檢修公司各崗位紅線與預(yù)防措施方案

1、WORD.34/34天潤檢修公司各崗位安全生產(chǎn)“紅線”與預(yù)防措施根據(jù)中國國電集團公司國電集生（2014）31號（關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論通知）的要求，天潤檢修公司認真結(jié)合本部門檢修人員所承擔的安全生產(chǎn)工作開展討論學習，并根據(jù)實際工作中存在的危險因素、危險點和安全隱患，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，制定出每個專業(yè)、每個崗位、每個人在安全生產(chǎn)工作中必須遵守、不可逾越的紅線與防措施如下：一、鍋爐專業(yè)各崗位安全生產(chǎn)“紅線”與預(yù)防措施鍋爐隊隊長安全生產(chǎn)“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制2不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳

2、達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識3簽發(fā)的工作票工作容與實際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格作業(yè)票的管理和審批4不定期組織員工進行安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有關(guān)會議管理制度5為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想6指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機械傷人等事故嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)有關(guān)制度7在安全條件不具備的情況下，強

3、令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度8指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度9因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)10在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定11對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制12不按安全教

4、育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴格按規(guī)定進行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓13發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加嚴重的事故按照 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。14在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。意外事故堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則15不教予員工現(xiàn)場急救培訓發(fā)生險情延誤搶救時機組織班組人員積極學習參加現(xiàn)場急救培訓，保證人人能進行現(xiàn)場急救二、鍋爐隊檢修主管安全生產(chǎn)“紅線”與防

5、措施序號“紅線”越線后果主要防措施1未做好新入廠人員三級安全培訓教育新入廠人員不懂安全，盲目操作做好新入人員三級培訓和上崗考試2不教予員工現(xiàn)場急救培訓發(fā)生險情延誤搶救時機組織班組人員積極學習參加現(xiàn)場急救培訓，保證人人能進行現(xiàn)場急救3在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。意外事故堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則4簽發(fā)的工作票工作容與實際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格作業(yè)票的管理和審批5指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度6對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平

6、，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制7為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想8指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機械傷人等事故嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)有關(guān)制度9在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度10在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定11不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故

7、完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制三、鍋爐隊安全培訓主管“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1不按規(guī)定召開安全活動學習會議班組人員安全意識淡薄定期、與時召開安全活動學習會議，提高班組人員安全生產(chǎn)觀念2未做好新入廠人員三級安全培訓教育新入廠人員不懂安全，盲目操作做好新入人員三級培訓和上崗考試3不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實，形成安全管理的上下“兩皮”加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識4發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施

8、，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加嚴重的事故按照 “三不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。5對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制6不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴格按規(guī)定進行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓7易燃易爆場所對使用不防爆電器、工具熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具8不定期組織員工生產(chǎn)會議與安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有關(guān)會議

9、管理制度9因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)10未嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)獎懲措施縱容包庇，導致安全事件反復(fù)出現(xiàn)嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，對不安全事件進行考核和吸取教訓11不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制四、鍋爐輔機班班長安全生產(chǎn)“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1不按規(guī)定召開班前、后會班組人員對工作容不熟悉，容易誤操作，安全意識淡薄每天 按時召開班前、后會，進行安全技術(shù)交底2不按規(guī)定召開安全活動學習會議班組人員安全意識淡薄定期、與時召開安全活動學

10、習會議，提高班組人員安全生產(chǎn)觀念3未做好新入廠人員三級安全培訓教育新入廠人員不懂安全，盲目操作做好新入人員三級培訓和上崗考試4不教予員工現(xiàn)場急救培訓發(fā)生險情延誤搶救時機組織班組人員積極學習參加現(xiàn)場急救培訓，保證人人能進行現(xiàn)場急救6需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工7為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強安全教育，樹立管理人員“安全第一”的思想8指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度9對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指

11、揮人員加強學習10安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒險作業(yè)。引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強安全教育與監(jiān)督檢查，樹立干部“安全第一”的思想與員工有權(quán)拒絕冒險作業(yè)的思想11不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制12因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)13對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制14不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、

