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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年酒店業(yè)主代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1.負(fù)責(zé)協(xié)助公司旗下國(guó)際聯(lián)號(hào)酒店(cnubmed、洲際酒店、萬豪酒店等)前期籌備、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作;3.負(fù)責(zé)酒店后期運(yùn)營(yíng),協(xié)助所在項(xiàng)目的全面管理,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍;4.協(xié)助做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、裝修、籌開、運(yùn)營(yíng)等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);5.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。2022年酒店業(yè)主代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(二)1.代表公司參與酒店的經(jīng)營(yíng)管理,督促和協(xié)助酒店按既定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、貫徹公司的各項(xiàng)指標(biāo),保障酒店良好、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;2.履行業(yè)主的各項(xiàng)權(quán)利,與管理公司形成良好的配合,保障酒店的正常運(yùn)營(yíng);3.協(xié)助公
2、司對(duì)管理公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行審核,并監(jiān)督執(zhí)行過程;4.協(xié)助管理公司處理外部事宜,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;5.深入酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,完成經(jīng)營(yíng)過程中業(yè)主的各項(xiàng)審批工作,開源節(jié)流,避免酒店管理方的工作漏洞;6.維護(hù)好酒店資產(chǎn),加強(qiáng)酒店資產(chǎn)管理,確保酒店資產(chǎn)的完整性;7.了解當(dāng)?shù)鼐频甑陌l(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)酒店動(dòng)態(tài),反饋給公司或酒店管理方研究,確保酒店正確的經(jīng)營(yíng)方向;8.及時(shí)傳達(dá)公司的相關(guān)決定以及上報(bào)管理方需要公司決策事宜2022年酒店業(yè)主代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(三)1、有效開展婺源項(xiàng)目公司酒店籌備工作;2、代表公司處理同管理房之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;3、代表貴司參與酒店的經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)助并監(jiān)督酒店管理公司按照既定的經(jīng)營(yíng)
3、計(jì)劃和預(yù)算沒開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);4、貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)指示,保障酒店良好、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2022年酒店業(yè)主代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(四)1.代表公司負(fù)責(zé)酒店方考察、甄選、商務(wù)條款談判和合同審核,維護(hù)公司權(quán)益;2.負(fù)責(zé)把控酒店的前期開發(fā)設(shè)計(jì)、優(yōu)化功能布局、工程進(jìn)度和效果跟進(jìn)、開業(yè)籌備協(xié)調(diào);3.負(fù)責(zé)健全酒店運(yùn)營(yíng)管理體系,代表公司參與酒店經(jīng)營(yíng)管理,履行監(jiān)督和協(xié)調(diào)責(zé)任,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)要求規(guī)定,確保酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;4.協(xié)助酒店管理方維護(hù)好公共關(guān)系,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;5.履行業(yè)主的各項(xiàng)權(quán)利,考核酒店經(jīng)營(yíng)成果,參與公司酒店經(jīng)營(yíng)重大決策;6.對(duì)酒店需上報(bào)公司決策事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá),并了解相關(guān)情況,提出合
4、理化建議;7.定期收集酒店行業(yè)和市場(chǎng)信息,為公司酒店業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供依據(jù);8.上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。2022年酒店業(yè)主代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(五)1.代表公司負(fù)責(zé)酒店方考察、甄選、商務(wù)條款談判和合同審核,維護(hù)公司權(quán)益;2.負(fù)責(zé)把控酒店的前期開發(fā)設(shè)計(jì)、優(yōu)化功能布局、工程進(jìn)度和效果跟進(jìn)、開業(yè)籌備協(xié)調(diào);3.負(fù)責(zé)健全酒店運(yùn)營(yíng)管理體系,代表公司參與酒店經(jīng)營(yíng)管理,履行監(jiān)督和協(xié)調(diào)責(zé)任,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)要求規(guī)定,確保酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;4.協(xié)助酒店管理方維護(hù)好公共關(guān)系,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;5.履行業(yè)主的各項(xiàng)權(quán)利,考核酒店經(jīng)營(yíng)成果,參與公司酒店經(jīng)營(yíng)重大決策;6.對(duì)酒店需上報(bào)公司決策事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá),并了
5、解相關(guān)情況,提出合理化建議;7.定期收集酒店行業(yè)和市場(chǎng)信息,為公司酒店業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供依據(jù);8.上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。2022年酒店業(yè)主代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(六)一.應(yīng)急自發(fā)電當(dāng)外部供電突然中斷時(shí),工程部(或稱動(dòng)力部)應(yīng)緊急啟動(dòng)(全自動(dòng))事先已處于準(zhǔn)備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組,于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。首先,應(yīng)滿足保證電源(或稱事故電源)段的使用需求。供電范圍包括:客房?jī)?nèi)廊照明燈;客房區(qū)域各通道照明;各安全出口、疏散樓梯照明;公共區(qū)域通道的部分照明;重要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(前廳接待、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等)的照明;重要的會(huì)議廳堂各演出場(chǎng)所用電;各重要機(jī)房的照明(如配電房、保安監(jiān)控中心、消防監(jiān)控中心、
6、電腦房、廣播機(jī)房、電話機(jī)房等);各重要機(jī)電設(shè)備的用電(如發(fā)電、配電系統(tǒng)的充電設(shè)備,保安監(jiān)控設(shè)備,消防自動(dòng)報(bào)警設(shè)備,電話程控交換機(jī),電腦主機(jī),廣播主機(jī),消防電梯,地下層潛水排污泵等)。當(dāng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)負(fù)荷余度較大時(shí)(預(yù)留消防水泵電力),可酌情恢復(fù)部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的使用。當(dāng)發(fā)電機(jī)的負(fù)荷到額定值的_%時(shí),即不可再加負(fù)荷。留出一定的余度,緩解用電負(fù)荷波動(dòng)(如電梯啟動(dòng))。當(dāng)自發(fā)電狀況平穩(wěn)后,了解外部供電中斷的原因及時(shí)能夠恢復(fù)。有第二市政電源的酒店,可考慮轉(zhuǎn)由第二電源供電,但事先應(yīng)與供電調(diào)度部門取得聯(lián)系,征得同意后,方可轉(zhuǎn)換供電。僅有一路市政電源的酒店,則應(yīng)自發(fā)電,堅(jiān)持至市政電源恢復(fù),方可轉(zhuǎn)換至正常用電。二.各崗位職責(zé)1.工程部:當(dāng)值管理人員(職位最高者),應(yīng)盡快到達(dá)配電房,協(xié)助用電調(diào)度??傉{(diào)度權(quán)在當(dāng)值電工,根據(jù)發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況,在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進(jìn)行配送電。其他各機(jī)房管理人員應(yīng)訊速返回機(jī)房,監(jiān)視、配合機(jī)房設(shè)備進(jìn)行電力轉(zhuǎn)換。2.保安部:當(dāng)值保安主任(或許主管),應(yīng)盡快到達(dá)保安監(jiān)控中心,觀察各
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