2022年通風(fēng)隊管理責(zé)任狀五

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年通風(fēng)隊管理責(zé)任狀五為了建立健全一通三防管理工作責(zé)任制，明確并嚴(yán)格落實(shí)瓦斯員的責(zé)任，特制定一通三防管理責(zé)任狀：請假制度：1、所有人員不得遲到、早退、脫崗、如發(fā)現(xiàn)一次分別扣_元。2、有事要請假，一天向付隊長請，三天以下向隊長請，七天以下向分管礦長請，超過_天者向常務(wù)副礦長請，并將有常務(wù)副礦長簽字的請假條送到礦調(diào)度室。否則按曠工處理。每天_元。一、砌墻工：1、臨時密閉周邊必須掏槽，保證不漏風(fēng)，每發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款_元/人次。2、永久密閉周邊掏槽雙24墻，中間填黃土3050cm，灘泥，抹面，滾角，不漏風(fēng)，每發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款_元/人。3、風(fēng)門、雙墻

2、夾門框，閉合嚴(yán)密不漏風(fēng)，每發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款_元/人。4、風(fēng)橋、不漏風(fēng)，上下高度都必須大于_m，寬度不小于_m，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款_元。二、調(diào)泥工。所有密閉工程都必須有足夠數(shù)量的水泥，每發(fā)現(xiàn)一次無水泥，或水泥不足，罰款_元/人。三、通風(fēng)組長：1、閉墻前_m內(nèi)無積水，無淤泥，無雜物，如發(fā)現(xiàn)一道閉墻有雜物或積水，淤泥罰款_元。2、密閉前要設(shè)不低于_m高的柵欄、警標(biāo)，說明牌和檢查牌(全風(fēng)壓巷道中的密閉除外)如發(fā)現(xiàn)一處不按要求罰款_元。3、臨時密閉時要四周掏槽30cm，要在支護(hù)完好的地點(diǎn)，無片幫冒頂，必須在閉墻的里面設(shè)置木垛，然后進(jìn)行密閉，如有一處不符合罰款_元，并且重新處理再進(jìn)行密閉。4、墻前無無煤

3、塵堆積，如發(fā)現(xiàn)有一處堆積罰款_元。5、風(fēng)門要建在前后_m內(nèi)支護(hù)完好，無片幫冒頂?shù)南锏纼?nèi)，如發(fā)現(xiàn)一處不符合，罰款_元。6、永久密閉要四周掏槽50cm，要在支護(hù)完好，無片幫冒頂，要在閉墻里面打木垛，然后進(jìn)行密閉。如發(fā)現(xiàn)一處不符合罰款_元，并且重新密閉。7、巷道間的風(fēng)門必須_閉鎖裝置，如發(fā)現(xiàn)一處不_或不起作用罰款_元。8、測風(fēng)站前后_米內(nèi)無風(fēng)流分支、匯合點(diǎn)，巷道無拐彎，無障礙，斷面無變形，否則重新選點(diǎn)，并且罰款_元。9、測風(fēng)站內(nèi)無雜物、淤泥、積水，則罰款_元。10、測風(fēng)站斷面要規(guī)整，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)整重新處理，并且罰款_元。11、所有通風(fēng)設(shè)施必須掛牌管理，在建筑好后的_天內(nèi)進(jìn)行刷白、涂裙邊、編號后進(jìn)行掛牌

4、管理，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。12、對存在的問題必須在限期內(nèi)進(jìn)行整改完畢，否則必須說明原因沒有正當(dāng)原因的處理_元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上問題，由通風(fēng)隊隊長追究當(dāng)事人的責(zé)任，并根據(jù)以上條款進(jìn)行處罰進(jìn)行全礦公示，限期內(nèi)追究不清者追究瓦斯內(nèi)付隊長的責(zé)任。本責(zé)任狀從簽定之日起實(shí)施。2022年通風(fēng)隊管理責(zé)任狀五（二）瓦斯隊管理制度為了加強(qiáng)礦井瓦斯檢查工作，改變思想觀念，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)瓦斯隊的標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)研究決定，特制定通風(fēng)部瓦斯隊瓦檢員考核辦法：一、瓦檢員必須執(zhí)行請假制度，有事提前_小時請假，出現(xiàn)無故曠工的，報礦處理。二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝，戴胸牌，乘車排隊，違反者扣除當(dāng)月效益分_分。三、瓦檢員必

