建筑企業(yè)科技技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)

1、 PAGE * ROMAN V目 錄 HYPERLINK l _bookmark0 第一篇 科技管理1 HYPERLINK l _bookmark1 總則1 HYPERLINK l _bookmark2 目的1 HYPERLINK l _bookmark3 范圍1 HYPERLINK l _bookmark4 依據(jù)1 HYPERLINK l _bookmark5 管理原則1 HYPERLINK l _bookmark6 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)2 HYPERLINK l _bookmark7 術(shù)語(yǔ)和定義2 HYPERLINK l _bookmark8 職責(zé)與權(quán)限3 HYPERLINK l _bookmar

2、k9 管理職責(zé)3 HYPERLINK l _bookmark10 審批權(quán)限3 HYPERLINK l _bookmark11 管理要求4 HYPERLINK l _bookmark12 科技研發(fā)項(xiàng)目管理4 HYPERLINK l _bookmark13 科技成果管理17 HYPERLINK l _bookmark14 新技術(shù)推廣與應(yīng)用33 HYPERLINK l _bookmark15 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn)40 HYPERLINK l _bookmark16 業(yè)務(wù)檢查40 HYPERLINK l _bookmark17 合規(guī)性評(píng)價(jià)41 HYPERLINK l _bookmark18 績(jī)效評(píng)價(jià)41

3、HYPERLINK l _bookmark19 管理改進(jìn)42 HYPERLINK l _bookmark20 5 附則42 HYPERLINK l _bookmark21 5.1 解釋與修訂42 HYPERLINK l _bookmark22 5.2 表單42 HYPERLINK l _bookmark23 5.3 模板43 HYPERLINK l _bookmark24 5.4 修訂要點(diǎn)44 HYPERLINK l _bookmark25 第二篇技術(shù)管理45 HYPERLINK l _bookmark26 1 總則45 HYPERLINK l _bookmark27 1.1 目的45 HYP

4、ERLINK l _bookmark28 1.2 范圍45 HYPERLINK l _bookmark29 1.3 依據(jù)45 HYPERLINK l _bookmark30 管理原則46 HYPERLINK l _bookmark31 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)46 HYPERLINK l _bookmark32 術(shù)語(yǔ)和定義46 HYPERLINK l _bookmark33 職責(zé)與權(quán)限48 HYPERLINK l _bookmark34 管理職責(zé)48 HYPERLINK l _bookmark35 審批權(quán)限48 HYPERLINK l _bookmark36 管理要求49 HYPERLINK l _boo

5、kmark37 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理49 HYPERLINK l _bookmark38 設(shè)計(jì)文件管理51 HYPERLINK l _bookmark39 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理55 HYPERLINK l _bookmark40 雙優(yōu)化及鋼筋技術(shù)優(yōu)化管理62 HYPERLINK l _bookmark41 施工交底管理65 HYPERLINK l _bookmark42 施工測(cè)量管理66 HYPERLINK l _bookmark43 技術(shù)復(fù)核管理67 HYPERLINK l _bookmark44 技術(shù)服務(wù)管理70 HYPERLINK l _bookmark45 工程資料管理71 HYP

6、ERLINK l _bookmark46 方案審核師管理72 HYPERLINK l _bookmark47 機(jī)電安裝工程相關(guān)要求73 HYPERLINK l _bookmark48 裝飾工程相關(guān)要求74 HYPERLINK l _bookmark49 海外工程相關(guān)要求74 HYPERLINK l _bookmark50 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn)75 HYPERLINK l _bookmark51 業(yè)務(wù)檢查75 HYPERLINK l _bookmark52 合規(guī)性評(píng)價(jià)77 HYPERLINK l _bookmark53 績(jī)效評(píng)價(jià)77 HYPERLINK l _bookmark54 管理改進(jìn)77 HY

7、PERLINK l _bookmark55 5 附則78 HYPERLINK l _bookmark56 5.1 解釋與修訂78 HYPERLINK l _bookmark57 5.2 表單78 HYPERLINK l _bookmark58 5.3 模板79 HYPERLINK l _bookmark59 5.4 本次修訂要點(diǎn)79 HYPERLINK l _bookmark60 第三篇 質(zhì)量管理81 HYPERLINK l _bookmark61 1 總則81 HYPERLINK l _bookmark62 1.1 目的81 HYPERLINK l _bookmark63 1.2 范圍81

8、HYPERLINK l _bookmark64 1.3 依據(jù)81 HYPERLINK l _bookmark65 管理原則81 HYPERLINK l _bookmark66 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)82 HYPERLINK l _bookmark67 術(shù)語(yǔ)與定義82 HYPERLINK l _bookmark68 職責(zé)與權(quán)限84 HYPERLINK l _bookmark69 管理職責(zé)84 HYPERLINK l _bookmark70 審批權(quán)限85 HYPERLINK l _bookmark71 管理要求86 HYPERLINK l _bookmark72 質(zhì)量管理體系86 HYPERLINK l _

9、bookmark73 項(xiàng)目質(zhì)量策劃95 HYPERLINK l _bookmark74 檢驗(yàn)試驗(yàn)管理97 HYPERLINK l _bookmark75 計(jì)量設(shè)備管理100 HYPERLINK l _bookmark76 關(guān)鍵和特殊過(guò)程管理104 HYPERLINK l _bookmark77 質(zhì)量過(guò)程管理107 HYPERLINK l _bookmark78 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)112 HYPERLINK l _bookmark79 不合格品控制115 HYPERLINK l _bookmark80 質(zhì)量投訴管理118 HYPERLINK l _bookmark81 質(zhì)量事故應(yīng)急處理121 HYPERL

10、INK l _bookmark82 質(zhì)量獎(jiǎng)罰125 HYPERLINK l _bookmark83 其他質(zhì)量活動(dòng)130 HYPERLINK l _bookmark84 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn)132 HYPERLINK l _bookmark85 業(yè)務(wù)檢查132 HYPERLINK l _bookmark86 合規(guī)性評(píng)價(jià)134 HYPERLINK l _bookmark87 績(jī)效評(píng)價(jià)134 HYPERLINK l _bookmark88 管理改進(jìn)135 HYPERLINK l _bookmark89 5 附則135 HYPERLINK l _bookmark90 5.1 解釋與修訂135 HYPERL

11、INK l _bookmark91 5.2 表單135 HYPERLINK l _bookmark92 5.3 模板136 HYPERLINK l _bookmark93 5.4 修訂要點(diǎn)137 PAGE 9/137第一篇 科技管理總則目的貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，規(guī)范科技研發(fā)項(xiàng)目、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、科技成果管理，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)及科技成果的推廣轉(zhuǎn)化，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。范圍適用于局所屬科技研發(fā)、新技術(shù)推廣與應(yīng)用、科技成果管理。依據(jù)中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法；中華人民共和國(guó)專利法；科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范GB/T29490-2013；中國(guó)建筑股份

12、有限公司科技研發(fā)課題管理辦法；中國(guó)建筑股份有限公司科技創(chuàng)新示范工程管理辦法；中建集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法；中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司工程建設(shè)工法管理辦法；中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司科技成果管理辦法；中國(guó)建筑股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法；中國(guó)建筑科技文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理辦法。管理原則創(chuàng)新性:從增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力出發(fā)，滿足企業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和建筑行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新活動(dòng)，與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。先進(jìn)性:技術(shù)應(yīng)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。資源共享:充分整合和利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有科技資源，實(shí)現(xiàn)共建共享；與有關(guān)企業(yè)、大專院校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛合作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源為我所用。主要應(yīng)對(duì)風(fēng)

