南京認證中心室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計方案

1、第一章 編制說明 工程概況工 程 名 稱稱: 南京認認證中心心室內(nèi)裝裝修建 設(shè) 地 點點: 施 工 工 期期日歷天天質(zhì) 量 標 準準: 合格格工 程 范 圍圍：室內(nèi)內(nèi)裝飾工工程 綜合說說明 依據(jù)招標標文件、圖紙設(shè)設(shè)計、答答疑文件件要求而而編制的的施工組組織設(shè)計計是該工工程的綜綜合性指指導(dǎo)文件件。根據(jù)本工工程施工工的特點點，本文文件針對對施工組組織設(shè)計計方案重重點，難難點分析析和應(yīng)對對措施、施工管管理和技技術(shù)人員員配備、勞動力力、施工工機械配配備和進進場計劃劃、施工工工期保保證措施施、質(zhì)量量及成品品保護保保證措施施、環(huán)境境保護措措施、安安全、文文明施工工保障措措施等方方面作了了綜合闡闡述，為為了

2、該項項工程施施工全過過程中按按科學規(guī)規(guī)律組織織規(guī)范施施工，有有計劃的的開展各各分項工工程的施施工，及及時做好好各項施施工準備備工作，保證各各種資源源和勞動動力的及及時供應(yīng)應(yīng)：協(xié)調(diào)調(diào)各工序序之間的的時間安安排，保保證施工工的順利利進行，按期保保質(zhì)完成成施工任任務(wù)。承蒙業(yè)主主對我公公司的信信任，對對此，我我公司予予以十分分重視，在接到到標書后后立即組組織負責責本工程程的相關(guān)關(guān)人員，認真學學習和研研究有關(guān)關(guān)圖紙資資料，并并查看了了現(xiàn)場：在分析析了各種種影響施施工的因因素和本本工程承承包的特特點、難難點后，我們有有充分的的信心，保證高高質(zhì)量、按期、全面地地完成本本工程招招標文件件規(guī)定的的各項任任務(wù)。

3、我們將將高標準準、嚴要要求做好好施工前前期準備備工作和和施工方方案的審審定工作作，并發(fā)發(fā)揮本公公司管理理優(yōu)勢，強化計計劃管理理，確保保本工程程質(zhì)量驗驗收達到到招標文文件要求求的質(zhì)量量標準。 我公司司將組織織一支思思想作風風過硬，善打硬硬仗的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子：動員員全體施施工人員員，齊心心協(xié)力，嚴格按按設(shè)計圖圖紙和國國家頒發(fā)發(fā)的施工工驗收規(guī)規(guī)范的要要求，認認真做好好施工全全過程各各項施工工工作。按照質(zhì)質(zhì)量體系系和程序序文件規(guī)規(guī)定，嚴嚴格把好好材料、設(shè)備、成品和和半成品品的采購購和檢驗驗關(guān)，使使施工質(zhì)質(zhì)量全過過程受控控，以安安全生產(chǎn)產(chǎn)為中心心，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效為目目標進行行工程建建設(shè)，為為工程建建設(shè)作

4、出出我們應(yīng)應(yīng)有的貢貢獻！若我公司司中標承承建本工工程，在在工程竣竣工后的的保修期期內(nèi)，我我們將隨隨時提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)：即即使保修修期滿后后，非屬屬我公司司施工原原因造成成的質(zhì)量量問題，我公司司也將盡盡力予以以解決，滿足業(yè)業(yè)主的一一切合理理要求。 工程特點點 在文明施施工方面面，依據(jù)據(jù)業(yè)主的的要求，為保證證該項目目的文明明施工，我公司司在施工工現(xiàn)場只只設(shè)置作作業(yè)區(qū)，生活區(qū)區(qū)在工地地附近另另行安排排。我公公司將對對施工區(qū)區(qū)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，安安排專人人進行管管理。施施工垃圾圾及時進進行清理理，粉塵塵較多的的分項工工程，單單獨圍護護施工，施工時時盡力減減少粉塵塵污染，減輕對對人身健健康的危危害，力力爭本工

5、工程達到到“標化工地地標準”。同時時，我公公司要求求進場施施工人員員身著公公司統(tǒng)一一制服、配帶安安全帽、文明施施工。對對違反紀紀律者，我公司司將進行行嚴肅處處理,并并加以教教育。 在施工工條件方方面，經(jīng)經(jīng)我公司司現(xiàn)場勘勘察，交交通便利利，現(xiàn)場場施工道道路寬敞敞，施工工用電、用水均均符合裝裝飾施工工要求。我公司司在工程程施工過過程中會會特別注注意對垃垃圾堆放放、廢水水排放，對文明明衛(wèi)生嚴嚴格要求求。為了了確保工工程質(zhì)量量，達到到預(yù)期的的裝飾效效果；便便于成品品保護及及現(xiàn)場安安全施工工管理，在施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置必要要的安全全設(shè)施、指示牌牌、警示示牌。 如果本本次投標標我公司司有幸中中標，我我公司將將

6、會在施施工進場場前，根根據(jù)本工工程情況況，進一一步制定定更詳盡盡的施工工組織方方案。 我公司司將嚴格格按國家家質(zhì)量標標準，高高標準、嚴要求求做好施施工前期期準備工工作和施施工方案案的審定定工作，并發(fā)揮揮本公司司管理優(yōu)優(yōu)勢，強強化計劃劃管理，確保本本工程按按質(zhì)按量量完成。編制依據(jù)據(jù) 南京京認證中中心室內(nèi)內(nèi)裝修辦辦公場所所裝飾工工程施工工圖；、公司同同類工程程施工文文件等。 執(zhí)執(zhí)行的主主要技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程和和規(guī)定；）、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準 ）、建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 ）、建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 ）、施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范 編制制說明

7、 根根據(jù)招標標文件要要求和工工程的實實際施工工情況,本文件件針對主主要施工工技術(shù)要要點、施施工進度度計劃及及工期保保證措施施、質(zhì)量量保證措措施、安安全保證證措施、文明施施工組織織措施、施工管管理及技技術(shù)人員員配置、勞動力力組合等等方面作作出綜合合闡述，用以指指導(dǎo)本工工程的建建設(shè)。 本施工工組織設(shè)設(shè)計作為為指導(dǎo)施施工全過過程各項項活動的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟的綜綜合性文文件、科科學合理理地組織織本工程程中各種種可能的的施工生生產(chǎn)要素素，實現(xiàn)現(xiàn)可能生生產(chǎn)諸要要素在施施工項目目開工之之前的模模擬優(yōu)化化組合配配置，保保證項目目開工后后的施工工活動能能有秩序序、高效效率、科科學合理理地進行行，從而而達到優(yōu)優(yōu)質(zhì)、低

8、低耗、高高效、安安全和文文明生產(chǎn)產(chǎn)的目的的。 本施工工組織設(shè)設(shè)計作為為技術(shù)管管理制度度的一項項工作，對生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)和和施工準準備方面面進行指指導(dǎo)，綜綜合施工工效率，考慮施施工中經(jīng)經(jīng)濟效益益，以真真正起到到指導(dǎo)施施工的作作用、科科學指導(dǎo)導(dǎo)施工活活動、統(tǒng)統(tǒng)一施工工步調(diào)、提高勞勞動效率率、降低低資源消消耗、保保證工程程質(zhì)量和和施工安安全、實實現(xiàn)文明明生產(chǎn)、擴大企企業(yè)信譽譽等一系系列服務(wù)務(wù)性職能能，提高高施工企企業(yè)經(jīng)濟濟效益和和業(yè)主的的投資效效益為目目的。 本施工工組織設(shè)設(shè)計采用用網(wǎng)絡(luò)計計劃、目目標管理理、信息息技術(shù)等等現(xiàn)代管管理方法法編制。統(tǒng)籌安安排施工工技術(shù)方方案和進進度計劃劃，實施施全面質(zhì)質(zhì)量管理

