第一 ”思想，把管理 體制和各項(xiàng)措施真正落實(shí)到提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度上。 在提高經(jīng)濟(jì)效益的同 時(shí)，真正做到產(chǎn)品使用戶（或下道工序）滿意。第六十二條 產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核，實(shí)行廢品返回制度， 各單位必須如實(shí)反映產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度情況，嚴(yán)禁以次充好和弄虛作假。第六十三條 各級QC小組（技術(shù)質(zhì)量管理制度管理小組）必須經(jīng)常開展以 提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度為中心的技術(shù)研究工作。 堅(jiān)持專檢和群檢相結(jié)合的方 法，

23、對擅自放寬標(biāo)準(zhǔn)，釀成嚴(yán)重后果者，要追究責(zé)任。第六十四條 技術(shù)質(zhì)量管理制度考核指標(biāo)應(yīng)以檢查部門報(bào)出數(shù)字為準(zhǔn)。未經(jīng) 檢驗(yàn)判定而辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品一律不計(jì)算產(chǎn)量。第六十五條 產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度按國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定考核。 有些產(chǎn)品無國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)公司或廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核和新產(chǎn)品試 制辦法考核。有協(xié)議的產(chǎn)品按雙方協(xié)議技術(shù)條件考核。第六十六條 各類產(chǎn)品均由技術(shù)質(zhì)量部門根據(jù)現(xiàn)行國家（部、企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)， 用戶協(xié)議技術(shù)條件進(jìn)行判定，并對合格產(chǎn)品開技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書。第六十七條產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度實(shí)際完成指標(biāo)由各檢驗(yàn)班組報(bào)出，并以 技術(shù)質(zhì)量處核實(shí)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。未經(jīng)檢驗(yàn)判定的產(chǎn)品一律不納入產(chǎn)量、

24、技術(shù)質(zhì)量管理 制度統(tǒng)計(jì)。第六十八條 常用產(chǎn)品的合格率，按下面公式計(jì)算：檢驗(yàn)合格量一廢品返回量產(chǎn)品合格率（）=檢驗(yàn)總量+中間廢品 100%第六十九條 關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)質(zhì)量管理制度計(jì)算的一般規(guī)定：1、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度一般是從形成成品時(shí)開始考核：凡列入計(jì)劃的新 產(chǎn)品和試驗(yàn)品（經(jīng)廠、公司批準(zhǔn)用于試驗(yàn)的產(chǎn)品），進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。也可算 作總的產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)質(zhì)量管理制度計(jì)算之內(nèi)。2、在加工（或使用）過程中出現(xiàn)的上道工序責(zé)任廢品，或用戶退貨廢品， 均于發(fā)生月按責(zé)任單位，納入產(chǎn)品重量統(tǒng)計(jì)考核。并相應(yīng)扣除合格量，增加廢品 量。算。3、成品產(chǎn)量、廢品量4、凡因外部原因造成生產(chǎn)中斷而生產(chǎn)單位又無法挽回所產(chǎn)生的

25、廢品，均按 事故處理。其不合格部分不參加產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度考核并由事故單位提出書 面報(bào)告，技術(shù)質(zhì)量處核實(shí)后處理。第七十條 本制度由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋，并負(fù)責(zé)裁決廠內(nèi)各車間之 間和廠外的技術(shù)質(zhì)量管理制度異議。第十章坯料技術(shù)質(zhì)量管理制度第七十一條坯料的技術(shù)質(zhì)量管理制度是保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度， 降低 消耗的重要物質(zhì)條件。有關(guān)部門應(yīng)根據(jù) 國家標(biāo)準(zhǔn)”、部頒標(biāo)準(zhǔn)”、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”等 有關(guān)技術(shù)條件驗(yàn)收。第七十二條 坯料由生產(chǎn)處向上級申報(bào)計(jì)劃時(shí)，注明主要技術(shù)條件。與供貨 單位簽訂合同時(shí)，必須詳細(xì)注明來料的技術(shù)條件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 供貨單位對每批來 料應(yīng)分清規(guī)格，鋼號、爐號并附技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書。第七十