13、險(xiǎn)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：在技術(shù)領(lǐng)域未取得科技或者技術(shù)的進(jìn)步，降低了企業(yè)在技術(shù)上或者成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，削弱了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率降低。技術(shù)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)：在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)施工等領(lǐng)域，未加強(qiáng)相應(yīng)的保護(hù)措施，或未申請(qǐng)專利，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易獲得企業(yè)技術(shù)，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)：采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，前期論證不足，或施工工藝安排不合理，導(dǎo)致存在重大安全或質(zhì)量隱患的風(fēng)險(xiǎn)。術(shù)語(yǔ)和定義科技立項(xiàng)項(xiàng)目：指科技研發(fā)項(xiàng)目與新技術(shù)應(yīng)用示范工程?？萍汲晒菏强茖W(xué)技術(shù)研究成果的簡(jiǎn)稱，本手冊(cè)主要指研發(fā)資料、科技獎(jiǎng)、工法、專利、論文、標(biāo)準(zhǔn)等。專職研發(fā)人員：指企業(yè)內(nèi)主要從事研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專業(yè)人員。兼職

14、研發(fā)人員：指企業(yè)內(nèi)在本職工作之外兼職承擔(dān)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的人員。職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)局總部二級(jí)單位三級(jí)單位項(xiàng)目部1科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)下達(dá)，科技工作檢查與獎(jiǎng)罰2科技研發(fā)項(xiàng)目管理3新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理4科技成果管理審批權(quán)限序號(hào)管理決策事項(xiàng)局總部二級(jí)單位三級(jí)單位項(xiàng)目部1科技研發(fā)項(xiàng)目1.1局級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批科學(xué)技術(shù)委員會(huì)-1.2公司級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審批-科學(xué)技術(shù)委員會(huì)-1.3局級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì)-1.4公司級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收-驗(yàn)收委員會(huì)-2科技成果獎(jiǎng)評(píng)審2.1局級(jí)科技獎(jiǎng)評(píng)審科學(xué)技術(shù)委員會(huì)-2.2公司級(jí)科技獎(jiǎng)評(píng)審-科學(xué)技術(shù)委員會(huì)-3新技術(shù)應(yīng)用示范工程3.1局級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項(xiàng)

15、審批總工程師-3.2局級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收驗(yàn)收委員會(huì)-3.3公司級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項(xiàng)審批-總工程師-3.4公司級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收-驗(yàn)收委員會(huì)-管理要求科技研發(fā)項(xiàng)目管理管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1下發(fā)申報(bào)通知下發(fā)及時(shí)，申報(bào)條件與要求明確。通過(guò)局辦公平臺(tái)、中建八局科技管理信息系統(tǒng)發(fā)布年度申報(bào)通知。上期末12 月局科技部-關(guān)于申報(bào)*年度局級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目的通知2立項(xiàng)申報(bào)符合申報(bào)條件的項(xiàng)目，總部部門直接申報(bào)；二級(jí)單位在本單位立項(xiàng)的基礎(chǔ)上推薦申報(bào)局立項(xiàng)。期初 1 月底前二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門三級(jí)單位主管部門科技研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)表3立項(xiàng)預(yù)審重點(diǎn)關(guān)注申報(bào)

16、資格、立項(xiàng)內(nèi)容、資料合規(guī)性等。期初 3 月中旬局科技部-4組織立項(xiàng)評(píng)審會(huì)從項(xiàng)目可行性、技術(shù)先進(jìn)性經(jīng)濟(jì)性等方面，擬定推薦立項(xiàng)項(xiàng)目，并經(jīng)局總工程師審核。、期初 3 月底前局科技部-擬定推薦立項(xiàng)項(xiàng)目清單5立項(xiàng)審批召開(kāi)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)會(huì)議， 審批推薦項(xiàng)目，確定年度立項(xiàng)計(jì)劃。5 月底前局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)局科技部年度科技研發(fā)立項(xiàng)計(jì)劃6計(jì)劃下達(dá)根據(jù)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批通過(guò)的立項(xiàng)項(xiàng)目，下達(dá)年度科研立項(xiàng)計(jì)劃。審批通過(guò)后 15 天內(nèi)局科技部-年度科技研發(fā)立項(xiàng)計(jì)劃7完善立項(xiàng)任務(wù)書(shū)立項(xiàng)批準(zhǔn)后，申請(qǐng)書(shū)即為任務(wù)書(shū)，根據(jù)局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批意見(jiàn)，修改完善相關(guān)內(nèi)容。接到通知后 15 天內(nèi)二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門課題組科技研發(fā)立項(xiàng)

17、任務(wù)書(shū)8建立專項(xiàng)預(yù)算根據(jù)年度科研立項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，建立課題專項(xiàng)預(yù)算科目控制預(yù)算支出。立項(xiàng)計(jì)劃， 下達(dá)后1 個(gè)月內(nèi)局財(cái)務(wù)資金部/二級(jí)單位財(cái)務(wù)資金部局科技部/公司科技部-9擇優(yōu)推薦外部立項(xiàng)根據(jù)年度立項(xiàng)計(jì)劃擇優(yōu)推薦申報(bào)外部立項(xiàng)。根據(jù)外部立項(xiàng)時(shí)間局科技部/ 立項(xiàng)申請(qǐng)單位局科技部/課題承擔(dān)單位-10實(shí)施策劃組織召開(kāi)立項(xiàng)開(kāi)題會(huì)議，進(jìn)行研究目標(biāo)與內(nèi)容實(shí)施策劃，落實(shí)課題負(fù)責(zé)人，簽訂責(zé)任書(shū)。接到立項(xiàng)通知 1 個(gè)月內(nèi)二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門課題組科技研發(fā)立項(xiàng)任務(wù)書(shū)11項(xiàng)目實(shí)施按立項(xiàng)計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施， 并及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，按要求上報(bào)課題實(shí)施情況報(bào)告及有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。7 月 15 日前，12 月底

18、前課題組-在研課題實(shí)施情況報(bào)告12過(guò)程服務(wù)與檢查二級(jí)單位科技部應(yīng)對(duì)在研課題進(jìn)行服務(wù)與檢查，局科技部對(duì)在研課題進(jìn)行不定期抽查。每年至少2 次以上二級(jí)單位科技部局科技部科技管理檢查記錄表13驗(yàn)收資料整理在階段性成果總結(jié)基礎(chǔ)上， 按立項(xiàng)計(jì)劃研究?jī)?nèi)容，依據(jù)計(jì)劃期滿前一個(gè)月課題組-科技研發(fā)資料整理細(xì)則序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件科技研發(fā)項(xiàng)目資料整理規(guī)定進(jìn)行資料收集整理。內(nèi)14初審驗(yàn)收資料初審驗(yàn)收資料，提出修改意見(jiàn)，符合驗(yàn)收要求后，向局主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。收到資料一周內(nèi)二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門課題組科技研發(fā)資料整理細(xì)則15驗(yàn)收申請(qǐng)資料整理完畢，應(yīng)向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。計(jì)劃

19、期滿前 1 月內(nèi)課題組-科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告資料初審并修改完畢，向局主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門-16資料審核審核立項(xiàng)目標(biāo)是否完成；驗(yàn)收資料是否齊全、符合要求收到驗(yàn)收。資料 1 周內(nèi)局科技部-17組織召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議組織局內(nèi)專家，成立驗(yàn)收委員會(huì)，組織召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議， 對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)審。1 個(gè)月內(nèi)局科技部局財(cái)務(wù)資金部-18下發(fā)驗(yàn)收通知及驗(yàn)收證書(shū)對(duì)驗(yàn)收通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收通報(bào)，并發(fā)放驗(yàn)收證書(shū)。1 個(gè)月內(nèi)局科技部-科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)19資料歸檔項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)，需將全套驗(yàn)收資料書(shū)面及電子版報(bào)各級(jí)檔案室歸檔。1 個(gè)月內(nèi)局科技部二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門驗(yàn)收資料注 120費(fèi)用核銷課題負(fù)