9、理，以完完善科學學規(guī)范的的現(xiàn)代企企業(yè)質(zhì)量量管理保保證體系系。、 據(jù)招標標文件及及圖紙等等資料為為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員綜合合裝飾要要求、內(nèi)內(nèi)容、規(guī)規(guī)模、功功能反復(fù)復(fù)分析，為此本本裝飾工工程遵照照設(shè)計師師的思路路，遵守守設(shè)計圖圖紙各部部位的設(shè)設(shè)計要求求與節(jié)點點進行施施工配套套，從而而達到高高標準、高質(zhì)量量的裝飾飾效果。 工程程主要施施工內(nèi)容容根據(jù)招標標文件及及施工圖圖紙要求求，本工工程各分分部分項項主要施施工的內(nèi)內(nèi)容為:頂棚工程程輕鋼龍骨骨礦棉板板吊頂、鋁合金金龍骨鋁鋁板吊頂頂?shù)取堑孛婀すこ趟嗌皾{漿找平、地磚、磁磚.地板等等。油漆工程程天棚、墻墻柱面批批膩子乳乳膠漆涂涂料、木木飾面油油漆及

10、施施工過程程中的防防火漆施施工等。 . 水電安安裝工程程電管、電電線、開開關(guān)、插插座、燈燈具、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝等等. 其其他工程程五金安裝裝、垃圾圾清運等等。 玻璃璃隔段制制做第二章 工 程程 總 體 概概 述 施工組組織的總總體設(shè)想想、質(zhì)量目目標：合合格、成本目目標：使使工程實實際成本本始終控控制在合合同價格格范圍之之內(nèi)、目標進進度：日日歷天 、安全目目標： 杜絕重重大安全全事故，工亡事事故為零零； 重傷頻頻率控制制在萬分分之三以以下,負負傷頻率率控制在在千分之之四以下下; 、文明目目標：南南京市“標化現(xiàn)場場”工地、環(huán)保目目標：符符合規(guī)范范及南京京市環(huán)保保部門要要求,無無環(huán)保投投訴。 工程程

11、方案針針對性及及施工段段劃分我公司為為保證工工程質(zhì)量量，無論論南征北北戰(zhàn)，長長期都是是使用技技術(shù)水平平高，經(jīng)經(jīng)驗豐富富，能吃吃苦耐勞勞、具有有質(zhì)量和和安全意意識的技技術(shù)工人人，施工工現(xiàn)場的的管理人人員都是是專業(yè)對對口或具具有多年年本崗位位實踐經(jīng)經(jīng)驗的工工程師，便于管管理好本本工程。開工前三三天，項項目經(jīng)理理部將工工程部各各個工種種的技術(shù)術(shù)骨干集集中熟悉悉圖紙，進行技技術(shù)交底底，提出出施工工工藝要求求：各施施工作業(yè)業(yè)班組人人員的進進場的人人數(shù)、進進場時間間、班組組工具倉倉庫等問問題依據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況予以以安排，各種工工具也隨隨之進場場，隨后后根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況況及圖紙紙的設(shè)計計要求，進行拆拆除作業(yè)業(yè)和

12、測量量定位、放線。工程開工工前兩天天，依據(jù)據(jù)施工計計劃安排排，基本本材料應(yīng)應(yīng)落實到到位。工工地的施施工全面面展開后后，各工工種施工工人員相相應(yīng)增加加，以適適應(yīng)現(xiàn)場場需要，為保證證全方位位開工，項目指指揮部積積極協(xié)調(diào)調(diào)好各施施工種之之間的配配合交叉叉作業(yè)情情況，加加強管理理，使整整個工地地緊張施施工而有有條不紊紊。 為保證裝裝修工程程在施工工過程中中做到有有組織、有部署署，使工工程施工工自始自自終的有有條不紊紊進行。項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)本本工程特特點及招招標文件件的要求求，合理理安排各各工種比比例投入入和施工工流水段段劃分，做好各各分項工工程間的的配合，是本工工程的關(guān)關(guān)鍵。.施工段段劃分：根據(jù)裝

13、裝飾工程程的平面面布置的的特殊條條件，功功能要求求不同，裝飾內(nèi)內(nèi)容不同同，將工工程劃分分為二個施工段段，按功功能劃分分； 層為第一一施工段段；層為第第二施工段段。二個施工段段進行相相對封閉閉的施工工區(qū)域劃劃分，分分別進行行施工和和管理。.施工方方案：由由于本工工程施工工工期較較緊，且且同時有有空調(diào)及及相關(guān)設(shè)設(shè)備安裝裝燈多家家施工單單位也在在施工，為了盡盡快讓業(yè)業(yè)主投入入使用，我公司司決定投投標工期期為天，并且擬擬采取將將本工程程立體交交叉、綜綜合流程程水平行行施工。二施工工段工程程采用立立體交叉叉、綜合合流程水水平行施施工，統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)好各分分部、分分項工程程的施工工，合理理安排好好各工種種的

14、穿插插施工，確保工工程質(zhì)量量和施工工進度，以滿足足總進度度控制，滿足業(yè)業(yè)主的使使用要求求；一施施工段施施工采用用由上至至下施工工，確保保整個工工程滿足足業(yè)主的的要求。2.2.1 施施工準備備計劃進場施工工前的準準備工作作就是施施工管理理中的一一個重要要的環(huán)節(jié)節(jié)，準備備工作的的好壞，直接影影響到工工程的順順利展開開：為了了避免施施工管理理中的盲盲目性，提高計計劃性和和科學性性，確定定準備工工作的根根本目的的是：組組織和指指定管理理所必須須的數(shù)據(jù)據(jù)和資料料。施工說明明書及施施工圖紙紙的了解解工地管理理人員及及施工技技術(shù)骨干干應(yīng)會同同設(shè)計人人員對圖圖紙和說說明書作作全面了了解，對對一些特特殊要求求的

15、施工工部位，應(yīng)作重重點記錄錄，遇有有不明之之處，設(shè)設(shè)計人員員可對其其進行深深化設(shè)計計，繪制制節(jié)點圖圖，使管管理人員員對全工工程概況況做到心心中有數(shù)數(shù)。根據(jù)據(jù)施工圖圖紙，結(jié)結(jié)合預(yù)算算書項目目，統(tǒng)計計出各項項施工項項目單位位數(shù)量表表。這些些數(shù)據(jù)是是調(diào)配施施工人員員、工種種和擬定定材料計計劃表的的有力數(shù)數(shù)據(jù)。.材料計計劃表將工程所所需之材材料名稱稱、規(guī)格格和預(yù)計計數(shù)量逐逐一列表表歸類，同時應(yīng)應(yīng)注明預(yù)預(yù)估價格格，以便便購料時時有依據(jù)據(jù)的選擇擇商品，這樣也也控制了了材料的的開支。.制定施施工進度度表施工進度度表用以以控制施施工進度度和調(diào)度度工人及及材料，進度表表的編排排是按照照工程期期限將各各施工項項目