5、須按時到班前，違反者扣除當(dāng)月效益分_分。四、不及時匯報“一通三防”安全隱患，不采取相應(yīng)措施的。一經(jīng)查實(shí)扣除當(dāng)月效益分_分五、瓦檢員必須對各測點(diǎn)瓦斯情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并填寫瓦斯檢查記錄本。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏檢、假檢、少檢現(xiàn)象。如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月效益分_分。.六、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并當(dāng)班組長簽字確認(rèn)。做到工作面“手拉手”交接班。如發(fā)現(xiàn)有違反交接班制度的扣除當(dāng)月效益分_分。七、瓦檢員必須按照班前會安排的工作進(jìn)行作業(yè)，否則扣除當(dāng)月效益分_分。八、瓦檢員要禮貌上崗，手指口述，否則扣除當(dāng)月效益分_分。九、瓦檢員嚴(yán)禁在井下睡覺和出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的，如有違反扣除當(dāng)月效益分_分。十、瓦斯隊隊長、副隊長隨時

6、下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。測風(fēng)隊管理制度防火隊管理制度1.員工遲到、早退及井下有事沒有匯報，給予扣除100超分。2.員工出班后，本班的工作量，必須填寫在工作日志上，如沒有按時填寫給予扣除100超分。3.員工如出現(xiàn)瞞報或虛報，給予取消當(dāng)天出勤并扣除100超分。4.員工無故不上班給予按曠工處理。員工來單位不下井的，給予扣除當(dāng)天出勤，連續(xù)出現(xiàn)三次，按曠工處理，并給予相關(guān)處分。5.員工在上班前不準(zhǔn)喝酒，如喝酒，當(dāng)班不安排工作，并不記出勤。6.員工在工作過程中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報并處理，根據(jù)事件的輕重給予_分獎勵。7.員工必須按時參加班前

7、會議，如不按時參加扣除50超分。防塵隊管理制度為了井下各主要大巷和各掘進(jìn)面的防塵設(shè)施能夠正常使用，以及防塵設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定如下的管理考核辦法。一、每位員工必須準(zhǔn)時參加班前會，服裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，佩戴胸牌等，如不參加班前會或服裝不標(biāo)準(zhǔn)，罰款_元。二、防塵隊員工不得酒后入井，嚴(yán)禁攜帶易燃_物品下井，一經(jīng)查實(shí)，加倍罰款。三、對分配任務(wù)必須執(zhí)行，對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化管理要嚴(yán)格要求，所發(fā)現(xiàn)的防塵問題能處理的必須現(xiàn)場完成，現(xiàn)場不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。四、出井后員工必須向隊長、副隊長說明井下負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的問題，并將問題如實(shí)填寫在隊工作日志上。五、防塵隊隊長、副隊長

8、對每日井下各巷道的防塵工作動態(tài)及靜態(tài)要隨時了解，對所發(fā)現(xiàn)的問題須在每日區(qū)隊會上做出說明及處理辦法。如不及時匯報或不處理的，罰款_元。六、防塵副區(qū)長、防塵隊長、副隊長全面負(fù)責(zé)防塵隊的管理工作，狠抓紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行。如有松懈怠慢者，罰款_元，并在班會做出書面檢查。救護(hù)隊管理制度救護(hù)隊是處理各類礦井災(zāi)害的專業(yè)隊伍，以安全有效地處理事故，保證職工生命和國家財產(chǎn)是礦山救護(hù)隊的主要任務(wù)，通過分配制度改革，最大限度地調(diào)動隊員的積極性，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，特制定考核辦法：1、每班必須佩帶正壓呼吸器進(jìn)入工作面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩戴呼吸器人員扣除當(dāng)班超分_分。2、嚴(yán)格執(zhí)行手拉手交接班制度，不遲到不早退，違反規(guī)定人員扣除