20、責(zé)單位按科技研發(fā)費(fèi)用管理辦法進(jìn)行費(fèi)用核銷。3 個(gè)月內(nèi)二級(jí)單位/ 局財(cái)務(wù)資金部二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門-注 1：驗(yàn)收資料包括科技研發(fā)資料整理細(xì)則中所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。相關(guān)規(guī)定序號(hào)管理階段相關(guān)規(guī)定備注1立項(xiàng)原則符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向；-結(jié)合企業(yè)重大工程技術(shù)研究；鼓勵(lì)參與行業(yè)熱點(diǎn)科技研究；盡可能覆蓋企業(yè)各領(lǐng)域。2立項(xiàng)受理范圍基于市場(chǎng)潛在需求與戰(zhàn)略規(guī)劃要求所實(shí)施的超前或儲(chǔ)備性科 技研發(fā)項(xiàng)目；-主營(yíng)業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域重大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)項(xiàng)目；企業(yè)重大技術(shù)成果的推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目；企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策文件制定；企業(yè)重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)文獻(xiàn)編制；企業(yè)管理信息系統(tǒng)建立與軟件

21、技術(shù)集成等。序號(hào)管理階段相關(guān)規(guī)定備注3課題承擔(dān)單位職責(zé)課題實(shí)行承擔(dān)單位負(fù)責(zé)制，課題負(fù)責(zé)人由課題承擔(dān)單位確定， 對(duì)課題承擔(dān)單位負(fù)責(zé)。-由多個(gè)單位協(xié)同完成的課題，牽頭單位負(fù)責(zé)課題任務(wù)書(shū)的編制，明確各參加單位的任務(wù)分工、工作范圍、成果要求及經(jīng)費(fèi) 分配等，并與參加單位簽訂責(zé)任書(shū)，報(bào)立項(xiàng)主管部門備案。組織立項(xiàng)課題實(shí)施，做好研發(fā)過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與研發(fā)資料 保密工作。外委及合作研發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機(jī)制，避免引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。針對(duì)重大科技研發(fā)項(xiàng)目，立項(xiàng)申報(bào)時(shí)應(yīng)分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。4項(xiàng)目執(zhí)行期間變更規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)內(nèi)容不應(yīng)變更；變更申請(qǐng)報(bào)

22、告因客觀原因確需變更項(xiàng)目任務(wù)書(shū)內(nèi)容的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出 書(shū)面變更申請(qǐng)，經(jīng)局科技部審核，報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，重新 簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)或訂立補(bǔ)充項(xiàng)目任務(wù)書(shū)；項(xiàng)目工作量和難度較大時(shí)，可由該項(xiàng)目總責(zé)任方提出任務(wù)分解 計(jì)劃，經(jīng)局科技部審查和書(shū)面同意后執(zhí)行。5項(xiàng)目執(zhí)行期間計(jì)劃延期規(guī)定科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期原則上不超過(guò) 3 年。超過(guò)計(jì)劃完成時(shí)間三個(gè)月沒(méi)有申請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，屬于超期項(xiàng)目。超期項(xiàng)目承擔(dān) 單位需提交超期情況說(shuō)明，并申請(qǐng)延期。延期申請(qǐng)經(jīng)局科技部 認(rèn)可后，可繼續(xù)進(jìn)行；延期申請(qǐng)報(bào)告超期項(xiàng)目未提交延期申請(qǐng)，超過(guò)計(jì)劃完成時(shí)間一年的項(xiàng)目按終 止（或銷項(xiàng)）處理；-延期申請(qǐng)的最長(zhǎng)延期時(shí)間不得超過(guò)一年。依托于工程項(xiàng)目的

23、課 題，由于工程原因?qū)е卵邪l(fā)內(nèi)容無(wú)法按期實(shí)施的，可適當(dāng)放寬至二年內(nèi)，延期超過(guò)二年且無(wú)正當(dāng)理由的項(xiàng)目按銷項(xiàng)處理。-6執(zhí)行期間計(jì)劃終止（或銷 項(xiàng)）規(guī)定項(xiàng)目（課題）所依托的工程建設(shè)已不能繼續(xù)實(shí)施；具體參照3.1.6 科技研發(fā)項(xiàng)目撤銷或終止管理執(zhí)行。項(xiàng)目（課題）的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使研究工作無(wú)法正常進(jìn)行；依據(jù)項(xiàng)目中期檢查評(píng)估結(jié)果，按規(guī)定應(yīng)予終止的；延期超過(guò)二年且無(wú)正當(dāng)理由的項(xiàng)目按銷項(xiàng)處理；由于其它不可抗拒的因素，致使項(xiàng)目的研究工作不能正常進(jìn)行。7驗(yàn)收不予通過(guò)的規(guī)定項(xiàng)目任務(wù)書(shū)規(guī)定的主要任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成；未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，根據(jù)專家意見(jiàn)和建議進(jìn)行整改，報(bào)驗(yàn)收委員會(huì)主任審核通過(guò)或準(zhǔn)備下次驗(yàn)收提

24、供的驗(yàn)收文件資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完備；擅自修改項(xiàng)目任務(wù)書(shū)內(nèi)容；超過(guò)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)原定完成時(shí)間 3 個(gè)月以上，且事先未作延期申請(qǐng)。8獎(jiǎng)罰課題成果獎(jiǎng)勵(lì)按照本篇科技成果評(píng)選章節(jié)執(zhí)行；-對(duì)于被撤消的課題負(fù)責(zé)人，停止其一年申報(bào)局級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目的資格。-科技研發(fā)外部合作與委托項(xiàng)目管理與外部單位（大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等）合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)與外部合作單位事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確任務(wù)分工及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機(jī)制，合作項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額原則上不應(yīng)超過(guò)研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額的 50%。委托外部單位（大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目，委托研究的內(nèi)容不應(yīng)超過(guò)研究項(xiàng)目總量的 6

25、0%，且必須與本企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)與外部委托單位事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確約定項(xiàng)目成果必須為本企業(yè)擁有，委托項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額原則上不應(yīng)超過(guò)研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額的60%。外部科研立項(xiàng)課題管理鼓勵(lì)各單位積極申報(bào)外部科研立項(xiàng)。局對(duì)以中建八局名義承擔(dān)的項(xiàng)目（課題）負(fù)有法人管理責(zé)任，各項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位為項(xiàng)目（課題）的具體實(shí)施單位，項(xiàng)目（課題）組長(zhǎng)是承擔(dān)項(xiàng)目（課題）實(shí)施直接責(zé)任人。申報(bào)省部級(jí)及以上科研立項(xiàng)課題應(yīng)及時(shí)報(bào)局科技部備案。承擔(dān)外部科研立項(xiàng)課題的實(shí)施單位應(yīng)按各級(jí)科研立項(xiàng)主管部門的管理要求，完成任務(wù)書(shū)（合同書(shū)）所確定的各項(xiàng)任務(wù)，組織研究工作，落實(shí)自籌經(jīng)費(fèi)投入及有關(guān)保障條

26、件，完成預(yù)定的研究目標(biāo)、內(nèi)容和考核指標(biāo)，按要求編制項(xiàng)目（課題）年度報(bào)告、科技報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，接受中期檢查，及時(shí)報(bào)告執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，按要求提交驗(yàn)收資料等。注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。各級(jí)主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外部科研立項(xiàng)課題的組織和指導(dǎo)，加強(qiáng)科研成果的應(yīng)用推廣。科技研發(fā)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)管理科技研發(fā)項(xiàng)目考評(píng)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程績(jī)效考評(píng)指標(biāo)：包括課題計(jì)劃執(zhí)行情況、研究活動(dòng)與內(nèi)容開(kāi)展情況、研究成果及應(yīng)用情況、經(jīng)費(fèi)使用與管理情況及下一步工作計(jì)劃等，見(jiàn)科技研發(fā)項(xiàng)目考評(píng)表。項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)結(jié)果評(píng)定以綜合考評(píng)得分為依據(jù)，綜合考評(píng)總分為 100分，其中業(yè)務(wù)考評(píng)滿分 80 分，財(cái)務(wù)考評(píng)滿分 20 分。項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)結(jié)果分為