16、的工工作量，完成項項目所需需的時間間，科學學的編排排在時間間表內(nèi)。.工地勘勘察工地勘察察的一個個主要目目的是核核對主體體與設(shè)計計圖紙是是否有誤誤差，尤尤其是具具體尺寸寸，如梁梁柱、門門窗開洞洞等，若若有誤差差應(yīng)反映映給設(shè)計計人員進進行修正正。.施工部部署及技技術(shù)交底底施工管理理人員在在掌握了了全盤施施工資料料時，按按照施工工內(nèi)容進進行人員員部署，劃分各各工序的的職責范范圍。如如木作施施工、金金屬制品品等。在在負責各各工序施施工的人人員中，選擇有有技術(shù)、有經(jīng)驗驗、責任任心強的的人員作作為負責責人，施施工展開開后，施施工管理理人員應(yīng)應(yīng)直接抓抓各工種種負責人人，各工工種負責責人要承承擔各工工序的主主

17、任，這這樣可以以簡化工工地管理理的程序序，也可可將管理理人員的的精力放放在做好好工地的的協(xié)調(diào)和和監(jiān)督方方面。施施工展開開前，召召集各工工序施工工骨干人人員進行行技術(shù)交交底，交交代注意意事項，對一些些圖紙上上技術(shù)要要求高的的或者需需要特殊殊處理的的部位，應(yīng)作明明確指導(dǎo)導(dǎo)，施工工中遇到到一些施施工人員員不熟悉悉或未干干過的新新工藝、新方法法，應(yīng)提提前交代代該工藝藝的技術(shù)術(shù)規(guī)范資資料，以以作為實實施依據(jù)據(jù)并共同同研究出出施工方方案，使使工程順順利進行行。 第三章 施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖 施工總總平面布布置施工作業(yè)業(yè)為封閉閉式作業(yè)業(yè)，進出出口均設(shè)設(shè)保安人人員，凡凡施工有有關(guān)人員員必須佩佩帶證件件，

18、否則則，需憑憑業(yè)主有有關(guān)證明明方可入入內(nèi)；材材料只入入不準出出，如需需要，經(jīng)經(jīng)工地負負責人同同意并有有書面意意見，方方可運出出。封閉閉施工作作業(yè)區(qū)間間具體劃劃分如下下：、天花開開料制作作區(qū)、石材開開料加工工區(qū)、易燃物物品（如如油漆、天那水水等）存存放庫（設(shè)在工工地附近近）、工地辦辦公室本工程屬屬裝修工工程，施施工活動動所涉及及的范圍圍僅在工工作面內(nèi)內(nèi)，交通通不存在在問題，運輸均均按照業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位指定的的途徑安安排交通通道路；施工面面內(nèi)，各各施工功功能區(qū)分分隔過程程中留出出交通道道路。 臨時設(shè)設(shè)施現(xiàn)場辦公公室在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置；管理理施工人人員的生生活用房房將在施施工區(qū)外外自行解解決；施施工

19、及生生活用電電設(shè)施，在業(yè)主主的協(xié)調(diào)調(diào)下，由由我公司司人員自自行安裝裝調(diào)試。大型機機械（將將在同業(yè)業(yè)主協(xié)商商地點安安裝，并并在入場場后需使使用前天天安裝調(diào)調(diào)試完畢畢。臨時時設(shè)施計計劃用天天完成。3.2.1 項項目前期期計劃準準備表編號準 備 工 作完成時間間負 責 人 會審圖紙紙開工前技術(shù)負責責人及技技術(shù)員編制施工工組織設(shè)設(shè)計開工前技術(shù)負責責人材料采購購進廠計計劃開工前計劃統(tǒng)計計員機具進廠廠計劃開工前計劃統(tǒng)計計員技術(shù)交底底開工時技術(shù)負責責人及施施工員現(xiàn)場清理理開工前施工負責責人及施施工員測量定線線開工前測量人員員組織人員員進場開工前天天項目經(jīng)理理水電施工工準備開工前水電班臨時設(shè)施施開工前項目經(jīng)理

20、理及施工工負責人人“五通”開工前項目經(jīng)理理及業(yè)主主后勤保障障開工前辦公室施工報批批手續(xù)等等開工前辦公室與業(yè)主接接洽開工前項目經(jīng)理理質(zhì)量安全全三級教教育開工前公司、技技術(shù)負責責及施工工員保安措施施開工前保安員 臨時道道路布置置 .臨臨時道路路：利用現(xiàn)場場的道路路作為臨臨時道路路，并對對臨時道道路進行行修整、加寬、加固及及設(shè)置必必要的交交通標志志，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師驗驗收合格格后方可可通行。工程施工工期間，配備專專用人員員，對臨臨時道路路進行養(yǎng)養(yǎng)護，以以保證臨臨時道路路和結(jié)構(gòu)構(gòu)物的正正常通行行。工程結(jié)束束時，除除監(jiān)理工工程師另另有批準準外，將將臨時道道路和結(jié)結(jié)構(gòu)物做做一次全全面維修修保養(yǎng)，恢復(fù)原原

21、有交通通標志，并且施施工期間間需要增增加的設(shè)設(shè)施均拆拆除，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢驗達達到合格格。.交通疏疏解 除業(yè)業(yè)主統(tǒng)一一向城市交交管部門門辦理并并委托第第三方實實施的交交通疏解解半永久久工程外外，施工工時對布布設(shè)施工工場地的的交通通通道、進進出場地地的車輛輛出入口口選定交交通行駛駛路線，須響市當?shù)氐亟还懿坎块T辦理理相關(guān)手手續(xù)，并并按其要要求設(shè)置置必要的的交通指指示設(shè)施施、提供供或雇傭傭臨時交交通疏解解維持人人員，并并承擔相相應(yīng)的費費用。我公司若若中標后后，將積積極配合合交通疏疏解的設(shè)設(shè)計單位位等進一一步完善善交通疏疏解方案案，施工工時無條條件按照照政府相相關(guān)部門門最終批批準的交交通疏解解方

22、案實實施。（）施工工場地的的布置、施工順順序和交交通疏解解方案將將按管理理部門、業(yè)主等等批準的的最終方方案調(diào)整整。 施工臨臨時供水水系統(tǒng)本工程施施工用水水接于業(yè)業(yè)主指定定的水源源接口接接出，經(jīng)經(jīng)業(yè)主方方許可，掛表計計量，根根據(jù)本工工程工程程的規(guī)模模、水源源要滿足足工程施施工及消消防用水水，施工工進水管管采用管管，配備備水表。()、用用水量本工程的的臨時用用水量主主要包括括生產(chǎn)水水泥砂漿漿、地面面找平、地面浸浸泡、消消防等施施工用水水以。（）施工工工程用用水量未預(yù)預(yù)計的施施工用水水系數(shù)(取) 用用水不均均衡系數(shù)數(shù) (取) 高峰峰期每天天計劃完完成工程程量需用用水量總總和約為為10m33（）施工工

23、現(xiàn)場消消防用水水量（）總用用水量的的計算 () 取取 l ()、管管徑的選選擇: 配水水管直徑徑（) 總用用水量（) 管網(wǎng)網(wǎng)中水流流速，取取2.55m (*)() 取25mmm的鍍鋅鋅鋼管()、水水源選擇擇及臨時時給水系系統(tǒng)（）水源源利用由由甲方提提供的在在現(xiàn)場平平面的衛(wèi)衛(wèi)生間自自來水管管給水。（）配水水管網(wǎng)的的布置：采用枝枝狀布置置，給水水管采用用鍍鋅鋼鋼管明敷敷，穿越越通道處處加套管管，在主主要施工工點設(shè)置置給水點點。濕作作業(yè)用水水嚴格堅堅持文明明用水，對于水水源管理理尤為重重要，做做到污水水排放有有序，用用水節(jié)約約文明。施工臨時時用電系系統(tǒng)依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求，對對現(xiàn)場施施工配電電采用三

