某集團(tuán)研發(fā)部研究方案建議書(shū)

1、PAGE 關(guān)于完善集團(tuán)研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)（R&D）方案建議書(shū)大 綱 完善研發(fā)發(fā)組織體體系建構(gòu)構(gòu)和業(yè)務(wù)務(wù)分級(jí)研發(fā)體系系和業(yè)務(wù)務(wù)分級(jí)框框架表研發(fā)中心心組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖二、產(chǎn)品品戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和技技術(shù)研發(fā)發(fā)規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略略和產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)流流程再造造關(guān)鍵步步驟產(chǎn)品戰(zhàn)略略規(guī)劃表表技術(shù)研發(fā)發(fā)規(guī)劃表表研發(fā)管控控系統(tǒng)表表三、開(kāi)發(fā)發(fā)研發(fā)系系統(tǒng)人力力資源研發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)人力資資源開(kāi)發(fā)發(fā)總體方方案績(jī)效考核核辦法及及細(xì)則（研發(fā)中中心經(jīng)理理、項(xiàng)目目經(jīng)理、研究員員） 33、 職務(wù)務(wù)說(shuō)明書(shū)書(shū)（研發(fā)發(fā)中心經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、研究究員、研研發(fā)綜合合室主任任）四、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手研研發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)研究科技技股份有有限公司司概況金發(fā)的技技術(shù)實(shí)力力金發(fā)的研研發(fā)戰(zhàn)略

2、略金發(fā)的組組織架構(gòu)構(gòu)圖完善研發(fā)發(fā)組織體體系建構(gòu)構(gòu)和業(yè)務(wù)務(wù)分級(jí)超前技術(shù)開(kāi)發(fā)集團(tuán)層面鑫達(dá)高分子研究所共性技術(shù)開(kāi)發(fā)各 項(xiàng) 目 小 組關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)或者此二者在機(jī)構(gòu)設(shè)置上合一事業(yè)部相關(guān)全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)測(cè)試評(píng)價(jià)技術(shù)事業(yè)部層面事業(yè)部研發(fā)部現(xiàn)有產(chǎn)品改良及系列化開(kāi)發(fā)工藝制造技術(shù)鑫達(dá)研發(fā)發(fā)中心技術(shù)研發(fā)決策委員會(huì)營(yíng)銷(xiāo)副總研發(fā)副總合作項(xiàng)目組外聘專(zhuān)家研發(fā)主管產(chǎn)品策劃小組（由市場(chǎng)部和研發(fā)部共同選人構(gòu)成）技術(shù)室綜合室項(xiàng)目經(jīng)理成型項(xiàng)目成立項(xiàng)目組成型項(xiàng)目成立項(xiàng)目組研究員成立技術(shù)術(shù)研發(fā)決決策委員員會(huì)，承承擔(dān)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研研究的決決策評(píng)審審職能。 成立技術(shù)術(shù)室專(zhuān)門(mén)門(mén)承擔(dān)預(yù)預(yù)研和技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)任務(wù)，保障技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)工作的的順利實(shí)實(shí)施，

3、推推進(jìn)技術(shù)術(shù)能力的的持續(xù)提提升。 整合產(chǎn)品品線，推推進(jìn)產(chǎn)品品線內(nèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化分分工。 成立綜合合室，承承擔(dān)流程程優(yōu)化、產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證、數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)等各種種事務(wù)性性工作。 調(diào)整市場(chǎng)場(chǎng)部崗位位設(shè)置，設(shè)立與與產(chǎn)品線線接口的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)研和產(chǎn)產(chǎn)品策劃劃崗位，加強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)品線營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃。 二、產(chǎn)品品戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和技技術(shù)研發(fā)發(fā)規(guī)劃 1. 根據(jù)據(jù)集團(tuán)總總體戰(zhàn)略略制定產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略略建立產(chǎn)品品線路標(biāo)標(biāo)規(guī)劃流流程，加加強(qiáng)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的中長(zhǎng)期期規(guī)劃，增強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的主動(dòng)動(dòng)性，優(yōu)優(yōu)化資源源配置。 建立預(yù)研研和技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)流流程，將將技術(shù)研研究和產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)相對(duì)分分離，加加強(qiáng)新技技術(shù)跟蹤蹤、核心心技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)、技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)、知識(shí)識(shí)庫(kù)建設(shè)

