鎮(zhèn)分水嶺加油站建設(shè)項目策劃可行性研究報告

1、3/50中國石油股份有限公司云南楚雄石油分公司楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺加油站建設(shè)項目可行性研究報告（代項目建議書)南華錦豪石化有限公司二一一年一月第一章 總 論第一節(jié) 項目提出的背景、理由及必要性一、項目概要、項目名稱:中國石油股份有限公司云南楚雄分公司楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺加油站2、項目承辦單位：南華錦豪石化有限公司3、項目送審單位：楚雄市商務(wù)局4、項目承辦負(fù)責(zé)人：董興友，聯(lián)系電話：1398782755、項目建設(shè)地點:楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺永景線4公里處6、項目性質(zhì):新建7、項目建設(shè)規(guī)模:1、建設(shè)規(guī)模:占地面積畝。2、建設(shè)要緊內(nèi)容：油料儲存庫和加油站,其建設(shè)的要緊內(nèi)容為營業(yè)、辦公、食宿、加油棚、加油車道、

2、防護(hù)墻、消防、安全裝置(防雷及防靜電裝置)，水、電及通訊安裝,環(huán)保及附屬工程。、項目經(jīng)營的內(nèi)容及規(guī)模:要緊經(jīng)營各種型號汽油和（0#）柴油及潤滑油,打算年銷售汽油10噸、柴油260噸,合計3600噸。項目總投資為：612萬元二、項目提出的背景、理由和必定性(一）楚雄市概況、地理區(qū)位條件：楚雄市位于云南省中部,是楚雄彝族自治州的州府，是楚雄州的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,東距昆明公里,西距大理180公里,北距四川省攀枝花市286公里,有“滇中明珠”之稱。楚雄市轄鹿城鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)、呂合鎮(zhèn)、紫溪鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、子午鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、富民鎮(zhèn)、蒼嶺鎮(zhèn)、三街鎮(zhèn)、樹苴鄉(xiāng)、八角鎮(zhèn)、中山鎮(zhèn)、大過口鄉(xiāng)、宜茨鄉(xiāng)、大地基鄉(xiāng)、新村

3、鎮(zhèn)、西舍路鄉(xiāng)19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，2個村（居）民委員會,289個村(居）民小組。國土面積433平方千米。年末實有耕地面積3484萬畝,比上年增加0.萬畝,其中水田18.萬畝。年平均氣溫16.,年降雨量788毫米。、009年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展情況：今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)監(jiān)督支持下，市人民政府緊緊圍繞滇中特色大都市建設(shè)和全年經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展目標(biāo)，深入貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，靈活審慎把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，“增投資、穩(wěn)工業(yè)、促消費(fèi)、保民生”四項部署，克服“1102”特大自然災(zāi)難和國際金融危機(jī)等不利因素的阻礙，負(fù)重拼搏，踏實苦干,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行并呈現(xiàn)逐漸好轉(zhuǎn)態(tài)勢。-月，實現(xiàn)轄區(qū)生產(chǎn)總

4、值7.億元，同比增長9，完成年初打算數(shù)137億元的41.（其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長3%,完成年初打算數(shù)32億元的.%；第二產(chǎn)業(yè)增加值4.8億元,增長6%,完成年初打算數(shù)787億元的43.;第三產(chǎn)業(yè)增加值91億元，增長1.,完成年初打算數(shù)58億元的1)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)8元,同比增長59,完成年初打算數(shù)元的;農(nóng)民家庭人均現(xiàn)金收入達(dá)5元，同比增長163。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo),認(rèn)真落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展。接著調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),烤煙、優(yōu)質(zhì)稻、核桃、食用菌、制繁種、蔬菜和生豬養(yǎng)殖等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地初具規(guī)模，栽種大春糧食作物247萬畝，完成打算數(shù)4萬畝的12%，經(jīng)濟(jì)作物6萬畝

5、,完成打算數(shù)萬畝的11.%。增加財政投入,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),兌付各項支農(nóng)政策性補(bǔ)貼資金3250萬元,差不多煙田、土地整理、高穩(wěn)農(nóng)田、扶貧整村推進(jìn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等一批涉農(nóng)項目穩(wěn)步推進(jìn)，修復(fù)水毀工程23處，完成各項水利建設(shè)220件，新增蓄水能力6萬立方米,新增和改善灌溉面積2.萬畝，解決了3.5萬人的飲水安全問題,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善。新型農(nóng)民培訓(xùn)工作扎實開展,共舉辦科技培訓(xùn)0場（次)、參訓(xùn)人數(shù)達(dá)44萬人(次)。重點科技措施示范推廣取得成效，完成水稻高產(chǎn)攻關(guān)面積萬畝，常規(guī)科技措施得到鞏固提高，良種推廣綜合覆蓋率為98.，科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率不斷提高。1-6月,實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長4%；

6、肉類產(chǎn)量達(dá)6萬噸,同比增長4%。從2年來，國際金融危機(jī)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)阻礙較大,要緊工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低,油、運(yùn)、電等生產(chǎn)資料價格上漲，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本增大,利潤縮小，滇中鋁業(yè)、寶億實業(yè)、特瑞塑料、源泰礦業(yè)等企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，滇中有色金屬、盤龍云海、燃二化工等規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)總值下滑。面對這一嚴(yán)峻形勢，市人民政府按照“保進(jìn)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、促升級、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作思路,把州下達(dá)的工業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,實行對口考核，明確了對戶規(guī)模以上企業(yè)加以重點扶持，與7戶重點企業(yè)簽定了進(jìn)展目標(biāo)責(zé)任書，完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度。組織有關(guān)部門深入滇中有色金屬、滇中鋁業(yè)、燃二化工、宏源化工、宏桂綠

7、色食品、云泉醬園等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,及時研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出矛盾和問題。加大富民工業(yè)園區(qū)和桃園冶金建材化工園區(qū)配套路網(wǎng)建設(shè)力度,努力解決建設(shè)中的征地、拆遷、失地農(nóng)民安置等各種問題,楚雄卷煙廠、燃二化工、開關(guān)廠、國資水泥、華力機(jī)械、滇中鋁業(yè)等新建及技改項目進(jìn)展順利,部分已建成投產(chǎn)。加強(qiáng)“政企”、“政銀”合作,關(guān)心工業(yè)企業(yè)爭項目、搞融資,解決投融資難問題。月份以來,銅、鋁等要緊工業(yè)品價格有所回升,滇中有色金屬、滇中鋁業(yè)等企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性增長態(tài)勢。1-6月，轄區(qū)累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值485億元,同比下降1.；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值616億元，同比增長%。依照國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)