24、三相五線線制，施施工用電電采取三三級配電電、兩級級保護。施工機機具做到到一機一一閘一保保險，保保證施工工安全?，F(xiàn)場設(shè)主主電箱，接駁位位置按設(shè)設(shè)備安裝裝承包商商在業(yè)主主單位提提供的電電源接口口，引入入主配電電箱接至至各樓層層配電箱箱最后引引入各分分配電箱箱，施工工機具用用電再從從分箱接接出。根根據(jù)施工工要求，照明系系統(tǒng)覆蓋蓋分布大大部分施施工區(qū)域域，個別別區(qū)域（較?。┡R時拉拉線照明明。、臨時施施工用電電系統(tǒng)（）用電電器具特特征：）動力負負荷電以以類手持持式及移移動式小小型電動動工具為為主。）照明：以白熾熾燈作為為臨時施施工現(xiàn)場場的照明明光源。（）臨時時施工配配電原則則采用總配配電箱（）和分分配電

25、箱箱（）二二級配電電。配電電系統(tǒng)為為制。專專用保護護接地線線。動力配電電采用一一機一閘閘，并加加配自動動脫扣漏漏電保護護開關(guān)。照明由由專用回回路供電電。 （）臨臨時用電電總量約約為（包包括照明明及施工工機具用用量）、安全技技術(shù)措施施（）分配配電箱至至開關(guān)箱箱線段采采用雙重重聚氯乙乙烯絕緣緣型（）銅芯導(dǎo)導(dǎo)線穿保保護管架架空敷設(shè)設(shè)。對地地高度不不小于22.5MM。（）總箱箱外殼及及零線應(yīng)應(yīng)重復(fù)接接地（與與現(xiàn)有的的接地干干線網(wǎng)可可靠連接接）。接接地電阻阻應(yīng)不大大于歐姆姆。（）配電電箱底邊邊距地11.5MM。周邊邊不得堆堆放足以以妨礙操操作、維維修的雜雜物。（）進出出箱體的的電氣線線路口必必須設(shè)在在箱

26、體的的下底面面。（）手持持式或移移動式電電動工具具電線采采用橡套軟軟電纜。 施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖（見附圖圖）第四章 施工工進度計計劃表及及相應(yīng)保保證措施施施工進度度計劃 根根據(jù)招標標文件要要求，本本工程投投標工期期為天，開工日日期以具具體開工工報告為為準。 如如因我方方原因致致使工程程延期竣竣工，我我公司愿愿意承擔擔違約責責任及違違約金。南京認證證中心室內(nèi)內(nèi)裝修辦辦公場所所裝飾工工程施工工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃表。（附后） 各階階段進度度保證措措施 各階階段進度度保證采采取的措措施有組組織措施施、管理理措施、材料供供應(yīng)措施施、資金金措施、協(xié)調(diào)措措施、工工程檢查查措施。4.2.1 組織措措施在天

27、工程程全部竣竣工，我我公司充充分認識識到本工工程項目目的重要要性與工工期的緊緊迫性，特組建建具有豐豐富現(xiàn)場場管理經(jīng)經(jīng)驗的、強有力力的項目目經(jīng)理部部。在項項目經(jīng)理理的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，精心心組織、精心安安排。提提倡前道道工序為為后道工工序服務(wù)務(wù)，用下下列措施施來保證證投標工工期的實實現(xiàn)。勞動力的的投入是是保證工工期的關(guān)關(guān)鍵，因因此當本本工程的的工作面面一旦形形成，立立即按序序調(diào)集勞勞動力，并按總總進度的的控制，做好后后備勞動動力的調(diào)調(diào)集工作作。在施施工高峰峰時，視視具體情情況統(tǒng)一一調(diào)度機機械設(shè)備備與勞動動力。用施工進進度的三三級動態(tài)態(tài)管理來來保證工工期進度度的措施施。由公公司制定定一級進進度計劃劃

28、（施工工總進度度控制計計劃表）、項目目經(jīng)理部部編制二二級計劃劃（月工工作計劃劃）、各各專業(yè)施施工隊組組編制三三級進度度計劃（各分部部項工程程每月進進度計劃劃）。三三個計劃劃要求總總體銜接接、穩(wěn)定定平衡，通過信信息反饋饋，對計計劃實施施的全過過程作有有效的動動態(tài)控制制。月計計劃和周周計劃的的編制，必須具具體、詳詳細，具具有實際際性和可可操作性性。項目經(jīng)理理部每周周召開一一次施工工現(xiàn)場會會議（邀邀請業(yè)主主、監(jiān)理理單位等等參加），每周周召開一一次現(xiàn)場場工作協(xié)協(xié)調(diào)會議議。對反反饋的信信息必須須立即作作出正確確的處理理，并對對周計劃劃加以調(diào)調(diào)整。根據(jù)工程程特點及及工作面面的部署署，強化化材料設(shè)設(shè)備部門門

29、人員結(jié)結(jié)構(gòu)，材材料提前前齊備足足，便于于加快施施工進度度4.2.2 管理措措施項目部管管理人員員認真學學習項目目部與業(yè)業(yè)主簽訂訂的合同同文本，全面理理解和掌掌握合同同文本規(guī)規(guī)定的要要求。在在工程實實施中，以合同同文本為為依據(jù)，自始至至終貫徹徹執(zhí)行到到施工管管理全過過程，確確保工程程優(yōu)質(zhì)如如期完成成。以合同規(guī)規(guī)定的承承包施工工范圍的的工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工等要求求為原則則，項目目部編制制詳細、完善的的施工組組織設(shè)計計，經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位審核后后，進行行實施。以合同規(guī)規(guī)定的總總工期要要求，項項目部根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況編制制本工程程施工總總進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，以此此有效地地對工

30、程程進度進進行總控控制。以總工期期為依據(jù)據(jù)，項目目部根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況編制分分階段實實施計劃劃（施工工準備計計劃；勞勞動力進進場計劃劃；施工工材料、設(shè)備、機具進進場計劃劃、分項項分部施施工進度度計劃等等。）接口工作作提前介介入，提提前安排排到位，所有施施工過程程中可能能會發(fā)生生的影響響進度的的問題盡盡量提前前協(xié)調(diào)到到位。4.2.3 材料供供應(yīng)措施施及時準確確地向業(yè)主提提出供料料計劃且且具有超超前意識識；計劃劃及時準準確，關(guān)關(guān)系到工工程進度度的順利利進行；也能充充分發(fā)揮揮資金效效益。因因此我公公司將高高度重視視此項工工作，在在資料的的打印、傳遞方方面嚴肅肅認真。在時間及及數(shù)量上上慎之又又慎，

31、決決不因為為我方工工作造成成供料混混亂。此此項工作作的落實實，對各各級管理理人員制制定崗位位責任制制，選派派具有業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)高、責責任心強強的專業(yè)業(yè)材料員員來擔任任此項工工作。協(xié)助業(yè)主主做好材材料供應(yīng)應(yīng)及保管管工作，是我公公司為業(yè)業(yè)主服務(wù)務(wù)的具體體表現(xiàn)。設(shè)置專專門的倉倉儲庫房房，配備備專人看看管，對對已裝和和未裝的的設(shè)備、材料進進行定期期的防護護、檢查查、清洗洗、加油油、回收收，建立立專職保保管員及及完整的的領(lǐng)用手手續(xù)，保保證供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備及材料料不丟失失，不浪浪費。材料的組組織供應(yīng)應(yīng)是項目目部物資資管理的的中心任任務(wù)，供供應(yīng)質(zhì)量量的優(yōu)劣劣與供應(yīng)應(yīng)速度的的及時準準確與否否是關(guān)系系到項目目部各項