12、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識15進入易燃易爆區(qū)域未釋放靜電、不使用防爆工具靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸必須釋放靜電、使用防爆工具16在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒檢查運轉(zhuǎn)設(shè)備與靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。人身傷害采取其它照明設(shè)施，兩人巡回檢查。17在易燃易爆區(qū)域使用手機或帶入火種靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強監(jiān)督檢查，禁止站使用手機、攜帶火種18不正確穿戴和使用勞動保護用品。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工長發(fā)不盤入帽等。降低勞動防護用品安全防護等級，可能造成意外傷害嚴格管理、加強教育

13、19忽視安全警告標志。缺乏操作前的安全警示，可能造成意外事故加強安全教育，樹立安全意識20跨越（或鉆）臨時安全圍欄?？赡茉斐扇藛T傷害加強管理，加強教育21對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理?？赡茉斐梢兹肌⒁妆?、劇毒物品泄漏、繼而引發(fā)環(huán)境污染、火災(zāi)爆炸與刑事案件。嚴格落實危險化學用品安全管理規(guī)定22在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場合中，忽視其使用。引發(fā)人員傷亡事故加強安全教育與安全管理23防毒面罩與呼吸器等個人防護用品、用具使用不正確。引發(fā)中毒事故加強安全教育，確保員工正確配戴 五、鍋爐本體班班長安全生產(chǎn)“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1不按規(guī)定召開班前、后會班

14、組人員對工作容不熟悉，容易誤操作，安全意識淡薄每天 按時召開班前、后會，進行安全技術(shù)交底2不按規(guī)定召開安全活動學習會議班組人員安全意識淡薄定期、與時召開安全活動學習會議，提高班組人員安全生產(chǎn)觀念3未做好新入廠人員三級安全培訓教育新入廠人員不懂安全，盲目操作做好新入人員三級培訓和上崗考試4不教予員工現(xiàn)場急救培訓發(fā)生險情延誤搶救時機組織班組人員積極學習參加現(xiàn)場急救培訓，保證人人能進行現(xiàn)場急救5未嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)獎懲措施縱容包庇，導致安全事件反復(fù)出現(xiàn)嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，對不安全事件進行考核和吸取教訓6在照明設(shè)施不完好的情況下，不帶電筒檢查運轉(zhuǎn)設(shè)備與靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位。人身傷害采取其它照明

15、設(shè)施，兩人巡回檢查。7不正確穿戴和使用勞動保護用品。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背、女工長發(fā)不盤入帽等。降低勞動防護用品安全防護等級，可能造成意外傷害嚴格管理、加強教育8忽視安全警告標志。缺乏操作前的安全警示，可能造成意外事故加強安全教育，樹立安全意識9跨越（或鉆）臨時安全圍欄?？赡茉斐扇藛T傷害加強管理，加強教育10在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場合中，忽視其使用。引發(fā)人員傷亡事故加強安全教育與安全管理11需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工12為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故

16、加強安全教育，樹立管理人員“安全第一”的思想13指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度14對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習15安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒險作業(yè)。引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強安全教育與監(jiān)督檢查，樹立干部“安全第一”的思想與員工有權(quán)拒絕冒險作業(yè)的思想11不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制12因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)13對安全生

17、產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制14不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識六、鍋爐隊輔機班副班長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)2對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安

18、全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制3需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工4為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強安全教育，樹立管理人員“安全第一”的思想5指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度6對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習7安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒險作業(yè)。引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強安全教育與監(jiān)督檢查，樹立干部“安全第一”的思

19、想與員工有權(quán)拒絕冒險作業(yè)的思想8不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制七、鍋爐隊本體班副班長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)觸電、燙傷、機械傷人等事故嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)、工作票制度2進入有限空間、高空作業(yè)、臨時用電等特殊作業(yè)不辦理作業(yè)票安全措施不落實，引發(fā)事故嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度3在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度4指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實

20、規(guī)章制度5因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)6在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定7不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制8多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制訂安全措施，不執(zhí)行安全措施。多層次、多工種相鄰作業(yè)，安全措施不落實，引發(fā)事故制定協(xié)同作業(yè)安全措施，現(xiàn)場設(shè)置作業(yè)總指揮與安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)管理措施。9進入有限空間作業(yè)前不進行有毒氣體檢測，指揮員工佩戴