26、三條內(nèi)轉(zhuǎn)坯料：生產(chǎn)處在下達(dá)計(jì)劃時(shí)必須詳細(xì)地注明交貨，技術(shù)條 件和標(biāo)準(zhǔn)。下道工序必須按有關(guān)技術(shù)條件進(jìn)行驗(yàn)收。第七十四條 生產(chǎn)處在訂貨和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，對坯料所需的技術(shù)條件，必 須行征求技術(shù)質(zhì)量處工藝組意見，報(bào)技術(shù)廠長或主任工程師批準(zhǔn)上報(bào)。第七十五條坯料進(jìn)廠時(shí)，技術(shù)質(zhì)量處坯料檢查組，要及時(shí)派員去現(xiàn)場進(jìn)行 宏觀檢查，并通知車間取樣送化驗(yàn)室化驗(yàn)，試樣應(yīng)寫明日期、規(guī)格，化驗(yàn)結(jié)果一 式三份報(bào)技術(shù)質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量管理制度組判定。第七十六條技術(shù)質(zhì)量處根據(jù)化驗(yàn)報(bào)告，和宏觀檢查，進(jìn)行判定合格與不合 格。通知生產(chǎn)處、工藝組及生產(chǎn)車間。第七十七條經(jīng)檢查不合格的坯料，由技術(shù)質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量管理制度管理組 及時(shí)通知有關(guān)單位，

27、并及時(shí)向公司匯報(bào)，負(fù)責(zé)采取解決措施。第七十八條生產(chǎn)車間對進(jìn)廠的坯料，必須做到按規(guī)格、鋼號、爐號分別推 放。第十一章廢品返回技術(shù)質(zhì)量管理制度第七十九條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度，做到按標(biāo)準(zhǔn)交貨、滿足用戶要求”，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序或用戶。第八十條廢品規(guī)定：1、鋼坯因尺寸公差，單邊厚薄，表面技術(shù)質(zhì)量管理制度，彎曲度等超標(biāo)準(zhǔn) 要求。車間停止使用，有待處理。2、坯頭尾有嚴(yán)重缺陷，切下的頭尾可集中進(jìn)行返回。3、在軋制中，經(jīng)分析：因坯料引起的缺陷，應(yīng)由本車間上道工序負(fù)責(zé)。因 屬車間的設(shè)備、加熱爐溫度、軋制等引起的缺陷，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)。4、發(fā)現(xiàn)有混爐、混鋼號的熱帶坯，應(yīng)停止使用，有待處理

28、 第八十一條廢品返回時(shí)間以每月月底復(fù)檢，次月13號復(fù)磅、造表。同時(shí)扣除責(zé)任車間產(chǎn)量，增加 廢品量。第八十二條返回程序1、由使用車間提出異議，技術(shù)質(zhì)量處及時(shí)復(fù)驗(yàn)。2、責(zé)任車間負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場驗(yàn)收。3、由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)處理，報(bào)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、若責(zé)任單位驗(yàn)收后，與技術(shù)質(zhì)量處復(fù)驗(yàn)一致，責(zé)任單位仍不同意返回，可以強(qiáng)行返回，并給責(zé)任單位以一定的經(jīng)濟(jì)制裁。第十二章質(zhì)量事故處理規(guī)定第八十三條因工藝操作不當(dāng)或錯(cuò)檢、漏檢，沒有造成重大損失的質(zhì)量事故 為一般質(zhì)量事故；由于操作馬虎，不按工藝要求生產(chǎn)或檢驗(yàn)人員不負(fù)責(zé)大批漏檢， 造成大批量的廢品為重大質(zhì)量事故。第八十四條質(zhì)量事故分析報(bào)告1、凡當(dāng)班發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，均應(yīng)