4、設(shè)等工作作，促進(jìn)進(jìn)技術(shù)改改進(jìn)和技技術(shù)積累累，提高高核心技技術(shù)能力力。 產(chǎn)品戰(zhàn)略略規(guī)劃表表（空白白處需填填充）事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)有短期（11年以內(nèi)內(nèi)）中期（113年年）長(zhǎng)期（33年以上上）一級(jí)事業(yè)部產(chǎn)品線（改性塑塑料）功能母料料如塑料合合金產(chǎn)品系列列PP1-PP110系列列改性PAA6/PPA666系列改性ABBS系列列二級(jí)事業(yè)部管材如防菌綠綠色管道道電線技術(shù)研發(fā)發(fā)規(guī)劃表表（空白白及橙色色字處需需填寫(xiě)）產(chǎn)品系列列（技術(shù)術(shù)領(lǐng)域）？共性技術(shù)術(shù)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)突破途徑徑如博士后后課題研研究如與清華華大學(xué)高高分子研研究所合合作如與中科科院改性性塑料重重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室合作作如自主研研發(fā)如產(chǎn)學(xué)研研合作目標(biāo)如生產(chǎn)系系列新產(chǎn)產(chǎn)

5、品完成時(shí)間間如長(zhǎng)期如20006年112月計(jì)劃投入入如長(zhǎng)期投投入 22. 產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)流程再再造建立產(chǎn)品品概念篩篩選流程程，加強(qiáng)強(qiáng)新業(yè)務(wù)務(wù)的探索索，規(guī)范范新業(yè)務(wù)務(wù)的管理理，提高高產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新能力力。 建立產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)流流程，根根據(jù)產(chǎn)品品分類(lèi)裁裁減為重重大新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、延伸伸產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)流程程，根據(jù)據(jù)不同產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)設(shè)設(shè)立控制制點(diǎn)。 建立重大大新產(chǎn)品品、新產(chǎn)產(chǎn)品、延延伸產(chǎn)品品的劃分分標(biāo)準(zhǔn)，制訂重重大新產(chǎn)產(chǎn)品、新新產(chǎn)品的的扶植政政策，確確保公司司資源向向重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)A斜斜。 研研發(fā)管控控系統(tǒng)表表研發(fā)管理理階段信息系統(tǒng)統(tǒng)決策系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控和評(píng)評(píng)估系統(tǒng)統(tǒng)主要活動(dòng)動(dòng)信息收收集消費(fèi)者者需求信信息國(guó)際產(chǎn)產(chǎn)品

6、動(dòng)態(tài)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手新品品信息用戶反反饋意見(jiàn)見(jiàn)及建議議形成和和篩選新新產(chǎn)品構(gòu)構(gòu)思進(jìn)行開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的分析析目標(biāo)市市場(chǎng)及產(chǎn)產(chǎn)品定位位競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)產(chǎn)品分析析及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)價(jià)產(chǎn)品成成本及定定價(jià)銷(xiāo)售預(yù)預(yù)測(cè)投資收收益預(yù)測(cè)測(cè)開(kāi)發(fā)成成功的可可能性研發(fā)過(guò)過(guò)程的跟跟蹤和推推進(jìn)研發(fā)成成敗分析析和反饋饋銷(xiāo)售和和財(cái)務(wù)業(yè)業(yè)績(jī)跟蹤蹤最終成果果產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)建議議報(bào)告產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)可行行性分析析報(bào)告開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目工作作匯報(bào)新品上上市評(píng)估估后的報(bào)報(bào)告執(zhí)行部門(mén)門(mén)市場(chǎng)部部技術(shù)室室產(chǎn)品策策劃小組組產(chǎn)品策策劃小組組（產(chǎn)品品類(lèi)）技術(shù)室室（技術(shù)術(shù)類(lèi)）研發(fā)決決策委員員會(huì)項(xiàng)目小小組市場(chǎng)部部財(cái)務(wù)部部資本運(yùn)運(yùn)營(yíng)部三、開(kāi)發(fā)發(fā)研發(fā)系系統(tǒng)人力力資源梳理研發(fā)發(fā)職位體體系，明明