21、過濾式防毒面具進入操作因有毒氣體超標，防毒面具失效，造成員工中毒進入有限空間作業(yè)前必須進行有毒氣體檢測，氣體超標或成分不確定時，必須使用自給式呼吸器，嚴格按防毒面具使用說明操作10需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工11起重現(xiàn)場不按規(guī)定不設(shè)專人指揮，手勢不符合規(guī)定，違章指揮。引發(fā)誤操作，造成高空墜物、致使人員傷亡、設(shè)備損壞嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 八、鍋爐隊一級檢修工“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1氧氣乙炔瓶爆破人員受傷，引發(fā)火情使用氧氣乙炔進行氣割作業(yè)時，氧氣乙炔瓶間隔不得小于8米，距明火大于10米，瓶體要有防護膠圈2空預(yù)器檢修人員進

22、入后無專人監(jiān)護碰傷、擠傷、供氧不足設(shè)置專人監(jiān)護，加強部通風3空預(yù)器手動盤車無人監(jiān)護部人員擠傷，無關(guān)人員誤入空預(yù)器手動盤車處必須專人監(jiān)護4管道動火作業(yè)沒有加強通風人員缺氧窒息，有害氣體傷人加強通風，但禁止直接輸送氧氣5電動工器具無檢驗工具傷人，人身觸電對電動工器具加強管理，定期檢驗、試驗6氧氣乙炔瓶爆破人員受傷，引發(fā)火情使用氧氣乙炔進行氣割作業(yè)時，氧氣乙炔瓶間隔不得小于8米，距明火大于10米，瓶體要有防護膠圈7制粉區(qū)域粉塵大對工作人員身體造成傷害工作現(xiàn)場戴好防塵口罩，穿戴好安全防護用具8給煤機檢修皮帶突然啟動造成設(shè)備損壞，工作人員受傷確認給煤機相關(guān)電源切斷后方可開始工作9制粉區(qū)域動火時出現(xiàn)火情或

23、爆炸火險、發(fā)生爆炸在設(shè)備停運后進行動火作業(yè)時嚴格遵守動火工作票制度，將設(shè)備處積粉清理干凈，采取可靠地隔離措施，在煤粉濃度較大的地點，需進行煤粉濃度檢測無超標并滿足動火條件后放開開始動火作業(yè)，動火作業(yè)時有專人監(jiān)護，工作現(xiàn)場準備好消防器材10對工作人員不進行安全技術(shù)交底工作成員不熟悉工作流程，不了解安全注意事項工作開始前首先進行安全技術(shù)交底，落實到每一個工作成員11不正確穿戴和使用勞動保護用品。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背等。降低勞動防護用品安全防護等級，可能造成意外傷害嚴格管理、加強教育12人員在起吊物體下停留、行走?？赡芤l(fā)落物傷人加強監(jiān)督檢查和安全教育，嚴禁人員停留、行走在起吊物

24、工作圍。13使用安全工器具不按規(guī)定檢查或使用有缺陷的安全工器具引發(fā)各類事故定期檢查，加強個人防護14擅自移動、更改安全設(shè)施。引發(fā)各類事故嚴格落實制度，定期檢查15私自亂接、亂拉電源；不切斷電源進行臨時電源的接引工作。引發(fā)觸電、短路與火災(zāi)事故嚴格落實臨時用電管理制度16進入高壓帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)未設(shè)專人監(jiān)護。引發(fā)觸電事故落實安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護17未經(jīng)測試有毒有害氣體與氧氣濃度進入有限空間。引發(fā)人員中毒事故進入氣體濃度不確定區(qū)域，必須配戴自給式空氣呼吸器18進入有限空間與高處作業(yè)不使用安全蠅、帶。引發(fā)人員傷亡、高空墜落落實安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護19在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場合中，忽視其使