9、當(dāng)班超分_分。3、手拉手交接班人員將配備的通訊手機(jī)(663036)一并進(jìn)行交接。4、每日早班人員對工作面氣體進(jìn)行取樣。5、地面待機(jī)值班(全天_小時)_分，有下井任務(wù)另加分。排放瓦斯在原有效益分值基礎(chǔ)上，再加_分。取樣、監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及攝像、二風(fēng)井盯班加_分，電焊_小時以內(nèi)加_分，_小時以內(nèi)加_分。監(jiān)控隊管理制度為了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化隊伍管理，特制定監(jiān)控隊日?？己斯芾碇贫热缦拢阂?、隊組超額分配辦法監(jiān)控隊員工出勤按每人每班_分計，請假不計分。其他分按日?？己霜劻P。二、紀(jì)律考核1.所有員工嚴(yán)格遵守上下班時間，不得遲到早退。遲到早退扣當(dāng)天超額_分。2.當(dāng)天遲到早退超_小時以上，按曠工處理，曠工當(dāng)天不予計分。

10、三、衛(wèi)生及儀容儀表1.所有員工按統(tǒng)一著裝，上班期間按礦要求著裝，不按要求執(zhí)行，當(dāng)班不安排工作，當(dāng)班不計分。2.換班室衛(wèi)生由兩個班組分早、二班打掃，每班至少打掃一次，收班時如果衛(wèi)生不合格，當(dāng)班班組扣_分。3.機(jī)房衛(wèi)生由值機(jī)人員負(fù)責(zé)，每班至少打掃_(dá)次。交班時衛(wèi)生不合格，扣當(dāng)班_分。四、作業(yè)操作要求1.井下人員作業(yè)，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求作業(yè)，不得違章操作。作業(yè)后檢查好各項(xiàng)工作完成情況及設(shè)備完好情況。作業(yè)后發(fā)生設(shè)備失爆、線纜雜亂、標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)等情況，扣當(dāng)班_分。2.調(diào)校作業(yè)時，必須用空氣氣樣調(diào)零，牌板填寫要清晰，數(shù)值正確，發(fā)生牌板未填寫、未調(diào)零、未測試瓦電、故障閉鎖等，扣當(dāng)班_分。3.班前安排問清接明，

11、井下作業(yè)時有特殊情況及時匯報?，F(xiàn)場作業(yè)后與值班干部電話溝通后方可出井。對于班前任務(wù)不明確，致使任務(wù)未完成，扣當(dāng)班_分。任務(wù)未完成擅自離開現(xiàn)場出井者，當(dāng)班不計分。4.班組在崗期間，發(fā)生各類故障要積極處理，若發(fā)生故障后班組拖延、拒絕下井等情況，扣班組_分。5.值機(jī)人員時刻_各種數(shù)據(jù)變化情況，有異常情況第一時間通知值班干部，并做詳盡記錄，因個人原因未能及時匯報，超半小時以上的，扣當(dāng)班_分。6.值機(jī)人員按隊組要求，填寫日常各種記錄等，記錄短缺或不符合要求，扣當(dāng)班_分。五、干部管理考核辦法1、監(jiān)控隊所有干部，嚴(yán)格按照部門要求值班，遲到早退扣_元。私自脫崗扣_元，超_小時需辦理請假手續(xù)。2、干部請假批請假