7、確各職職位職責(zé)責(zé)。廣攬人才才，加大大力度通通過(guò)多種種渠道引引進(jìn)技術(shù)術(shù)專(zhuān)家、招聘高高質(zhì)量的的研究員員，并積積極與著著名高校校及研究究機(jī)構(gòu)建建立產(chǎn)學(xué)學(xué)研合作作關(guān)系，提升鑫鑫達(dá)的技技術(shù)實(shí)力力。建立團(tuán)隊(duì)隊(duì)激勵(lì)與與個(gè)人激激勵(lì)并重重的績(jī)效效管理制制度，打打造研發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì)。建立與與利潤(rùn)提提成相結(jié)結(jié)合的績(jī)績(jī)效考核核體系，保障產(chǎn)產(chǎn)品線有有效運(yùn)作作。 建立一整整套包括括計(jì)劃、執(zhí)行、總結(jié)、反饋、考評(píng)的的績(jī)效管管理流程程。以年銷(xiāo)售售額份額額，根據(jù)據(jù)上一年年研發(fā)效效果及企企業(yè)盈利利提成設(shè)設(shè)立“研發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金”，作為為對(duì)研發(fā)發(fā)人員的的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，在在每財(cái)年年初確定定額度，如年獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金為年銷(xiāo)銷(xiāo)售額的的2。按績(jī)效考考核具

8、體體辦法（附后）計(jì)算研研發(fā)部員員工的考考評(píng)得分分，超過(guò)過(guò)基礎(chǔ)分分（1000分）20分分及以上上獲獎(jiǎng)金金20萬(wàn)萬(wàn)元，超超過(guò)基礎(chǔ)礎(chǔ)分100分及以以上獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100萬(wàn)元，超過(guò)基基礎(chǔ)分55分及以以上獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5萬(wàn)萬(wàn)元，超超過(guò)基礎(chǔ)礎(chǔ)分1至至4分分分別或獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1至至4萬(wàn)元元。研發(fā)部績(jī)績(jī)效考核核辦法及及細(xì)則含研發(fā)中中心經(jīng)理理、項(xiàng)目目經(jīng)理、研究員員（或叫叫開(kāi)發(fā)員員）的考考核表和和考核評(píng)評(píng)分細(xì)則則。研發(fā)中心心經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核表考核崗位位考核項(xiàng)目目具體指標(biāo)標(biāo)考核內(nèi)容容合格分（1000分）基礎(chǔ)分實(shí)得分研發(fā)部主主管業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量 技術(shù)名稱稱專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)及級(jí)別別獲獎(jiǎng)及級(jí)級(jí)別項(xiàng)目小組組成員15該指標(biāo)得得分

9、10 7 5 3+115新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量產(chǎn)品名稱稱專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)及級(jí)別別獲獎(jiǎng)及級(jí)級(jí)別項(xiàng)目小組組成員15該指標(biāo)得得分 10 7 5 3+115新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售率5+（新新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售售額）*10005新產(chǎn)品凈凈利潤(rùn)率率20+（新產(chǎn)產(chǎn)品年利利潤(rùn)研研發(fā)費(fèi)用用）/總總年利潤(rùn)潤(rùn) *400020新產(chǎn)品市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)率5+（購(gòu)購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)產(chǎn)品的客客戶數(shù)/總客戶戶數(shù)）*10005研發(fā)費(fèi)用用控制10+1（實(shí)際際花費(fèi)/預(yù)算費(fèi)費(fèi)用） *200010行為指標(biāo)標(biāo)主動(dòng)性能積極主主動(dòng)跟進(jìn)進(jìn)技術(shù)發(fā)發(fā)展和市市場(chǎng)需求求，研發(fā)發(fā)工作有有前瞻性性和創(chuàng)新新性2責(zé)任心能盡最大大努力推推動(dòng)研發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的完成，同時(shí)控控制研發(fā)發(fā)成本2協(xié)作精神

10、神能與研發(fā)發(fā)部員工工及其它它職能部部門(mén)協(xié)同同工作、密切合合作2工作合理理性使研發(fā)部部工作朝朝著有利利于企業(yè)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展的方方向2保密?chē)?yán)格保守守企業(yè)技技術(shù)及商商業(yè)機(jī)密密2能力指標(biāo)標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)2業(yè)務(wù)能力力2計(jì)劃能力力2判斷能力力2創(chuàng)新能力力2領(lǐng)導(dǎo)控制制能力2決策能力力2指導(dǎo)幫助助下屬的的能力2員工管理理能力2組織能力力2研發(fā)中心心經(jīng)理考考核評(píng)分分辦法細(xì)細(xì)則考核對(duì)象象工作合合格（即即基礎(chǔ)分分）1000分，其中業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)70分分，行為為指標(biāo)110分，能力指指標(biāo)200分。業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)：新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量和和新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)質(zhì)質(zhì)量數(shù)量量基礎(chǔ)分分各賦115分，新技術(shù)術(shù)、新產(chǎn)產(chǎn)品獲一一項(xiàng)國(guó)家家級(jí)專(zhuān)利利或國(guó)家家