32、項工作能能否順利利進行的的決定因因素，所所以在做做好日常常工作管管理方面面重點抓抓好如下下幾點：4.2.4 資金措措施項目財力力的合理理使用是是工程按按進度計計劃順利利施工的的保障，做好項項目成本本的控制制和使用用是項目目降低成成本、提提高綜合合效益的的基礎(chǔ)。、 合理收收取工程程款嚴格遵照照合同條條款中有有關(guān)付款款的條文文，根據(jù)據(jù)要求提提供必要要的付款款依據(jù)，請業(yè)主主、監(jiān)理理審核。統(tǒng)計工工作的基基礎(chǔ)是實實事求是是，決不不高估冒冒算，對對設(shè)計變變更增加加的工作作量實事事求是地地經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主審核，在審核核的基礎(chǔ)礎(chǔ)上結(jié)算算價款。、 合合理調(diào)度度工程款款 若業(yè)業(yè)主方按按合同規(guī)規(guī)定資金金一時

33、不不能到位位，則不不能因此此而拖延延工期或或影響工工程質(zhì)量量。我方方將千方方百計調(diào)調(diào)度項目目外資金金確保工工程順利利進行。4.2.5 協(xié)調(diào)措措施 項目施施工中存存在著多多種因素素的協(xié)調(diào)調(diào)工作,既有項項目部內(nèi)內(nèi)部的,同時也也有項目目部外部部的協(xié)調(diào)調(diào),針對對協(xié)調(diào)的的內(nèi)容不不同項目目部將配配備一名名具有豐豐富施工工經(jīng)驗的的項目經(jīng)經(jīng)理負責責項目部部的生產(chǎn)產(chǎn)及對外外協(xié)調(diào)工工作,配配備一名名協(xié)調(diào)員員進行項項目內(nèi)部部諸因素素的協(xié)調(diào)調(diào),協(xié)調(diào)調(diào)的目的的是調(diào)動動工作人人員積極極性、提提高項目目組織的的運轉(zhuǎn)效效率、消消除項目目按計劃劃施工的的任何不不利的因因素、保保證施工工項目的的進度。 項目內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系協(xié)調(diào) 項目

34、目經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)項目目內(nèi)部人人與人，各部門門之間的的工作關(guān)關(guān)系,充充分調(diào)動動每個人人的工作作熱情，使得人人盡其才才，用人人之長，責任分分明，使使項目部部精干、高效、政令暢暢通。由由項目經(jīng)經(jīng)理進行行內(nèi)部供供求關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)，諸如如勞動力力、材料料、機械械設(shè)備、動力等等，求得得項目的的資源保保證，從從而使物物盡其用用，按施施工進度度計劃有有條不紊紊的施工工。 外部協(xié)協(xié)調(diào)由項目經(jīng)經(jīng)理組成成對外協(xié)協(xié)調(diào)，重重點協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單單位。采采取積極極主動的的態(tài)度在在平等的的基礎(chǔ)進進行協(xié)調(diào)調(diào)。4.2.6 工程檢檢查措施施施工進度度的檢查查是計劃劃執(zhí)行信信息的主主要來源源，也是是計劃調(diào)調(diào)整和分分析總結(jié)結(jié)的依據(jù)據(jù)。施

35、工工進度的的跟蹤檢檢查，及及時反饋饋進度計計劃的實實施情況況是進度度閉環(huán)控控制之中中不可缺缺少的部部分反饋饋系統(tǒng).故在施施工組織織中應(yīng)尤尤為重視視。日檢查工工作制 專專業(yè)施工工員是施施工技術(shù)術(shù)、進度度、質(zhì)量量的主要要負責人人，建立立以專業(yè)業(yè)施工點點為主的的計劃執(zhí)執(zhí)行系與與施工員員為主的的計劃檢檢查系這這一對立立統(tǒng)一的的工作關(guān)關(guān)系，是是保證項項目進度度計劃的的重要方方法。施施工員每每日進行行現(xiàn)場檢檢查，并并將檢查查的結(jié)果果每日以以書面的的形式匯匯報項目目經(jīng)理，以便及及時了解解施工動動態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督督促各施施工班組組按計劃劃完成工工作，及及時進行行必要的的調(diào)整。周匯報工工作制 配合每每周滾動動計劃

36、的的實施，建立每每周進度度匯報分分析制。匯報分分析會由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持，項目目經(jīng)理參參加檢查查、落實實一周工工作情況況，并將將檢查分分析的結(jié)結(jié)果書面面匯報監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主及存檔檔。并提提出建議議及要求求，在每每周由業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理主持持的協(xié)調(diào)調(diào)會上解解決。月分析調(diào)調(diào)整制度度 項目部部按月進進行分析析、總結(jié)結(jié)，并對對進度的的個別節(jié)節(jié)點調(diào)整整。進行行必要的的生產(chǎn)要要素調(diào)動動。由項項目經(jīng)理理主持，公司項項目部門門及有關(guān)關(guān)人員參參加，并并將檢查查分析的的結(jié)果書書面匯報報業(yè)主、監(jiān)理單單位并存存檔。施工日志志 施工日日志是項項目施工工中每一一天所發(fā)發(fā)生有關(guān)關(guān)事宜的的真實記記錄，也也是項目目日常管管理的

37、工工作重點點。由專專業(yè)施工工員對每每日發(fā)生生的事宜宜及有關(guān)關(guān)工程的的情況按按施工日日志的要要求真實實填寫匯匯總，書書面報送送項目經(jīng)經(jīng)理及資資料存檔檔。如前前所述，在建立立各級檢檢查制度度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上有效效的控制制施工進進度，這這是目的的所在。所以在在了解了了施工現(xiàn)現(xiàn)狀和實實際進度度后，如如何進行行進度控控制是保保證進度度計劃的的關(guān)鍵，是項目目管理的的中心任任務(wù)如出現(xiàn)偏偏差是人人為造成成，則重重點要在在管理人人員及施施工人員員身上做做文章，改善管管理人員員工作作作風，使使之更好好的圍繞繞進度工工作。若若存在施施工人員員不足，則視其其為缺口口大，迅迅速通過過現(xiàn)場指指揮調(diào)入入勞動力力或?qū)嵭行屑影嗉蛹狱c

38、，延延長作息息時間，整頓勞勞動紀律律，提高高工作效效率。本本公司承承擔過的的工程均均無因本本公司原原因拖期期，故培培養(yǎng)了一一批思想想覺悟高高、業(yè)務(wù)務(wù)水平好好、吃苦苦耐勞的的職工，放棄休休息，實實行加班班加點，甚至必必要時通通宵作業(yè)業(yè)都不會會有思想想問題，這是取取保施工工進度可可靠的保保證質(zhì)量跟蹤蹤檢查 項目部部質(zhì)量檢檢查員每每日對施施工班組組所施工工的內(nèi)容容進行檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時時簽發(fā)整整改單，并每日日將檢查查結(jié)果匯匯報項目目工程師師，把質(zhì)質(zhì)量問題題消除在在過程中中，決不不應(yīng)質(zhì)量量問題造造成返工工，從而而影響工工程進度度計劃。利用現(xiàn)代代科學手手段，采采用計算算機項目目管理系系統(tǒng)進行行工

39、程動動態(tài)管理理。 在在做好項項目施工工組織和和技術(shù)工工作的同同時，采采用多種種形式的的勞動競競賽，營營造一個個好的施施工氛圍圍，使工工程施工工在良好好的循環(huán)環(huán)中一環(huán)環(huán)扣一環(huán)環(huán)的施工工下去。具體做做法如下下：嚴格班組組的任務(wù)務(wù)下達、結(jié)算及及承包制制度，充充分體現(xiàn)現(xiàn)多勞多多得分配配原則，利用經(jīng)經(jīng)濟手段段使工程程施工管管理步入入正軌，調(diào)動廣廣大職工工的勞動動積極性性。通過過廣泛宣宣傳，多多種形式式的計劃劃交底，使工程程施工變變成群眾眾性的公公約計劃劃。做好職工工的生活活保障工工作，關(guān)關(guān)心職工工的生活活、工作作、休息息；解決決好職工工的實際際困難，使每一一位施工工人員心心情舒暢暢，無后后顧之憂憂，全身

