電工與電子技術(shù)電子商務(wù)電子課件第八章企業(yè)人力資源開發(fā)計劃ppt_第1頁
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文檔簡介

1、電子課件第八章企業(yè)人力資源開發(fā)計劃第8章企業(yè)人力資源開發(fā)計劃8.1企業(yè)人力資源晉升計劃8.1.1人力資源晉升計劃的作用1明確員工的發(fā)展方向2提高企業(yè)的人力資源利用效率3創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍8.1.2人力資源晉升計劃的影響因素1資歷因素2工作績效因素3潛力因素4企業(yè)的崗位需求因素8.1.3人力資源晉升計劃內(nèi)容企業(yè)人力資源晉升計劃主要包含晉升政策和晉升安排，晉升政策主要包括晉升比率、晉升時間限制和晉升最低條件等。8.1.4人力資源晉升計劃的制定程序1確定空缺崗位2擬定晉升政策3制定晉升計劃4實施晉升計劃8.1.5人力資源晉升計劃的實現(xiàn)1縱向晉升路徑2橫向晉升路徑3網(wǎng)狀晉升路徑4雙重晉升路徑5多重晉升

2、路徑8.2企業(yè)人力資源培訓(xùn)計劃8.2.1人力資源培訓(xùn)計劃的制定1成立培訓(xùn)計劃工作小組2進(jìn)行培訓(xùn)需求分析3.確定培訓(xùn)目標(biāo)4.制定培訓(xùn)計劃8.2.2人力資源培訓(xùn)方法的選擇工作輪換培訓(xùn)外出培訓(xùn)師帶徒制工作授權(quán)方式培訓(xùn)研討或案例分析培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教學(xué)的培訓(xùn)8.2.3人力資源培訓(xùn)計劃的評估1.反應(yīng)層次2.學(xué)習(xí)層次3.行為層次4.結(jié)果層次8.3企業(yè)人力資源激勵計劃 8.3.1人力資源激勵計劃概述 8.3.2人力資源激勵計劃的作用1.調(diào)動員工積極性2.促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)3.保持企業(yè)生機活力8.3.3人力資源激勵計劃體系1.績效考核體系2.薪酬制度3.福利體系4.獎懲制度5.社會保障體系6.激勵方式組合8.3.4制定人力資源激勵計劃的注意事項1.要注意物質(zhì)激勵和精神激勵的結(jié)合2.要注意多種激勵機制的綜合運用3.要注意多層次激勵4.要注意差別激勵8.4企業(yè)人力資源職業(yè)生涯計劃8.4.1人力資源職業(yè)生涯計劃概述8.4.2人力資源職業(yè)生涯計劃的內(nèi)容1.建立新員工入職培訓(xùn)制度2.設(shè)立職業(yè)信息資源中心3.開展職業(yè)發(fā)展咨詢4.進(jìn)行員工評價5.職業(yè)培訓(xùn)8.4.3制定人力資源職業(yè)生涯計劃的步驟1.設(shè)立職業(yè)生涯指導(dǎo)小組2.分析環(huán)境因素3.個人職業(yè)生涯計劃引導(dǎo)4.制定員工個人職業(yè)生涯計劃5.編制職業(yè)生涯計劃6.執(zhí)行職業(yè)生涯計

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