11、級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)加100分，獲獲一項(xiàng)省省級(jí)專(zhuān)利利或省級(jí)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加加7分，獲一項(xiàng)項(xiàng)市級(jí)專(zhuān)專(zhuān)利或市市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)加5分分，沒(méi)申申請(qǐng)專(zhuān)利利、沒(méi)獲獲獎(jiǎng)的新新技術(shù)、新產(chǎn)品品一項(xiàng)加加3分。新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售率（新產(chǎn)品品銷(xiāo)售額額/總銷(xiāo)銷(xiāo)售額）基礎(chǔ)分分為5分分，從00開(kāi)始每每增加一一個(gè)百分分點(diǎn)加11分。新產(chǎn)品凈凈利潤(rùn)率率（新產(chǎn)產(chǎn)品年利利潤(rùn)研研發(fā)費(fèi)用用）/總總年利潤(rùn)潤(rùn)）基礎(chǔ)礎(chǔ)分為220分，從0開(kāi)開(kāi)始每增增加一個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)加4分分。新產(chǎn)品市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)率（購(gòu)買(mǎi)新新產(chǎn)品的的客戶數(shù)數(shù)/總客客戶數(shù)）基礎(chǔ)分分為5分分，從00開(kāi)始每每增加一一個(gè)百分分點(diǎn)加11分。研發(fā)費(fèi)用用控制1（實(shí)際際花費(fèi)/預(yù)算費(fèi)費(fèi)用）基礎(chǔ)分分為100分，從從0開(kāi)始始每變動(dòng)動(dòng)一

12、個(gè)百百分點(diǎn)同同向變動(dòng)動(dòng)2分。行為指標(biāo)標(biāo)：有主動(dòng)性性、責(zé)任任心、協(xié)協(xié)作精神神、工作作合理性性和保密密五項(xiàng)分分指標(biāo)，每項(xiàng)基基礎(chǔ)分各各2分。優(yōu)秀2分分，良好好1分，合格00分，不不合格10分。能力指標(biāo)標(biāo)：有業(yè)務(wù)知知識(shí)、業(yè)業(yè)務(wù)能力力、計(jì)劃劃能力、判斷能能力、創(chuàng)創(chuàng)新能力力、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)控制能能力、決決策能力力、指導(dǎo)導(dǎo)幫助下下屬的能能力和組組織能力力十項(xiàng)分分指標(biāo)，每項(xiàng)基基礎(chǔ)分各各2分。優(yōu)秀2分分，良好好1分，合格00分，不不合格5分。五、研發(fā)發(fā)部績(jī)效效考核原原則上一一年進(jìn)行行一次，也可以以根據(jù)集集團(tuán)及研研發(fā)部工工作實(shí)際際情況半半年考核核一次，半年考考核時(shí)指指標(biāo)核算算數(shù)據(jù)相相應(yīng)調(diào)整整為對(duì)應(yīng)應(yīng)數(shù)據(jù)。研發(fā)部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理

13、理績(jī)效考考核表考核崗位位考核項(xiàng)目目具體指標(biāo)標(biāo)考核內(nèi)容容合格分（1000 分）基礎(chǔ)分實(shí)得分項(xiàng)目經(jīng)理理業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量 技術(shù)名稱稱專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)及級(jí)別別獲獎(jiǎng)及級(jí)級(jí)別項(xiàng)目小組組成員10該指標(biāo)得得分 10 7 5 3+110新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量產(chǎn)品名稱稱專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)及級(jí)別別獲獎(jiǎng)及級(jí)級(jí)別項(xiàng)目小組組成員10該指標(biāo)得得分 10 7 5 3+110新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售率5+（新新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售售額）*10005新產(chǎn)品凈凈利潤(rùn)率率10+（新產(chǎn)產(chǎn)品年利利潤(rùn)研研發(fā)費(fèi)用用）/總總年利潤(rùn)潤(rùn) *400010新產(chǎn)品市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)率5+（購(gòu)購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)產(chǎn)品的客客戶數(shù)/總客戶戶數(shù)）*10005新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)周期期5項(xiàng)目評(píng)審審

