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文檔簡(jiǎn)介

1、精選范文:服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)剛過(guò)完國(guó)慶節(jié),學(xué)校安排了我們班服工072班的同學(xué)到中山依之舍服飾實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí),這是一件令人為之振奮的事情。因?yàn)轫攳弻?shí)訓(xùn)是職業(yè)教育的重要實(shí)踐性教育環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的重要環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的關(guān)鍵教育環(huán)節(jié),也是深化“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的改革,強(qiáng)化我們職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。通過(guò)工學(xué)交替,定崗實(shí)習(xí),使我們能夠盡快將我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)在學(xué)期間與企業(yè)與崗位的零距離接觸,使我們樹(shù)立起職業(yè)理想,使我們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過(guò)硬的職業(yè)技能,從根本上提高我們培養(yǎng)的質(zhì)量。我們實(shí)習(xí)的服裝廠依之舍有限公司成立于1998年,有

2、多年的內(nèi)衣服裝制造經(jīng)驗(yàn),是擁有上千人的大型企業(yè)。擁有erp系統(tǒng)管理的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,公司連續(xù)多年被評(píng)為國(guó)家優(yōu)秀企業(yè),中山依之舍并通過(guò)了iso9000,主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,主要從事各類(lèi)內(nèi)衣服裝的生產(chǎn),銷(xiāo)售和進(jìn)出口業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)秀棉布、棉滌綸、棉呢、化纖、混紡織物等面料制成的品種內(nèi)衣服裝。市場(chǎng)遍及美國(guó)、歐洲、中東、俄羅斯等國(guó)家。所以,在這樣有豐富經(jīng)驗(yàn)的大公司里面,相信我們將會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)。一進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)便安排我們參觀了整個(gè)廠區(qū)的布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),初步了解了企業(yè)有哪些部門(mén),各部門(mén)的職責(zé)以及各部門(mén)之間如何協(xié)調(diào)工作。在實(shí)訓(xùn)期間,企業(yè)還專(zhuān)門(mén)安排了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的部門(mén)主管

3、給我們進(jìn)行理論課程的培訓(xùn),這與在校的理論課截然不同,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和5s管理,分別從樣式制作和原料組織,工時(shí)定額,裁剪縫制以及織物密度,色差等等一一進(jìn)行詳細(xì)的講解。同樣以討論的形式,與我們討論了現(xiàn)代服裝,企業(yè)管理中的一些問(wèn)題,使我們對(duì)實(shí)訓(xùn)有更加深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。我們剛到廠里的時(shí)候大家都對(duì)這個(gè)新環(huán)境充滿(mǎn)了好奇,所以大家第一天工作的時(shí)候都充滿(mǎn)了激情,能夠很好地完成廠里布置的任務(wù),受到了廠里的表?yè)P(yáng)。但是,慢慢的,由于長(zhǎng)時(shí)間地工作,大家的疲態(tài)也漸漸流露了出來(lái)。在工作結(jié)束后,大家都腰酸背痛,各個(gè)顯得疲憊不堪。當(dāng)然,這點(diǎn)疲憊對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不算什么。在大家的頑強(qiáng)的毅力下,伴隨著對(duì)陌生環(huán)境的

4、慢慢適應(yīng),大家漸漸習(xí)慣了工廠里快節(jié)奏的生活。我和我們班的一些同學(xué)被安排了c2組,我們的組長(zhǎng)是個(gè)男的,胖胖的,整天都洋溢的笑容。他的人挺好,在我們不懂的時(shí)候總能耐心的教導(dǎo)我們。前兩周,我使用的冚車(chē),主要負(fù)責(zé)壓明線前幅兩邊和壓浪底。我們學(xué)校的車(chē)間雖然也有冚車(chē),但是很少人使用過(guò)那種機(jī)器,甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用這種機(jī)器,剛開(kāi)始,喔都有些不習(xí)慣,只能慢慢地車(chē),看著身旁的工人,他們車(chē)速如飛??粗陀X(jué)得心里不平衡,于是我漸漸地加快了速度,一打貨在手里就很快車(chē)完了,但是在檢查的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)自己有很多的貨都車(chē)錯(cuò)了。不用說(shuō),這當(dāng)然需要返工。于是,我放下了手中的活,拿起了拆線器慢慢地拆了起來(lái),不

5、知不覺(jué),時(shí)間都過(guò)了一個(gè)多小時(shí),發(fā)現(xiàn)喔還剩很多都沒(méi)有拆完,于是,我加快了步伐,好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。當(dāng)然,這些工作已讓我腰酸背痛,疲憊不堪。由于慢慢熟悉了新環(huán)境,我也漸漸融入了工作之中。每天完成的件數(shù)也從少到多的層次慢慢增加。我們?cè)谀且灿胸S富的夜生活,我們男生和老師都會(huì)去工廠附近的小學(xué)去打籃球,在工作之于還鍛煉了身體。我們?cè)诠S里還展開(kāi)了我們班的班團(tuán)活動(dòng),我們還邀請(qǐng)了廠里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加。我們每個(gè)宿舍負(fù)責(zé)出一個(gè)節(jié)目,所以那天的節(jié)目比較豐富,大家玩得也非常開(kāi)心,給我在工廠的生活留下了一個(gè)很深的印象。在第三周,我很榮幸被安排到了機(jī)修組長(zhǎng)助理。正如所愿,在那里我學(xué)到了很多在學(xué)校里都學(xué)不

