采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全（可下載）

1、采購與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全（可下載） 判斷，單選，多選題共87題 1、下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（ ） A.供應(yīng)商數(shù)目多 B.供應(yīng)商選擇多標準 C.信息共享 D.長期合同并具有開放性 答案:A 2、采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。 A.正確 B.錯誤 答案:A 3、采購與采購管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一。 A.正確 B.錯誤 答案:A 4、采購過程既包含商流,又包含物流。 A.正確 B.錯誤 答案:A 5、需求變異加速放大原理反映出供應(yīng)鏈上需求的同步協(xié)調(diào)現(xiàn)象。 A.正確 B.錯誤 答案:B 6、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本,從存儲成本和訂

2、貨成本出發(fā)確定經(jīng) 濟訂貨量和訂貨點。 A.正確 B.錯誤 答案:B 7、在物資總需要量一定的情況下,如果訂購次數(shù)多,每次定購量就小,訂購成本就大,而保管成本則小 ;反之,如果訂購次數(shù)少,每次定購量就大,訂購成本就小,而保管成本則大。 A.正確 B.錯誤 答案:A 8、傳統(tǒng)企業(yè)管理庫存一般對獨立需求采用傳統(tǒng)的庫存控制策略,相關(guān)需求采用MRP方法。 A.正確 B.錯誤 答案:A 9、為了防止不確定因素而超過實際需要量的庫存我們稱為緩沖庫存。 A.正確 B.錯誤 答案:A 10、庫存成本管理,就是使庫存成本最小化,并與整體顧客服務(wù)目標一致。 A.正確 B.錯誤 答案:A 11、企業(yè)間的相互信任不僅可

3、以節(jié)約交易成本和監(jiān)督成本,更好地滿足客戶,而且容易使企業(yè)之間深 層次合作。 A.正確 B.錯誤 答案:A 12、在對稱性合作關(guān)系中,合作雙方對彼此的依賴性越強,則越容易建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而 在非對稱的合作關(guān)系中,則很難建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 A.正確 B.錯誤 答案:A 13、根據(jù)對緊密合作需要的程度,把合作伙伴分為重要合作伙伴和次要合作伙伴。 A.正確 B.錯誤 答案:A 14、企業(yè)信用不僅僅是信貸信用,它還包括生產(chǎn)和經(jīng)營的商品或服務(wù)的質(zhì)量信用、服務(wù)道德信用、貿(mào) 易合同信用、內(nèi)部管理信用、信息信用、衛(wèi)生環(huán)保信用等諸多方面。 A.正確 B.錯誤 答案:A 15、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主

4、要影響此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影響較小。 A.正確 B.錯誤 答案:B 16、對于短期活某一短暫市場需求而言,只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可,以保證成本最小化。 A.正確 B.錯誤 答案:A 17、對于制造商而言,重要的合作伙伴應(yīng)該是相對多的,且與之關(guān)系是密切的。 A.正確 B.錯誤 答案:A 18、聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管理模式。 A.正確 B.錯誤 答案:A 19、實施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵是庫存狀態(tài)透明性。 A.正確 B.錯誤 答案:A 20、VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,但不擁有庫存控制權(quán) 。 A.正確 B.錯誤 答案:B 2

5、1、聯(lián)合庫存管理是為了解決供應(yīng)連體系中的牛鞭效應(yīng),提高供應(yīng)鏈同步化程度的一種基于協(xié)調(diào)中心 的庫存管理方法。 A.正確 B.錯誤 答案:A 22、供應(yīng)鏈合作沖突是指兩個或兩個以上的供應(yīng)鏈合作方在目標、利益、認識上互不相容或互相排 斥,從而產(chǎn)生心理行為上的矛盾,進而導(dǎo)致抵觸、爭執(zhí)或攻擊事件。 A.正確 B.錯誤 答案:A 23、佳能公司利用其光學(xué)鏡片成像技術(shù)和微處理技術(shù)方面的核心競爭力,成功地進入了復(fù)印機、激光 打印機、照相機、掃描儀以及傳真機等二十多個產(chǎn)品領(lǐng)域。這體現(xiàn)了核心競爭力的可延伸性。 A.正確 B.錯誤 答案:A 24、采購是指以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得（ ）和（ ）的整個采辦過程