8、向,主動適應(yīng)新一輪宏觀調(diào)控政策的要求，及時成立了擴(kuò)大內(nèi)需工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，印發(fā)了擴(kuò)大內(nèi)需、確保全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的工作方案,采取“四定”（定人員、定經(jīng)費(fèi)、定目標(biāo)、定獎懲）措施，以涉及交通、水利、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、市政、物流、社會事業(yè)的1個項目為重點，加強(qiáng)與國家和省州相關(guān)部門的匯報與銜接，強(qiáng)化項目建設(shè)的全程服務(wù)和協(xié)調(diào)，個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院建設(shè)、2千伏紫溪輸變電工程等項目已竣工并投入使用，市污水處理二期工程、中澤綠洲生活垃圾資源化綜合處理、東南片區(qū)209年度打算路網(wǎng)建設(shè)、栗子園至職教園區(qū)道路建設(shè)等項目進(jìn)展順利，東華至大地基至新村、大田丫口至三街油路建設(shè)，昆明至大理成品油管道楚雄段建設(shè)，農(nóng)村電網(wǎng)完善工程,

9、楚雙、尹家嘴等水庫除險加固工程等項目扎實推進(jìn)。招商引資增長較快，楚雄卷煙廠、嶺東紙業(yè)搬遷技改等項目投資較大,2線和桃園湖T模式等項目已開工建設(shè),共實施州外國內(nèi)招商引資項目29項，實際到位資金.17億元，同比增長27.%，完成州政府考核任務(wù)數(shù)15.億元的57。16月,全市共實施固定資產(chǎn)投資項目37個,同比增長444;完成全社會固定資產(chǎn)投資2.06億元,同比增長21.3%,完成州政府下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)5813億元的3%。面對世界金融危機(jī)的不斷蔓延,國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展的一攬子打算，給金融和消費(fèi)市場增添了活力。我市“萬村千鄉(xiāng)”、“雙百”

10、等市場工程建設(shè),“家電下鄉(xiāng)”、“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”、“農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼”、廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、移民搬遷等惠民政策的實施,激活了城鄉(xiāng)購房、購車、建材、家電、家具以及教育、醫(yī)療、保險等消費(fèi)市場，批發(fā)零售、住宿餐飲、旅游等產(chǎn)業(yè)保持良好進(jìn)展勢頭。1-6月,累計完成全社會消費(fèi)品零售總額97億元,同比增長8.9%,完成年初打算數(shù)47.4億元的.2。市場物價接著在低位運(yùn)行,大米、煙酒、家具等要緊消費(fèi)品價格平穩(wěn),蔬菜、牛羊肉、家禽等價格不同程度上漲,豬肉、食用油、水產(chǎn)品、服裝、交通通訊等價格大幅下跌。上半年居民消費(fèi)價格總指數(shù)為97%,同比下降個百分點。受國際金融危機(jī)和貿(mào)易壁壘的阻礙,對外貿(mào)易出現(xiàn)逆差，貿(mào)易進(jìn)出

11、口增減互現(xiàn)。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額2萬美元,同比下降.,其中:出口總額9萬美元，同比下降397;進(jìn)口總額224萬美元，同比增長9.5。教育事業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展。年內(nèi)打算投資2萬元新建的4個中小學(xué)校舍安全工程項目全面啟動，投資萬元的所明德小學(xué)和東興、紫溪兩所中學(xué)師生食堂建設(shè)項目正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，鹿城小學(xué)花山校區(qū)和北城小學(xué)南路校區(qū)建設(shè)項目已竣工并投入使用,高中學(xué)校后勤社會化實現(xiàn)新突破,教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，小學(xué)和初中鞏固率均達(dá)9，高考綜合上線率達(dá)9。公共衛(wèi)生得到加強(qiáng)。三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn))衛(wèi)生院國債建設(shè)項目已完工并投入使用,三街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院住院樓建設(shè)和州麻風(fēng)院建設(shè)項目有望年內(nèi)投入使用,各級衛(wèi)生設(shè)備

12、通過集中招標(biāo)后全部到位，有3.5萬人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,參合率達(dá)2%，艾滋病、甲型HN1等重大傳染病防治工作得到加強(qiáng)?？萍脊ぷ魅〉眠M(jìn)展。全民科技意識得到增強(qiáng),科技創(chuàng)新有所突破，實施市級科技打算項目5項，帶動企業(yè)科技投入18248萬元。文化事業(yè)健康進(jìn)展。民族民間文化得到挖掘、搶救、愛護(hù)和傳承，群眾性文體活動蓬勃開展。民族宗教事業(yè)長足進(jìn)展,人口、資源、環(huán)境等政策得到有效落實。民政和社會保障工作成效顯著。勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)2.萬人，有2名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)?！?102”特大自然災(zāi)難恢復(fù)重建工作取得時期性成效,共籌集救災(zāi)專項資金0.9萬元,實現(xiàn)民房搬遷重建0戶,修復(fù)戶,交通、電力、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施

13、差不多恢復(fù)正常，民生問題得到保障。 （二）項目實施地差不多情況三街鎮(zhèn)位于楚雄西部,距市府鹿城0公里，下轄三街、多衣樹、上新房、力戈、土墻、天生壩、螞蝗箐、背陰、普嘎、酒簸、黑泥11個村民委員會,28個村民小組，306個自然村,全鎮(zhèn)有農(nóng)戶93戶轄區(qū)總面積206平方公里,居住著漢、彝、苗、白、回等到十四個個民族(其中漢、彝、苗、白是原有民族,其余的差不多上外來民族)。實有耕地面積060畝，人均占有耕地0.75畝。2009年末，全鎮(zhèn)有5990戶居民，總?cè)丝?515人，比上年的2512人增長35人,增長0.1%。其中：男1684人,女2471人，農(nóng)業(yè)人口2443人，非農(nóng)業(yè)人口7人。人口出生率082,死

14、亡率.11,自然增長率11。總?cè)丝谥猩贁?shù)民族人口192人,占總?cè)丝诘?.7%。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工1人，黨員人，其中農(nóng)村黨員737人。境內(nèi)氣候宜人,最高海拔245米，最低海拔1200米，適宜種植玉米、烤煙、蘿卜、魔芋、小米辣等多種作物。009年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.547億元，比上年增長800萬元，增長5.45%,完成九屆二次人代會任務(wù)數(shù)的102.0%；農(nóng)民人均純收入35552元,比上年的310元增長450.2元，增長14.%，完成九屆二次人代會任務(wù)數(shù)的10094%;完成糧食總產(chǎn)量.5萬公斤,比上年增長14.01萬公斤，增長1.53；完成烤煙生產(chǎn)4.1萬公斤，指令性打算斤價為1766元，實現(xiàn)產(chǎn)值1

