工程施工管理工作報告

1、Word 工程施工管理工作報告篇：工程施工管理工作報告 工程施工管理工作報告 O31工程概況 O32工程投標 O33施工進度管理 O34主要施工方法 O35施工質(zhì)量管理 O36文明施工與平安生產(chǎn) O37合同管理 O38閱歷與建議 O39附件 1施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員狀況表 2投標時方案投入的資源與施工實際投入資源狀況表3工程施工管理大事記 4技術(shù)標準名目 第2篇：工程施工管理工作報告 工程施工管理工作報告 1 工程概況，簡要說明本單位所擔當?shù)墓こ淘谡麄€項目中的位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容。 2 工程投標，包括投標過程、投標書編制以及合同簽訂等。 3 施工進度管理，闡明

2、施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度支配(附施工場地總布置圖和施工總進度表)，分析工程提前或推遲完成的緣由；主要項目施工狀況等。 4 主要施工方法，闡明工程施工過程中遇到的主要技術(shù)難題及解決狀況。施工中采納的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和施工科研狀況等。 5 施工質(zhì)量管理，闡明本工程的施工質(zhì)量保證體系及實施狀況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢狀況等。 6 文明施工與平安生產(chǎn)，圍繞國家、行業(yè)以及合同中有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，闡明有關(guān) 規(guī)定的落實狀況、生產(chǎn)平安事故及處理狀況等。 7 合同管理，闡明工程合同價與工程實際價款結(jié)算，簡要分析存在差距的緣由，工程分包管理、工

3、程款及工資拖欠狀況等。 8 附件 1)施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員狀況表，主要工作人員包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負責人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人。 2 )投標時方案投入的資源與施工實際投入資源狀況表，資源包括人力資源和施工設(shè)備以及質(zhì)量檢測設(shè)備等。 3 )工程施工管理大事記，主要是擔當本工程建設(shè)有關(guān)或有影響的大事。 4) 技術(shù)標準名目，施工中使用的技術(shù)標準。 第3篇：工程施工管理工作報告 工程施工管理工作報告 1、工程概況 2、工程投標 3、施工進度管理 4、主要施工方法 5、施工質(zhì)量管理 6、文明施工與平安生產(chǎn) 7、合同管理 8、閱歷與建議 9、附件 （1）施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員狀況表

4、（2）投標時方案投入的資源與施工實際投入資源狀況表 （3）工程施工管理大事記 （4）技術(shù)標準名目 O3工程施工管理工作報告 O.3.1工程概況，簡要說明本單位所擔當?shù)墓こ淘谡麄€項目中的位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、主要建設(shè)內(nèi)容。 O.3.2工程投標、包括投標過程、投標書編制以及合同簽訂等。 O.3.3施工進度管理，闡明施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度支配（附施工場地總布置圖和施工總進度表），分析工程提前或推遲完成的緣由；主要項目施工狀況等。 O.3.4主要施工方法，闡明工程施工過程中遇到的主要技術(shù)難題及解決狀況。施工中采納的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和施工科研狀況等。 O.3.5施工質(zhì)量管理，闡明本工程的施工質(zhì)量保證體系及實施狀況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢狀況等。 O.3.6文明施工與平安生產(chǎn)，圍繞國家、行業(yè)以及合同中有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，闡明有關(guān)規(guī)定的落實狀況、生產(chǎn)平安事故及處理狀況等。 O.3.7合同管理，闡明工程合同價與工程實際款結(jié)算，簡要分析存在差距的緣由，工程分包管理、工程款及工資拖欠狀況等。 O.3.9附件 1施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員狀況表，主要工作人員包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負責人和內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人。 2投標時方案投入的資源與施工實際投入資源狀