12、條，無領(lǐng)導(dǎo)批示假條擅自離崗按曠工，扣_元。3、值班干部要至少留一人坐機(jī)房，無故不得離開。密切_各類作業(yè)情況、氣體情況、異常情況等。并積極_進(jìn)行各類工作，協(xié)調(diào)、調(diào)度。值班干部對監(jiān)控隊當(dāng)天所有工作全權(quán)處理，負(fù)主要責(zé)任。抽放隊管理制度通風(fēng)部瓦斯抽采隊主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護(hù)，井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。主管責(zé)任人為通風(fēng)部部長，下設(shè)瓦斯抽采隊長、副隊長、機(jī)電技術(shù)員、班組長、檢修人員、崗位操作人員，逐層進(jìn)行管理。工作職責(zé)：通風(fēng)部瓦斯抽采隊隊長工作職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理和日常工作安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作秩序。2、負(fù)責(zé)_班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

13、行各峒室、車間的設(shè)備與人員全過程管理。4、做好各項(xiàng)工作記錄，達(dá)到數(shù)據(jù)有分析、有詳情、有檢查、有小結(jié)。5、經(jīng)常檢查指導(dǎo)各個崗位員工的業(yè)務(wù)工作情況，并根據(jù)其工作業(yè)績進(jìn)行相應(yīng)的考核管理。6、深入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，對于存在的問題及時提出方案，合理_人員進(jìn)行處理。7、全面掌握熟悉熟知對所管轄的設(shè)備的系統(tǒng)(管路、電路、布置、運(yùn)行情況)，8、搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。通風(fēng)部機(jī)電技術(shù)員工作職責(zé)：1、要對設(shè)備運(yùn)行的安全、技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，掌握各種設(shè)備的運(yùn)行情況。2、負(fù)責(zé)編制峒室、車間機(jī)電操作規(guī)程，檢修計劃，維修制度，_設(shè)計和施工安全技術(shù)_措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，報請

14、上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)繪制有關(guān)機(jī)電各種系統(tǒng)圖，電氣設(shè)備布置示意圖，并隨著變化的情況及時更改；繪制維修使用的零件圖紙等。4、掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識、設(shè)備的技術(shù)特征、使用情況和保養(yǎng)制度。5、認(rèn)真專研業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，掌握機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理。6、深入現(xiàn)場，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新和改造，對現(xiàn)場中機(jī)電設(shè)備存在的問題，能及時提供技術(shù)指導(dǎo)。7、搞好部門的機(jī)電資料管理，廣泛搜集全礦機(jī)電機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料，相關(guān)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料做到齊全、整潔、查找方便。通風(fēng)部瓦斯抽采隊班組長工作職責(zé)：1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排本班工作，并檢查、落實(shí)完成情況。

15、2、堅持交接班制度，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程、電氣操作規(guī)程、檢修措施、施工安全措施及設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、搞好機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、使用、管理工作，消滅電氣失爆，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到機(jī)電質(zhì)量完好標(biāo)準(zhǔn)。4、經(jīng)常掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備存在的隱患問題，及時安排處理并向上級匯報。5、嚴(yán)格追查本班發(fā)生的事故，做到事故追查“三不放過”，認(rèn)真分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。6、_本班組員工互相學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)技術(shù)，搞好崗位練兵，不斷提高每個員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、搞好業(yè)務(wù)保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。8、認(rèn)真完成隊長安排的各項(xiàng)工作。9、對每班完成的工作任務(wù)做好詳細(xì)記錄，

16、有情況及時匯報處理。10、認(rèn)真統(tǒng)計瓦斯抽放峒室設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，做好相關(guān)記錄。11、各峒室與車間監(jiān)督員工清理衛(wèi)生情況，保持清潔。通風(fēng)部瓦斯抽采隊崗位工工作職責(zé)：(瓦斯抽放硐室)泵站操作司機(jī)1、泵站司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行泵站司機(jī)操作規(guī)程。2、嚴(yán)禁泵站司機(jī)酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴(yán)重“三違”論處。3、在瓦斯抽放泵站運(yùn)轉(zhuǎn)期間，泵站司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，如：抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常、抽放泵振動嚴(yán)重、氣水分離器水位不穩(wěn)或出水溫度高于_度時，必須立即向通風(fēng)區(qū)值班室和礦調(diào)度室匯報，由上述兩部門決定是否停運(yùn)瓦斯抽放泵。4、除瓦斯傳感器對泵站內(nèi)瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行連續(xù)檢測外，泵站專職瓦檢員必須用光干瓦斯檢查儀對泵站各處每班至少三次的瓦