15、530.26萬元,比上年增長175.39萬元，增長12.95 ；財政自收收入達(dá)563萬元,比上年增長193萬元，增長1.8%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入達(dá)4.2億元，比上年增長840萬元，增長24.3;固定資產(chǎn)投資完成2192萬元，比上年增長26萬元,增長49.5%；全鎮(zhèn)人口自然增長率為1.7。(三)項目實施的必要性隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷拓展,商品物資交流和人際活動的與日俱增，特不中央惠農(nóng)政策的出臺，專門多農(nóng)村居民抓住機(jī)遇購置各種車輛。對交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)展要求越來越迫切,對加油站的要求更高，楚雄和南華雖有一定數(shù)量的加油站、但布局不太合理,多數(shù)加油站都集中在城里,這給山區(qū)的人民群眾加油帶來極大的不便,一定程度上提

16、高加油的成本，為解決這一狀況，給更多擁有農(nóng)用車、摩托車的山區(qū)群眾提供快速、方便的加油服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)楚雄市三街鎮(zhèn) “十一五”規(guī)劃的實現(xiàn),推進(jìn)三街鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,針對山區(qū)的實際問題，因此為方便寬敞人民群眾，在楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺建設(shè)加油站是民心所向、勢在必行。項目建設(shè)具有專門強(qiáng)的必要性。項目的建設(shè)一是為國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展第十一個五年規(guī)劃形成了個新的經(jīng)濟(jì)增長點。二是隨著交通事業(yè)的進(jìn)展，推動構(gòu)建和諧社會和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。三是隨著交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)展，促進(jìn)三街、樹苴、八角、紅土坡、五頂山、兔街、馬街農(nóng)副產(chǎn)品基地的建設(shè)和外銷,建立新農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。四是改善人民群眾生活條件，促進(jìn)農(nóng)

17、村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。五是解決當(dāng)?shù)睾瓦^往車輛加油難的格局。六是解決了鄰近各類廠礦、工程建設(shè)車輛和工程機(jī)械用油的便利問題。七是促進(jìn)當(dāng)發(fā)經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，拓寬稅源，疏通農(nóng)民就業(yè)渠道，安置農(nóng)村富余勞動力。為此在楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺建設(shè)加油站,不管從南華至三街、樹苴、八角、紅土坡、五頂山、兔街、馬街、景東的公路里程、市場、建設(shè)條件等都符合建設(shè)油站的實際，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)展起到積極的推動作用第二節(jié) 項目名稱、性質(zhì)及項目承擔(dān)者一、項目名稱項目名稱為:中國石油股份有限公司云南楚雄分公司楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺加油站建設(shè)項目二、項目性質(zhì)企業(yè)所有制性質(zhì)為私營企業(yè)，實行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我進(jìn)展

18、、自我約束、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，具備法人資格,在銀行單獨(dú)開設(shè)帳戶,在工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照,嚴(yán)格按中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法和中華人民共和國中小企業(yè)法以及國家法律、法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)制度，獨(dú)立行使企業(yè)治理權(quán)，依法愛護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益不受侵犯。 三、項目承擔(dān)者 該項目由“南華錦豪石化有限公司”承擔(dān)。項目負(fù)責(zé)人為董興友，男，漢族,大專文化,現(xiàn)年39歲，具有多年的石油經(jīng)營治理知識和豐富的工作實踐經(jīng)驗，明白財務(wù)核算和稅務(wù)知識,軀體健康，事業(yè)心強(qiáng)，富有開拓創(chuàng)新精神，熟悉法律、法規(guī),能夠用足、用活和用好政策，有組織能力,具備辦好該項目的能力和水平。第三節(jié) 項目可行性研究編制的依據(jù)和范圍一、項目可行性研究編制的政策

19、依據(jù) 1、國家西部大開發(fā)若干問題的意見 、國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展加油站專項整治工作的通知（國辦發(fā)2002)18號)。3、中共云南省委云南省人民政府關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的若干意見(云進(jìn)展0035號)。4、楚雄彝族自治州國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展“十五”打算及2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。5、南華縣國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展“十五”打算及2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。6、南華縣政府工作報告(28年)：南華縣縣國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展第十一個五年規(guī)劃綱要。7、成品油市場治理暫行方法危險化學(xué)晶安全治理條例(國務(wù)院令第4號)。8、國家計委計資(1984)164號通知和國家計委計工（15)94號通知要求可行性研究報告應(yīng)包括的要緊內(nèi)容。9

20、、國家進(jìn)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)的通知(200年7月3日發(fā)改投資(200)15號)。10、建設(shè)項目環(huán)境愛護(hù)設(shè)計規(guī)定、開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案技術(shù)規(guī)范。1、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部關(guān)于完善加油站行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃的意見(國經(jīng)貿(mào)203147號)。12、云南省加油站行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃綱要(2032010年)。二、設(shè)計采納的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、汽車加油加汽站設(shè)計與施工規(guī)范(GB5015620)：2、都市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范(GB8-3);3、建筑設(shè)計防火規(guī)范（GBJ6-87)；4、高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范(G505-9);5、都市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范(G020-5);、云南省“十五”進(jìn)展綱要;

21、7、云南省城鎮(zhèn)布局規(guī)劃00-220年；8、建設(shè)工程項目治理規(guī)范(B/T5326-006）；9、工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范(GB50187-93)；0、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范(G009-2001）;11、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(B5000-202);12、建筑抗震設(shè)計規(guī)范(B51-01);3、供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GB5002-5）；1、工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計規(guī)范(G咖4-92）;15、工業(yè)企業(yè)噪聲操縱設(shè)計規(guī)范(GBJ87-85）;16、建筑物防雷設(shè)計規(guī)范(GB00579)；1、大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB6297-1996);18、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(978-199）；19、建設(shè)工程質(zhì)量治理條理及中華人民共和國招投

22、標(biāo)法等法規(guī)。三、項目可行性研究編制的范圍(一）市場需求預(yù)測和建設(shè)規(guī)模(二）項目選址。(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動定員。（四)項目實施方案。（五)總投資概算、固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和流淌資金估算。（六）財務(wù)評價、財務(wù)成本計算。(七)銷售收入、銷售利潤、國家稅金估算。(八)經(jīng)濟(jì)評價及項目結(jié)論。以上幾方面要緊是對項目進(jìn)行定性分析和定量計算。第四節(jié) 研究結(jié)果概要所建的楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺加油站，是通往三街、樹苴、八角、紅土坡、五頂山、兔街、馬街、景東，的必經(jīng)之路,項目覆蓋區(qū)內(nèi)有大、中、小型機(jī)動車農(nóng)用車2857輛左右,957輛，過境車輛交通流量每天達(dá)10臺次左右，三街鎮(zhèn)共有農(nóng)戶593戶,按每二戶一輛摩托車計算

