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文檔簡介
1、萬 通 監(jiān) 理目 錄一、工程概況 二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范疇和目標(biāo) 三、工程監(jiān)理依據(jù) 四、監(jiān)理組織機構(gòu) 1監(jiān)理組織機構(gòu)圖及人員 2監(jiān)理的職責(zé)范疇 3各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限 五、監(jiān)理工作的措施 六、建設(shè)監(jiān)理的掌握目標(biāo) 1施工預(yù)備階段 2施工階段 3竣工驗收階段 七、建設(shè)監(jiān)理的工作制度 八、安全監(jiān)督治理 九、節(jié)能保溫工程監(jiān)督電話:1 萬 通 監(jiān) 理一、 工程項目的概況1. 工程名稱 : 2建設(shè)地點:3總建筑面積:m 24主要結(jié)構(gòu)類型 : 框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu) 5方案工期:施工合同工期 天 6工程質(zhì)量等級:常州市優(yōu)質(zhì)主體 7建設(shè)單位 : 8施工單位:9設(shè)計單位:10監(jiān)理單位:金壇市萬通建設(shè)工程監(jiān)理有限
2、公司 11工程特點簡述 施工工位置于金壇市鎮(zhèn)廣路西側(cè),原西門建材市場內(nèi);二、工程項目建設(shè)監(jiān)理范疇和目標(biāo) 1工程項目建設(shè)監(jiān)理階段:該項目施工階段的監(jiān)理 2工程項目建設(shè)監(jiān)理范疇:該項目施工質(zhì)量、進度、投資掌握 3工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)(1)投資掌握目標(biāo):概(預(yù))算內(nèi)(2)進度掌握目標(biāo):掌握在 天內(nèi)三、工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)督電話:2 萬 通 監(jiān) 理1現(xiàn)有的國家法律、法規(guī);地方政府的法律、法規(guī)和規(guī)定;有關(guān)建 設(shè)工程規(guī)范和標(biāo)準;2該工程有關(guān)的上級各部門的批準文件;3工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、圖紙 4建設(shè)工程施工和監(jiān)理合同(含合同附件)5其它與工程有關(guān)文件四、監(jiān)理組織機構(gòu)針對本工程項目的項目特點和工程特點,組建如
3、下適應(yīng)本項目的監(jiān)理機構(gòu),以后依據(jù)工程實際進度情形,再作適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整;(一)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師土建結(jié)構(gòu)專 水 電 專 業(yè) 監(jiān) 業(yè)監(jiān)理工程 理工程師(壹 師(貳人)人)監(jiān)理組織機構(gòu)圖(二)監(jiān)理的職責(zé)范疇1施工階段的質(zhì)量掌握(土建結(jié)構(gòu)、水電、材料檢測)(1)質(zhì)量的事前掌握 1)把握和熟識質(zhì)量掌握的技術(shù)依據(jù);2)施工場地的質(zhì)量檢驗驗收;3)施工隊伍的資質(zhì);監(jiān)督電話:3 萬 通 監(jiān) 理4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量掌握;5)施工機械的質(zhì)量掌握;6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案;7)生產(chǎn)環(huán)境、治理環(huán)境改善的措施;A幫助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;B審核施工單位關(guān)于材料、 制品
4、試件取樣及試驗的方法或方案;C審核施工單位制定的成品愛護的措施、方法;D施工單位試驗室的資質(zhì)考察;E完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等;(2)質(zhì)量的事中掌握 1)施工工藝過程質(zhì)量掌握 針對監(jiān)理項目的詳細情形, 施工工藝過程的質(zhì)量掌握可按有關(guān)規(guī) 范的內(nèi)容組織實施;2)工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原就;上道工序 完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗;道工序;3)隱藏工程檢查驗收檢驗合格后簽署認為方能進行下隱藏工程完成后, 先由施工單位自檢、專職檢,初檢合格后填報 隱藏工程質(zhì)量驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收;4
5、)工程變更和設(shè)計變更處理監(jiān)督電話:4 萬 通 監(jiān) 理施工單位提出的工程變更和業(yè)主緣由提出的設(shè)計變更的處理按監(jiān)理規(guī)范的流程操作;5)工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故緣由、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批 準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施成效的檢查;6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達停工指令 為了保證工程質(zhì)量, 顯現(xiàn)下述情形之一者, 監(jiān)理工程師有權(quán)指令 施工單位立刻停止整改;A未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者;B工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未實行有效改正措施,或?qū)嵭辛艘?定措施,而成效不好,連續(xù)作業(yè)者;C擅自采納未經(jīng)認可或批準的材料;D擅自變更設(shè)計圖紙的要求;E擅自將工程轉(zhuǎn)包;F擅自讓未經(jīng)同意的分包單
6、位進場作業(yè)者;G沒有牢靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,H其它;已顯現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;7)嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度 凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵守監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容;8)質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最終簽證,只能由項目總監(jiān) 理工程師一人簽署; 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)監(jiān)督電話:5 萬 通 監(jiān) 理質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字, 最終由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效;9)行使好質(zhì)量拒絕權(quán), 為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證看法;施工單位工程進度款的支付申請, 必需有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意 見,這既是質(zhì)量掌握的需要,也是投資掌握的需要;10)建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量 動態(tài)及影響因素的情形;11)組織現(xiàn)場質(zhì)量和諧會 現(xiàn)場質(zhì)量和諧會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持;和諧會后應(yīng) 印發(fā)會議紀要;12)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情形;現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情形;重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜就應(yīng)準時提出報告;(3)質(zhì)量的事后掌握 1)單位、單項工程竣工驗收 凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收
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