6、。 A.貨物 B.工程 C.服務(wù) D.人力資源 答案:ABC 25、一個完整的采購流程可分為哪三個階段（ ） A.確定需求 B.采購執(zhí)行 C.采購認證 D.付款與評價 答案:ABD 26、圍繞訂單,重視價格、付款條件、交貨期等商務(wù)條款,屬于采購管理的（ ）層次 A.交易管理 B.采購管理 C.供應(yīng)商管理 D.供應(yīng)鏈管理 答案:A 27、（ ）是采購工作的第一步,是制定采購計劃的基礎(chǔ)和前提。 A.供應(yīng)商調(diào)查 B.采購需求分析 C.采購談判 D.訂單發(fā)出 答案:B 28、采購訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,采購部門接下來應(yīng)（ ） A.等待驗貨 B.等待收貨 C.進行訂單跟蹤和跟催 D.準備開票和支付貨款 答案

7、:C 29、下列關(guān)于跟蹤催貨表述錯誤的是（ ） A.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,就可以放心等供應(yīng)商送貨上門了 B.跟蹤是對訂單所作的例行跟蹤,以便確保供應(yīng)商能夠履行其貨物發(fā)運的承諾 C.為了及時獲得信息并知道結(jié)果,跟蹤通常是通過電話進行的 D.催貨是對供應(yīng)商施加壓力,以便近期履約,是跟蹤過程的一小部分 答案:A 30、圍繞一定時期的合同,試圖建立良好、長期的供應(yīng)商關(guān)系,屬于采購管理的（ ）層次 A.交易管理 B.采購管理 C.供應(yīng)商管理 D.供應(yīng)鏈管理 答案:C 31、我國政府采購的主管機構(gòu)是（ ）。 A.發(fā)改委 B.商務(wù)部 C.采購部 D.財政部 答案:D 32、需求變異加速放大原理是美國著名的

8、供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng) 鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是（ ）。 A.需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大 B.需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大 C.需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大 D.需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大 答案:D 33、在庫存重點管理法中,對（ ）庫存進行重點管理、嚴格控制庫存。 A.A類 B.B類 C.C類 D.D類 答案:A 34、在庫存重點管理法中,（ ）庫存是指存貨品種

9、數(shù)約占總品種數(shù)比例小,但存貨價值占總價值的 比重大的重要物品。 A.A類 B.B類 C.C類 D.D類 答案:A 35、庫存重點管理法的分類標志是（ ）。 A.存貨品種百分比 B.存貨品種相對數(shù)和存貨價值相對數(shù) C.存貨價值百分比 D.存貨品種絕對數(shù)和存貨價值絕對數(shù) 答案:B 36、對于相關(guān)需求企業(yè)傳統(tǒng)上常常采用（ ）方法來管理庫存。 A.MRP B.SCM C.BPR D.WMI 答案:A 37、（ ）是指企業(yè)對其最終產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的原材料、零部件、半成品等物料的需求。 A.單周期需求 B.多周期需求 C.獨立需求 D.相關(guān)需求 答案:D 38、生產(chǎn)方桌的企業(yè)對木板、木方、釘子、油漆等的需求

10、屬于（ ）。 A.單周期需求 B.多周期需求 C.獨立需求 D.相關(guān)需求 答案:D 39、（ ）是指外界對企業(yè)最終產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨立需求。 A.單周期需求 B.多周期需求 C.獨立需求 D.相關(guān)需求 答案:C 40、多周期需求是指在足夠長的時間里對某種物品重復(fù)的,連續(xù)的需求。例如:洗滌用品,對于多周期 需求通常采用（ ）。 A.一次性訂貨策略 B.重復(fù)性訂貨策略 C.模糊控制策略 D.MRP 答案:B 41、供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于（ ）。 A.供應(yīng)商的不確定性 B.生產(chǎn)者的不確定性 C.產(chǎn)品的不確定性 D.顧客不確定性 E.庫存的不確定性 答案:ABD 42、供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形

11、式主要有（ ）。 A.庫存的不確定性 B.運輸上的不確定性 C.銜接不確定性 D.運作不確定性 E.顧客不確定性 答案:CD 43、供應(yīng)鏈中需求變異放大的原因是（ ） A.需求預(yù)測修正 B.訂貨批量決策 C.短缺博奕 D.價格波動 E.從眾心理 答案:ABCD 44、VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)的原則（ ）。 A.合作性原則 B.雙贏互惠原則 C.目標一致性原則 D.連續(xù)改進原則 E.競爭性原則 答案:ABCD 45、聯(lián)合庫存管理的實施策略,包括（ ）。 A.建立一個有效的協(xié)調(diào)管理機制 B.建立縱向信息支持系統(tǒng) C.充分利用制造資源和配銷需求計劃系統(tǒng) D.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 E.各自為政