14、合格率率5項(xiàng)目計(jì)劃劃完成率率5項(xiàng)目費(fèi)用用控制10+1（項(xiàng)目目實(shí)際花花費(fèi)/項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算費(fèi)用） *200010團(tuán)隊(duì)士氣氣指數(shù)5行為指標(biāo)標(biāo)主動(dòng)性能積極主主動(dòng)跟進(jìn)進(jìn)技術(shù)發(fā)發(fā)展和市市場(chǎng)需求求，項(xiàng)目目組工作作有前瞻瞻性和創(chuàng)創(chuàng)新性2責(zé)任心能盡最大大努力推推動(dòng)項(xiàng)目目的完成成，同時(shí)時(shí)控制項(xiàng)項(xiàng)目研發(fā)發(fā)成本2協(xié)作精神神能與項(xiàng)目目組成員員、研發(fā)發(fā)部員工工及其它它職能部部門(mén)協(xié)同同工作、密切合合作2工作合理理性合理安排排項(xiàng)目組組工作進(jìn)進(jìn)程2保密?chē)?yán)格保守守企業(yè)技技術(shù)及商商業(yè)機(jī)密密2能力指標(biāo)標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)2業(yè)務(wù)能力力2計(jì)劃能力力2決策能力力2創(chuàng)新能力力2領(lǐng)導(dǎo)控制制能力2人際能力力2指導(dǎo)幫助助下屬的的能力2員工管理理能力2組織能

15、力力2注：1、實(shí)施辦辦法細(xì)則則與研發(fā)發(fā)中心經(jīng)經(jīng)理考核核辦法細(xì)細(xì)則大體體相同。 2、業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)中還有有未確定定具體計(jì)計(jì)算方法法的分指指標(biāo)。研究員績(jī)績(jī)效考核核表考核崗位位考核項(xiàng)目目具體指標(biāo)標(biāo)考核內(nèi)容容合格分（1000 分）基礎(chǔ)分實(shí)得分研究員業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量 技術(shù)名稱稱專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)及級(jí)別別獲獎(jiǎng)及級(jí)級(jí)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人10該指標(biāo)得得分 10 7 5 3 權(quán)重+10=新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)質(zhì)量量數(shù)量產(chǎn)品名稱稱專(zhuān)利申請(qǐng)請(qǐng)及級(jí)別別獲獎(jiǎng)及級(jí)級(jí)別項(xiàng)目小組組成員10該指標(biāo)得得分 10 7 5 3 權(quán)重+10=新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售率5+新新產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售額/總銷(xiāo)售售額）*1000 權(quán)重5新產(chǎn)品凈凈利潤(rùn)率率10+（新產(chǎn)產(chǎn)品年利

16、利潤(rùn)研研發(fā)費(fèi)用用）/總總年利潤(rùn)潤(rùn) *4000權(quán)重15新產(chǎn)品市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)率5+購(gòu)購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)產(chǎn)品的客客戶數(shù)/總客戶戶數(shù)）*1000 權(quán)重5新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)周期期5技術(shù)評(píng)審審合格率率項(xiàng)目流程程、規(guī)范范符合度度、設(shè)計(jì)計(jì)的可生生產(chǎn)性、設(shè)計(jì)成成本降低低率5項(xiàng)目計(jì)劃劃完成率率5項(xiàng)目費(fèi)用用控制10+1（項(xiàng)目目實(shí)際花花費(fèi)/項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算費(fèi)用） *2000權(quán)重10項(xiàng)目貢獻(xiàn)獻(xiàn)權(quán)重行為指標(biāo)標(biāo)主動(dòng)性能積極主主動(dòng)跟進(jìn)進(jìn)技術(shù)發(fā)發(fā)展和市市場(chǎng)需求求，工作作有前瞻瞻性和創(chuàng)創(chuàng)新性2責(zé)任心能盡最大大努力推推動(dòng)項(xiàng)目目的完成成，同時(shí)時(shí)控制項(xiàng)項(xiàng)目研發(fā)發(fā)成本2協(xié)作精神神能與項(xiàng)目目組成員員、研發(fā)發(fā)部員工工及其它它職能部部門(mén)協(xié)同同工作、密切合合作2服從

17、性服從項(xiàng)目目組分工工工作要要求2保密?chē)?yán)格保守守企業(yè)技技術(shù)及商商業(yè)機(jī)密密2能力指標(biāo)標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)2業(yè)務(wù)能力力2計(jì)劃能力力2判斷能力力2創(chuàng)新能力力2理解能力力2學(xué)習(xí)能力力2解決問(wèn)題題的能力力2應(yīng)變能力力2人際能力力2注：實(shí)施辦法法細(xì)則與與研發(fā)中中心經(jīng)理理考核辦辦法細(xì)則則大體相相同。能力指標(biāo)標(biāo)的設(shè)置置對(duì)教育育培訓(xùn)、能力開(kāi)開(kāi)發(fā)、升升遷、調(diào)調(diào)動(dòng)等人人力資源源規(guī)劃與與配置有有作用。用以下表表格來(lái)確確定研究究員在項(xiàng)項(xiàng)目小組組中的貢貢獻(xiàn)權(quán)重重，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理給分。 分?jǐn)?shù)貢獻(xiàn)指標(biāo)標(biāo)分配分實(shí)得分權(quán)重（實(shí)實(shí)得分/分配分分）項(xiàng)目流程程分工重要指數(shù)數(shù)502505規(guī)范符合合度10808設(shè)計(jì)的可可生產(chǎn)性性20150755設(shè)計(jì)