40、身心的投投入到工工作中去去。 工期期保證方方案 本本工程的的工作量量非常大大，但按按照計劃劃工期只只有天,且必須須與其他他參建的的各專業(yè)業(yè)進行交交叉施工工,工程程進度十十分嚴峻峻 為此此我公司司特做出出如下對對策：、對于于本工程程的施工工進度，我們將將采用工工程例會會，傳真真，發(fā)電電子郵件件等方式式讓甲方方領(lǐng)導(dǎo)隨隨時了解解到我司司的工程程進度提提出要求求及各種種寶貴意意見。、材料組組織：按按圖紙要要求，提提前提供供要采購購的材料料樣板供供甲方和和監(jiān)理認認可提前前進行大大批量的的材料組組織，所所有的板板材，五金件件，燈具具等都要要求提前前一點時時間到貨貨，精挑挑細選，保證材材料質(zhì)量量，供應(yīng)應(yīng)時間

41、完完全達到到本工程程的要求求。 材材料及半半成品的的加工，從選購購，加工工，包裝裝到運輸輸層層把把關(guān)，爭爭取不費費周折到到工地，經(jīng)工地地質(zhì)檢員員驗收入入庫。、根根據(jù)本工工程工作作面較廣廣的條件件，安排排延長工工作時間間，特殊殊情況二二班作業(yè)業(yè)，保證證人員調(diào)調(diào)配計劃劃合理，充足。、后勤勤保障跟跟上，讓讓加班人人員有充充足的精精力工作作，消除除一切干干擾因素素。、交交叉作業(yè)業(yè)施工：在現(xiàn)場場施工為為保證各各專業(yè)工工種都有有順利進進行，在在指揮部部的統(tǒng)一一協(xié)調(diào)下下，本公公司內(nèi)部部各工種種有條不不紊，在在互不影影響的情情況下進進行穿插插施工，交叉工工作。、制制定完善善合理的的施工進進度計劃劃：嚴格格按照

42、制制定好的的進度計計劃安排排，全方方位展開開施工在施工工過程中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工進進度與形形象進度度有出入入時，馬馬上找原原因，并并及時進進行加班班確保每每道工序序，每個個分項工工程都在在計劃工工期之內(nèi)內(nèi)，整個個工程要要加強計計劃工期期控制，每周要要制定進進度計劃劃表，每每月要制制定月進進度計劃劃表，對對各種原原因造成成拖延工工期之項項目，通通過加班班加點，增加人人工把工工期搶回回來，努努力按期期完成本本工程的的施工。、勞動動力配置置及靈活活安排：當工地地因各種種原因使使工地出出現(xiàn)延誤誤而影響響工期在有條條件的時時候，工工地指揮揮部將全全力以赴赴對重要要的部位位采取集集中優(yōu)勢勢兵力把把損失的的時間

43、搶搶回來對工作作面較大大的地方方增加人人員，全全方位施施工的方方法贏得得進度對工作作面小要要求又高高的作業(yè)業(yè)面，應(yīng)應(yīng)由專業(yè)業(yè)技術(shù)工工人精工工細作加加班加點點，既保保證工期期又保證證質(zhì)量。、與與設(shè)計單單位溝通通：在施施工過程程中遇到到實際現(xiàn)現(xiàn)場與圖圖紙不符符合或存存在不完完善的地地方，需需要解決決具體細細部的深深化設(shè)計計，工地地指揮部部將組織織設(shè)計師師配合現(xiàn)現(xiàn)場情況況，以最最快的速速度，最最短的時時間，把把圖紙完完善，在在設(shè)計的的環(huán)節(jié)中中絕不讓讓圖紙問問題成為為阻延或或影響整整個工期期的因素素、參加加本工程程的各級級領(lǐng)導(dǎo)與與管理的的人員要要有步驟驟進行組組織安排排和安排排提前為為下道工工序作好好

44、人力,物力,機械準準備,保保證一環(huán)環(huán)扣一環(huán)環(huán)順利施施工。 、建建立生產(chǎn)產(chǎn)例會制制度,每每星期至至少召開開一次工工程例會會,檢查查上一例例會的計計劃執(zhí)行行情況,布置下下一次例例會前的的計劃安安排,對對于拖延延進度計計劃要求求工作內(nèi)內(nèi)容找原原因,并并及時爭爭取有效效措施保保證計劃劃完成。 、實行合合理的工工期目標標獎懲制制度,根根據(jù)實際際工作需需要,主主要工序序采取每每日兩班班制度,即小時時連續(xù)工工作,或或超時加加班制。 、與甲方方之間關(guān)關(guān)系要順順暢,雙雙方建立立快速溝溝通體制制,以保保證隨時時出現(xiàn)問問題,隨隨時能得得到解決決。 、要做做到以下下四個密密切配合合,防止止溝通不不靈,協(xié)協(xié)作不好好造返

45、工工,誤工工,影響響施工進進度: )項項目經(jīng)理理部主管管,設(shè)計計師,材材料供應(yīng)應(yīng),現(xiàn)場場調(diào)度施施工班組組應(yīng)密切切配合,嚴格按按施工圖圖紙和施施工方案案施工,合理安安排材料料,機械械設(shè)備,勞務(wù)務(wù),確保保施工按按計劃進進度進行行。 )切與與甲方及及兄弟公公司工程程管理人人員和公公司的配配合。第五章 主要要施工技技術(shù)措施施、測量工工程施工人員員進入施施工現(xiàn)場場，即按按圖紙設(shè)設(shè)計要求求對結(jié)構(gòu)構(gòu)施工進進行檢測測校核，了解結(jié)結(jié)構(gòu)施工工中可能能出現(xiàn)的的偏差，做到心心中有數(shù)數(shù)。垂直直方響既對建建筑標高高的控制制方法主主要以兩兩道水平平高線為為主：一一道距設(shè)設(shè)計的樓樓地面建建筑標高高50ccm即“線”；另一一道

46、為吊吊頂面板板標高控控制線，均施放放在墻面面及柱面面上?！暗蹴斆婷鏄烁呖乜刂凭€”還要按按有關(guān)操操作規(guī)程程起拱，選取的的起拱值值為房間間跨度的的。水平平方響將視工工程需要要施放控控制線，如在“吊頂面面板標高高控制線線”上施放放立面裝裝飾分格格線等，還將在在樓地面面上施放放橫、縱縱響分格線線及弧形形線，以以保證地地面裝飾飾作用的的有序進進行。每每道具體體工序開開始前，都要首首先進行行測量放放線，測測量放線線完成需需經(jīng)有關(guān)關(guān)人員驗驗收核準準后，方方可開始始實物操操作。 、輕鋼龍龍骨石膏膏板天棚棚吊頂輕鋼鋼龍骨安安裝一般規(guī)規(guī)定吊頂頂工程所所用材料料的品種種、規(guī)格格、顏色色以及基基層構(gòu)造造、固定定方法應(yīng)