12、 答案:ABCD 46、供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法（ ）。 A.自動庫存補給法 B.共同庫存管理法 C.供應(yīng)商管理庫存 D.廣告商管理庫存法 E.制造商管理庫存法 答案:ABCE 47、傳統(tǒng)庫存控制的基本策略與方法有（ ）等。 A.定期控制法 B.ABC重點控制模式 C.經(jīng)濟批量法 D.定量控制法 E.模糊評價法 答案:ABCD 48、傳統(tǒng)庫存管理的主要特點有（ ）。 A.各自為政 B.單級管理 C.以單純降低庫存成本為主要目標 D.由使用者管理庫存 E.聯(lián)合管理 答案:ABCD 49、按庫存生成的原因,庫存可分為（ ）、積壓庫存、生產(chǎn)加工庫存和運輸過程的庫存。 A.經(jīng)常庫存(周轉(zhuǎn)庫存) B.

13、安全庫存(緩沖庫存或保險庫存) C.季節(jié)性庫存 D.促銷庫存 E.投機庫存 答案:ABCDE 50、庫存量過大所產(chǎn)生的問題主要有（ ）。 A.增加倉庫面積和保管費用 B.占用大量流動資金,加重利息等負擔(dān),影響資金的時間價值和機會收益 C.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗 D.造成企業(yè)資源大量閑置,影響合理配置和優(yōu)化 E.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和問題,不利于企業(yè)提高管理水平 答案:ABCDE 51、評價和選擇供應(yīng)商可以考慮（ ）等多個指標。 A.技術(shù)水平 B.產(chǎn)品質(zhì)量 C.供應(yīng)能力 D.價格 E.可靠性 答案:ABCDE 52、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的特征有（ ）,運作上同步協(xié)調(diào)長期穩(wěn)定的

14、供應(yīng)合同一致。 A.雙方高度的信任機制 B.雙方有效的信息交換 C.需方直接參與供方的產(chǎn)品研制等 D.長期穩(wěn)定的供應(yīng)合同 E.實現(xiàn)系統(tǒng)雙贏為目標 答案:ABCDE 53、核心競爭力具有（ ）的特點。 A.合作性 B.價值優(yōu)越性 C.獨特性 D.可延伸性 E.穩(wěn)定性 答案:BCD 54、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力有（ ）。 A.核心競爭力 B.不斷變化的顧客需求 C.業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略 D.企業(yè)內(nèi)部管理理念 E.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 答案:ABC 55、對于中期合作需求而言,企業(yè)合作伙伴的選擇可選擇（ ）。 A.有影響力的合作伙伴 B.戰(zhàn)略性合作伙伴 C.普通合作伙伴 D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴 E.隨

15、機性合作伙伴 答案:AD 56、供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（ ）。 A.企業(yè)間的信用和信任 B.合作企業(yè)間的沖突 C.企業(yè)間的依賴程度 D.?合作雙方的組織相容性 E.企業(yè)高層管理者遠景目標的一致性 答案:ABCDE 57、當訂購量大,競爭激勵時,合作伙伴選擇可采用（ ） A.直觀判斷法 B.招標法 C.協(xié)商選擇法 D.采購成本比較法 答案:B 58、當采購時間緊迫、投標單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時,合作伙伴選擇可 采用（ ） A.直觀判斷法 B.招標法 C.協(xié)商選擇法 D.采購成本比較法 答案:C 59、一個供應(yīng)商在其所在行業(yè)競爭力較強,但對下游企業(yè)的增值性較弱,這類

16、合作伙伴我們常稱為（ ） A.普通合作伙伴 B.競爭型合作伙伴 C.有影響力的合作伙伴 D.戰(zhàn)略性合作伙伴 答案:B 60、建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是（ ） A.明確戰(zhàn)略關(guān)系對企業(yè)的必要性 B.制定選擇標準 C.評價合作伙伴 D.選擇合作伙伴 答案:A 61、就目前看我國企業(yè)在選擇合作伙伴時最主要的標準是（ ）。 A.價格 B.質(zhì)量 C.品種 D.交貨提前期 答案:B 62、VMI模式的管理實體是（ ）。 A.各節(jié)點企業(yè) B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體 C.供應(yīng)商 D.消費者 答案:C 63、JMI模式的管理實體是（ ）。 A.各節(jié)點企業(yè) B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體 C.供應(yīng)商 D.消費者 答案:B 64