18、成本本降低率率201005總計(jì)100580588研發(fā)部職職位說(shuō)明明書(shū)包括研發(fā)發(fā)中心經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、研究究員、綜綜合室主主任。鑫達(dá)研發(fā)發(fā)中心職務(wù)說(shuō)明明書(shū)職務(wù)概況況職務(wù)名稱稱研發(fā)主管管職務(wù)編號(hào)號(hào)所屬部門(mén)門(mén)研發(fā)中心心定編人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)研發(fā)中心心經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)研究員薪酬類(lèi)別別月薪所轄人數(shù)數(shù)25人人可輪調(diào)職職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理理基本職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的策略制制定和決決策審批批主要工作內(nèi)容和責(zé)任1、負(fù)責(zé)責(zé)從產(chǎn)品品立項(xiàng)到到開(kāi)發(fā)的的全過(guò)程程；2、負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品技技術(shù)管理理及生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)；協(xié)協(xié)助工藝藝編制及及審核工工作；3、對(duì)開(kāi)開(kāi)發(fā)出來(lái)來(lái)的新產(chǎn)產(chǎn)品的所所有試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行跟跟蹤并及及時(shí)改進(jìn)進(jìn)

19、；4、協(xié)助助研發(fā)主主管及時(shí)時(shí)跟進(jìn)市市場(chǎng)反饋饋信息，充分掌掌握客戶戶使用情情況；5、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)情情報(bào)工作作，辦理理專(zhuān)利申申請(qǐng)，做做好保密密工作。權(quán)限范圍圍1、產(chǎn)品品資料審審核權(quán)2、工作關(guān)系系內(nèi)部生產(chǎn)部門(mén)門(mén)、質(zhì)檢檢部門(mén)、各技術(shù)術(shù)人員外部質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督部部門(mén)、專(zhuān)專(zhuān)利局、“標(biāo)準(zhǔn)化化部門(mén)”任職資格格學(xué)歷本科以上上，碩、博尤佳佳專(zhuān)業(yè)高分子材材料或相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上上技術(shù)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職稱技能有較強(qiáng)的的分析能能力、協(xié)協(xié)作能力力和溝通通能力素質(zhì)工作態(tài)度度嚴(yán)謹(jǐn)，較好的的職業(yè)道道德和較較強(qiáng)的保保密意識(shí)識(shí)鑫達(dá)研發(fā)發(fā)中心職務(wù)說(shuō)明明書(shū)職務(wù)概況況職務(wù)名稱稱項(xiàng)目經(jīng)理理職務(wù)編號(hào)號(hào)所屬部門(mén)門(mén)研發(fā)中心心

20、定編人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)研發(fā)中心心經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)市場(chǎng)調(diào)研研員研究員薪酬類(lèi)別別月薪所轄人數(shù)數(shù)45人人可輪調(diào)職職務(wù)研發(fā)主管管基本職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品的立立項(xiàng)與前前期推廣廣主要工作內(nèi)容和責(zé)任1、收集集行業(yè)及及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的信信息，協(xié)協(xié)助確定定產(chǎn)品發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)及戰(zhàn)略略；2、及時(shí)時(shí)收集處處理所負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品的各方方面信息息，位本本人和相相關(guān)人員員的決策策提供依依據(jù)；3、進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)研，根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研結(jié)結(jié)果提出出新產(chǎn)品品立項(xiàng)方方案；4、提交交項(xiàng)目可可行性報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)前景進(jìn)進(jìn)行分析析。5、負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的立項(xiàng)并并組織實(shí)實(shí)施；6、參與與新產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)前期推推廣及銷(xiāo)銷(xiāo)售工作作；7

