某社會服務(wù)項目末期評估自評報告模板

1、第1頁共15頁項目地址：項目負(fù)責(zé)人：承接機(jī)構(gòu)：承接機(jī)構(gòu)法人代表:評估聯(lián)系人聯(lián)系電話填報日期：好社會服務(wù)項目末期評估自評報告范文一、服務(wù)項目基本信息（一）項目背景（二）機(jī)構(gòu)簡介（三）服務(wù)范圍介紹二、項目人員配備狀況及組織架構(gòu)圖（一）項目組織架構(gòu)圖（二）項目人員配備情況三、項目管理相關(guān)制度建設(shè)說明第2頁共15頁第2頁共15頁填寫說明目錄44456679第3頁共15頁第3頁共15頁TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 四、項目開展情況10（一）需求評估情況及發(fā)現(xiàn)的問題10 HYPERLINK l bookmark12 o Cur

2、rent Document （二）服務(wù)目標(biāo)及計劃14 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document （三）服務(wù)完成進(jìn)展情況201、服務(wù)執(zhí)行及成效202、量化服務(wù)指標(biāo)完成情況26（四）服務(wù)專業(yè)性291、專業(yè)技巧的運(yùn)用292、專業(yè)技能的提升30（五）服務(wù)日常運(yùn)營情況32五、機(jī)構(gòu)與項目相關(guān)方的合作情況33（一）溝通協(xié)調(diào)33（二）工作匯報34（三）資源聯(lián)動情況34六、項目資金收支情況34（一）資金支出情況34（二）資金使用變動說明35七、自評小結(jié)35（一）項目開展值得肯定的地方35（二）項目開展存在的問題及應(yīng)對策略36八、未來服務(wù)規(guī)劃38九、附件42（一）服務(wù)列表

3、42（二）制度建設(shè)列表54（三）媒體報道或項目宣傳資料56（四）資源聯(lián)動具體情況60（五）督導(dǎo)時數(shù)匯總（六）培訓(xùn)時數(shù)匯總（七）典型案例一、服務(wù)項目基本信息（一）項目背景（二）機(jī)構(gòu)簡介1、項目購買方2、項目承接方（介紹機(jī)構(gòu)）（三）服務(wù)范圍介紹1、里水鎮(zhèn)人文地場景2、服務(wù)社區(qū)人口構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)情況、居民習(xí)俗文化等二、項目人員配備狀況及組織架構(gòu)圖（一）項目組織架構(gòu)圖第4頁共15頁第4頁共15頁636569第 頁共15頁第 頁共15頁（二）項目人員配備情況表一：項目專職人員情況匯總表序號姓名職務(wù)學(xué)歷專業(yè)崗位資格證入職離職勞動合同備注表二：項目督導(dǎo)人員情況表序號姓名派出單位職務(wù)從事社工年限擅長服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)資

4、格督導(dǎo)時間安排督導(dǎo)時間總計（次數(shù)*時數(shù)）第7頁共15頁第7頁共15頁三、項目管理相關(guān)制度建設(shè)說明項目文件有/無X文書檔案管理制度文書提交規(guī)定V服務(wù)開展相關(guān)制度1、VVVVVVVVV第 頁共15頁第 頁共15頁V行政制度1、VVVVVV項目宣傳制度V其他V四、項目開展情況（一）需求評估情況及發(fā)現(xiàn)的問題（問題樹與目標(biāo)數(shù)對應(yīng)）（二）服務(wù)目標(biāo)及計劃領(lǐng)域目標(biāo)策略計劃具體活動時間安排（三）服務(wù)完成進(jìn)展情況1、服務(wù)執(zhí)行及成效領(lǐng)域目標(biāo)分類計劃實際執(zhí)行情況產(chǎn)出績效1服務(wù)指標(biāo)：24場服務(wù)人次1020人次吸引20個或以上自組織參加，其中至少5個新組織1服務(wù)指標(biāo)：22場2.服務(wù)人次1241人次（截止至8月15日）3吸

5、引14個或以上自組織參加創(chuàng)投大賽，其中7個新組織。1.80%以上參加者對組織培育部1.95%的受訪者對組織培育的服務(wù)態(tài)度和能力感到滿意部的服務(wù)態(tài)度和能力感到滿質(zhì)素績效2.80%以上的參加者對服務(wù)內(nèi)容意、。安排感到滿意2.93%的受訪者對服務(wù)內(nèi)容安排感到滿意。1.80%以上社工或自組織成員能1.90%社工或自組織成員能夠認(rèn)識其他項目或自組織成員，夠認(rèn)識其他項目或自組織成并有服務(wù)交流；員，并有服務(wù)交流；2.80%以上的社工能夠掌握社工2.87%的社工能夠掌握社工成效績效大講堂相應(yīng)的培訓(xùn)主題知識和實大講堂相應(yīng)的培訓(xùn)主題知識某某領(lǐng)域2、量化服務(wù)指標(biāo)完成情況1）服務(wù)指標(biāo)（按合同）領(lǐng)域指標(biāo)內(nèi)容預(yù)期量化指標(biāo)

6、實際完成指標(biāo)完成比例情況說明某領(lǐng)域調(diào)研報告1份1份100%2）恒常服務(wù)4）服務(wù)人次（四）服務(wù)專業(yè)性1、專業(yè)技巧的運(yùn)用（1）專業(yè)技巧在個案工作中的運(yùn)用（2）專業(yè)技巧在小組工作中的運(yùn)用（3）專業(yè)技巧在社區(qū)工作中的運(yùn)用2、專業(yè)技能的提升（1）督導(dǎo)情況中心主要督導(dǎo)的資料：（2）培訓(xùn)情況為進(jìn)一步切合中心發(fā)展及員工服務(wù)需要，組織和鼓勵員工參與項目內(nèi)外機(jī)構(gòu)內(nèi)外的有益培訓(xùn)，在本服務(wù)周期，員工參與培訓(xùn)？場，培訓(xùn)時數(shù)達(dá)？小時平均？小時/人。“實務(wù)與管理”結(jié)合，注重管理能力提升3、服務(wù)宣傳五、機(jī)構(gòu)與項目相關(guān)方的合作情況（一）溝通協(xié)調(diào)1、周例會2、服務(wù)集思會（二）工作匯報（三）資源聯(lián)動情況六、項目資金收支情況（一）資金支出情況（二）資金使用變動說明七、自評小結(jié)（一）項目開展值得肯定的地方（二）項目開展存在的