工程監(jiān)理安全責(zé)任制度

1、工程監(jiān)理平安責(zé)任制度（一）、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容A、管理責(zé)任：.監(jiān)理單位的工程工程管理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān) 理工程師是工程工程施工現(xiàn)場各項管理工作總負責(zé)人，全面進行對所屬工程施工按規(guī)劃進行管 理工作，是非常重要的關(guān)鍵崗位。.各工程工程要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程工程平安生產(chǎn)管 理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任劃分情況。并要依據(jù)委托、工程概況、組織制定本工程工程平安生產(chǎn)工作管理規(guī) 劃和實施細那么，在實施過程中組織落實。.貫徹執(zhí)行監(jiān)理平安管理條例，執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的平安生產(chǎn)方針。.監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位 的平安生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查

2、施工單位，施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。平安生產(chǎn)工作責(zé)任。工作中認真嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序。對平安生產(chǎn)工作經(jīng)常 檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)，馬上糾正，問題嚴重時，及時進行上報監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意 見處理解決，做好記錄工作。熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況。了解施工組織設(shè)計中的平安技術(shù) 措施和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。搞好份內(nèi)的平安管理工作。，保管好平安內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。二、平安教育培訓(xùn)制度第一條、平安生產(chǎn)教育的內(nèi)容1.思想教育，主要是宣傳平安生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行 分析，從事故的經(jīng)濟損失、人員受害后果等幾個方面進行教育。法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件、

3、條例、本公司已有的具體 規(guī)定、制度。3.平安技術(shù)教育，包括工程現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓(xùn)練。其主要內(nèi)容是現(xiàn)場平安技術(shù)知識、和消防平安知識等；本工程特點、 危險地點和設(shè)備平安防護考前須知；電氣平安技術(shù)和觸電預(yù)防等。第二條、平安生產(chǎn)教育計劃和方法凡新進本公司參加現(xiàn)場監(jiān)理工作的人員，均應(yīng)接受平安教育培訓(xùn)。入司教育。對新進本公司的監(jiān)理人員，在安排到工程監(jiān)理部之前，必須進行 初步的平安生產(chǎn)教育，即入司教育。其主要內(nèi)容包括如下幾個方面：(1)本公司平安生產(chǎn)的形勢，介紹本公司平安生產(chǎn)方面的一般 情況，學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件，講解平安生產(chǎn)的重大意。介紹一般監(jiān)理工程的特殊

4、危險部。一般的電氣和施工機械平安知識教。(4) 一般的平安技術(shù)知識和傷亡事故的發(fā)生的主要原因，事故 教訓(xùn)，從正反方面來講解平安生產(chǎn)的重要性，使員工受到平安生產(chǎn)的初步教育。工程監(jiān)理部平安教育。新員工或調(diào)開工作的員工被分配到工程監(jiān)理部之后，由工程監(jiān)理 部進行平安教育。工程監(jiān)理部平安教育的內(nèi)容包括：(1)本工程的平安規(guī)章管理制度及應(yīng)當(dāng)注意的事項；(2)本工程施工現(xiàn)場的重大危險源的辯別與控制；(3)本工程的平安生產(chǎn)的情況、問題，以及好壞典型事例等。3、崗位平安教育。是新員工或調(diào)開工作的員工，到了固定工作崗位開始工作之前的 平安教育，其內(nèi)容包括：(1)本工程平安生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)及其職責(zé)范。(2)新員工

5、將要從事的現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)該注意的地方，必要的 平安知識以及各種施工機械及其平安防護設(shè)施的性能和作。(3)工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事。(4)容易發(fā)生事故的地。(5)個人防護用品的使用和保管。(6)事故應(yīng)急和事故報告程序。4、平安部每年12月份組織1次公司內(nèi)部平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試, 結(jié)合年終平安管理工作形勢分析總結(jié)查找的薄弱環(huán)節(jié)，制定平安教育培訓(xùn)計劃。每年3月10日前公司組織1次平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)時 間不少于40小時。6、依據(jù)人員的流動情況，對沒有取得平安生產(chǎn)教育上崗證的監(jiān)理 人員，公司應(yīng)該積極安排參加建設(shè)行政主管部門組織的平安教育培訓(xùn)活動，對沒有取得平安生產(chǎn) 教育上崗證人員不得從事工程監(jiān)