47、應(yīng)符合計計要求。龍骨、 飾面面板進場場后應(yīng)對對外觀進進行抽查查。 安安裝龍骨骨前，應(yīng)應(yīng)對房間間凈高和和基層強強度進行行強度驗驗收。 龍骨安安裝完畢畢應(yīng)進行行隱蔽工工程驗收收。飾面面板安裝裝前應(yīng)完完成吊頂頂內(nèi)設(shè)備備的安裝裝和驗收收暗裝龍龍骨和明明裝龍骨骨吊頂?shù)鹊确猪椆すこ痰臋z檢驗批應(yīng)應(yīng)按下列列規(guī)定劃劃分：按按有代表表性的自自然間（大面積積房間和和走廊按按延長米米為一間間、到間間劃分為為一個檢檢驗批。不足間間也劃分分為一個個檢驗批批。）每每個檢驗驗批的檢檢查數(shù)量量應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：按按有代表表性的自自然間抽抽查，但但檢查數(shù)數(shù)量不得得小于間間。 安裝承載載龍骨：采用其配配套的型型龍骨吊吊件，上上部

48、連接接吊桿，下端夾夾住型龍龍骨，承承載龍骨骨（大龍龍骨、主主龍骨）安裝就就位后，以一個個房間為為單位進進行調(diào)平平。調(diào)平方法法可采用用木方按按主龍骨骨間距釘釘圓釘，將龍骨骨卡住先先作臨時時固定，按房間間的十字字和對角角拉線，根據(jù)拉拉線進行行龍骨的的調(diào)平調(diào)調(diào)直。根根據(jù)吊件件品種，擰動螺螺母或通通過彈簧簧鋼片，或是調(diào)調(diào)整鐵絲絲，準確確后再進進行固定定。為使使主龍骨骨保持穩(wěn)穩(wěn)定，使使用鍍鋅鋅鐵絲作作吊桿者者宜采取取臨時支支撐措施施，可設(shè)設(shè)置木方方上端頂頂住頂棚棚基體底底面，下下端頂住住主龍骨骨，待安安裝吊頂頂板前再再進行拆拆除。對對于面積積較大的的吊頂工工程，為為有利與與平衡飾飾面的重重力及避避免吊頂

49、頂面外觀觀的視錯錯覺，通通常要將將其中央央部分作作起拱處處理。10mm跨度的的頂棚，一般要要求按起起拱；-15mm跨度的的頂棚，多是按按起拱。根據(jù)規(guī)規(guī)范要求求，金屬屬牢固吊吊頂中間間部分的的起拱高高度尺寸寸，應(yīng)不不小于房房間短響響跨度的的。、石膏板板安裝： 石石膏板用用釘固法法安裝時時邊釘與與板邊距距離不小小于155mm，板四周周釘1550mmm ，釘頭頭嵌入石石膏板內(nèi)內(nèi)1mmm，釘帽帽應(yīng)用防防銹漆涂涂刷，并并用石膏膏膩子抹抹平。紙紙面石膏膏板安裝裝時，長長邊（包包封邊）應(yīng)沿縱縱響次龍骨骨鋪設(shè)并并用自攻攻螺釘固固定，釘釘距1770mmm，釘與與板邊距距以15mmm為宜宜，釘頭頭略埋入入板面，并

50、注意意不使紙紙面破損損，釘眼眼用石膏膏膩子抹抹平。 、質(zhì)量量驗收 主主控項目目龍骨材料料及表面面處理、安裝間間距、連連接方式式應(yīng)符合合設(shè)計要要求：鋁鋁合金龍龍骨應(yīng)進進行陽極極氧化或或烤漆等等表面處處理。吊頂龍骨骨的安裝裝必須牢牢固可靠靠，無變變形松動動。重型燈具具、電扇扇及其它它重型設(shè)設(shè)備不得得直接安安裝在吊吊頂龍 一般般項目龍骨的質(zhì)質(zhì)量符合合下列要要求、龍骨的的吊桿、主梁、擱柵應(yīng)應(yīng)順直，無劈裂裂、變形形，輕鋼鋼龍骨、鋁合金金龍骨的的接縫應(yīng)應(yīng)均勻一一致，角角縫應(yīng)吻吻合。 檢驗驗方法：觀察檢檢查。、龍骨安安裝的允允許偏差差極限偏偏差和檢檢驗方法法項次項目允許偏差差極限偏偏差（）隱蔽工程程檢驗方方

51、法輕鋼龍骨骨表面平整整拉線、尺尺量檢查查縫格平直直拉線、尺尺量檢查查接縫高低低差直尺和塞塞尺檢查查起拱高度度短響跨度度拉線、尺尺量檢查查四周水平平標高以水平線線為準，尺量檢檢查吊桿距主主龍骨端端部不大于用尺檢查查龍骨縱響響對接錯錯位直尺和塞塞尺檢查查暗裝龍骨骨吊頂工工程的飾飾面板安安裝質(zhì)量量符合下下列要求求：、確保企企口的相相互咬接接及圖案案花紋的的吻合，螺絲頭頭應(yīng)埋入入板面，并不使使紙面破破損，釘釘眼應(yīng)用用石膏膩膩子抹平平。 檢驗方方法：觀觀察檢查查。序號項目允許偏差差極限偏偏差() () ()檢查方法法表面平整整用2m靠靠尺和楔楔形塞尺尺檢查，觀感平平整接縫平直直拉5m檢檢查，不不足5mm

52、拉通線線檢查壓條平直直拉5m檢檢查，不不足5mm拉通線線檢查接縫高低低用直尺和和楔形塞塞尺檢查查接縫高低低壓條間距距用直尺檢檢查、 質(zhì)量量要求 龍骨的的安裝應(yīng)應(yīng)執(zhí)行國國家現(xiàn)行行施工規(guī)規(guī)范的有有關(guān)規(guī)定定，應(yīng)符符合設(shè)計計要求，應(yīng)檢查查和測量量吊桿、吊掛件件、承載載龍骨與與覆面龍龍骨的間間距、排排布方式式、掛插插及連接接方式等等，是否否符合該該產(chǎn)品系系列的組組裝規(guī)定定及設(shè)計計圖紙的的要求。在吊頂頂牢固安安裝的中中間驗收收時，主主要檢測測下列項項目：檢驗吊吊掛件的的耐久性性牢固程程度，抽抽查射釘釘及膨脹脹螺栓的的拉結(jié)力力。龍骨骨骨架底面面的平直直度及較較大面積積吊頂?shù)牡钠鸸扒榍闆r，龍龍骨接長長的配套套

53、連接件件應(yīng)與龍龍骨連接接緊密，接縫不不應(yīng)超過過2mmm，不允允許有過過大縫隙隙和松動動現(xiàn)象。吊筋應(yīng)應(yīng)平直，不得有有彎曲現(xiàn)現(xiàn)象。、 罩面面板鋪釘釘重點檢檢查下列列事項罩面板不不得有懸懸臂現(xiàn)象象，必須須有龍骨骨固定。吊頂板面面的平整整度，用用2m靠尺尺檢查其其水平偏偏差、質(zhì)量驗驗收主控項項目、龍骨材材料及表表面處理理、安裝裝間距、連接方方式應(yīng)符符合設(shè)計計要求；鋁合金金龍骨應(yīng)應(yīng)進行陽陽極氧化化或烤漆漆等表面面處理。、吊頂龍龍骨的安安裝必須須牢固可可靠，無無變形松松動。、重型燈燈具、其其它重型型設(shè)備不不得直接接安裝在在吊頂龍龍骨上、飾面板板應(yīng)無缺缺棱掉角角幾翹邊邊現(xiàn)象。檢驗方法法：觀察察檢查 一般般項

