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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年研發(fā)中心崗位職責為適應基礎教育課程改革并助推學校教育教學改革而成立的學校課程研發(fā)中心是負責學校課程資源建設、師資建設和教育科研工作為一體的職能機構(gòu),其主要職責有:一、課程資源建設1.負責組織編制、實施學校課程研發(fā)發(fā)展規(guī)劃與年度計劃,制定、實施課程研發(fā)工作的各項政策和管理辦法。2.探索并優(yōu)化在新課程背景下符合學校實際的初、高中課程體系。3.建立健全創(chuàng)新教育團隊,做好創(chuàng)新實驗班教與學的研究、管理及保障工作,探索并引領(lǐng)重慶基礎教育的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。4.探索并深化以研究性學習為學習方式,以環(huán)境教育、科技教育為主要內(nèi)容的綜合教育模式,將研究性學習與學科課程

2、、學生社會生活進一步整合。5.進一步完善初中“2+_項目”、分層教學實施及管理模式。6.做好學校校本課程(初中選修課、高中選修課、附中大講堂)管理及建設。7.會同信息中心,進一步完善基于網(wǎng)絡實施的課程平臺建設及管理。二、教育科研1.指導教研組、備課組的工作,認真審訂教研組的工作計劃和總結(jié),教研組開展教學研究活動,加強學科課程研發(fā)工作。_組織教科研論壇,校內(nèi)學術(shù)交流活動等。通過多種形式的教科研活動引領(lǐng)全校教師的教育理論學習,指導教師學習新課標、教材,引進先進的教學經(jīng)驗,改進教學方法,進行課堂改革試驗。3.負責學校教師申報的國家級、市、大學科研課題信息的管理工作,負責學校申報課題的各項工作,做好學

3、校微型課題的申報、立項、監(jiān)督、評價、結(jié)題等管理工作,做好學校微型課題成果推廣工作。_組織好教師優(yōu)秀論文的評選及編輯成冊工作。負責做好年度科技成果、論文、著作、獲獎成果等的登記統(tǒng)計和上報工作。負責學??蒲行畔⒌木庉?,印制等。_組建團隊以教育科研形式研究學校改革與發(fā)展中存在的問題,供校長決策參考。三、師資建設1.制定、實施學校教師專業(yè)發(fā)展計劃,建立教師“成才成名成家”的成長、發(fā)展機制。_組織開展各教研組課程研發(fā)活動,實施教研組考核。3.開展教師學歷提高、繼續(xù)教育、教師交流等制度建設及相關(guān)工作。4.會同教務處規(guī)范備課、聽課、評課、反思課制度,參與組織新教師匯報課、教研組長示范課和青年教師優(yōu)質(zhì)課等工作

4、。5.定期舉辦“教師教育沙龍”。四、其他工作1.校史建設。2.配合相關(guān)部門做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、學校幫扶等工程及項目。2022年研發(fā)中心崗位職責(二)1、全面負責集團技術(shù)研發(fā)工作的開展。2、負責總部及分子公司研發(fā)項目的論證、決策。3、負責總部研發(fā)試驗的籌備、開展及報告撰寫。4、負責科研基地和科研團隊的建設。5、負責引進國內(nèi)外先進技術(shù)和產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。6、負責和國內(nèi)外科研單位進行技術(shù)交流及項目合作。2022年研發(fā)中心崗位職責(三)1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進行銷售跟蹤;4、根據(jù)市場反饋情報資料,

5、及時在設計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應市場需求,增加競爭力;5、負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認;6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管;7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;8、負責與設計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。2022年研發(fā)中心崗位職責(四)技術(shù)研發(fā)工程師崗位職責說明書第1頁共2頁第2頁共2頁2022年研發(fā)中心崗位職責(五)軟件開發(fā)工程師崗位職責說明書2022年研發(fā)中心崗位職責(六)研發(fā)中心管理文件匯編研發(fā)部職責一.部門名稱:研發(fā)中心二.直接上司:總工程師、主任三.部門設置:機械結(jié)構(gòu)科、設備調(diào)試科、

6、工藝技術(shù)科、程序控制設計科、科技資料科。其中機械結(jié)構(gòu)設計科下轄:ST3設計組、DR設計組、MK設計組、VT設計組、PW設計組、常規(guī)設計組。四.組織架構(gòu):1第頁共44頁研發(fā)中心管理文件匯編2第頁共44頁研發(fā)中心管理文件匯編備注:研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向為機械設計。機械設計科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設計小組組成,當產(chǎn)品設計生產(chǎn)立項時,該項目的設計組才正式啟動,由公司在職機械工程師組合而成。每一個小組由一個項目工程師負責,該項目工程師負責管理統(tǒng)籌該項目,由部門工程師擔任,組內(nèi)包括助理工程師、技術(shù)員。目前包括ST3設計組、DR設計組、MK設計組、VT設計組、PW設計組、常規(guī)設計組。設備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制

7、設計科、科技資料科雖與機械結(jié)構(gòu)設計科同級,但主要工作圍繞機械設計開展或輔助,因此各科別不以項目劃分組別,各由一名主管工程師負責,該主管工程師由部門工程師擔任,科內(nèi)崗位暫定為助理工程師,技術(shù)員。五.研發(fā)中心職責與工作流程:1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項規(guī)章制度,做好各項研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作。2.跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢,組織研發(fā)部內(nèi)部技術(shù)論證會。_組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動,尋求技術(shù)合作伙伴。4.參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證,對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。_組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測試檢驗標準,確保分析測試工作順利進行。6.負責監(jiān)督、指導生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗流程的建立及運行,推進新產(chǎn)品市場化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7.協(xié)助跟進市場反饋情況,了解

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