6、理平安工作。建立平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，準(zhǔn)確記錄平安培訓(xùn)的內(nèi)容，參加培 訓(xùn)的人員、培訓(xùn)學(xué)時數(shù)及培訓(xùn)效果。三、平安技術(shù)措施審查制度1、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工之前 天向工程監(jiān)理部提交平安技術(shù)措施。2、工程監(jiān)理部對施工單位提交的施工平安技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)及時召 開工程監(jiān)理部工作會議，對施工單位提交的施工平安技術(shù)措施進行分析研究，嚴格按照(JGJ59-2011)平安檢查標(biāo)準(zhǔn)進行審查，如認為平安技術(shù)措施可行，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)，如認為某一部 份平安措施不具體，存在漏項的應(yīng)向施工單位說明，要求施工單位進行修訂后重報。嚴禁沒 有平安技術(shù)措施就開始施工作業(yè)的行為。在施工過程當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)施工單位不認真落實平安技術(shù)措施的要 及時

7、糾正，對于施工中新發(fā)生的平安技術(shù)問題，應(yīng)要求施工單位追加補報平安技術(shù)措施。工程監(jiān)理部應(yīng)對施工單位的工程應(yīng)急救援預(yù)案和冬、雨期施工方 案，以及員工宿舍、食堂、臨建設(shè)施、場地道路、排水、排污、防火等平安技術(shù)措施進行監(jiān) 督檢查。四、平安專項施工方案審查制度1、施工單位應(yīng)當(dāng)在進行專項施工之前 天向工程監(jiān)理部申報施工 方案，不得先施工后補方案。2、工程總監(jiān)對施工單位申報的專項施工方案，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程工程特點和設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)及時召開監(jiān)理部研討會，對專項施工方案的平安防患措施進行逐條研究， 如果認為方案可行，應(yīng)當(dāng)及時予以批準(zhǔn)。工程監(jiān)理部如遇到危險性較大的工程必須嚴格按照建設(shè)部關(guān)于危險性較大工程平安專項方案編制

8、及專家論證審查方法執(zhí)行。公司技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)直接參與 危險性較大工程平安專項方案審查論證工作。在專項施工方案實施過程當(dāng)中，工程監(jiān)理部應(yīng)委派專人監(jiān)督專項 施工方案落實情況，及時糾正違反專項施工方案的操作行為，確保專項施工方案順利實施。建立專項施工方案工程監(jiān)理平安檔案資料，要準(zhǔn)確記錄專項施工 方案申報審批情況和施工過程中相關(guān)工程報驗審核情況。五、平安隱患處理制度1.工程總監(jiān)在平安檢查過程當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)當(dāng)立即發(fā)出 口頭指令，要求施工人員停止作業(yè)，并要求工程經(jīng)理到場，采取有效措施，消除隱患。發(fā)現(xiàn)重大平安事故隱患，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理工程師監(jiān)督整改，直至消除隱患為止。各專業(yè)監(jiān)理工程師，在落實每日平安巡檢

9、的過程當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)本 專業(yè)或其它專業(yè)存在平安隱患，應(yīng)當(dāng)立即要求停止施工作業(yè)，并將所發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時向總監(jiān) 報告，由總監(jiān)做出處理決定。對于已發(fā)現(xiàn)的平安隱患，監(jiān)理人員已下達口頭整改指令，施工單 位不認真組織整改或整改不符合要求的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，并及時與建設(shè)單位進 行有效溝通。如施工單位對監(jiān)理工程師通知書要求整改的事項拒不整改的，要 以書面形式向建設(shè)業(yè)主報告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確的，工程總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時向公司平安技 術(shù)負責(zé)人進行匯報，取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，再向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。對發(fā)現(xiàn)平安隱患和消除潛在平安隱患的過程，要認真建立工程監(jiān) 理平安檔案資料，工程監(jiān)理平安檔案資料要能夠充分證明

10、監(jiān)理人員在消除潛在平安隱患所發(fā)揮的 作用。六、嚴重平安隱患處理制度當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故后，施工單位應(yīng)快速控制并保護好 現(xiàn)場，及時啟動平安救援應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)開展和擴大，及 時進行上報施工單位上級部門和現(xiàn)場工程監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時會同建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人向施工單位了解 事故情況，判斷事故的嚴重程度，及時發(fā)出監(jiān)理指令并向監(jiān)理單位主要負責(zé)人報告。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要 求施工單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和平安生產(chǎn)補救措施，經(jīng)平安監(jiān)理人員審核同 意后實施。平安監(jiān)理人員應(yīng)進行復(fù)查，并在監(jiān)理通知回復(fù)單中簽署復(fù)查意見，由總監(jiān)理 工