23、,共有摩托車270輛左右,，但目前在項目覆蓋區(qū)域內(nèi)還沒有一家標(biāo)準(zhǔn)化的加油站，給寬敞人民群眾帶來較大的不便。因此,在楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺建設(shè)加油站是民心所向、大勢所趨。該項目的實施,有利于加強(qiáng)項目覆蓋區(qū)域內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有利于推動當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)展，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。該項目風(fēng)險性小，抗風(fēng)險能力強(qiáng),并具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此，該項目可行。第五節(jié) 要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號要緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位數(shù)量備 注1總投資萬元6122建設(shè)規(guī)模占地面積8畝建筑面積103營業(yè)收入萬元31.4稅金萬元17利潤萬元1458稅后利潤6投資利潤率%17.1投資利稅率%4.8投資回收期年5.1第二章 市場前景預(yù)測與建設(shè)

24、規(guī)模擬定第一節(jié) 市場前景分析一、市場目標(biāo)定位就目前原油價格的變化而言，項目購進(jìn)油料的成本盡管會有小幅上漲的可能,但目前原油價格差不多達(dá)到歷史最高,隨著中東局勢的緩和，原油價格從理論上講出現(xiàn)上揚(yáng)的可能性小。另一方面,本項目所經(jīng)營的汽油和柴油,由于國內(nèi)油料短缺,價格可不能下挫。因此,盡管項目受成本增高以及價格下跌的阻礙明顯,但可能性微乎其微,項目同樣具有寬敞的前景。如何充分開發(fā)利用交通優(yōu)勢和地理區(qū)位優(yōu)勢,并大力進(jìn)展地點經(jīng)濟(jì)，是一個帶有戰(zhàn)略性的問題。二、市場前景分析 近年來,隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。5年代全國

25、加油站總量只有70座左右；0年代末不到0座左右;70年代末進(jìn)展到00座左右；19年全國加油站大約有3600多座;1年底為5000多座；13年猛增到3800座左右；96底達(dá)到2600座。到200年底,全國加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。 截至9年底，全國879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為1827座(其中自營站06座,特許站130座)，較200年增加4座，占全國加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座(其中自營站28001座,特許站80座)，較0年減少846座，占全國加油站總數(shù)的3.；其他國有、民營、外資加油站共計461座,占全國加油站總數(shù)的99%。 在中國,加油站經(jīng)歷

26、了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型治理向?qū)I(yè)化治理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的進(jìn)展過程。石油、石化兩大集團(tuán)在國內(nèi)南北地區(qū)形成各自的加油站分銷網(wǎng)絡(luò)后,開始相互滲透,雙方在競爭中加強(qiáng)聯(lián)合,相互促進(jìn),共同提高。近年來，國外跨國石油公司通過各種途徑進(jìn)入國內(nèi) HYPERLINhttp:/aie.baiduom/vw/5143hm t_blank 成品油零售市場，與各地點、中國石油合資經(jīng)營的加油站相繼在國內(nèi)亮相,目前世界幾大石油公司在國內(nèi)都有加油站。社會各業(yè)加油站通過十幾年的競爭，也已成為國內(nèi)加油站的一支重要的組成部分。 目前中國的加油站差不多形成多種所有制并存

27、的格局。全部加油站中，國有加油站占53，其他所有制形式的占46.%，非國有加油站中,外商投資企業(yè)占2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和人民生活水平的不斷提高,對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰,那確實是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。作為石油工業(yè)鏈條中的重要一環(huán),加油站行業(yè)同樣維系著國民經(jīng)濟(jì)命脈。如何在市場日益開放的大環(huán)境下守住或爭奪這塊陣地,無疑是企業(yè)、社會與大眾共同關(guān)注的話題。 面對全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢，這就意味著中國石油、石化行業(yè)將直接面臨國際市場競爭。面對全球性跨國公司的重組及全球戰(zhàn)略的變化，加之這些公司在

28、成品油分銷業(yè)務(wù)上先進(jìn)的治理方式和技術(shù),加之國際油市的動蕩不安,以后國內(nèi)成品油市場的競爭將十分激烈，國內(nèi)成品油銷售行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。00年2月1日中國已完全開放國內(nèi)成品油批發(fā)市場，外資公司可在國內(nèi)營建油庫、碼頭和銷售網(wǎng)絡(luò)。然而中國加油站市場以后仍將以 HYPERLNK tt:/ba.bidu.cviw/13.h t_bln 中國石油化工集團(tuán)公司（中石化）和中國石油天然氣集團(tuán)公司(中石油）為主，其連鎖經(jīng)營與集中配送的進(jìn)展尤其會得到政府的鼓舞與支持;同時，他們亦會加快與跨石油公司合資經(jīng)營加油站的步伐。 第二節(jié)從國外加油站的進(jìn)展經(jīng)驗看中國加油站的進(jìn)展方成品油市場全面開放的三個差不多特征是成品油價格

29、市場化，油品進(jìn)出口放開、批發(fā)和 HYPERhttp：/knology.chinccm.co/phrase-00604146800437html t new零售市場放開，市場主體和 HYPERINK ttp:/nologychinacccom/phrase-200031417350004ht_w 投資主體多元化。依照中國加入世貿(mào)組織時的承諾，2004年12月,中國成品油零售市場首先向外資開放;006年2月，中國成品油批發(fā)市場開放,這既標(biāo)志著我國成品油領(lǐng)域已開始全面對外資開放,也預(yù)示著目前HYPEINKhtp:/accom/phs-0060261433700447.htmlt_ew 消費(fèi)量占世界第

30、三位的中國成品油市場將迎來一場激烈的競爭。 一 國內(nèi)加油站進(jìn)展現(xiàn)狀目前,我國成品油行業(yè)是政府管制下的不充分競爭行業(yè)。從流通環(huán)節(jié)上看，中HYRLhttp:/knlogy.hinaccm.co/pa-2602113932018.html t new 石油、 YPELN http：/phrse-2006094140106.html t _new 中石化兩大公司負(fù)責(zé)批發(fā), HYPERLNht：/nology.cinacm.cmprse-20060222145357018.htmlt _new 中石油、中石化及部分專項用戶和社會加油站負(fù)責(zé)成品油零售。據(jù)統(tǒng)計，至009年底，全國3879座加油站中,中石油自

31、營及特許加油站數(shù)量為18207座(其中自營站16906座，特許站13座）,較208年增加43座,占全國加油站總數(shù)的1;中石化自營及特許加油站數(shù)量為2801座（其中自營站28001座,特許站80座)，較2005年減少86座，占全國加油站總數(shù)的0.7%;其他國有、民營、外資加油站共計487座，占全國加油站總數(shù)的49%,其中外資加油站約2607座,占全國加油站總數(shù)的.8%。從量上看,外資大概并不能對國內(nèi)成品油 HYPERNK t:/knology.chinacm.cm/phase-20067181831007.html t _new 銷售體系形成威脅，但實際上，以歐美、日韓及中東大型國家石油公司為主