27、 A、B、C、D 四個(gè)等級(jí)，相應(yīng)的綜合考評(píng)分值分別為：90A100、75B89、60C74、D2 天會(huì)議形式按照 3.2.1 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 60%執(zhí)行。按照 3.2.1 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第 1、2 天，按照 3.2.1 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 第 3 天及以后按照 3.2.1 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)訪談或者勘察按照以會(huì)議形式組織的專家咨詢費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通訊按次計(jì)算，每次參照 3.2.2 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 2050%執(zhí)行?？萍佳邪l(fā)項(xiàng)目撤銷或終止管理管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1申請(qǐng)終止（撤銷）項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫(xiě)終止（撤銷）審批表，并提交課題開(kāi)展的工作、經(jīng)費(fèi)使用、階段性成

28、果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等情況的書(shū)面報(bào)告給主管部門。發(fā)生時(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位-終止（撤銷）審批表、終止（撤銷）報(bào)告2強(qiáng)制終止（撤銷）符合強(qiáng)制終止（撤銷）條件的項(xiàng)目，由科技主管部門提出，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。發(fā)生時(shí)科技主管部門財(cái)務(wù)資金部、審計(jì)部終止（撤銷）審批表3公司審核審批審核是否符合終止（撤銷）條件。并報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，報(bào)局科技部收到申請(qǐng)1 周內(nèi)二級(jí)單位科技主管部門終止（撤銷）審核意見(jiàn)4局審核審核是否符合終止（撤銷）條件。符合條件的項(xiàng)目，組織專家評(píng)估。收到申請(qǐng)1 周內(nèi)局科技部5評(píng)估組織專家進(jìn)行評(píng)估，專家由 2名技術(shù)專家 1 名財(cái)務(wù)專家組成收到申請(qǐng)1 周內(nèi)局科技部局財(cái)務(wù)資金部評(píng)估意見(jiàn)6審計(jì)已發(fā)生費(fèi)用支出金額超

29、過(guò) 20萬(wàn)元（含 20 萬(wàn)元）的項(xiàng)目，需由審計(jì)部門進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。3 個(gè)月內(nèi)局審計(jì)部局財(cái)務(wù)資金部審計(jì)報(bào)告序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件7審批1、已發(fā)生費(fèi)用支出金額 20 萬(wàn)元內(nèi)的，由局總工程師審批； 2、已發(fā)生費(fèi)用支出金額超過(guò)20 萬(wàn)元（含 20 萬(wàn)元）的，需報(bào)局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批。評(píng)估審計(jì)后 15 天內(nèi)局總工程師局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)終止（撤銷）審批意見(jiàn)相關(guān)規(guī)定序號(hào)管理內(nèi)容相關(guān)條件1申請(qǐng)終止經(jīng)實(shí)踐證明，項(xiàng)目技術(shù)路線不合理、不可行，或項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)任務(wù)書(shū)規(guī)定 的進(jìn)度且無(wú)改進(jìn)辦法；自籌資金或其它條件不能落實(shí)，影響項(xiàng)目正常實(shí)施；項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)嚴(yán)重知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；項(xiàng)目所依托的工程項(xiàng)目或裝備

30、開(kāi)發(fā)已不能繼續(xù)實(shí)施；項(xiàng)目的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使研究工作無(wú)法正常進(jìn)行；項(xiàng)目延期時(shí)間超過(guò) 2 年；由于其它不可抗拒的因素，致使研究工作不能正常進(jìn)行。2強(qiáng)制終止在項(xiàng)目檢查中存在問(wèn)題較大，限期整改未達(dá)到要求的；經(jīng)核實(shí)項(xiàng)目承擔(dān)單位在項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施過(guò)程中有違法、欺騙等事實(shí)的；因項(xiàng)目承擔(dān)單位主觀原因造成項(xiàng)目不能繼續(xù)實(shí)施或難以完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的 任務(wù)和目標(biāo)的，若項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間已到期且超過(guò) 1 年無(wú)故不申請(qǐng)驗(yàn)收的；上述之外其他經(jīng)認(rèn)定的嚴(yán)重問(wèn)題。3申請(qǐng)撤銷項(xiàng)目的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使研究工作無(wú)法正常進(jìn)行；因關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)前景、技術(shù)路線、產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化等原因，不能或無(wú)法繼續(xù)實(shí)施的；項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)嚴(yán)重知識(shí)

31、產(chǎn)權(quán)糾紛，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行的；上述之外的其他不可抗拒因素等情況。4強(qiáng)制撤銷課題組提交的相關(guān)數(shù)據(jù)、證明材料等嚴(yán)重弄虛作假的；非客觀原因，項(xiàng)目拖延執(zhí)行的；項(xiàng)目存在侵權(quán)行為；上述之外的其他經(jīng)認(rèn)定的嚴(yán)重問(wèn)題。高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)工作管理各級(jí)主管部門應(yīng)組織做好本單位的高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)工作。局科技部負(fù)責(zé)組織以局名義承接任務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)歸集高新技術(shù)企業(yè)及加計(jì)扣除所需企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目資料。各二級(jí)單位科技部應(yīng)按局科技部的要求，予以積極配合做好相關(guān)工作。各二級(jí)單位主管部門負(fù)責(zé)組織以本單位名義承接任務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)相關(guān)工作。局科技系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、法務(wù)商務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)按各自任務(wù)分工完成相應(yīng)任務(wù)，

32、確保高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)工作正常開(kāi)展?？萍汲晒芾砜萍汲晒u(píng)選與推優(yōu)科技成果評(píng)選分為內(nèi)部科技成果評(píng)選、外部科技成果評(píng)選兩類。管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1下發(fā)科技成果工作計(jì)劃明確科技成果年度創(chuàng)獎(jiǎng)計(jì)劃、工法專利、論文等成果數(shù)量。、期初3 月底前局科技部-科技成果工作計(jì)劃表2簽訂年度科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)局與二級(jí)單位簽訂責(zé)任書(shū)，明確科技目標(biāo)、考核獎(jiǎng)罰要求等。4 月底前局科技部二級(jí)單位年度科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)二級(jí)單位與三級(jí)單位簽訂責(zé)任書(shū)，明確科技目標(biāo)、考核獎(jiǎng)罰要求等。4 月底前二級(jí)單位科技部三級(jí)單位年度科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)三級(jí)單位與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書(shū)，明確科技目標(biāo)、考核獎(jiǎng)罰要求等。4

33、月底前三級(jí)單位主管部門項(xiàng)目部年度科技目標(biāo)責(zé)任書(shū)3下發(fā)公司科技獎(jiǎng)申報(bào)通知明確公司科技獎(jiǎng)申報(bào)條件、申報(bào)要求。10 月底前二級(jí)單位科技部-公司科技獎(jiǎng)申報(bào)通知4組織公司科技獎(jiǎng)申報(bào)按公司科技獎(jiǎng)申報(bào)要求，組織科技成果的總結(jié)、篩選與推薦工作。按公司通知三級(jí)單位主管部門/公司相關(guān)部門項(xiàng)目部科技獎(jiǎng)推薦書(shū)等申報(bào)資料5組織公司科技獎(jiǎng)評(píng)審組織公司科技獎(jiǎng)?lì)A(yù)審、評(píng)審工作，并將公司評(píng)審情況報(bào)局科技部備案1 個(gè)月二級(jí)單位科技部-公司科技獎(jiǎng)表彰文件6擇優(yōu)申報(bào)上一級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)組織公司科技成果篩選，擇優(yōu)推薦局及省市級(jí)科技獎(jiǎng)，并將省市級(jí)獲獎(jiǎng)情況報(bào)局主管部門備案。根據(jù)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)要求二級(jí)單位科技部三級(jí)單位主管部門省級(jí)科技成果獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表7下發(fā)局