11、程師簽認。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程 暫停令，并及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報告；監(jiān)理單 位應(yīng)指定本單位主管負責(zé)人進駐現(xiàn)場，組織監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查小組進行調(diào)查；工程監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處 理意見和防范措施的落實情況；對施工單位填報的工程復(fù)工報審表，監(jiān)理人員進行核查, 由總監(jiān)理工程師簽批。現(xiàn)場發(fā)生平安事故后，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即與事故有關(guān)的 工程監(jiān)理平安資料。分析事故原因及事故責(zé)任，如實向相關(guān)部門報告。七、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制度.公司嚴格落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安

12、生產(chǎn) 方針；.嚴格執(zhí)行相關(guān)的平安方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：中華人民共和國建筑法中華人民共和國平安生產(chǎn)法2. 3國務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例2. 4建設(shè)部建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20112.5成都市建筑施工現(xiàn)場文明施工管理方法2.6建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012 2. 7建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范JGJ130-20112.8建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-912.9施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-20052. 10龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)規(guī)范JGJ88-20102. 11建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程 JGJ196-

13、201012建筑施工升降機安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程JGJ215- 201013建筑工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)規(guī)范GB52022-051114建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-201215其它相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。公司平安部每季度對執(zhí)行的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行 更新，把新的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及時傳達給各工程監(jiān)理部。每年12月底前組 織1次新的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)。在施工監(jiān)理過程當(dāng)中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅钠桨布夹g(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時要求施工單位整頓, 情況嚴重時要求施工單位停止施工，及時書面報

14、告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整頓的，及 時書面向建設(shè)單位及平安監(jiān)督機構(gòu)報告。B、工作內(nèi)容：協(xié)助建設(shè)單位做好開工之前平安生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種平安 手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)平安生產(chǎn)許可證，工程經(jīng)理、平安管理人員、特殊工種是否經(jīng)專 門培訓(xùn)，持證上崗。催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系，制定平安生 產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章管理制度，平安操作章程。催促施工單位要檢查各分包單位的平安生產(chǎn)制度，要 與分包單位簽訂平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程發(fā)包給不符合平安條件的單位進行施 工。審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合平安八、平安巡檢制度依據(jù)中華人民共和國建筑法

15、、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-2011)和建筑安裝工人平安技術(shù)操作章程等，特制訂本管理條例。監(jiān)理人員在工作 中應(yīng)當(dāng)嚴格按照本制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)工程監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍以內(nèi)，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、 文明施工、平安物質(zhì)進行巡檢。(2)監(jiān)理工程師催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安、文明生 產(chǎn)制度，認真制訂和落實平安、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及平安生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立平安管理 專職機構(gòu)。總監(jiān)理工程師審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)平安、文明生 產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，缺少具體平安措施的方案不得審批。分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng) 當(dāng)及時書面通知施工單位限期整改，并

16、報建設(shè)單位備案。平安監(jiān)理工程師催促檢查施工單位對工人進行平安、文明生產(chǎn)的 教育和學(xué)習(xí)；各分部、分項工程在施工之前應(yīng)對操作工人進行平安技術(shù)交底工作?？偙O(jiān)理工程師催促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行平安、文明 生產(chǎn)的檢查，定期組織召開平安、文明生產(chǎn)例會。承包單位主要施工機械設(shè)備進場，應(yīng)當(dāng)及時告知現(xiàn)場監(jiān)理人員， 連同相關(guān)材料等附件報工程監(jiān)理機構(gòu)。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時審查，并簽注審查意見，同時 填寫相關(guān)記錄。承包單位編制的涉及平安生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)當(dāng)及時報審。必須 單獨編制施工方案，而且應(yīng)符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。工程監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后, 應(yīng)當(dāng)及時安排審查。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場平安、衛(wèi)生、文明

17、施工的日常巡檢，發(fā) 現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，提出主要存在問題和 整改處理意見，并對承包單位限期整改。(10)對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，催促施工單位加 強平安檢查和控制：塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格之后方能投入使用，并按期檢測修理與測試。施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè)，嚴格做到“一機、 一閘、一漏、一箱”；手持照明必須要使用36V以下電源。“三寶”、，四口，、，五臨邊”防護要到位。重點設(shè)備、重 要工種的操作人員要持證上崗，嚴禁違規(guī)違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁喝酒后上崗；各種物 料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。高空作

18、業(yè)必須采用密目平安網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有 平安防護措施及平安牌，夜間施工要有平安紅燈。每月進行1次現(xiàn)場平安、文明施工大檢查，做好平安檢查記錄， 發(fā)現(xiàn)有嚴重的平安事故隱患或已發(fā)生平安事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。如施工中出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)認為有必要停工消除隱患，那么其 應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，催促承包單位停工整改，消除隱患，并及時進行上報建設(shè)單位。 承包單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程平安監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。(13)監(jiān)理工程師催促施工單位建立工地治安管理制度，加強對 非施工人員進出場的管理。(14)經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情 況，

