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1、 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討摘要:施工管理的基本任務(wù)就是根據(jù)生產(chǎn)管理的普遍企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位和前沿陣地。施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),項(xiàng)目在施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù),決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。施工管理是工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收,回訪保修全過程的組織管理。它的基本任務(wù)是為工程項(xiàng)目創(chuàng)造良好的施工條件,并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的組織和控制,其主要的內(nèi)容大致是: (1)以工程項(xiàng)目為對(duì)象,簽定跟企業(yè)的項(xiàng)目企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力,同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是貫徹有關(guān)法規(guī)的“焦點(diǎn)”,是一項(xiàng)嚴(yán)肅的社會(huì)問題和政治問題不能有半點(diǎn)疏忽。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,
2、施工井然有序,管理有制度,內(nèi)部資料齊全,安全措施得力,質(zhì)量管理目標(biāo)明確、效果顯著、不擾民、不污染環(huán)境,而且開展文明施工制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。因此,在施工管理上要求: (1)強(qiáng)化施工平面管理,合理布置施工平面機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、材料和半成品的堆放,臨時(shí)供電、供電管線的走向及敷設(shè),現(xiàn)場(chǎng)施工用水的有序排放和沉淀池、排水溝的設(shè)置,臨時(shí)圍檔都要精心布置,使道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。 (2)安全措施可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任制明確,外架搭設(shè),三寶四口五臨邊的防護(hù)安全用電符合規(guī)定是文明施工一項(xiàng)重要內(nèi)容,從資料到現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定做好。 (3)質(zhì)量控制有目標(biāo)qc小組有活動(dòng)有記錄,保證資料齊全,三檢制落實(shí),現(xiàn)
3、場(chǎng)質(zhì)量達(dá)優(yōu)是文明施工的基本要求。 (4)動(dòng)力設(shè)備,材料管理,有帳目有各項(xiàng)記錄。材料堆放整齊,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度化,清潔無油污,現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持邊做邊清,隨做隨清。locaLhosT (5)文明施工檢查制度化,項(xiàng)目組織的自檢,分公司、公司的定期檢查有制度化的規(guī)定,有記錄,隨時(shí)保持工地文明整潔。 4 結(jié)語 綜上所述,施工管理的基本任務(wù)就是根據(jù)生產(chǎn)管理的普遍規(guī)律和施工生產(chǎn)的具體規(guī)律,以具體的工程項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象。正確處理施工過程中的勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段在空間布置及時(shí)間順序上的矛盾,以保證施工活動(dòng)的正常順利進(jìn)行,做到人盡其才、物盡其用,以優(yōu)良的施工質(zhì)量、快捷的施工速度、較低的施工成本、優(yōu)質(zhì)高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù),為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。 當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此企業(yè)要靠信譽(yù)為生存基礎(chǔ)、靠施工質(zhì)量求得企業(yè)發(fā)展壯大,以“干一項(xiàng)工程樹一座豐碑”的企業(yè)發(fā)展和管理理念,以科學(xué)的施工管理和企業(yè)管理,抓好工程質(zhì)量,
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