34、級(jí)科技獎(jiǎng)申報(bào)通知明確局級(jí)科技獎(jiǎng)申報(bào)條件、申報(bào)要求。通過(guò)局辦公平臺(tái)、中建八局科技管理信息系統(tǒng)發(fā)布年度申報(bào)通知.11 月底前局科技部-關(guān)于申報(bào)*年度局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的通知8組織局級(jí)科技獎(jiǎng)申報(bào)根據(jù)局科技獎(jiǎng)申報(bào)要求，按局科技獎(jiǎng)資料整理細(xì)則規(guī)定，組織科技獎(jiǎng)申報(bào)。1 個(gè)半月二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門三級(jí)單位主管部門科技獎(jiǎng)推薦書(shū)注1科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)資料整理細(xì)則9組織局級(jí)科技獎(jiǎng)?lì)A(yù)審制定預(yù)審辦法，明確預(yù)審要求；進(jìn)行預(yù)審分工，并對(duì)成果進(jìn)行形式審查。2 月底前局科技部-科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)A(yù)審暨網(wǎng)評(píng)辦法10組織局級(jí)科技獎(jiǎng)評(píng)審準(zhǔn)備會(huì)議資料，組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)。4 月底前局科技部-關(guān)于召開(kāi)*年度局科技獎(jiǎng)評(píng)審會(huì)的通知11評(píng)審結(jié)果公示擬授獎(jiǎng)項(xiàng)目的

35、完成與申報(bào)單位要在辦公地點(diǎn)進(jìn)行張榜公示，并注明爭(zhēng)議要求及截止期限。30 天局科技部二級(jí)單位科技部關(guān)于對(duì)*年局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)評(píng)審擬授項(xiàng)目進(jìn)行爭(zhēng)議公告的通知12下發(fā)表彰文件公示期結(jié)束，按規(guī)定處理爭(zhēng)議成果印發(fā)科技獎(jiǎng)表彰文件。， 10 天局科技部-關(guān)于表彰*年局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及獲獎(jiǎng)人員的通知13獎(jiǎng)金拔付根據(jù)科技獎(jiǎng)表彰文件將獲獎(jiǎng)資金下拔至各單位。1 個(gè)月局財(cái)務(wù)資金部-14制作榮譽(yù)證書(shū)制作單位及個(gè)人榮譽(yù)證書(shū)并下發(fā)。1 個(gè)月局科技部-關(guān)于表彰*年局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及獲獎(jiǎng)人員的通知15資料歸檔紙質(zhì)資料移交檔案室歸檔，電子版資料上傳至科技資源庫(kù)。發(fā)文后1個(gè)月內(nèi)局科技部二級(jí)單位科技部-16擇優(yōu)推薦上一級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)組

36、織科技成果篩選，擇優(yōu)推薦申報(bào)上一級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)上一級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)要求局科技部二級(jí)單位科技部/局相關(guān)部門-注 1：科技獎(jiǎng)推薦書(shū)包括：科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)推薦書(shū)、優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)施工方案推薦書(shū)及工法申報(bào)表。科技成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)類別與申報(bào)條件序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)范圍申報(bào)條件工作文件在工程建設(shè)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)研制的新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科技成果。1科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)技術(shù)改造、重大裝備研制過(guò)程中因積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，并取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科技成果。申報(bào)一等獎(jiǎng)的項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)省部級(jí)以上科技成果評(píng)價(jià)（鑒定）（評(píng)估）；申報(bào)二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目

37、，應(yīng)通過(guò)局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的驗(yàn)收，且必須有查新報(bào)告，科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書(shū)有關(guān)科學(xué)決策、科學(xué)管理的學(xué)術(shù)論 文、著作、程序軟件、音像制品等， 并經(jīng)實(shí)踐采用證明產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的軟科學(xué)研究成果。通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)成熟科學(xué)技術(shù)成果，并在推廣應(yīng)用中有所創(chuàng)新，為提高整個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)水平，做出突出貢獻(xiàn)的科技成果。2專利成果獎(jiǎng)本企業(yè)內(nèi)與工程建設(shè)相關(guān)的已獲授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造。已獲得專利證書(shū)且有效專利成果獎(jiǎng)推薦書(shū)3優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)本企業(yè)內(nèi)各單位編制的用于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)。近兩年竣工工程的施工組織設(shè)計(jì)，并具有示范作用優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)施工方案獎(jiǎng)推薦書(shū)4優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng)本企業(yè)內(nèi)各單位編制的用

38、于指導(dǎo)施工的施工方案。近兩年已工程實(shí)施完成的施工方案5優(yōu)秀工法獎(jiǎng)本企業(yè)內(nèi)各單位完成并經(jīng)本企業(yè)審定的施工工法。關(guān)鍵技術(shù)必須經(jīng)過(guò)鑒定、查新等工法申報(bào)表申報(bào)程序：局科技部通過(guò)“中建八局科技管理信息系統(tǒng)”發(fā)布年度申報(bào)通知。局屬各單位在 本單位評(píng)審基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦，并通過(guò)科技管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)?？萍汲晒?jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)1科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同類項(xiàng)目的國(guó)際先進(jìn)或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先及其以上水平， 技術(shù)上有大的突破或創(chuàng)新，技術(shù)難度大或復(fù)雜，對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步有大的作用，并取得了很好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。一等獎(jiǎng)主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同類項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，技術(shù)上有明顯進(jìn)步或 創(chuàng)新，技術(shù)難度較

39、大，對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步有較大的作用，并取得了較 好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。二等獎(jiǎng)主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到局內(nèi)領(lǐng)先水平，技術(shù)上有進(jìn)步或創(chuàng)新，技術(shù)難度 較大，并取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。三等獎(jiǎng)2專利成果獎(jiǎng)發(fā)明類或?qū)嵱眯滦皖悓＠?，?duì)我局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性大，可 為企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一等獎(jiǎng)發(fā)明類或?qū)嵱眯滦皖悓＠?，?duì)我局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性較大，可為企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二等獎(jiǎng)發(fā)明類或?qū)嵱眯滦皖悓＠?，?duì)我局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展有明顯關(guān)聯(lián)性，可為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。三等獎(jiǎng)序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)3優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)施工組織設(shè)計(jì)編制難度大，編寫(xiě)內(nèi)容齊全、規(guī)范，針對(duì)性和操作性 強(qiáng)

40、，實(shí)施效果好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá) 95%及其以上。一等獎(jiǎng)施工組織設(shè)計(jì)編制難度較大，編寫(xiě)內(nèi)容較齊全、規(guī)范，針對(duì)性和操 作性較強(qiáng)，實(shí)施效果較好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá) 85%及其以上。二等獎(jiǎng)施工組織設(shè)計(jì)編制具有一定難度，編寫(xiě)內(nèi)容較齊全、規(guī)范，有一定的針對(duì)性和操作性，實(shí)施效果較好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá) 80%及其以上。三等獎(jiǎng)4優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng)施工方案編制難度大，編寫(xiě)內(nèi)容齊全、規(guī)范，操作性強(qiáng)，涉及計(jì)算內(nèi)容，應(yīng)有計(jì)算依據(jù)、過(guò)程、結(jié)論，針對(duì)重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)的專項(xiàng) 方案創(chuàng)新點(diǎn)突出，實(shí)施效果好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá) 95%及其以上。一等獎(jiǎng)施工方案編制難度較大，編寫(xiě)內(nèi)容較齊全、規(guī)范，操作性較強(qiáng)，涉及計(jì)算內(nèi)容，應(yīng)有計(jì)算依據(jù)、過(guò)程、結(jié)論，針對(duì)重點(diǎn)、