25、用。引發(fā)人員傷亡事故加強安全教育與安全管理20防毒面罩與呼吸器等個人防護用品、用具使用不正確。引發(fā)中毒事故加強安全教育，確保員工正確配戴21檢修高溫閥門不等溫度下降便開始工作燙傷，燒傷當閥門溫度降至50以下時方可開始解體工作22解體閥門不泄壓壓力傷人當在閥門解體時，應(yīng)緩慢進行解體掏出盤根，避免管道存在余壓噴出傷人23檢修人員離開汽包后，無任何防人員誤入措施人員誤入汽包人員在離開汽包時，人孔門處應(yīng)用鐵絲網(wǎng)進行蓋嚴，并貼上封條24汽包檢修無人監(jiān)護受傷所有人員與其所帶工具進入汽包時應(yīng)提前做好登記，在工作結(jié)束時要一一對照，在汽包人孔門外要最少留有一人進行監(jiān)護，且能看到部檢修人員25上下交叉作業(yè)落物傷人

26、盡量避免上下交叉作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，應(yīng)鋪設(shè)隔離層26動火作業(yè)無人監(jiān)護火情，人員受傷動火作業(yè)現(xiàn)場準備好消防器材，有專人監(jiān)護27檢修高壓管道、閥門不泄壓壓力傷人、損壞設(shè)備充分泄壓后方可開始工作28雜物遺留汽包部引發(fā)設(shè)備損壞所有人員衣服兜小物件，必須取出，嚴禁帶入汽包部，切衣服上的扣子要去掉，應(yīng)使用布條進行扎緊，防止人員不注意期間，留有雜物在汽包29清理煤倉積煤不知道部情況冒然進入人員窒息清理煤倉積煤時先做動物活體實驗，不少于2人監(jiān)護，部工作必須使用防爆燈，使用銅質(zhì)工器具九、鍋爐隊二級檢修工安全生產(chǎn)“紅線”與防護措施序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當采取的主要防措施1空預(yù)器檢修人員進入后無專人監(jiān)護

27、碰傷、擠傷、供氧不足設(shè)置專人監(jiān)護，加強部通風2空預(yù)器手動盤車無人監(jiān)護部人員擠傷，無關(guān)人員誤入空預(yù)器手動盤車處必須專人監(jiān)護3管道動火作業(yè)沒有加強通風人員缺氧窒息，有害氣體傷人加強通風，但禁止直接輸送氧氣4電動工器具無檢驗工具傷人，人身觸電對電動工器具加強管理，定期檢驗、試驗5氧氣乙炔瓶爆破人員受傷，引發(fā)火情使用氧氣乙炔進行氣割作業(yè)時，氧氣乙炔瓶間隔不得小于8米，距明火大于10米，瓶體要有防護膠圈6制粉區(qū)域粉塵大對工作人員身體造成傷害工作現(xiàn)場戴好防塵口罩，穿戴好安全防護用具7給煤機檢修皮帶突然啟動造成設(shè)備損壞，工作人員受傷確認給煤機相關(guān)電源切斷后方可開始工作8制粉區(qū)域動火時出現(xiàn)火情或爆炸火險、發(fā)生

28、爆炸在設(shè)備停運后進行動火作業(yè)時嚴格遵守動火工作票制度，將設(shè)備處積粉清理干凈，采取可靠地隔離措施，在煤粉濃度較大的地點，需進行煤粉濃度檢測無超標并滿足動火條件后放開開始動火作業(yè)，動火作業(yè)時有專人監(jiān)護，工作現(xiàn)場準備好消防器材9燃油泵房發(fā)生火情火險、發(fā)生爆炸燃油泵房不準存儲易燃易爆物品，不準堆放雜物，油泵房檢修工器具使用銅質(zhì)工器具，禁止帶或者進入燃油泵房10煙道檢修人身觸電人身觸電煙道檢修要防止人身觸電，現(xiàn)場使用電氣工具，應(yīng)檢驗合格，使用行燈不超過24V11進入易燃易爆區(qū)域未釋放靜電、未使用防爆工具靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸必須釋放靜電、使用防爆工具1用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、容器、衣物、工具與地面產(chǎn)生靜

29、電、引起火災(zāi)加強監(jiān)督檢查13易燃易爆區(qū)域使用手機靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強監(jiān)督檢查，禁止站使用手機14使用梯子無人扶持或不綁牢高處墜落落實安全措施，禁止一人登高作業(yè)15不正確穿戴和使用勞動保護用品。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背等。降低勞動防護用品安全防護等級，可能造成意外傷害嚴格管理、加強教育16忽視安全警告標志。缺乏操作前的安全警示，可能造成意外事故加強安全教育，樹立安全意識17作業(yè)不使用作業(yè)指導卡、無安全措施，或有安全措施而不認真執(zhí)行?？赡芤虿话闯绦蜃鳂I(yè)與安全措施不落實引發(fā)事故加強管理，嚴格落實作業(yè)指導卡的使用18不核對或不按作業(yè)票容進行操作引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格按審批后的作業(yè)票進行操作