21、、以產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)人的角角色協(xié)調(diào)調(diào)市場(chǎng)部部、生產(chǎn)產(chǎn)部、研研發(fā)部的的關(guān)系；8、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新的的銷(xiāo)售人人員進(jìn)行行產(chǎn)品知知識(shí)、市市場(chǎng)和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)信息息的培訓(xùn)訓(xùn)。權(quán)限范圍圍1、產(chǎn)品品市場(chǎng)定定位及定定價(jià)建議議權(quán)；2、產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)建建議權(quán)。工作關(guān)系系內(nèi)部生產(chǎn)部、質(zhì)檢部部、市場(chǎng)場(chǎng)部、客客服部外部客戶任職資格格學(xué)歷本科以上上，碩、博尤佳佳專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理或或相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上上市場(chǎng)策策劃或管管理工作作經(jīng)驗(yàn) 技能敏銳的市市場(chǎng)嗅覺(jué)覺(jué)和洞察察力，較較強(qiáng)的協(xié)協(xié)作能力力和溝通通能力素質(zhì)工作態(tài)度度嚴(yán)謹(jǐn)，較好的的職業(yè)道道德和較較強(qiáng)的保保密意識(shí)識(shí)鑫達(dá)研發(fā)發(fā)中心職務(wù)說(shuō)明明書(shū)職務(wù)概況況職務(wù)名稱稱研究員職務(wù)編號(hào)號(hào)所屬部門(mén)門(mén)研發(fā)

22、中心心定編人數(shù)數(shù)35人人直接上級(jí)級(jí)研發(fā)主管管工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)別別月薪所轄人數(shù)數(shù)45人人可輪調(diào)職職務(wù)質(zhì)檢員基本職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)公司司的技術(shù)術(shù)研發(fā)工工作主要工作內(nèi)容和責(zé)任參與公司司新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的設(shè)計(jì)工工作，提提出開(kāi)發(fā)發(fā)建議及及意見(jiàn)；參與對(duì)國(guó)國(guó)內(nèi)外新新技術(shù)的的引進(jìn)、分析和和論證工工作；負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)成成果的生生產(chǎn)應(yīng)用用和指導(dǎo)導(dǎo)；4、參與與公司和和部門(mén)組組織的相相關(guān)技術(shù)術(shù)和開(kāi)發(fā)發(fā)培訓(xùn)權(quán)限范圍圍1、2、工作關(guān)系系內(nèi)部生產(chǎn)部、質(zhì)檢部部、市場(chǎng)場(chǎng)部、客客服部外部客戶任職資格格學(xué)歷本科以上上，碩、博尤佳佳專(zhuān)業(yè)高分子材材料或相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 技能較強(qiáng)的協(xié)協(xié)作能力力和溝通通能力素質(zhì)

23、工作態(tài)度度嚴(yán)謹(jǐn)，較好的的職業(yè)道道德和較較強(qiáng)的保保密意識(shí)識(shí)鑫達(dá)研發(fā)發(fā)中心職務(wù)說(shuō)明明書(shū)職務(wù)概況況職務(wù)名稱稱綜合室主主任職務(wù)編號(hào)號(hào)所屬部門(mén)門(mén)研發(fā)中心心定編人數(shù)數(shù)35人人直接上級(jí)級(jí)研發(fā)中心心經(jīng)理工資等級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)薪酬類(lèi)別別月薪所轄人數(shù)數(shù)12人人可輪調(diào)職職務(wù)基本職責(zé)責(zé)承擔(dān)流程程優(yōu)化、產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)證、數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)等各種種事務(wù)性性工作主要工作內(nèi)容和責(zé)任負(fù)責(zé)研發(fā)發(fā)資金的的監(jiān)督，建立研研發(fā)資金金帳目；對(duì)產(chǎn)品資資料建檔檔，并妥妥善保管管，；積極配合合研發(fā)主主管和研研究員做做好新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)工作；4、權(quán)限范圍圍1、2、工作關(guān)系系內(nèi)部生產(chǎn)部、質(zhì)檢部部、市場(chǎng)場(chǎng)部、客客服部外部客戶任職資格格學(xué)歷本科以上上，碩、博尤佳佳專(zhuān)業(yè)

24、高分子材材料、經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)或或相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 技能較強(qiáng)的協(xié)協(xié)作能力力和溝通通能力素質(zhì)工作態(tài)度度嚴(yán)謹(jǐn)，較好的的職業(yè)道道德和較較強(qiáng)的保保密意識(shí)識(shí)四、集團(tuán)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手（廣廣州金發(fā)發(fā)科技股股份有限限公司）研發(fā)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和技術(shù)術(shù)實(shí)力的的資料1、企業(yè)業(yè)概況：廣州金金發(fā)科技技股份有有限公司司金發(fā)成成立于119933年，總總建筑面面積200萬(wàn)平方方米，注注冊(cè)資本本1.775億元元，員工工10000多人人，其中中博士、碩士、高級(jí)工工程師1100多多名。公公司擁有有70條條改性塑塑料生產(chǎn)產(chǎn)線，具具備年產(chǎn)產(chǎn)20萬(wàn)萬(wàn)噸改性性塑料的的生產(chǎn)能能力。主主要產(chǎn)品品包括阻阻燃樹(shù)脂脂、增強(qiáng)強(qiáng)增韌樹(shù)樹(shù)脂、塑