19、加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。工程總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)當(dāng)嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不 定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場平安、文明生產(chǎn)。九、報告制度每月月底，工程監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場平安、文明施工的情況， 并寫入監(jiān)理月度報告，向建設(shè)單位報告。2、總監(jiān)理工程師在下達工程暫停令后應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報 告。3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行 政主管部門及監(jiān)理單位主要負責(zé)人報告。在工程監(jiān)理工作過程當(dāng)中，針對施工現(xiàn)場存在的重大平安生產(chǎn)問 題，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要的，可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主 管部門提出平安專項報告

20、。當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)狀況和平安事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照 相關(guān)規(guī)定上報。十、平安會議制度1、工程監(jiān)理部每日由專業(yè)監(jiān)理人員如實填寫平安監(jiān)理日記，做到 內(nèi)容翔實，簽字齊全。2、工程監(jiān)理部每月由專職平安監(jiān)理工程師撰寫監(jiān)理平安月度報告, 內(nèi)容準(zhǔn)確，符合要求，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設(shè)行政主管部門、建設(shè) 單位、監(jiān)理公司。工程監(jiān)理部依據(jù)工程進度，每周應(yīng)召開1次工程監(jiān)理平安形勢分 析會，及時把握工程平安工作的重點，及時將平安事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。公司平安部每月召開1次總監(jiān)工程監(jiān)理平安工作會議，工程平安形勢分析作為監(jiān)理平安工作會議的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認真聽取各工程監(jiān)理部關(guān)于監(jiān)理

21、 平安工作情況匯報，及時通報公司監(jiān)理平安工作形勢，及時發(fā)出加強平安工作指令。每年12 月底前組織1次全年監(jiān)理平安工作形勢分析總結(jié)，依據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度監(jiān)理 平安工作措施。每周監(jiān)理工作例會，應(yīng)在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，重 點分析研究平安生產(chǎn)問題，確定平安防患重點，明確防患措施和責(zé)任人。6、針對某些專門平安問題，應(yīng)組織專項會議，集中解決較重大或 普遍存在的平安問題。7、建立監(jiān)理平安形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內(nèi)容，采 取的具體措施，明確具體的責(zé)任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。十一、工程監(jiān)理平安檔案管理制度1、建筑工程監(jiān)理平安檔案管理應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、 完整

22、。2、建筑工程監(jiān)理平安檔案是在施工過程全過程當(dāng)中形成的材料，應(yīng)當(dāng)由平安監(jiān)理工程師負責(zé)制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直至最后按照相關(guān)規(guī)定移交。3、公司的平安部、技術(shù)部負責(zé)建筑工程監(jiān)理平安檔案的編制審核 和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。4、公司每月、工程監(jiān)理部每半月進行1次平安檔案檢查。5、監(jiān)理平安檔案建立過程當(dāng)中，監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)當(dāng)及時制 表登記，對更換的時間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。建筑平安監(jiān)督機構(gòu)和公司在平安檢查中，下達的整改通知單和項 目部整改后的報告，應(yīng)完整的保存在檔案中。工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程監(jiān)理平安檔案按照相關(guān)規(guī)定 立卷規(guī)檔。十二、平安文明施工措施費審查制度建設(shè)單位

23、在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定 建筑工程平安防護、文明施工措施費用，并在辦理建筑工程平安監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。建筑工程平安防護、文明施工措施費用專項管理采用定量預(yù)付、 竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時，經(jīng)平安條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完 成工程量的50%時，經(jīng)檢查到達平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查 核實一直保持平安文明施工的，再撥付10%;未達標(biāo)的不予撥付。施工單位應(yīng)保證每項工程平安防護、文明施工所需資金的有效投 入，確保平安防護、文明施工措施費用的專項使用，不得另做他用。4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實平安防護、

24、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工工程危險性較大的分項工程平安 措施和應(yīng)急救援搶險方案。核查施工現(xiàn)場各種平安標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)平安 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。監(jiān)督施工單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費用的使用計 劃是否?？顚Ｓ?。監(jiān)督施工單位在施工過程當(dāng)中按照工程強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項平安施 工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè)。催促施工單位進行自查。對危險性較大工程作業(yè)要定期每天巡檢一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違章和存 在平安事故隱患，要及時要求施工單位整頓，并要檢查整頓效果，簽署復(fù)查意見，情況嚴重, 由總監(jiān)下達暫停令并報建設(shè)單位，拒不整頓，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)平安監(jiān)督機構(gòu)