32、的外資公司已進(jìn)入我國長三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)的成品油批發(fā)與銷售市場，取得了成品油批發(fā)權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。另一方面,商務(wù)部公布成品油市場 HYERLINKhp:/logy.chnccmom/rse-06181622047.html _nw治理方法、成品油經(jīng)營企業(yè)指引手冊和國際HPERLIN ttp:/knolgy.chnaccompras-20060221159320014htl nw 原油價格長期高位徘徊，大部分民企由于經(jīng)營門檻的提高和煉廠的生產(chǎn)積極性下降而不得不面對“批零倒掛”，油源的不穩(wěn)定造成的虧損、停售、歇業(yè)乃至被淘汰的命運(yùn)，其出路只有與中外資合作,或行業(yè)內(nèi)進(jìn)行抱團(tuán)自救。按照加油站進(jìn)展

33、經(jīng)歷的起始、大進(jìn)展、規(guī)范和平穩(wěn)運(yùn)營四個時期,我國目前處于規(guī)范進(jìn)展的第三時期：加油站總量過剩，分布不合理,利潤空間下降。成品油市場多元化、價格市場化、競爭白熱化的局面以后的可能將會在國企與外資之間展開。二、國外加油站進(jìn)展趨勢及特點外資加油站的進(jìn)展趨勢及與目前國內(nèi)加油站現(xiàn)狀從不同角度對比：從數(shù)量上看，呈減少趨勢,目前歐美國家加油站 YPERLINKhtp:/nology.chinacm.cm/phse-00607212135600447htm t _new 密度平均只有中國的一半;從銷量上看，國外萬噸站逐步增加,目前平均單站銷量是中國的倍；從經(jīng)營模式上看,國外自有經(jīng)營成為主流經(jīng)營模式，目前我國仍以

34、自有自營為主;從治理上看，自動化、信息化手段應(yīng)用廣泛,目前我國加油站投入較少,科技含量低；從業(yè)務(wù)量上看，油品銷售業(yè)務(wù)與非油品銷售業(yè)務(wù)并重，開設(shè)便利店成為潮流，目前我國非油品銷售業(yè)務(wù)才剛剛起步；從企業(yè)文化上看，重視品牌形象和品牌治理；從進(jìn)展方向上看,“向大向小”進(jìn)展趨勢明顯,大型綜合加油服務(wù)社區(qū)與無人治理加油站逐步增多；從競爭參與者來看,提供加油服務(wù)的 HYPERINKp:/kogy.inaccmcm/phrase-206003113480047.hm _new超市連鎖企業(yè)進(jìn)入油品零售市場,在國外對傳統(tǒng)的石油零售商構(gòu)成了專門大威脅，目前我國正在起步。三、國內(nèi)加油站進(jìn)展的策略與重點借鑒國外進(jìn)展經(jīng)驗

35、，如何積極推進(jìn)我國加油站布局合理化、科學(xué)化,逐步建立一個開放有序、布局合理、服務(wù)優(yōu)良的成品油銷售和治理體系,便成為我國成品油銷售的首要問題?？偟膩碇v:國有大石油公司要進(jìn)一步提高 HRIN http:/knlgy.hiaccom/phase-006082002514.tl t nw 競爭力,居安思危，以迎接新的挑戰(zhàn)；新加入成品油 YERNK http:/koogy.chincc.co/phrase-200425003600447.tmlt_new分銷行業(yè)的企業(yè)，如中國中化集團(tuán)、HYERLINK ht：/noog.hinacmcm/phase-2000216400200184.htmlt _ne

36、中石油等，應(yīng)步步為營，高起點進(jìn)展集約化經(jīng)營;民營企業(yè)應(yīng)對市場開放后的競爭形勢有清醒的認(rèn)識,立足當(dāng)?shù)馗咂瘘c,聯(lián)合團(tuán)結(jié)求進(jìn)展。具體來講，注意以下方面:1、積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),打造萬噸站。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：日銷量越大的加油站,其投資、設(shè)備配置、科技 HYPERNK ttp:/knoogy.cinaccm.om/phras-000309144300310htm _new水平、 HPERL ttp：/knology.chphrase006030914890030.hmt_new 環(huán)保要求也越高。一機(jī)多槍、一二次油氣回收裝置、液位儀、以及對加油站遠(yuǎn)程庫存的治理、終端付費(fèi)、條碼掃描等設(shè)備的投用能關(guān)心加油站減少運(yùn)

37、營和維護(hù)成本、減少儲存成本，進(jìn)而實現(xiàn)加油站科學(xué)治理的目標(biāo)。中石化和中石油已相繼出臺了各自星級加油站標(biāo)準(zhǔn)并不斷改造，以促進(jìn)油站硬件和HYPERLI htp：olgy.cinaccm.c/phr-200603301357200416hml _ew 軟件環(huán)境的改善。 、聯(lián)手超市連鎖企業(yè)，建設(shè)大型綜合加油服務(wù)區(qū)。中國加油站系統(tǒng)無疑是一個醞釀著巨大商機(jī)的龐大體系。物美與中石油、上海杰強(qiáng)與中石化已開始了嘗試，但受人均收入水平、消費(fèi)適應(yīng)以及加油站體制制約目前進(jìn)展緩慢。但隨著成品油銷售進(jìn)展向第四時期:非油品業(yè)務(wù)銷售比重大于油品銷售業(yè)務(wù)來看，包括自動付款及加油系統(tǒng)、企業(yè)用戶預(yù)付卡充值卡銷售、HYPEINK ht

38、p:/ogy.chinccmcom/pra206011422000190.tm t_ne 汽車相關(guān)設(shè)備銷售、車輛服務(wù)、車輛租賃、公路便利店、網(wǎng)上配送、郵局服務(wù)、HERINK http:/koogy.chinaccm.co/phras-2006011116420030htm _ne 銀行服務(wù)、美發(fā)服務(wù)、假日 HYPERLINK htp:/knoo.hnacccm/phse-2061110418030.hml tnew 旅游服務(wù)、周邊地區(qū)旅游信息提供、下載 HPINK tt:koy.chinaccm.mphse-200605160810447.l t _new電影及音樂等的大型綜合加油服務(wù)社區(qū)會逐

39、步興起，在油品零售市場將占有越來越重要的地位。3、合理布局油氣合建站。使用 YPEINhtt:knolo.ccm.m/phrae-2006011155008.html t _w液化氣清潔燃料是減少汽車尾氣污染的最有效途徑,同時也可改變 HYPRLINK htt：/knlogychinac.co/hrae-060516095450047.htm t_e能源結(jié)構(gòu)，緩解能源緊張;使用液化氣作為燃料還可有效的節(jié)約車輛運(yùn)營成本約0%。 HYRLINK tt:/kn/phas-20610145480090html t_new 燃?xì)馄嚨耐茝V經(jīng)歷了進(jìn)展萎縮再進(jìn)展的歷程，“加氣難”成燃?xì)馄囘M(jìn)展瓶頸。國內(nèi)要緊