30、19作業(yè)票不帶到作業(yè)現(xiàn)場，操作完成后回房補填記錄造成誤操作，引發(fā)工業(yè)生產(chǎn)事故。嚴格操作與監(jiān)護規(guī)定，堅持一人唱票一人操作20設(shè)備運轉(zhuǎn)過程時加油、修理、調(diào)整、清掃作業(yè)?？赡茉斐扇藛T傷害加強管理，加強教育21跨越（或鉆）臨時安全圍欄?？赡茉斐扇藛T傷害加強管理，加強教育22使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具（如繩、鏈、鉤、環(huán)以與各種吊具等）?？赡茉斐筛呖諌嬑镆l(fā)砸傷設(shè)備、人員事故。對不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具加強管理與維護保養(yǎng)，定期檢驗。嚴禁使用失去額定載荷能力的設(shè)備23違反規(guī)程規(guī)定無票作業(yè)、無票操作。因安全責任不落實，措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。嚴格票據(jù)使用管理，杜絕無

31、票作業(yè)、操作行為。24擅自擴大工作票工作圍或從事與工作票所列工作任務(wù)不符的工作。因安全責任不落實，措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。加強監(jiān)督檢查和責任落實。25未得到工作負責人（監(jiān)護人）開始工作（操作）命令即開始工作（操作）。安全措施不落實，引發(fā)事故發(fā)生。加強監(jiān)督檢查和責任落實。26不按規(guī)定采取保證安全的技術(shù)措施或安全措施未完全實施即開始作業(yè)。技術(shù)、安全措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。加強監(jiān)督檢查和責任落實。27不與時辦理工作任務(wù)沒完成而到期的工作票延期手續(xù)或重新辦理工作票。條件變化，安全措施不配套，引發(fā)事故。規(guī)票據(jù)辦理程序。28高處作業(yè)上下拋擲工具、材料；工作地點下面未設(shè)圍欄或其他防止落物傷人的保護設(shè)施。

32、可能引發(fā)落物傷人和設(shè)備損傷加強監(jiān)督檢查和安全教育，嚴禁高處作業(yè)上下拋物。一、天潤檢修公司主任“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想2指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機械傷人等事故嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)有關(guān)制度3在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度4指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度5簽發(fā)的工作票工作容與實際

33、不符。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格作業(yè)票的管理和審批6不定期組織員工進行安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有關(guān)會議管理制度7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)8在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定9不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制10對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制

34、，加強安全監(jiān)督機制11不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴格按規(guī)定進行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓12不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識13發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加嚴重的事故按照 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。14在無安全生產(chǎn)保證措施的情況

35、下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。意外事故堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則二、天潤檢修公司副主任“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想2指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機械傷人等事故嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)有關(guān)制度3在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度4指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章

36、制度5簽發(fā)的工作票工作容與實際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格作業(yè)票的管理和審批6因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)7在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定8不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制9對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制10在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而

37、安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。意外事故堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則三、天潤檢修公司安全培訓主管“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1易燃易爆場所對使用不防爆電器、工具熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具2不定期組織員工生產(chǎn)會議與安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有關(guān)會議管理制度3因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)4不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制5對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職

38、守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制6不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴格按規(guī)定進行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓7不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實，形成安全管理的上下“兩皮”加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識8發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加

39、嚴重的事故按照 “三不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。電氣隊各崗位安全生產(chǎn)“紅線”與預(yù)防措施電氣隊隊長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1為搶修設(shè)備，強令員工違反檢修規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想2為搶修設(shè)備，強令員工在未辦理相關(guān)工作票、或未采取相應(yīng)臨時安措的情況下，開始檢修工作的引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡等事故；嚴格落實“兩票三制”管理制度3安全措施不到位情況下，任由員工進行檢修作業(yè)管理松散，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度4需要兩人一起完成的工作，強令一人完成引發(fā)事故或人身傷害合理安排勞動用工5請