54、目牢固的質(zhì)質(zhì)量符合合下列要要求：牢固的吊吊桿、主主梁、擱擱柵應(yīng)順順直，無無劈裂、變形，輕鋼龍龍骨、鋁鋁合金牢固的的接縫應(yīng)應(yīng)均勻一一致，角角縫應(yīng)吻吻合。檢驗方法法：觀察察檢查、牢固安安裝的允允許偏差差極限偏偏差和檢檢驗方法法序號項目允許偏差差極限偏偏差（ ）隱蔽工程程檢驗方方法表面平整整拉線、尺尺量檢查查縫格平直直拉線、尺尺量檢查查接縫高低低差直尺和塞塞尺檢查查起拱高度度短響跨度度拉線、尺尺量檢查查四周水平平標高以水平線線為準，尺量檢檢查龍骨吊頂頂 工程程的飾面面板安裝裝質(zhì)量符符合下列列要求：、確保企企口的相相互咬接接及圖案案花紋的的吻合，螺釘頭頭應(yīng)埋入入板面，并不使使紙面破破損，釘釘眼應(yīng)用用石

55、膏膩膩子抹平平。、金屬飾飾面板的的安裝允允許偏差差極限偏偏差和檢檢驗方法法序號項目允許偏差差極限偏偏差（ ）檢查方法法表面平整整用2m靠靠尺和楔楔形塞尺尺檢查，觀感平平整接縫平直直拉5m 檢查，不足55m拉通通線檢查查壓條平直直接縫高低低用直尺和和楔形塞塞尺檢查查接縫高低低壓條間距距用直尺檢檢查、 吊頂頂工程質(zhì)質(zhì)量驗收收檢查下下列資料料吊頂工程程的施工工圖、設(shè)設(shè)計說明明及其它它設(shè)計文文件。龍骨、飾飾面板的的合格證證、出廠廠檢驗報報告和外外觀抽樣樣延長。隱蔽工程程（龍骨骨安裝）驗收記記錄。施工過程程自檢記記錄。、鋁合金金條板吊頂.施工工工藝 ：放線吊筋龍骨安安裝隱蔽驗驗收面板安安裝開燈孔孔.施工

56、方方法與技技術(shù)措施施（）彈線線:即根根據(jù)圖紙紙彈好吊吊頂?shù)乃綐烁吒呔€、龍龍骨布置置線和吊吊桿懸掛掛點。彈彈水平線線要用水水平儀或或水平管管和水平平尺找水水平，然然后根據(jù)據(jù)吊頂?shù)牡脑O(shè)計標標高將水水平線彈彈到墻面面上或柱柱面上或或特設(shè)的的標桿上上，龍骨骨和吊桿桿位置線線彈到樓樓板上。（）安裝裝吊桿: 吊桿桿與結(jié)構(gòu)構(gòu)連接應(yīng)應(yīng)牢固，凡在燈燈具、風風口等處處用附加加龍骨加加固、龍龍骨吊桿桿不得與與水管、燈具、通風等等設(shè)備吊吊桿共用用。（）安裝裝鋁合金金中型龍龍骨：龍龍骨的安安裝從房房間（或或大廳）的一端端依次安安裝到別別外一端端。金屬屬吊桿、龍骨的的接縫應(yīng)應(yīng)均勻一一致，角角縫應(yīng)吻吻合，表表面應(yīng)平平整

57、，無無翹曲、錘印。（）檢查查驗收：全面檢檢查中心心線，復(fù)復(fù)核龍骨骨標高線線和龍骨骨布置的的彈線。（）鋁合合金條板安裝裝：首先先對飾面面板的規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量進行行復(fù)檢.鋁合金金方板一一般用螺螺栓、鉚鉚接、粘粘接龍骨骨。具體體根據(jù)設(shè)設(shè)計圖規(guī)規(guī)定選用用方式相相連。（）開燈燈孔：在在開孔的的部分劃劃出開孔孔的位置置，將龍龍骨加固固好，再再用鋼鋸鋸切斷龍龍骨和鋁鋁合金條條板開孔孔。、墻、地地磚石材材工程、工藝流流程：清清理貼灰餅餅鋪結(jié)合合層砂漿漿(底層層) 彈線鋪磚壓平撥撥縫嵌縫養(yǎng)護。 基基層清理理：基層層表面的的砂漿、油污和和垃圾應(yīng)應(yīng)清除干干凈、用用水沖洗洗、晾干干。 貼貼餅、標標筋：根根據(jù)墻面面水平基

58、基準線，彈出地地面標高高線，然然后在房房間四周周做灰餅餅，灰餅餅表面應(yīng)應(yīng)比地面面標高線線任一塊塊所鋪面面磚的厚厚度，再再按灰餅餅標筋。 鋪鋪結(jié)合層層砂漿：鋪砂漿漿前，先先刷一道道素水泥泥漿隨刷刷隨鋪干干硬性砂砂漿(稠稠度3.5cmm以內(nèi))，根據(jù)據(jù)標筋的的標高，用木抹抹子拍實實，用刮刮尺刮平平(平整整度不大大于4mmm)拉拉線測定定標高，符合要要求后，用木抹抹子搓成成毛面。 彈彈線：每每鋪完一一個房間間或一個個區(qū)段的的砂漿，按大樣樣圖要求求彈控制制線，彈彈線時在在房間縱縱橫或?qū)莾蓚€個方響排好磚磚，其接接縫寬度度大于22mm，排磚確確定后，每隔塊塊磚在結(jié)結(jié)合層上上彈縱橫橫或?qū)墙强刂凭€線。 浸

59、浸水：將將選配好好的磚塊塊放入清清水中浸浸泡小時時后，取取出晾干干備用。 鋪鋪磚：鋪鋪磚時，應(yīng)抹墊墊水泥濕濕漿或撤撤1mmm厚干水水泥，灑灑水潤濕濕將地面面磚按控控制線鋪鋪貼平整整密實。 壓壓平、撥撥縫：每每鋪完一一個角落落用木錘錘或硬木木錘拍一一遍，不不遺漏，邊壓，邊用水水平尺找找平。 壓實實后，拉拉通線先先豎縫后后橫縫進進行撥縫縫調(diào)直、貫通、調(diào)縫后后再用木木錘、拍拍板砸平平，將縫縫內(nèi)條漿漿或磚面面上的灰灰漿擦去去。 嵌縫縫：鋪完完地面磚磚用的水水泥砂漿漿嵌縫。二天后后，將縫縫清理干干凈，刷刷水濕潤潤。 養(yǎng)護護：嵌縫縫砂漿終終凝后，鋪鋸屑屑澆水養(yǎng)養(yǎng)護不得得少于晝晝夜。、驗收規(guī)規(guī)范： 飾面面磚

60、的品品種、規(guī)規(guī)格、顏顏色和性性能應(yīng)符符合設(shè)計計要求。 飾面面磚粘貼貼工程的的找平、防水、粘結(jié)和和勾縫材材料及施施工方法法應(yīng)符合合設(shè)計要要求及國國家現(xiàn)行行產(chǎn)品標標準和工工程技術(shù)術(shù)標準的的規(guī)定。 飾面面磚粘貼貼必須牢牢固。 滿粘粘法施工工的飾面面磚工程程應(yīng)無空空鼓、裂裂縫。 飾面面磚表面面應(yīng)平整整、潔凈凈、色澤澤一致，無裂痕痕和缺損損。 陰陽陽角處搭搭接方式式、非整整磚使用用部位應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求求。 墻面面突出物物周圍的的飾面磚磚應(yīng)整磚磚套割吻吻合，邊邊緣應(yīng)整整齊。墻墻裙、貼貼臉突出出墻面的的厚度應(yīng)應(yīng)一致。 飾面面磚接縫縫應(yīng)平直直、光滑滑，填嵌嵌應(yīng)連續(xù)續(xù)、密實實；寬度度和深度度應(yīng)符合合設(shè)計要要求