40、 HYPELINK tp:/ngy.caccm.co/pre-2060342510.hltnew 都市已將新建、改建油氣合建站作為加油站規(guī)劃布局的重點之一。 4、整合成品油流通HPELINK tt：/knology.chinaccm.om/phae-20060051641380416html t _nw物流鏈條,優(yōu)化配送體系，進(jìn)行物流配送改革。物流成本是一項綜合成本,包括庫存成本、運(yùn)輸成本、配送成本和其他操作治理成本。國內(nèi)油企應(yīng)在現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上，運(yùn)用優(yōu)化技術(shù),調(diào)整儲運(yùn)設(shè)施布局，保留和改造處在關(guān)鍵位置的油庫，關(guān)閉低效和次要油庫,提高現(xiàn)有庫容利用率和成品油庫存周轉(zhuǎn)率，為短期內(nèi)降低物流總成本奠定基

41、礎(chǔ)。因此,投資建設(shè)楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺加油站正是著眼于和著力于如何將區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成地點經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)資源優(yōu)勢的合理轉(zhuǎn)化,以促進(jìn)地點經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。加油站的風(fēng)險分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站具有車流量小、加油量小、資金流淌小，如油站離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)等特點,經(jīng)營風(fēng)險大于其他一些加油站,其要緊表現(xiàn)形式有跑單（加油不付款)、加油槍脫落、撞壞加油機(jī)、撞車和遭到搶卻等。針對這些經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)采取盡量讓加油員收取貨款,在同一時刻只守一支加油槍，加強(qiáng)對加油車輛的引導(dǎo)和加大保安力度，安裝攝像頭和自動報警器等措施。 1、跑單風(fēng)險。跑單是指車輛加了油,未支付油款而逃逸的現(xiàn)象。 、加油過程中油槍脫落的風(fēng)險。 3、撞機(jī)風(fēng)險。撞機(jī)是指加油機(jī)被貨

42、車撞壞。減少這類風(fēng)險的措施是正確引導(dǎo)進(jìn)站車輛的移動，盡量幸免加油機(jī)被撞。 4、撞車風(fēng)險。撞車風(fēng)險是指兩輛貨車在站同相撞的風(fēng)險。 、油料儲運(yùn)安全風(fēng)險。在油料儲運(yùn)場所中有專門多屬易燃易爆危險場所,職員在作為過程中稍有不慎就可能發(fā)生事故，不僅阻礙生產(chǎn)，而且可能造成設(shè)備、設(shè)施損毀，甚至人員傷亡。因此，為保證生產(chǎn)安全，各單位均把安全治理作在首位，并把建立良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境當(dāng)作安全工作的要緊內(nèi)容和任務(wù)。6、搶卻風(fēng)險。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)等國素，常會誘發(fā)搶卻事件的發(fā)生。 預(yù)防這類風(fēng)險的措施在于增加加油站的保安力度，保安人員要保持4時值班,要改進(jìn)保安人員的裝備,為他們配備先進(jìn)的“武器裝備”,改進(jìn)加油

43、站及其整個服務(wù)區(qū)的照明設(shè)施，保證夜間燈火通明。安全員在值班期間要保持高度警惕，尤其在夜間值班。同時，要盡一切可能減少資金在站內(nèi)過夜的數(shù)目，當(dāng)天的營業(yè)款盡可能全部存入銀行。同時,盡可能地安裝攝像頭和自動報警器。另外，對加油站的職員要進(jìn)行詳細(xì)的個人資料登記，加油站進(jìn)行備案。平常要多對職員進(jìn)行思想品德教育，要關(guān)懷職員的生活，盡量幸免職員的非自愿離職。為了擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定成品油銷售市場,提高加油站競爭能力，加油站應(yīng)依照成品油品種、性能、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面的競爭能力分析，提出銷售措施和對策。提高服務(wù)水平,才能立足于市場,處于不敗之地。一、成品油油源組織供應(yīng) (1）保證成品油質(zhì)量、數(shù)量。過去由于沒有

44、加油站,用戶為了車輛能動，只好到修理鋪、百貨店等經(jīng)營戶處加油，質(zhì)量、數(shù)量無法保證,經(jīng)常短斤少兩。因此加油站建成后,一定要保成品油的質(zhì)量、數(shù)量，這是成品油能否銷售出去的首要條件。另外為了企業(yè)做強(qiáng)做大，更要樹立好形象。 (2)掌握市價格信息。不能因油價起伏不定，成品油供應(yīng)短缺，以次充好，同時加強(qiáng)治理，最少保證與縣城及周邊地區(qū)加油站相同質(zhì)量、相同價格。 二、加強(qiáng)治理,提高服務(wù)水平服務(wù)策略，樹立形象促銷?，F(xiàn)代商戰(zhàn),不僅僅是價格戰(zhàn)，促銷戰(zhàn),有時更多的卻是服務(wù)戰(zhàn)；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。秉承“質(zhì)量第一,用戶至上”的質(zhì)量思想，秉承“超越自我，追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服

45、務(wù)。（1)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度以保障正常的安全銷售。(2）加強(qiáng)操作人員的培養(yǎng)與治理,提高操作人員的責(zé)任心和技術(shù)水平,提高服務(wù)水平。(3)加油站從外觀上感受給人較強(qiáng)的視覺沖擊力。讓消費(fèi)者想到里面去：成品油定位、型號,依照消費(fèi)者消費(fèi)喜好，在確保成品油質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)好貨源，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。三、團(tuán)隊治理，激勵考核打基礎(chǔ)良好銷售業(yè)績的取得，離不開一支高效、優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊,而其打造要點確實是要治理制度化，考核多樣化，培訓(xùn)的經(jīng)常化。銷售是龍頭，組織是全然。為增強(qiáng)營銷人員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,形成能打硬仗、苦仗的營銷團(tuán)隊，加油站采取了以下考核激勵及培訓(xùn)機(jī)制:第一,完善治理制度;第二,加大獎懲力度。四、

46、加油站多功能化，開設(shè)便利店。隨著激烈的市場競爭,國外加油站的經(jīng)營方式和服務(wù)內(nèi)容由單一的加油服務(wù)轉(zhuǎn)向多元化服務(wù)。國外大石油公司或與大型零售企業(yè)聯(lián)合，或自己在加油站增設(shè)便利店,開發(fā)汽車用品銷售、汽車檢維修、汽車美容、車輛出租、貨運(yùn)信息、郵局服務(wù)、銀行服務(wù)、美發(fā)服務(wù)、旅游信息服務(wù)、網(wǎng)吧以及銷售百貨、副食、飲料、工藝紀(jì)念品等。以美國為例，20世紀(jì)70年代,美國“加油站”的名稱被“汽車服務(wù)區(qū)”所代替,加油站的經(jīng)營理念已上區(qū)所代替,加油站的經(jīng)營理念已上升到成為駕車人的服務(wù)場所,在為汽車加油的同時,還提供休閑、娛樂、購物、就餐、車輛檢維修等服務(wù)。國外石油公司對加油站和便利店實行一體化經(jīng)營，統(tǒng)一治理，統(tǒng)一形象