17、斯檢查。5、在瓦斯檢查中，只要發(fā)現(xiàn)泵站內(nèi)有一處瓦斯?jié)舛却笥赺%或瓦斯傳感器報警時，泵站司機(jī)必須立即停運(yùn)瓦斯抽放泵，并切斷其供電電源，向通風(fēng)區(qū)值班室匯報。泵站內(nèi)瓦斯未處理前，任何人不得啟動瓦斯抽放泵。6、瓦斯抽放泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須先檢查泵站周圍瓦斯?jié)舛?，只有在泵站周圍瓦斯?jié)舛炔怀^的情況下，并征得礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室干部得同意后，方可啟動抽放泵。7、泵站司機(jī)必須服從礦調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班干部得指揮，無上述兩部門得指令，嚴(yán)禁任何人隨意停開瓦斯抽放泵。8、泵站司機(jī)每一小時觀測一次泵站各種參數(shù)讀數(shù)，并認(rèn)真填寫在瓦斯抽放參數(shù)記錄本上，對弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。9、泵站司機(jī)必須在泵站內(nèi)執(zhí)行“手拉手”

18、交接班制，以保證全天_小時有人，交接班時將當(dāng)班存在問題和上級指示精神一并交接清楚，并在交接班記錄本上相互簽字。10、泵站司機(jī)必須保證泵站內(nèi)清潔干凈。設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工作職責(zé)：1、井下所有使用設(shè)備必須有明確的包機(jī)人，做到留名掛牌，包機(jī)人要對所包設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、包機(jī)人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。3、包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和礦上制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、包機(jī)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)。維護(hù)、保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及時填寫記錄，包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度，由于包機(jī)人責(zé)任心不強(qiáng)，造

19、成漏檢，要追究其責(zé)任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰和扣分。6、包機(jī)人維護(hù)不到位造成事故按相關(guān)制度考核，承擔(dān)相應(yīng)的扣款。7、包機(jī)人員應(yīng)熟悉本所供電系統(tǒng)、熟悉掌握設(shè)備的性能、構(gòu)造及原理。8、包機(jī)人員必須負(fù)責(zé)所包設(shè)備的防爆及完好工作。9、包機(jī)人員應(yīng)負(fù)責(zé)所包設(shè)備的衛(wèi)生工作，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。通風(fēng)部瓦斯抽采隊檢修班工作職責(zé)：1、檢修班由班組長帶領(lǐng)檢修成員負(fù)責(zé)井下瓦斯抽放硐室設(shè)備的運(yùn)行及其標(biāo)準(zhǔn)化。2、負(fù)責(zé)工作面注氮管路鋪設(shè)情況及氮?dú)庾⑷肭闆r統(tǒng)計(流量、壓力等)。3、處理班檢、日檢工作中遺留的問題，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。員工考核辦法：1、嚴(yán)格遵守崗位工“交接班制度”，對不“手拉手”交接班的，交接班不清，處罰當(dāng)日超額效益；造成物品丟失、遺漏的，按照丟失物品照價賠償。如有脫崗、無故離崗罰_分，如出現(xiàn)_次脫崗、無故離崗的勸其調(diào)離本崗位。2、各類記錄填寫不全、不填，或是不通過檢查任意編造數(shù)據(jù)的罰當(dāng)班人員_分。3、崗位工必須熟知崗位操作程序，因操作問題導(dǎo)致抽放泵不能及時開啟的罰當(dāng)班責(zé)任人_分。4、硐