電子招投標(biāo)系統(tǒng)EBD解決方案_第1頁
電子招投標(biāo)系統(tǒng)EBD解決方案_第2頁
電子招投標(biāo)系統(tǒng)EBD解決方案_第3頁
電子招投標(biāo)系統(tǒng)EBD解決方案_第4頁
電子招投標(biāo)系統(tǒng)EBD解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電子招投標(biāo)系統(tǒng) EBD解決方案企業(yè)核心需求:降低采購成本:完成需求集中匯總,實(shí)現(xiàn)集中采購。拓寬供應(yīng)商尋源渠道,提高議價(jià)優(yōu)勢, 降本增效。規(guī)范采購過程:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程固化采購過程,落實(shí)采購過程監(jiān)督與管控。 實(shí)現(xiàn)陽光采購:采購過程公開、透明,實(shí)現(xiàn)采購、執(zhí)行和監(jiān)管分立。智能分析:實(shí)現(xiàn)采購過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提供各類報(bào)表輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。華天軟件電子招投標(biāo)(EBD)平臺解決方案從幫助企業(yè)優(yōu)化物資采購流程出發(fā),將企業(yè)物資數(shù)量多、品種多、跨度大物資采購,通過電子招投標(biāo)平臺實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購管理。優(yōu)化采購 物資的談判工作,同時(shí)能夠有效對集中采購物資供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評估。華天電子招投標(biāo)平臺目標(biāo):1、建立企業(yè)級物料

2、采購平臺:建立企業(yè)級采購門戶,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、功能統(tǒng)一。2、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫:供應(yīng)商由體系內(nèi)選擇擴(kuò)展到行業(yè)選擇,從被動尋源到主動尋源。及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商,保持供應(yīng)商“庫”的動態(tài)平衡。 3、實(shí)現(xiàn)采購流程標(biāo)準(zhǔn)化:提供多種標(biāo)準(zhǔn)采購流程,規(guī)范采購流程、采購數(shù)據(jù)、輸入輸出等。4、全面貫通,陽光規(guī)范:逐步實(shí)現(xiàn)“采買分家”,陽光透明,把好成本、質(zhì)量第一關(guān),提升采購效率。華天電子招投標(biāo)平臺功能框架圖采購標(biāo)的物類型及針對性的采購策略電子招投標(biāo)平臺功能采購需求編制:可以根據(jù)采購需求,進(jìn)行項(xiàng)目編制,可設(shè)置:采購需求、采購方式、費(fèi)用金額、資格審 查方式、推薦供應(yīng)商、報(bào)名名額等信息。用戶可以使用“采購需求編制”菜單

3、,編制、修改、刪除需求,分配需求給采購員。招標(biāo)采購:(1)采購小組負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件、采購公告/邀請函、相關(guān)附件等。(2)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)確認(rèn)標(biāo)書、押金、保證金是否到賬以及退還保證金。(3)開標(biāo)階段,先開技術(shù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)符合要求,再商務(wù)標(biāo)。 (4)評標(biāo)結(jié)束,采購小組確定供應(yīng)商報(bào)價(jià)是否滿意,如滿意提交審批。非招標(biāo)采購:競爭性談判流程、單一來源采購流程、詢價(jià)采購流程等方式。 邀請函發(fā)布:采購員可使用“采購公告邀請函”菜單,發(fā)布項(xiàng)目公告或者邀請函信息,公告可選擇發(fā) 布媒介:門戶、微信、短信、郵箱。采購標(biāo)前、標(biāo)后處理:完成項(xiàng)目信息發(fā)布后,采購員可使用“采購標(biāo)前處理”菜單,進(jìn)行標(biāo)前相關(guān)業(yè)務(wù)操作, 包括資格預(yù)審、

4、標(biāo)書發(fā)售、開標(biāo)準(zhǔn)備、供應(yīng)商質(zhì)疑/答疑。供應(yīng)商完成項(xiàng)目投標(biāo)后,進(jìn)行標(biāo)前相關(guān)的標(biāo)后業(yè)務(wù)操作,包括項(xiàng)目開標(biāo)、標(biāo)后資格審查、技術(shù)評標(biāo)、商務(wù)議標(biāo)、談判記錄。采購結(jié)論:采購員可使用“采購結(jié)論”功能菜單,進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)項(xiàng),發(fā)布中標(biāo)通知,執(zhí)行采購異常操作。供應(yīng)商尋源流程:(1) 供應(yīng)商在網(wǎng)上注冊填寫供應(yīng)商基本信息以及上傳相關(guān)附件。(2)對于項(xiàng)目報(bào)名的注冊供應(yīng)商,需要進(jìn)行資格預(yù)審,由采購部門聯(lián)合其他部門到現(xiàn)場考察評分,考察通過成為潛在供應(yīng)商可以參與項(xiàng)目投標(biāo)。(接納有能力的供應(yīng)商)(3)對于中標(biāo)供應(yīng)商,分配正式編碼,成為合作供應(yīng)商。供應(yīng)商分類管理:從過程管理的緯度建立供應(yīng)商信息庫;并結(jié)合線上線下評價(jià)體系實(shí)現(xiàn)初步的供應(yīng)

5、商評價(jià)管理。采購報(bào)表管理:電商化采購:針對辦公類、行政類等物資,通過與京東等第三方電商平臺集成,同步顯示電商平臺的 商品庫信息,同時(shí)實(shí)現(xiàn)電商系統(tǒng)中的訂單同步推送,另外企業(yè)采購員可以根據(jù)京東等平臺商 品庫進(jìn)行目錄化采購。電子招投標(biāo)平臺特點(diǎn)及業(yè)務(wù)模式可視化:可視化工作流、自定義表單、自定義智能列表等真正實(shí)現(xiàn)所見即所得,零代碼開發(fā)。 移動應(yīng)用:平臺支持短信和手機(jī)(Android 和 IOS)客戶端,平臺配置任何功能都可以直接在手機(jī)上運(yùn)行。無論在何時(shí)何地只要手機(jī)有信號,用戶就能通過手機(jī)處理事務(wù)。內(nèi)置宏語言:在流程和表單中內(nèi)置宏語言(JavaScript),在不需要重新編譯、安裝的條件下, 可動態(tài)地創(chuàng)建

6、或調(diào)整業(yè)務(wù)邏輯,滿足高級用戶的要求靈活與擴(kuò)展:對于動態(tài)表單所創(chuàng)建數(shù)據(jù),創(chuàng)建了查詢微語言 DQL(類似 SQL 語法),為檢索提供全面的靈活性和可擴(kuò)展性,能夠很好的封裝不同數(shù)據(jù)庫的本地方言。與主流系統(tǒng)的整合:平臺具有與 SAP、oracle、用友、金蝶、浪潮等 ERP 系統(tǒng)無縫整合能力。采用 JAVA 開發(fā):產(chǎn)品采用 Java 開發(fā),全面兼容主流應(yīng)用服務(wù)器平臺,包括 IBM Websphere、BEA Weblogic、Jboss、Apache Tomcat 等。兼容性強(qiáng):對移動終端設(shè)備的型號有廣泛的適合性,如:支持手機(jī)等智能設(shè)備的接入、兼容 手機(jī)、PDA、上網(wǎng)本等移動終端設(shè)備。支持主流數(shù)據(jù)庫:實(shí)現(xiàn)幾乎所有主流數(shù)據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論