41、特點(diǎn)、難點(diǎn) 的專項(xiàng)方案有所創(chuàng)新，實(shí)施效果較好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá) 85%及其以上二等獎(jiǎng)。施工方案編制具有一定難度，編寫(xiě)內(nèi)容較齊全、規(guī)范，有一定的操 作性，涉及計(jì)算內(nèi)容，應(yīng)有計(jì)算依據(jù)、過(guò)程、結(jié)論，實(shí)施效果較好實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá) 80%及其以上。， 三等獎(jiǎng)5優(yōu)秀工法獎(jiǎng)符合國(guó)家工程建設(shè)的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須具有先進(jìn)性、 科學(xué)性和實(shí)用性，保證工程質(zhì)量和安全、提高施工效率、降低工程成本，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境等特點(diǎn)。優(yōu)秀工法獎(jiǎng)序號(hào)評(píng)審組織及程序相關(guān)規(guī)定1評(píng)審組織局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審采取會(huì)議無(wú)記名投票評(píng)審的形式，由局科學(xué)技術(shù)委 員會(huì)組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)科技獎(jiǎng)申報(bào)項(xiàng)目類型 專業(yè)、內(nèi)容等情況下設(shè)若干專業(yè)

42、評(píng)審組，評(píng)審委員會(huì)由局內(nèi)專家及相關(guān)部門人員組成，評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任 1 人，副主任 2 人，委員若干人2評(píng)審程序每一項(xiàng)成果分別由一名評(píng)委任主審員，兩名評(píng)委任副審員，對(duì)成果逐 項(xiàng)核準(zhǔn)、評(píng)審，寫(xiě)出書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，并向評(píng)審會(huì)議匯報(bào)。主審介紹， 副審補(bǔ)充。全體評(píng)委在聽(tīng)取主審評(píng)委的意見(jiàn)后，對(duì)成果進(jìn)行審議，最 后采取無(wú)記名投票方式評(píng)選。3獲獎(jiǎng)等級(jí)確定一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)項(xiàng)目需到會(huì)評(píng)委三分之二以上（含三分之二）通過(guò)， 方可當(dāng)選；三等獎(jiǎng)項(xiàng)目需到會(huì)評(píng)委二分之一以上（含二分之一）通過(guò) 方可當(dāng)選。評(píng)獎(jiǎng)總數(shù)不超過(guò)規(guī)定數(shù)量。評(píng)委每次投票不得超過(guò)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)名額數(shù)，否則視為無(wú)效票。評(píng)選計(jì)票 時(shí)，一等獎(jiǎng)項(xiàng)目以實(shí)際得票數(shù)為準(zhǔn)；二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)

43、目票數(shù)應(yīng)將相應(yīng)的一、二等獎(jiǎng)票數(shù)累計(jì)在內(nèi)。若評(píng)選項(xiàng)目數(shù)量等于獎(jiǎng)勵(lì)名額，評(píng)選結(jié)果有效。若評(píng)定項(xiàng)目數(shù)量大于 獎(jiǎng)勵(lì)名額，以得票多少?gòu)母叩降鸵来未_定獎(jiǎng)勵(lì)名額。得票數(shù)量相等時(shí) 分別依含有高等級(jí)票多者優(yōu)先，條件相同時(shí)可再次進(jìn)行投票或由主任委員裁定。若某一等級(jí)的評(píng)定項(xiàng)目數(shù)量小于應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)名額，其空缺數(shù)量：小于等于 40%，不再增補(bǔ)名額，可在下一等級(jí)增加相應(yīng)數(shù)量，即保持獲獎(jiǎng)總數(shù)不變；大于 40%（選票離散），再?gòu)南乱坏燃?jí)的前三項(xiàng)中投票增補(bǔ)?？萍汲晒?jiǎng)評(píng)審組織及程序、。，獎(jiǎng)勵(lì)類別授獎(jiǎng)等級(jí)控制數(shù)量(項(xiàng))獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)可申報(bào)人數(shù)(人)可申報(bào)單位(個(gè))科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)54155二等獎(jiǎng)102103三等獎(jiǎng)15152專利成

44、果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)11.2專利發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）人數(shù)專利權(quán)人二等獎(jiǎng)30.8三等獎(jiǎng)60.5優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)11101二等獎(jiǎng)30.571三等獎(jiǎng)60.2551優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)10.8101二等獎(jiǎng)30.471三等獎(jiǎng)60.251優(yōu)秀工法獎(jiǎng)-150.352科技成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1）局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)類別授獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)備注國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)50企業(yè)作為主要完成單位，獲國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)30省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)10獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選單位為國(guó)家部委、各省（直轄市）經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立的省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)(含華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、中建總公司

45、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng))二等獎(jiǎng)5三等獎(jiǎng)3社會(huì)力量所設(shè)省級(jí)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3由國(guó)家科技部備案的其他社會(huì)力量所 設(shè)科技獎(jiǎng)、國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)所設(shè)科技獎(jiǎng)， 或等同于此類級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)二等獎(jiǎng)1.5三等獎(jiǎng)0.5省級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)0.5省級(jí)建設(shè)主管部門主辦的科技創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)0.3三等獎(jiǎng)0.2注：以上標(biāo)準(zhǔn)均指局或下屬子公司為第一獲獎(jiǎng)單位；若局或下屬子公司為第二獲獎(jiǎng)單位，則按以上標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)；局或下屬子公司為第三獲獎(jiǎng)單位，按以上標(biāo)準(zhǔn)的 70%計(jì)發(fā)；局或下屬子公司為第四及以下獲獎(jiǎng)單位，按以上標(biāo)準(zhǔn)的 50%計(jì)發(fā)； 無(wú)局或下屬子公司做為獲獎(jiǎng)單位的項(xiàng)目中的個(gè)人，不予獎(jiǎng)勵(lì)。省部級(jí)以上工法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)工法級(jí)別國(guó)家一級(jí)工法國(guó)家二級(jí)工法獲局級(jí)且省部級(jí)

46、工法省部級(jí)工法獎(jiǎng)勵(lì)金額（萬(wàn)元）5421注：以上標(biāo)準(zhǔn)均指局或下屬子公司為第一完成單位；若局或下屬子公司為第二完成單位， 則按以上標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)；無(wú)局或下屬子公司作為完成單位的項(xiàng)目中的個(gè)人，不予獎(jiǎng)勵(lì)。同一項(xiàng)目若獲得局級(jí)、總公司（省部）級(jí)或者國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)金按照就高原則，不重復(fù)發(fā)放，可以補(bǔ)差。局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金納入局總部預(yù)算管理，每年年初由科技部申報(bào)年度預(yù)算，具體發(fā)放按局預(yù)算管理流程實(shí)施。直營(yíng)公司、總部部門的成果由局獎(jiǎng)勵(lì)，子公司等法人單位的項(xiàng)目除局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)外，其余獎(jiǎng)項(xiàng)均由各法人單位自行獎(jiǎng)勵(lì)。工法管理管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1下達(dá)年度工法工作計(jì)劃明