25、報告。復(fù)查施工單位，施工機械和各種設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。未經(jīng) 監(jiān)理人員簽署認可不準(zhǔn)使用。?.?、企業(yè)法定代表人及委托代理人平安生產(chǎn)管理責(zé)任1、對公司平安生產(chǎn)管理工作負全責(zé)，委托代理人按委托的權(quán)限承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2、負責(zé)對建設(shè)行政主管部門公布下發(fā)的行政法規(guī)簽發(fā)、宣傳、貫 徹指令。3、負責(zé)公司平安生產(chǎn)所需資源的提供。4、每月聽取公司職能部門平安生產(chǎn)工作匯報，半年組織1次公司 內(nèi)部平安生產(chǎn)管理工作大檢查。5、負責(zé)批準(zhǔn)公司重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故處理方案。（三）、技術(shù)負責(zé)人平安生產(chǎn)管理責(zé)任1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司工程監(jiān)理平安技術(shù)工作管理 負責(zé)。2、負責(zé)制訂公司平安生產(chǎn)技術(shù)措施并監(jiān)督具體實施。3、

26、負責(zé)審批各工程監(jiān)理部工程監(jiān)理平安工作規(guī)劃和工程監(jiān)理平安 工作實施細那么。4、負責(zé)組織公司職能部門人員，每月對各工程監(jiān)理部工程監(jiān)理安 全規(guī)章管理制度的落實情況進行一次檢查。負責(zé)組織公司內(nèi)部工程監(jiān)理平安工作責(zé)任事故的調(diào)查。（四）、平安部平安生產(chǎn)管理責(zé)任1、在公司技術(shù)負責(zé)人的帶著下開展工作，負責(zé)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理平安工作政策法規(guī)的宣傳貫徹工作。2、負責(zé)制訂公司的員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按經(jīng)批準(zhǔn)后的 培訓(xùn)計劃組織實施。3、負責(zé)收集各工程監(jiān)理部學(xué)習(xí)貫徹政策法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章 管理制度的落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供平安生產(chǎn)管理決策依據(jù)。4、積極參與公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工程監(jiān)理平安工作檢查活動。5

27、、負責(zé)本部門平安措施的檢查落實。（五）、總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)管理責(zé)任1、總監(jiān)理工程師是工程工程整個實施過程當(dāng)中監(jiān)理平安生產(chǎn)管理 工作的責(zé)任人，依據(jù)工程工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程特點、環(huán)境，組織制定本工程工程平安生產(chǎn)監(jiān)理規(guī) 劃和實施細那么，并賦予實施。2、認真貫徹執(zhí)行和落實國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實平安生產(chǎn)規(guī)章管理制度和操 作章程。5、采取有效措施催促施工單位平安生產(chǎn)資金的投入和使用。6、審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。7、有效開展平安檢查，及時消除生產(chǎn)平安事故隱患。8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實

28、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、及時、如實上報生產(chǎn)平安事故。10、定期組織召開工程工程監(jiān)理平安管理工作例會，總結(jié)平安生 產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。傳達上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面文件。參加平安生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計上報。檢查本工程工程總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理 員、專職監(jiān)理平安員平安生產(chǎn)管理工作，填月度報告考核表和編制監(jiān)理月度報告。（六）、總監(jiān)理工程師代表平安生產(chǎn)管理責(zé)任1、總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的 局部平安生產(chǎn)管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在平安管理方面提出合理建議，對總監(jiān)理工 程師負有相應(yīng)的平安責(zé)任。要貫徹執(zhí)行各項平安規(guī)章管理制度。制定本工程平安工作監(jiān)理規(guī) 劃和工程監(jiān)理平安工作監(jiān)理細貝L并組織實施。審核施工單位的各種平安制度，操作章程，各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、專項施工方案符合強制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包平安管理 方法，并簽署意見，監(jiān)督實施。在工程施工過程當(dāng)中監(jiān)督檢查各項規(guī)章管理制度措施落實情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。問題特別嚴重的報總監(jiān)請示處理。報建設(shè)單位和主管部門。參與事故的調(diào)查，填寫好監(jiān)理平安監(jiān)理日志。收集匯總平安 資料。參與監(jiān)理月度報告。向總監(jiān)理工程師請示匯報平安工作。（七）、監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)工作管理責(zé)任1、監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進行 平安生產(chǎn)管理工作。要貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)章管