綠色人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的應(yīng)用情況的分析

1、綠色人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的應(yīng)用情況的分析摘要綠色人力資源管理模式是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的產(chǎn)物。作為人力資源的新管理模式，綠色人力資源管理模式在理論框架和實(shí)踐途徑上都有新的要求?；诖?，本文主要針對(duì)綠色人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，旨在為企業(yè)發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；綠色人力資源管理；應(yīng)用；探索引言人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的部分，企業(yè)人力資源管理在新型經(jīng)濟(jì)模式下需要積極響應(yīng)國(guó)家提出的低碳、綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，積極推廣綠色人力資源管理新模式。1我國(guó)綠色人力資源管理模式的內(nèi)涵和發(fā)展現(xiàn)狀1.1內(nèi)涵綠色人力資源管理是新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下一種全新的企

2、業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)是綠色人力資源管理的主要目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)用綠色人力資源管理模式可以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部和外部之間的關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境。借助綠色人力資源管理模式可以將企業(yè)員工利益和社會(huì)利益整合在一起，兩者形成一個(gè)共同體。現(xiàn)階段，低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，在人力資源管理工作中堅(jiān)持綠色管理的原則與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)相適應(yīng)，可提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。積極倡導(dǎo)以人為本、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工綠色環(huán)保思想的培養(yǎng)是新型綠色人力資源管理的主要內(nèi)容。其中，強(qiáng)調(diào)以人為本就是強(qiáng)化企業(yè)員工的精神建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工綠色環(huán)保思想的培養(yǎng)就是將員工的環(huán)保行為和

3、理念納入績(jī)效考核工作中，與企業(yè)員工的自身利益掛鉤，促使企業(yè)員工從行為上自覺(jué)踐行綠色環(huán)保理念。1.2發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，我國(guó)在能源和環(huán)境問(wèn)題上面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)放在了環(huán)保性產(chǎn)業(yè)的推廣上，新能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，高科技的綠色產(chǎn)業(yè)顯然已經(jīng)成為今后我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?；诖耍髽I(yè)需要高素質(zhì)的綠色職業(yè)技術(shù)人才，但是在我國(guó)綠色教育體系不完善的情況下，綠色職業(yè)技術(shù)人才不足制約了高科技綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)人力資源管理需要改變以往的管理模式，實(shí)施綠色人力資源管理模式，積極引進(jìn)高素質(zhì)的綠色專業(yè)人才。2綠色人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的實(shí)踐路徑2.1環(huán)境需求和

4、路徑實(shí)踐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下綠色人力資源管理的環(huán)境需求：企業(yè)人才受周?chē)h(huán)境的影響較大，如果一味追求經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)忽視對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的保護(hù)，不利于員工樹(shù)立綠色環(huán)保理念，也不能體現(xiàn)綠色人力資源管理的有效性?；诖耍覈?guó)需要從人才培養(yǎng)源頭出發(fā)，加強(qiáng)綠色環(huán)保理念教育。職業(yè)院校在培養(yǎng)職業(yè)技能型應(yīng)用人才的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行低碳環(huán)保教育，以滿足社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生的需求，為綠色人力資源管理提供有利的條件。環(huán)境需求下綠色人力資源管理實(shí)踐路徑：高校應(yīng)將培養(yǎng)學(xué)生的綠色環(huán)保理念作為教學(xué)的重要內(nèi)容，并開(kāi)設(shè)有關(guān)綠色環(huán)保教育課程，借助專業(yè)性的課程培養(yǎng)具有綠色觀念的人才。教師在專業(yè)課教學(xué)過(guò)程中要潛移默化地將綠色環(huán)保內(nèi)容滲透給學(xué)

5、生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的低碳環(huán)保教育，這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀具有重要意義，為企業(yè)綠色人力資源管理提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。2.2法律需求和路徑實(shí)踐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下綠色人力資源管理的法律需求：政府構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)體制是踐行綠色人力資源管理方式的關(guān)鍵。特別是近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)生態(tài)環(huán)境帶來(lái)的威脅越來(lái)越大，嚴(yán)重影響了人們的身體健康?；诖耍_(kāi)始加大對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，出臺(tái)了各種政策法規(guī)，目的是規(guī)范各個(gè)行業(yè)。但是政府出臺(tái)的政策與法律條款還存在明顯的區(qū)別，在缺失法律支持的情況下，即使在企業(yè)中落實(shí)了各項(xiàng)政策，但是起到的效果也不理想。法律需求下綠色人力資源管理實(shí)踐路徑：落實(shí)綠色人力資源管理模式需要政府完

6、善法律法規(guī)建設(shè)，為綠色人力資源管理提供法律上的支持。舉例來(lái)說(shuō)，針對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中的污水處理問(wèn)題，需要制定完善的法律制度，明確污水治理責(zé)任到人的管理制度，加強(qiáng)對(duì)污水源頭的治理，強(qiáng)化人員的工作責(zé)任感。做好企業(yè)污染發(fā)生之前的預(yù)防以及污染發(fā)生之后的責(zé)任追究工作，確保企業(yè)深入踐行綠色管理理念。3推進(jìn)綠色人力資源管理有效應(yīng)用的措施3.1培養(yǎng)企業(yè)員工綠色能力企業(yè)人力資源管理者必須具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。首先，人力資源管理者要想培養(yǎng)員工的綠色能力，就需要選拔與工作相匹配的人員。在逐層選拔篩選下，選出與企業(yè)崗位最匹配的人員，確保選拔的人員符合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念和文化特征。人力資源管理者要采