17、、傳統(tǒng)庫存管理模式的管理實體是（ ）。 A.各節(jié)點企業(yè) B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體 C.供應(yīng)商 D.消費者 答案:A 65、（ ）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,擁有庫存控制權(quán) 。 A.自動庫存補給法 B.聯(lián)合庫存法 C.共同庫存管理法 D.供應(yīng)商管理庫存VMI 答案:D 66、零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施,但所有權(quán)仍為零售商,這樣零售商 可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務(wù)流程的時間,這種庫存管理的方法是（ ）。 A.自動庫存補給法 B.共同庫存管理法 C.供應(yīng)商管理庫存法 D.制造商管理庫存法 答案:D 67、當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競

18、爭激烈時,合作伙伴選擇可采用（ ）。 A.直觀判斷法 B.招標法 C.協(xié)商選擇法 D.采購成本比較法 答案:B 68、合作伙伴綜合評價的第一步是（ ）。 A.分析市場競爭環(huán)境 B.確立合作伙伴選擇目標 C.制定合作伙伴評價標準 D.評價合作伙伴 答案:A 69、供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個步驟實施,建立一體化的信息系統(tǒng)的下一步是（ ）。 A.洽談并達成合作協(xié)議 B.確認訂單流程和庫存控制參數(shù) C.持續(xù)改進 D.組織機構(gòu)的變革 答案:B 70、在經(jīng)濟批量法的簡單假設(shè)條件下,庫存成本等于（ ）。 A.缺貨成本+訂貨成本 B.保管成本+訂貨成本 C.物料成本+保管成本 D.訂貨成本+物料成本 答案

19、:B 71、在簡單假設(shè)條件下,要想使庫存成本最低,那么（ ）。 A.缺貨成本=訂貨成本 B.保管成本=訂貨成本 C.物料成本=保管成標本 D.訂貨成本=物料成本 答案:B 72、企業(yè)傳統(tǒng)庫存管理側(cè)重于（ ） A.從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點 B.注重生產(chǎn)進度信息的收集 C.關(guān)心顧客需求 D.注重與上下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào) 答案:A 73、顧客對企業(yè)生產(chǎn)的桌子、手機、圓珠筆、餅干等的需求屬于（ ）。 A.單周期需求 B.多周期需求 C.獨立需求 D.相關(guān)需求 答案:C 74、單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時間內(nèi)或庫存時間不可能太長的需求。例如:報紙、粽 子,對于單周期需求通

20、常采用（ ）。 A.一次性訂貨策略 B.重復(fù)性訂貨策略 C.定期控制策略 D.MRP 答案:A 75、人們設(shè)置庫存的目的,不包括（ ） A.增加固定資產(chǎn) B.保持生產(chǎn)連續(xù)性 C.防止缺貨 D.快速滿足訂貨需求 答案:A 76、在選擇非主要原材料的合作伙伴時,常采用的方法是（ ）。 A.直觀判斷法 B.招標法 C.協(xié)商選擇法 D.采購成本比較法 答案:A 77、對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇（ ）。 A.有影響力的合作伙伴 B.戰(zhàn)略性合作伙伴 C.普通合作伙伴 D.競爭性/技術(shù)性合作伙伴 答案:B 78、（ ）企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手模仿的,能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭 優(yōu)勢或能為客戶帶來特殊利益的獨有的資源和能力。 A.核心競爭力 B.競爭力 C.運營能力 D.產(chǎn)品開發(fā)能力 答案:A 79、定期訂貨法的特點有（ ）。 A.每次訂貨量不固定 B.兩次訂貨的時間間隔確定 C.每次訂貨量固定不變; D.兩次訂貨的時間間隔隨需求變化而變化 E.每次訂貨量和兩次訂貨的時間間隔都不變 答案:AB 80、庫存重點管理法的作用有（ ）。 A.壓縮庫存總量 B.解放占壓資金 C.庫存合理化 D.節(jié)約管理投入 E.增加管理投入 答案:ABCD 81、對于獨立需