25、塑料合金金和功能能母粒44大系列列50多多個(gè)產(chǎn)品品，廣泛泛應(yīng)用于于汽車(chē)、家電、 HYPERLINK /nz/agriii/index.shtml 農(nóng)業(yè)、建建筑、電電子電氣氣、輕工工及軍工工等行業(yè)業(yè)。公司司自產(chǎn)自自銷(xiāo)的主主導(dǎo)產(chǎn)品品中，阻阻燃高抗抗沖聚苯苯乙烯樹(shù)樹(shù)脂、阻阻燃聚丙丙烯樹(shù)脂脂和耐候候增韌PPP專(zhuān)用用料三類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品的的銷(xiāo)售量量20002年和和20003年均均居全國(guó)國(guó)同行業(yè)業(yè)第一位位，玻纖纖增強(qiáng)熱熱塑性塑塑料的銷(xiāo)銷(xiāo)售量同同期居國(guó)國(guó)內(nèi)同行行業(yè)第二二位。是是目前改改性塑料料行業(yè)實(shí)實(shí)力最強(qiáng)強(qiáng)的企業(yè)業(yè)，是國(guó)國(guó)家火炬炬計(jì)劃重重點(diǎn)高新新技術(shù)企企業(yè)。220044年6月月23日日，“金發(fā)科科技”A股在在上海

26、成成功上市市，成為為中國(guó)改改性塑料料行業(yè)第第一股。 2、技術(shù)術(shù)實(shí)力市分析人人士指出出金發(fā)的的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)實(shí)力主要要來(lái)源于于其產(chǎn)品品技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，金金發(fā)目前前擁有專(zhuān)專(zhuān)利權(quán)66項(xiàng)，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量大多通通過(guò)權(quán)威威認(rèn)證。自從創(chuàng)業(yè)業(yè)以來(lái)，公司就就非常重重視產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)，以不不斷的創(chuàng)創(chuàng)新來(lái)提提高產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)含量，賦予產(chǎn)產(chǎn)品極佳佳的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力。公司司建立了了一套成成效顯著著的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新體體系，為為客戶“量身訂訂做”適應(yīng)客客戶個(gè)性性化需求求的產(chǎn)品品。 公司引進(jìn)進(jìn)電子萬(wàn)萬(wàn)能試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)、電電子顯示示沖擊試試驗(yàn)儀、HAAAKE流流變系統(tǒng)統(tǒng)、氙燈燈老化試試驗(yàn)箱、傅立葉葉紅外分分析儀、島津粒粒度分布布測(cè)定儀儀、熱失失重分析

27、析儀，以以及用于于檢測(cè)環(huán)環(huán)境有害害物質(zhì)的的IPCC測(cè)試儀儀、紫外外分光光光度儀、GC-MS等等先進(jìn)的的專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)備；還還建立了了包括77臺(tái)雙螺螺桿擠出出實(shí)驗(yàn)機(jī)機(jī)、8臺(tái)臺(tái)注塑機(jī)機(jī)的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)基地，為科研研開(kāi)發(fā)提提供了良良好的技技術(shù)保障障。 公司借用用外腦，與科研研院所進(jìn)進(jìn)行合作作，先后后與北京京理工大大學(xué)、四四川大學(xué)學(xué)、中國(guó)國(guó)工程院院等著名名高校院院所建立立長(zhǎng)期的的技術(shù)合合作關(guān)系系，與華華南理工工大學(xué)合合作建立立了金發(fā)發(fā)高分子子材料研研究中心心，與中中山大學(xué)學(xué)合作建建立了金金發(fā)改性性塑料實(shí)實(shí)驗(yàn)室，利用高高校的科科研人才才和儀器器設(shè)備優(yōu)優(yōu)勢(shì)對(duì)一一些新興興課題進(jìn)進(jìn)行前瞻瞻性的研研究開(kāi)發(fā)發(fā)，充分分發(fā)揮產(chǎn)產(chǎn)、學(xué)、研互動(dòng)動(dòng)整合的的優(yōu)勢(shì)。 公司企