7、取線上和線下聯(lián)合選拔人才的模式，以提高人才選拔效率，有效節(jié)約時(shí)間。同時(shí)，將待選人才對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的了解情況、環(huán)保責(zé)任意識(shí)以及處理環(huán)保問(wèn)題的能力等作為考察內(nèi)容。其次，加強(qiáng)對(duì)他們的環(huán)保教育。企業(yè)員工要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中逐步加強(qiáng)員工對(duì)環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)。不定期向員工更新環(huán)保理念，鼓勵(lì)員工實(shí)施電子辦公，并激發(fā)員工在綠色低碳上的創(chuàng)新能力。在能源和資源低耗利用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展，發(fā)揮環(huán)保價(jià)值。3.2激發(fā)企業(yè)員工綠色行為在企業(yè)員工的績(jī)效考核中，可以納入環(huán)保方面的內(nèi)容。為了激勵(lì)企業(yè)員工的綠色行為，可為員工制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，參考標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的行為進(jìn)行一定獎(jiǎng)懲，注意企業(yè)在員工工作

8、績(jī)效的考核中要秉持公開(kāi)透明的原則?？己说膬?nèi)容除了設(shè)計(jì)專業(yè)指標(biāo)外，還要明確員工的綠色責(zé)任和義務(wù)。在考核過(guò)程中，企業(yè)人力資源管理者可以定期將考核結(jié)果反饋給員工，便于企業(yè)員工找到自身的不足，并不斷改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)于考核達(dá)標(biāo)或者超標(biāo)的員工可給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。對(duì)于考核未達(dá)標(biāo)的員工，則需要按照相關(guān)部門(mén)的責(zé)任制度，對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰。結(jié)合員工近期的考核情況動(dòng)態(tài)調(diào)整他們的薪酬。3.3落實(shí)企業(yè)綠色服務(wù)項(xiàng)目加大企業(yè)人才智力資源的開(kāi)發(fā)力度。企業(yè)要積極探索多種渠道引進(jìn)高素質(zhì)人才，可以定期舉辦各種專場(chǎng)的人才交流會(huì)，便于引進(jìn)人才。同時(shí)，企業(yè)還可以結(jié)合自身需求外出組團(tuán)招聘人才。積極探索多元化人才培養(yǎng)方案，鼓勵(lì)

9、企業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育，并為其提供良好的條件。企業(yè)要積極引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才，與高校合作，邀請(qǐng)知名專家來(lái)企業(yè)舉辦講座，對(duì)企業(yè)管理人進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)等。全面落實(shí)企業(yè)個(gè)性化服務(wù)。第一，在企業(yè)發(fā)展中引進(jìn)專項(xiàng)事業(yè)編制人才。欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才引進(jìn)門(mén)檻高、引進(jìn)難、留住難等問(wèn)題可以由專項(xiàng)事業(yè)編制妥善解決?；诖?，企業(yè)需要加大對(duì)專項(xiàng)事業(yè)編制的宣傳力度，全面認(rèn)識(shí)此種人才引進(jìn)方式對(duì)自身帶來(lái)的積極影響，在企業(yè)人力資源管理工作中借助專項(xiàng)事業(yè)編制人才派遣制度強(qiáng)化人才管理。第二，暢通企業(yè)綠色人力資源通道。政府構(gòu)建與企業(yè)的定點(diǎn)聯(lián)系制度，加大對(duì)服務(wù)政策的宣傳力度，了解服務(wù)對(duì)象的需求，全力解決服務(wù)對(duì)象的實(shí)際問(wèn)題；為企業(yè)提供“零距離、無(wú)

10、障礙”服務(wù)，落實(shí)人事人才服務(wù)上門(mén)的制度。此外，借助現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)人力資源信息服務(wù)系統(tǒng)，并將本地區(qū)人才市場(chǎng)行情和企業(yè)對(duì)人才的需求情況以每季度為單位上傳到人力資源信息服務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)提供有價(jià)值的資料。針對(duì)社會(huì)技能型人才不足的問(wèn)題，需要全面啟動(dòng)企業(yè)技能人才預(yù)警機(jī)制，加大社會(huì)技能型人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)及時(shí)提供該方面人才的信息資料，提高企業(yè)綠色人力資源管理水平。第三，優(yōu)化企業(yè)人力資源環(huán)境建設(shè)。該環(huán)節(jié)主要是落實(shí)好企業(yè)人才選拔和表彰工作，確保企業(yè)推薦的人才可以享受到政府提供的津貼補(bǔ)助。重點(diǎn)宣傳企業(yè)人才的先進(jìn)事跡，加大政府對(duì)人才專項(xiàng)資金的補(bǔ)助力度，將補(bǔ)助對(duì)象落實(shí)到企業(yè)員工身上。此外，企業(yè)還要與社會(huì)保障部門(mén)聯(lián)合評(píng)選出企業(yè)技能人才標(biāo)兵，并對(duì)其進(jìn)行表彰。企業(yè)需