40、假、輪休管理制度不到位，造成有重大檢修任務(wù)時，人員缺少工作效率低、積極性差完善管理制度，做好檢修計劃6簽發(fā)的工作票工作容與實際不符造成生產(chǎn)事故嚴格工作票的管理和簽發(fā)7檢修時需要辦理動火工作票，但未辦理，仍指揮員工開展動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行公司動火管理規(guī)定8在檢修人員不了解設(shè)備狀況情況下，仍安排其去消除缺陷的造成事故擴大或人員傷亡加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度9因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)10違章指揮、違反安全生產(chǎn)責任制引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制二、電氣隊主管“紅線”與

41、防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1為搶修設(shè)備，強令員工違反檢修規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想2為搶修設(shè)備，強令員工在未辦理相關(guān)工作票、或未采取相應(yīng)臨時安措的情況下，開始檢修工作的引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡等事故；嚴格落實“兩票三制”管理制度3隨意調(diào)換夜間值班人員，缺少保護專業(yè)值班人員造成人員分配不均、無常處理缺陷加強夜間值班管理制度4請假、輪休管理制度不到位，造成有重大檢修任務(wù)時，人員缺少工作效率低、積極性差完善管理制度，做好檢修計劃5需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工6不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本

42、職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制7簽發(fā)的工作票工作容與實際不符造成生產(chǎn)事故嚴格工作票的管理和簽發(fā)8檢修時需要辦理動火工作票，但未辦理，仍指揮員工開展動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行公司動火管理規(guī)定三、電氣隊安全員“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1未樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全主導思想。安全工作滯后、不到位加強思想教育，認真學習安全管理文件2檢修前相關(guān)工作票的辦理監(jiān)督不到位無票作業(yè)造成生產(chǎn)事故或者人身傷害認真學習工作票管理制度3公司的安全工器具、絕緣鞋等未按要求定期進行檢驗安全工器具檢驗過期按照安全工器具檢驗標準，定期進行檢驗

43、，并貼標簽4不定期組織員工生產(chǎn)會議與安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有關(guān)會議管理制度5易燃易爆場所對使用不防爆電器、工具熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具6公司下達的安全整改與消防整改工作，未形成布置、監(jiān)督、檢查、驗收工作流程安全工作未完成，造成現(xiàn)場設(shè)備損壞按照公司下達的通知單，認真梳理分配，并積極驗收7新入職員工安全培訓不到位，未參加相應(yīng)安規(guī)考試員工安全意識淡薄、易造成設(shè)備誤動和人身傷害加強新入職員工的安全培訓工作，定期組織安全考試8發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加嚴重

44、的事故按照“三不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。四、電氣隊電機班班長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1需停電檢修的工作，未辦理工作票強令員工作業(yè)引發(fā)事故和人身傷害嚴格落實“兩票三制”2需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工3未組織學習日常巡檢、設(shè)備維護管理制度造成設(shè)備誤動或人身傷害加強日常巡檢、設(shè)備維護管理制度的學習4對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習5需登高作業(yè)或觸摸高溫設(shè)備時，安全防護不到位引發(fā)人員傷亡做好勞動防護，登高作業(yè)必須系好安全帶6不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)

45、定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)8防火場所對使用不防爆電器、工具、通信設(shè)備熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具9在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定五、電氣隊配電班班長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1需停電檢修的工作，未辦理工作票強令員工作業(yè)引發(fā)事故和人身傷害嚴格落實“兩票三制”2需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因

46、無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工3未組織學習日常巡檢、設(shè)備維護管理制度造成設(shè)備誤動或人身傷害加強日常巡檢、設(shè)備維護管理制度的學習4對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習5需登高作業(yè)或觸摸高溫設(shè)備時，安全防護不到位引發(fā)人員傷亡做好勞動防護，登高作業(yè)必須系好安全帶6不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)8防火場所對使用不防爆電器、工具、通信設(shè)備熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工