47、標(biāo)識,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,統(tǒng)一配送。在營銷策略上,加油站和便利店采取統(tǒng)一互動的營銷策略；在服務(wù)上,建立綜合的服務(wù)體系，堅持物美價廉與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，為消費(fèi)者提供全面、完善、便利而快捷的服務(wù)。加油站開設(shè)便利店業(yè)務(wù)已成為國際進(jìn)展的趨勢。五、油品銷售業(yè)務(wù)與非油品銷售業(yè)務(wù)并重為應(yīng)對激烈的市場競爭和加油站薄利化的趨勢，降低費(fèi)用，國外大石油公司積極調(diào)整經(jīng)營方式,增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，開發(fā)與汽車相關(guān)的產(chǎn)品市場,增設(shè)超市和便利店,由傳統(tǒng)的油品銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向油品銷售業(yè)務(wù)與非油晶銷售業(yè)務(wù)相結(jié)合。國外石油公司通過調(diào)整經(jīng)營方式，為消費(fèi)者提供多方面的服務(wù),以擴(kuò)大自己的市份額,非油品銷售目前已逐漸成為油品銷售行業(yè)獲利的要緊手段

48、,也是企業(yè)新的利潤增長點。六、重視企業(yè)文化建設(shè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占據(jù)市場國外石油公司特不重視企業(yè)文化建設(shè)，追求人性化治理，營造寬松、和諧的企業(yè)文化氛圍，培育創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，讓員1：樹立正確的工作態(tài)度和責(zé)任感,從而使職員在寬松的環(huán)境小歡樂、高效地工作。加油站都確立了以服務(wù)為主旨的經(jīng)營理念，許多加油站操作規(guī)程設(shè)計中處處體現(xiàn)了為顧客服務(wù)的觀念,并制訂了特不詳細(xì)的加油員每日操作程序，還注重通過各種方式編制培訓(xùn)職員的專業(yè)書籍和教材，如表達(dá)你對顧客關(guān)懷的5種方法一書,引導(dǎo)職員不斷改善服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引顧客,占據(jù)市場。七、重視品牌形象和品牌治理國外加油站盡管經(jīng)營模式多樣化，但為了維護(hù)加油站和石油公司的形象，

49、都特不重視品牌治理。對自有他營、合資聯(lián)營、特許加盟加油站經(jīng)營者和治理特不嚴(yán)格；對承包加盟者制定詳細(xì)相關(guān)手冊，不但要求承包人有足夠的保證金,而且有較強(qiáng)的治理能力。各加油站的市場定位也特不明確，針對不同的消費(fèi)層次、不同的客戶群,采取相應(yīng)的策略和定價方式。定價方式通常有兩種:一種是在競爭激烈的地區(qū)，為防止客戶流失采取有競爭力的價位；一種是在競爭不十分激烈的地區(qū)，依照一定的利潤期望值定價。三街鎮(zhèn)分水嶺加油站,成品油價格策略,薄利多銷求進(jìn)展。價格是成品油能否快速進(jìn)入市場的“準(zhǔn)入證”,也是消費(fèi)者能否順利同意和認(rèn)可的關(guān)鍵因素。因此，依照市場合理定價至關(guān)重要。第四節(jié) 生產(chǎn)規(guī)模擬定依照該項目的服務(wù)特點、進(jìn)展?fàn)顩r

50、以及該項目的市場前景，依照需要與可能的原則,并結(jié)合該項目的潛在市場，初步確定中國石油股份有限公司云南楚雄分公司楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺加油站項目的建設(shè)規(guī)模為：占地面積為8畝，要緊經(jīng)營各種型號汽油和(#)柴油及潤滑油,打算年銷售汽油1000噸、柴油260噸，合計3600噸,總投資為612萬元。第三章 項目選址該項目選址于楚雄市三街鎮(zhèn)分水嶺(永景線4公里處），一是符合三街個私經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)政策。二是可解決日益增加的車輛和流通車輛的成品油需求。三是當(dāng)?shù)卣腿罕娙粘９ぷ骱蜕畹男枰?。四是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，農(nóng)民收入的增加,今后車輛還會逐年增加,加之大型、小型廠礦的開發(fā)建設(shè)以及旅游業(yè)的迅猛增長,用油量的需求

51、也會不斷增加,市場前景看好，社會效益濟(jì)效益顯著。因此該項目選址合理,有利于推動當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)展，從而推動楚雄市與交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。第四章 硬件設(shè)施建設(shè)該項目的要緊硬件設(shè)施為辦公室、站房、綜合用房、衛(wèi)生間、罩棚工程及配套設(shè)施等,詳見要緊固定資產(chǎn)及硬件設(shè)施一覽表。要緊固定資產(chǎn)及建筑物一覽表序號名 稱數(shù)量單 價投 資備 注一經(jīng)營場所1占地面積8畝5萬元/畝0萬元2辦公室00m22000元/m4萬元3綜合用房00m21600元m20萬元站房400m220元m80萬元5綠化帶500m2200元/210萬元基礎(chǔ)開挖、回填30萬元7砼地坪10 120元/m1萬元8儲油罐20萬元二機(jī)械設(shè)

52、備1加油機(jī)6臺40萬元2辦公用車1輛萬元/輛16萬元三辦公設(shè)備1萬元四安全設(shè)施1消防配套設(shè)施10萬元2配電設(shè)施0萬元3形象標(biāo)識12萬元4其它10萬元合 計512萬元第五章 組織機(jī)構(gòu)、勞動定員和職工技術(shù)培訓(xùn)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置站 長副 站 長副 站 長 營業(yè)室辦公室后勤、安全保衛(wèi)財務(wù)室技術(shù)科第二節(jié)組織治理及勞動定員一、組織治理認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照國家對加油站行業(yè)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,努力提高自身的素養(yǎng),把企業(yè)的進(jìn)展與國家的進(jìn)展更緊密地結(jié)合起來，積極承擔(dān)社會責(zé)任,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)治理、遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以市場為導(dǎo)向使企業(yè)獲得良好的效益,為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