47、確各單位工法完成數(shù)量。期初3 月底前局 科技部-科技成果年度工作計(jì)劃2制定公司工法編寫(xiě)計(jì)劃根據(jù)公司年度科技成果計(jì)劃，制定工法編寫(xiě)計(jì)劃。4 月底前二級(jí)單位科技部-工法編寫(xiě)計(jì)劃3下發(fā)公司工法申報(bào)通知明確申報(bào)條件、要求。每年8 月前二級(jí)單位科技部-關(guān)于申報(bào)*年度公司工法的通知4組織公司工法申報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)通知，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行工法申報(bào)。通知后1個(gè)月內(nèi)三級(jí)單位主管部門-5工法編寫(xiě)根據(jù)工法的編寫(xiě)要求，收集相關(guān)資料，進(jìn)行工法編寫(xiě)，并根據(jù)情況進(jìn)行工法關(guān)鍵技術(shù)查新。通知后1 個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目部公司相關(guān)部門工法申報(bào)資料注6資料初審對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行初步審核，提出修改完善意見(jiàn)。收到資料3 天內(nèi)三級(jí)單位主管部門-7組織公司工法評(píng)審

48、組織公司級(jí)工法預(yù)審、評(píng)審，發(fā)布公司工法認(rèn)定文件及證書(shū)。1 個(gè)月二級(jí)單位科技部-公司工法認(rèn)定通知8組織申報(bào)地方工法在公司工法評(píng)審基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦地方工法，并將認(rèn)定的省級(jí)工法向局主管部門備案。按當(dāng)?shù)匾蠖?jí)單位科技部三級(jí)單位主管部門省部級(jí)及以上工法統(tǒng)計(jì)表9下發(fā)局級(jí)工法申報(bào)通知明確申報(bào)條件、要求。每年9 月局科技部-關(guān)于申報(bào)*年度局級(jí)工法的通知10組織局級(jí)工法申報(bào)在公司工法評(píng)審基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦申報(bào)局級(jí)工法，并對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核。接通知要求二級(jí)單位科技部局總部相關(guān)部門工法申報(bào)資料注11組織局級(jí)工法預(yù)審組織工法預(yù)審工作，審查工法編寫(xiě)格式是否符合要求、工法證明材料是否齊全、是否重復(fù)申報(bào)15 天。局科技部-

49、工法預(yù)審辦法12組織局級(jí)工法評(píng)審組織召開(kāi)局工法評(píng)審會(huì)，評(píng)審認(rèn)定局級(jí)工法。1 天局科技部-13公布公示評(píng)審結(jié)果。10 天局科技部-局級(jí)工法認(rèn)定通報(bào)發(fā)布工法認(rèn)定文件。5 天14申報(bào)局優(yōu)秀工法獲局級(jí)工法認(rèn)定的項(xiàng)目，可擇優(yōu)推薦申報(bào)局優(yōu)秀工法。每年12 月二級(jí)單位科技部局總部相關(guān)部門局科技成果申報(bào)15擇優(yōu)推薦局級(jí)以上工法獲局級(jí)工法認(rèn)定的項(xiàng)目，擇優(yōu)推薦申報(bào)局優(yōu)秀工法及總公司工法及國(guó)家級(jí)工法。根據(jù)各級(jí)要求局科技部二級(jí)單位工法主管部門-16資料歸檔認(rèn)定工法的全部資料（紙質(zhì)及電子版）移交局檔案室。文件發(fā)布后1 個(gè)月內(nèi)局科技部-工法申報(bào)資料注注：工法申報(bào)資料包括：工法申報(bào)表、工法正文及工法證明材料。相關(guān)規(guī)定序號(hào)

50、管理內(nèi)容相關(guān)規(guī)定申報(bào)條件：每項(xiàng)工法由一家單位申報(bào)，主要完成人員不超過(guò) 5 人。申報(bào)單位應(yīng)是開(kāi)發(fā)應(yīng)用工法的主要完成單位，子公司申報(bào)工法應(yīng)為本單位已認(rèn)定的工法，直營(yíng)公司申 報(bào)工法應(yīng)在本單位評(píng)比的基礎(chǔ)上擇優(yōu)推薦；工法的關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)以上水平，工法中采用的新技術(shù)、新工藝、新材 料尚沒(méi)有相應(yīng)的工程建設(shè)國(guó)家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)經(jīng)局或其它省級(jí)及以行業(yè)主管部門組織的技術(shù)專家委員會(huì)審定；工法 3）工法已經(jīng)過(guò) 2 項(xiàng)及以上工程實(shí)踐應(yīng)用，安全可靠，具有較高推廣應(yīng)用價(jià)值，經(jīng)1申報(bào) 濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著；4）工法編寫(xiě)內(nèi)容齊全完整，包括前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全

51、措施、環(huán)保措施、效益分析和應(yīng)用實(shí)例； 5）工法內(nèi)容不得與已公布的有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)及局級(jí)工法雷同。申報(bào)程序：局科技部通過(guò)“中建八局科技管理信息系統(tǒng)”發(fā)布年度工法申報(bào)工作通知。工法完成單位通過(guò)科技管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。每家單位申報(bào)名額原則上不超過(guò) 5 項(xiàng)，局屬各單位擇優(yōu)推薦。局每年組織一次工法評(píng)審，局成立企業(yè)工法審定領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)局級(jí)工法的審 定工作。工法評(píng)審采取網(wǎng)絡(luò)預(yù)審和會(huì)議評(píng)審的形式，網(wǎng)絡(luò)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)科技管理系統(tǒng)開(kāi)展，會(huì) 議評(píng)審以集中會(huì)議方式開(kāi)展。每項(xiàng)工法審查均由一名主審員和一名副審員負(fù)責(zé)審查，寫(xiě)出書(shū)面審查意見(jiàn)，由主工法2審專家進(jìn)行項(xiàng)目介紹與點(diǎn)評(píng)，副審專家補(bǔ)充，形成正式中建八局工法評(píng)審表

52、。 評(píng)審評(píng)審專家對(duì)工法的關(guān)鍵技術(shù)水平、工藝流程和操作要點(diǎn)的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性、推廣應(yīng)用價(jià)值、文本編制以及是否與有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)及局級(jí)工法雷同等進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審結(jié)果以會(huì)議評(píng)審專家的意見(jiàn)為主，綜合考慮前期網(wǎng)絡(luò)評(píng)審得分情況，進(jìn)行實(shí)名投票，工法認(rèn)定數(shù)量不超過(guò)參評(píng)項(xiàng)目數(shù)的 80%。局科技部負(fù)責(zé)對(duì)工法評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為 5 個(gè)工作日。公示期截止后， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，局科技部正式發(fā)文公告，并對(duì)其統(tǒng)一編號(hào)。工法編號(hào)格式為： QGF/008-00-00-0000工法工法批準(zhǔn)年號(hào)3認(rèn)定工法編號(hào)企業(yè)代號(hào)：八局本部 00 一公司 01 二公司 02 三公司 03四公司 04 土木公司 0

53、5 裝飾公司 06 軌道公司 07 浙江公司 08已批準(zhǔn)的局級(jí)工法有效期為 8 年。對(duì)有效期內(nèi)的局級(jí)工法，其完成單位應(yīng)注意技術(shù)跟蹤，注重創(chuàng)新和發(fā)展，保持工 法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。成果4超出有效期的局級(jí)工法仍具有先進(jìn)性的，工法完成單位可重新申報(bào)。 管理各申報(bào)單位應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在工法申報(bào)前，已對(duì)其中涉及的工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備等技術(shù)內(nèi)容完成了專利申請(qǐng)工作，對(duì)其中涉及的其它技術(shù)秘密/商業(yè)秘密內(nèi)容采取了相應(yīng)保密措施，并在申報(bào)文件中予以說(shuō)明。序號(hào)管理內(nèi)容相關(guān)規(guī)定工法所有權(quán)人可根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定有償轉(zhuǎn)讓工法使用權(quán)，但工法完成單位、主要完成人不得變更。局科技部每年將審定