47、器具9在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定六、電氣隊繼電保護班班長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1需停電檢修的工作，未辦理工作票強令員工作業(yè)引發(fā)事故和人身傷害嚴格落實“兩票三制”2需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工3未組織學習日常巡檢、設(shè)備維護管理制度造成設(shè)備誤動或人身傷害加強日常巡檢、設(shè)備維護管理制度的學習4對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習5需登高作業(yè)或觸摸高溫設(shè)備時，安全防護不到位引發(fā)人員傷亡做好勞動

48、防護，登高作業(yè)必須系好安全帶6不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)8防火場所對使用不防爆電器、工具、通信設(shè)備熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具9在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定七、電氣隊檢修人員“紅線”與防措施序號表現(xiàn)形式可能產(chǎn)生的危害后果應(yīng)當采取的主要防措施1在可能帶電的線路上進行工作時，未驗電、未

49、斷開電源引發(fā)設(shè)備損壞或人身傷害工作前先驗電，由專人監(jiān)護2無起重工等書從事起重作業(yè)引發(fā)設(shè)備損壞或人身傷害加強起重資格的審查和管理3易燃易爆區(qū)域使用手機靜電引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強監(jiān)督檢查，禁止站使用手機4使用梯子無人扶持或不綁牢高處墜落落實安全措施，禁止一人登高作業(yè)5不正確穿戴和使用勞動保護用品。如安全帽不帶帽帶、勞保不扣衣扣，袒胸露背等。降低勞動防護用品安全防護等級，可能造成意外傷害嚴格管理、加強教育6忽視安全警告標志。缺乏操作前的安全警示，可能造成意外事故加強安全教育，樹立安全意識7作業(yè)不使用作業(yè)指導卡、無安全措施，或有安全措施而不認真執(zhí)行?？赡芤虿话闯绦蜃鳂I(yè)與安全措施不落實引發(fā)事故加強管理，嚴格

50、落實作業(yè)指導卡的使用8不核對或不按作業(yè)票容進行操作引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格按審批后的作業(yè)票進行操作9作業(yè)票不帶到作業(yè)現(xiàn)場，操作完成后回房補填記錄造成誤操作，引發(fā)工業(yè)生產(chǎn)事故。嚴格操作與監(jiān)護規(guī)定，堅持一人唱票一人操作10設(shè)備運轉(zhuǎn)過程時加油、修理、調(diào)整、清掃作業(yè)。可能造成人員傷害加強管理，加強教育11跨越（或鉆）臨時安全圍欄。可能造成人員傷害加強管理，加強教育12使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具（如繩、鏈、鉤、環(huán)以與各種吊具等）?？赡茉斐筛呖諌嬑镆l(fā)砸傷設(shè)備、人員事故。對不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具加強管理與維護保養(yǎng)，定期檢驗。嚴禁使用失去額定載荷能力的設(shè)備13違反規(guī)程規(guī)定

51、無票作業(yè)。因安全責任不落實，措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。嚴格兩票三制，杜絕無票作業(yè)行為。15未得到工作負責人（監(jiān)護人）開始工作命令即開始工作。安全措施不落實，引發(fā)事故發(fā)生。加強監(jiān)督檢查和責任落實。16不按規(guī)定采取保證安全的技術(shù)措施或安全措施未完全實施即開始作業(yè)。技術(shù)、安全措施不到位，引發(fā)事故發(fā)生。加強監(jiān)督檢查和責任落實。17不與時辦理工作任務(wù)沒完成而到期的工作票延期手續(xù)或重新辦理工作票。條件變化，安全措施不配套，引發(fā)事故。規(guī)票據(jù)辦理程序。18高處作業(yè)上下拋擲工具、材料；工作地點下面未設(shè)圍欄或其他防止落物傷人的保護設(shè)施?？赡芤l(fā)落物傷人和設(shè)備損傷加強監(jiān)督檢查和安全教育，嚴禁高處作業(yè)上下拋物。19人

52、員在起吊物體下停留、行走?？赡芤l(fā)落物傷人加強監(jiān)督檢查和安全教育，嚴禁人員停留、行走在起吊物工作圍。20使用安全工器具不按規(guī)定檢查或使用有缺陷的安全工器具引發(fā)各類事故定期檢查，加強個人防護21擅自移動、更改安全設(shè)施。引發(fā)各類事故嚴格落實制度，定期檢查22私自亂接、亂拉電源；不切斷電源進行臨時電源的接引工作。引發(fā)觸電、短路與火災(zāi)事故嚴格落實臨時用電管理制度23進入高壓帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)未設(shè)專人監(jiān)護。引發(fā)觸電事故落實安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護24未經(jīng)測試有毒有害氣體與氧氣濃度進入有限空間。引發(fā)人員中毒事故進入氣體濃度不確定區(qū)域，必須配戴自給式空氣呼吸器25進入有限空間與高處作業(yè)不使用安全蠅、帶。引發(fā)人員