29、在下班后，由車間主任或值班工段長 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析。分析主要內(nèi)容：事故原因、事故性質(zhì)及事故責(zé)任者， 并提出改進(jìn)措施。在事故發(fā)生兩天內(nèi)填寫 質(zhì)量事故登記表”交車間技術(shù)組存檔。2、凡當(dāng)班發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，必須在發(fā)生一小時(shí)內(nèi)上報(bào)廠技術(shù)質(zhì)量處和調(diào)度室，并由技術(shù)質(zhì)量處和車間主任負(fù)責(zé)組織分析。在質(zhì)量事故分析中，一定要實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假。除填寫 質(zhì)事故登記表”外，事故的責(zé)任者和單位要寫 出書面檢查報(bào)告，報(bào)廠技術(shù)質(zhì)量處。根據(jù)事故的性質(zhì)和損失的情況，由所在車間 提出處理意見。技術(shù)質(zhì)量處審查后，報(bào)請廠長審批。第八十五條用戶提出技術(shù)質(zhì)量管理制度異議時(shí)，技術(shù)質(zhì)量處根據(jù)異議性質(zhì) 進(jìn)行分析，并寫處理報(bào)告報(bào)主

30、管廠長審批。最后造表提請有關(guān)單位執(zhí)行。第八十六條 對搶救事故有顯著成績的班組和個(gè)人，除公開表彰表揚(yáng)外，給 予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。第十三章爐號管理規(guī)定第八十七條在生產(chǎn)過程中，各有關(guān)工段必須執(zhí)行按爐號生產(chǎn)。防止鋼材掉 隊(duì)和混爐、混號事故。第八十八條 檢驗(yàn)人員必須按爐檢驗(yàn)。每班須填寫好日報(bào)表，并注明：鋼 號、爐號、規(guī)格、合格重量、廢品重量（或廢品支數(shù)）和主要廢品分析。第八十九條 經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，按爐號堆放，檢驗(yàn)人員填寫技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書。同一爐號必須堆放在一起。第九十條 運(yùn)輸部門在整個(gè)運(yùn)送過程中必須按爐號運(yùn)送，分清爐號，防止 在運(yùn)輸過程中掉隊(duì)或混號。第九十一條 發(fā)貨時(shí)，必須按規(guī)格、鋼號、爐號、

31、合同號發(fā)給使用單位，盡 量防止兩個(gè)爐號或不同規(guī)格一同運(yùn)輸發(fā)貨。同時(shí)也應(yīng)防止一個(gè)爐號未送完又送其 它爐號。第九十二條產(chǎn)成品應(yīng)按鋼號、爐號、規(guī)格堆放，按技術(shù)質(zhì)量管理制度保證 書出門。如果同鋼種、異爐號堆放同一堆時(shí)，必須用明顯標(biāo)志分開。異鋼種不準(zhǔn) 堆放同一堆樁。第十四章出廠產(chǎn)品判定技術(shù)質(zhì)量管理制度第九十三條產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度好壞是直接關(guān)系到單位的聲譽(yù)、生存發(fā) 展的大事。為了保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度，就是需要各方面配合制約。搞好產(chǎn)品判定工作，就是保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度的最后一道綜合性的技術(shù)質(zhì)量管理制度關(guān)。為此，特制訂本制度：第九十四條 技術(shù)質(zhì)量處、供銷處和生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)處傳遞來的合同后， 須按編號順序整理好，對有關(guān)技術(shù)條件不明確的及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系。第九十五條 有關(guān)單位在接到修改合同通知書后要及時(shí)對有關(guān)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn) 行修正，做準(zhǔn)確無差錯(cuò)。防止判定時(shí)發(fā)生差錯(cuò)。第九十六條技術(shù)質(zhì)量處、成品庫接到車間入庫單后，應(yīng)立即審核該品種檢 查技術(shù)質(zhì)量管理制度情況及一切試驗(yàn)情況，是否符合有關(guān)技術(shù)條件規(guī)定。若有不 符合要求的應(yīng)立即通知有關(guān)單位復(fù)查、核對。經(jīng)復(fù)查后仍不合格者，不準(zhǔn)出廠。第九十七條 經(jīng)綜合判定認(rèn)為產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度完全達(dá)到