54、的工法進(jìn)行匯編，并在局網(wǎng)站專欄發(fā)布，局屬各單位應(yīng)積極開(kāi)展工法推廣應(yīng)用工作。鼓勵(lì)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快技術(shù)積累和科技成果轉(zhuǎn)化鼓勵(lì)符合專利法、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定條件的工法及其關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)專利和科學(xué)技術(shù)發(fā)明、進(jìn)步獎(jiǎng)；技術(shù)領(lǐng)先、應(yīng)用廣泛、效益顯著的工法可申請(qǐng)納入局及相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)體系。專利管理專利獲取與維護(hù)管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1下達(dá)年度專利工作計(jì)劃明確各單位專利完成數(shù)量。期初3 月前局科技部-科技成果年度工作計(jì)劃2制定專利編制計(jì)劃將年度專利計(jì)劃落實(shí)到具體項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行專利挖掘。4 月底前二級(jí)單位科技部三級(jí)單位主管

55、部門專利編制計(jì)劃3編寫(xiě)專利申請(qǐng)文件根據(jù)專利的編寫(xiě)要求，進(jìn)行專利申請(qǐng)文件的編寫(xiě)。-發(fā)明人/設(shè)計(jì)人二級(jí)單位科技部專利申請(qǐng)文件注4資料審核、審批依托企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)審核、審批申請(qǐng)材料，提出評(píng)審意見(jiàn)。評(píng)審意見(jiàn)主要圍繞是否滿足三性要求和布局要求等方面展開(kāi)-局科技部/二級(jí)單位科技部-5組織專利申請(qǐng)組織相關(guān)單位向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出專利申請(qǐng)，或委托專利代理公司進(jìn)行專利申請(qǐng)。隨時(shí)子公司科技部-專利申請(qǐng)文件注組織相關(guān)單位向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出專利申請(qǐng)，或委托專利代理公司進(jìn)行專利申請(qǐng)。隨時(shí)局科技部直營(yíng)公司主管部門/局相關(guān)部門專利申請(qǐng)文件注6獲取專利證書(shū)按時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用，及時(shí)獲取專利證書(shū)。及時(shí)維護(hù)“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

56、平臺(tái)”信息。隨時(shí)局科技部/子公司科技部-專利統(tǒng)計(jì)表7專利維護(hù)負(fù)責(zé)本單位授權(quán)專利的維護(hù)，并及時(shí)將授權(quán)、申請(qǐng)及變動(dòng)情況上報(bào)局專利主管部門，及時(shí)維護(hù)“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)”信息。隨時(shí)子公司科技部-專利統(tǒng)計(jì)表負(fù)責(zé)專利權(quán)人為局名義的相關(guān)專利維護(hù)，依托企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)及時(shí)更新專利管理統(tǒng)計(jì)表。隨時(shí)局科技部-專利統(tǒng)計(jì)表8評(píng)估專利是否繼續(xù)維護(hù)負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位授權(quán)專利進(jìn)行評(píng)估，確定專利是否需要繼續(xù)維護(hù)。優(yōu)先評(píng)估：維持年限6 年以上實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利及非全部權(quán)利專利。每季度子公司科技部-專利維護(hù)評(píng)估表負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位授權(quán)專利進(jìn)行評(píng)估，確定專利是否需要繼續(xù)維護(hù)。優(yōu)先評(píng)估：維持年限6 年以上實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專

57、利及非全部權(quán)利專利。每季度局科技部-專利維護(hù)評(píng)估表9擇優(yōu)申報(bào)專利成果獎(jiǎng)?chuàng)駜?yōu)推薦申報(bào)局優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)。每年12 月子公司、直營(yíng)公司專利主管部門及局相關(guān)部門-局優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)推薦書(shū)注：專利申請(qǐng)文件包括實(shí)用新型專利請(qǐng)求書(shū)、發(fā)明專利請(qǐng)求書(shū)。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定規(guī)定內(nèi)容1考評(píng)兌現(xiàn)專利考評(píng)工作每年兩次，每年對(duì)上一年度授權(quán)專利進(jìn)行一次兌現(xiàn)。2獎(jiǎng)勵(lì)原則根據(jù)中華人民共和國(guó)專利法相關(guān)規(guī)定，專利權(quán)人應(yīng)對(duì)專利發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以有效性、權(quán)益性的原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由法人單位按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，專利實(shí)施管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作表單1實(shí)施申請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)專利關(guān)聯(lián)項(xiàng)目外實(shí)施，應(yīng)制定專

58、利擬實(shí)施方案，同時(shí)向?qū)＠麢?quán)單位科技部提出實(shí)施申請(qǐng)。隨時(shí)擬實(shí)施專利需求部門-專利實(shí)施申請(qǐng)表2組織評(píng)估負(fù)責(zé)組織專利評(píng)估事宜，負(fù)責(zé)出具專利評(píng)估意見(jiàn)（主要針對(duì)專利價(jià)值、實(shí)施可行性和實(shí)施成本等）。每季度組織一次專利權(quán)單位科技部-3專利實(shí)施負(fù)責(zé)專利實(shí)施過(guò)程中事宜實(shí)施全過(guò)程擬實(shí)施專利需求部門-4過(guò)程監(jiān)控負(fù)責(zé)對(duì)專利實(shí)施方案的執(zhí)行情況及實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)施全過(guò)程專利權(quán)單位科技部-專利許可管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作表單1專利許可申請(qǐng)對(duì)擬許可的專利向主管部門提出許可申請(qǐng)隨時(shí)專利許可發(fā)起部門專利許可與轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表2許可審核負(fù)責(zé)對(duì)許可專利進(jìn)行評(píng)估， 并判定許可方式：1）許可合同的雙

59、方都是系統(tǒng)內(nèi)單位的，可以采用普通許可的方式；2）專利權(quán)人為系統(tǒng)外單位、被許可人為系統(tǒng)內(nèi)單位， 且專利技術(shù)能帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，盡可能爭(zhēng)取獨(dú)占許可或排他許可的方式；3）專利權(quán)人為系統(tǒng)內(nèi)單位、被許可人為系統(tǒng)外單位，盡量避免采用獨(dú)占許可或排他許可的方式；4）其他情形，據(jù)實(shí)確定方式。每季度一次專利權(quán)單位科技部3擬定合同根據(jù)專利實(shí)施許可合同范本擬定合同審 核通 過(guò)后 2 天內(nèi)專利權(quán)單位科技部專利權(quán)單位合約法務(wù)部專利實(shí)施許可合同范本注：線下完成履行審批手續(xù)并上傳“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)”進(jìn)行流程確認(rèn)，“企業(yè)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理平臺(tái)”為專利實(shí)質(zhì)許可行為指示唯一出口。專利轉(zhuǎn)讓管理流程工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要

60、求主責(zé)部門相關(guān)部門工作表單1專利轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)對(duì)擬轉(zhuǎn)讓的專利向主管部門提出轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)。隨時(shí)專利轉(zhuǎn)讓發(fā)起部門-專利許可與轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表2轉(zhuǎn)讓審核負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)讓專利進(jìn)行評(píng)估，并提出轉(zhuǎn)讓意見(jiàn)。每季度一次局科技部/子公司科技部-3擬定合同根據(jù)專利轉(zhuǎn)讓合同范本擬定合同審核通過(guò)后 2 天內(nèi)局科技部/子公司科技部局合約法務(wù)部/ 子公司合約法務(wù)部專利轉(zhuǎn)讓合同范本4出具法律意見(jiàn)書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)讓專利進(jìn)行審核，并出具法律意見(jiàn)書(shū)。擬定合同后 5 天內(nèi)局合約法務(wù)部/子公司合約法務(wù)部-5審批負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)讓專利進(jìn)行判定，是否核心專利。隨時(shí)局總工程師總經(jīng)濟(jì)師/子公司總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、-6更新專利數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)更新專利最新?tīng)顟B(tài)。隨