53、傷亡、高空墜落落實安全措施，設(shè)置專人監(jiān)護26在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場合中，忽視其使用。引發(fā)人員傷亡事故加強安全教育與安全管理熱工隊各崗位安全生產(chǎn)“紅線”與預(yù)防措施一、熱工隊隊長“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1為生產(chǎn)需要，強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故樹立管理人員“安全第一”的思想2指揮員工進行運行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機械傷人等事故嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)有關(guān)制度3在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度4指派不具備上崗條件或技能差的員工

54、單獨頂崗因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度5簽發(fā)的工作票工作容與實際不符。引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格作業(yè)票的管理和審批6不定期組織員工進行安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有關(guān)會議管理制度7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)8在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下，指揮施工人員進行動火作業(yè)安全措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定9不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制10對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，

55、玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制11不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴格按規(guī)定進行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓12不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識13發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加嚴重的事故按照

56、“四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。14在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，為生產(chǎn)任務(wù)而安排員工拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。意外事故堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則 二、熱工隊主管“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護，易引發(fā)事故合理安排勞動用工2進入有限空間、高空作業(yè)、臨時用電等特殊作業(yè)不辦理作業(yè)票安全措施不落實，引發(fā)事故嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)審批制度3在安全條件不具備的情況下，強令員工冒險作業(yè)安全條件不落實，安全措施不具備，引發(fā)事故大力整治隱患，落實安全制度4指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗

57、因操作技能不熟練，引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度5簽發(fā)的工作票工作容與實際不符引發(fā)生產(chǎn)事故嚴格作業(yè)票的管理和審批6防火場所對使用不防爆電器、工具、通信設(shè)備熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具7因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)8對熱控設(shè)備出現(xiàn)的異常情況和事故，不與時組織專業(yè)人員進行分析，制定相關(guān)技術(shù)措施。技術(shù)措施不落實，安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則9不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制10對安全生產(chǎn)不負責任

58、，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制11不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到與時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育，提高基層單位領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任意識12多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制訂安全措施，不執(zhí)行安全措施。多層次、多工種相鄰作業(yè)，安全措施不落實，引發(fā)事故制定協(xié)同作業(yè)安全措施，現(xiàn)場設(shè)置作業(yè)總指揮與安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)管理措施。13發(fā)生工傷事故，不按 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必

59、要的防措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。出現(xiàn)同類型與更加嚴重的事故按照 “四不放過”的原則認真接受教訓和采取必要的防措施，禁止冒險作業(yè)。16進入有限空間作業(yè)前不進行有毒氣體檢測，指揮員工佩戴過濾式防毒面具進入操作因有毒氣體超標，防毒面具失效，造成員工中毒進入有限空間作業(yè)前必須進行有毒氣體檢測，氣體超標或成分不確定時，必須使用自給式呼吸器，嚴格按防毒面具使用說明操作三、熱工隊安全員“紅線”與防措施序號“紅線”越線后果主要防措施1易燃易爆場所對使用不防爆電器、工具熟視無睹產(chǎn)生火花，引發(fā)火災(zāi)、爆炸加強安全生產(chǎn)管理，嚴格檢查工器具2不定期組織員工生產(chǎn)會議與安全、技術(shù)培訓上級指令不落實，員工技能的不到加強嚴格落實有

60、關(guān)會議管理制度3因管理不到位，造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質(zhì)教育，加強責任心培養(yǎng)4不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督機制5對安全生產(chǎn)不負責任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督機制6不按安全教育規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人進行教育；員工不掌握崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處理等基本技能，引發(fā)事故嚴格按規(guī)定進行新、復(fù)、轉(zhuǎn)員工安全技術(shù)培訓7不按要求與時批轉(zhuǎn)、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積