53、,為國家增加稅收。二、治理機(jī)構(gòu)該項目建成后,治理實行專人負(fù)責(zé)制，設(shè)站長室、辦公室、營業(yè)室、技術(shù)科、銷售科、安全保安等。二、勞動定員該項目建成后,依照工作性質(zhì)、強(qiáng)度和技術(shù)分不定崗定員，除了治理人員和技術(shù)人員外,其他人員以下崗職工、待業(yè)人員為主。序號科室定員備 注站長室2設(shè)站長1人,辦公室1人2財務(wù)室設(shè)會計1人，出納人技術(shù)科1負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、打算4營業(yè)室6實行晝夜三班制辦公室26安全、保衛(wèi)2合計5第三節(jié)加油站的消防系統(tǒng)一、加油站消防系統(tǒng) 按建筑設(shè)計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實際情況，室外消火栓用水量20US,室內(nèi)消火栓用水量0S：火災(zāi)連續(xù)時刻3,一次消防總用水量為39m3。 1、每2臺加油機(jī)應(yīng)設(shè)置許

54、多于1只2手提式干粉滅火器和1只6L泡沫滅火器;加油機(jī)不足臺按2臺計算。 2、地下儲罐應(yīng)設(shè)358推車式干粉火火器1個。當(dāng)兩種介質(zhì)儲罐之間的距離超過15m時，應(yīng)分U設(shè)置。 3、地上儲罐應(yīng)設(shè)3推車式干粉滅火器個。當(dāng)兩種介質(zhì)儲罐之間距離超過15m時，應(yīng)分不設(shè)置。4、一、二級加油站應(yīng)配置滅火毯5塊，沙子2m3三級加油站應(yīng)配置滅火毯2塊，沙子3。二、加油站常見的問題 1、地下油罐通氣管管口阻火裝置安裝錯誤。 2、電氣線路、電氣設(shè)備的敷設(shè)不符合消防安全技術(shù)的要求。 3、對汽車油罐車卸油場地沒有設(shè)靜電接地裝置。 4、汽車油罐車采納放開式和噴濺式卸油。 5、加油站人員違反安全規(guī)定給塑料桶(瓶)加油。6、加油時

55、不按照規(guī)定操作。三、加油站火災(zāi)撲救 加油站的火災(zāi)撲救要以站內(nèi)職員自救為主。 1、制定滅火預(yù)案，開展消防演練應(yīng)結(jié)合本站的實際情況制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位,經(jīng)常開展消防演練。對加油站作業(yè)全過程必須實施監(jiān)督，不得脫崗位。加油站火災(zāi)撲救應(yīng)突出早、快、近,即發(fā)覺火情早、判明情況早?；馂?zāi)發(fā)生后要及時分析推斷燃燒位置、起火緣故、威脅范圍,及時確定處置內(nèi)容、撲救方法。抓取消防器材要快,動作要迅速。操作距離要近，滅火機(jī)應(yīng)抵近噴身,使其最大限度地發(fā)揮作用。 、火災(zāi)撲救 (1）油罐或油罐車油晶火災(zāi)撲救由于油罐或罐車具有火孔口小、火源集中、火勢猛的特點,因此宜采納窒息滅火法?？刹杉{石棉被封蓋,也可使用70kg干粉滅

56、火機(jī)噴射封堵罐口,窒息火焰。油罐車應(yīng)盡量開離罐區(qū)、站房、雨棚后撲救，防止事故擴(kuò)大。 （2）加油機(jī)或卸油口火災(zāi)撲救加油機(jī)和卸油口處著火，應(yīng)立即停機(jī),停止卸油,迅速使用干粉滅火機(jī)噴射或用石棉被封蓋。 (3）漫溢油品火災(zāi)當(dāng)發(fā)生油品漫溢時，要迅速隔離人群， 設(shè)立警戒區(qū)，禁止周圍山現(xiàn)任何火種，慎重有序地回收溢油，用沙上覆蓋油浸地面,防止火災(zāi)發(fā)小。當(dāng)漫溢性火災(zāi)發(fā)生時，必首先設(shè)法封堵溢油出口，防止接著漫溢。不能用水槍噴射,宜用干粉或泡沫覆蓋。零星油品火災(zāi)可直接用石棉被覆蓋。 ()加油車或運(yùn)油車發(fā)動機(jī)起火車輛火災(zāi)初起時一般火勢較小,應(yīng)迅速打開車蓋，用滅火機(jī)噴射。操作中應(yīng)注意不要站在車頭上，以防灼傷。(5)其它

57、非油晶火災(zāi)由于加油站滅火機(jī)具配置較齊全,一般非油品火災(zāi),只要發(fā)覺早都能專門快補(bǔ)救。站內(nèi)人員一旦發(fā)覺難以操縱的火勢時,要停止一切作業(yè),撤走站內(nèi)車輛：封堵火源向罐區(qū)、加油機(jī)蔓延,幸免火勢擴(kuò)大;及時報警,爭取消防部門支持。四、滅火器和應(yīng)急疏散預(yù)案 1、發(fā)覺火情,首先報警，講明起火單位、部位、時刻、單位詳細(xì)地址，可燃物質(zhì)、火勢等情況; 2、通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車輛，并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò)； 、指揮員組織撲救初起火災(zāi),關(guān)閉相關(guān)閥門，切斷電源,利用滅火器材實施撲救； 4、在火情不能操縱,立即發(fā)生爆炸時，現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令； 5、疏散引導(dǎo)組盡快有秩序地疏散站內(nèi)人員、車輛;

58、、安全防護(hù)搶救組配合醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員; 7、 火災(zāi)撲滅后,派專人愛護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,在事故調(diào)查結(jié)束后方可清理現(xiàn)場；8、指揮員組織真寫事故報告。五、加油站消防安全治理 加油站消防安全治理必須堅持“硬件與軟件同時抓,人防與技防相結(jié)合，重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、進(jìn)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件,切實有效地做好消防工作。 1、提高職員素養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識 加油站消防安全治理應(yīng)以人為本,首先要提高加油站經(jīng)營治理人員自身的素養(yǎng)。定期開展安全教育和消防演練，對所有職員進(jìn)行安全培訓(xùn),定期考核，使其了解油品燃燒、流淌、揮發(fā)、毒等差不多理化性

59、質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的差不多條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和差不多滅火技能,牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。 2、操縱加油站設(shè)施安全間距要把好建設(shè)審查關(guān)。要依照規(guī)范，操縱各種設(shè)施的安全距離，特不是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要操縱好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,幸免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。3、操縱油氣散發(fā)和集聚 操縱油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項工作: ()實庭院密閉卸油逐步推廣

60、就用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時,將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?，幸免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓?污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。 (2)使用密封加油技術(shù)目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站差不多上采納敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣“擠”出,散發(fā)在大氣中，這不僅白費(fèi)能源，污染環(huán)境，同時還對安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐氣回收裝里，防止油氣散發(fā)和集聚。 (3)禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因為室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)