6、到的知識(shí)。我們的機(jī)修組長(zhǎng)也是男的,他整臺(tái)你洋溢著青春的笑容。沒(méi)太難我都跟著他在車(chē)間里修車(chē),他總會(huì)邊修車(chē)時(shí)邊教我修車(chē)的知識(shí),細(xì)細(xì)地告訴我所有的內(nèi)容,并教我如何使用其它類(lèi)型的機(jī)器,從他身上,我學(xué)到了不少的知識(shí)。在晚上,企業(yè)還安排了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的主管給我們進(jìn)行理論課程的培訓(xùn),憑著他們多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為我們講述了各部門(mén)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),我們受益匪淺。當(dāng)然,工廠還安排我們觀看了“5s”和“贏在執(zhí)行”的管理片,我們從中學(xué)到了不少管理的知識(shí)。在廠里,要很好地處理員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。作為一個(gè)成功的企業(yè),首先保障員工的切身的利益,這樣他們才會(huì)對(duì)企業(yè)忠心。作為領(lǐng)導(dǎo),首先要以身作則,先做好典范作用,從身邊的小事做起,

7、嚴(yán)格地要求自己。當(dāng)然,一個(gè)成功的企業(yè),要保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系,使員工每天都要自覺(jué)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作情況,這樣可以及時(shí)改正自己的錯(cuò)誤,給企業(yè)減少損失。時(shí)間飛快,我們就這樣結(jié)束了實(shí)訓(xùn)的生活。通過(guò)了頂崗實(shí)習(xí),我們能夠盡快將自己所學(xué)是知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,提高了我們職業(yè)技能。在此,我很感激學(xué)校和依之舍有限公司提供的這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中不斷完善自己,相信將來(lái)的道路會(huì)更寬敞,將來(lái)的勝利將掌握在自己的手中。服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)篇一:假期服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告. 假期服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告 .假期間我為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的1個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多.實(shí)習(xí)報(bào)告如

8、下:開(kāi) 始 時(shí) 間: 2023年 7 月 20 日完 成 時(shí) 間: 2023年 8月 21 日實(shí)習(xí)單位介紹:?jiǎn)挝幻Q(chēng):沈陽(yáng)市于洪區(qū)沙嶺服裝廠地址:沈陽(yáng)市于洪區(qū)企業(yè)性質(zhì):合資主營(yíng):自營(yíng)和代理各類(lèi)服裝及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)目的:實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:一,跟隨相關(guān)的跟單員進(jìn)行學(xué)習(xí),了解公司與外國(guó)顧客間的交流方式,合作途徑,以及訂立合同關(guān)系的各種注意事樣。二,

9、到各個(gè)車(chē)間進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),了解整個(gè)工廠的生產(chǎn)到出口這個(gè)流程的具體細(xì)節(jié),熟悉生產(chǎn)環(huán)境和管理方式,認(rèn)識(shí)其中的復(fù)雜性和必要性,以及觀察其中的優(yōu)缺點(diǎn)。三,鍛煉自己的動(dòng)手能力和交際能力,認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀和局勢(shì),以及農(nóng)民工在外打工的生活狀況,對(duì)社會(huì)有進(jìn)一步的了解。實(shí)習(xí)體會(huì):在剛進(jìn)入公司時(shí),由于不知道該首先從哪里入手學(xué)習(xí),便開(kāi)始感到迷茫和灰心。這時(shí)公司里的一位跟單員阿紅姐及時(shí)的指導(dǎo)了我,她告訴我,如果想了解她們是如何與客戶(hù)交流合作,可以首先看公司的郵箱里的郵件,從中去學(xué)習(xí)和感受。因此在前段時(shí)間,我主要在辦公室里看郵件,我發(fā)現(xiàn)公司與客戶(hù)之間的對(duì)話(huà)并非像我想象的那么正式和嚴(yán)肅,在簡(jiǎn)單的英文對(duì)話(huà)中,經(jīng)常

10、穿插著對(duì)彼此的問(wèn)候,在她們的對(duì)話(huà)中,不斷流露的是禮貌,友好和幽默。但同時(shí),在業(yè)務(wù)上的工作又是說(shuō)明的明確,精準(zhǔn)和精煉。因此可以看出她們之間的合作是愉快而又出色的。在熟練的指導(dǎo)客戶(hù)看貨,在不長(zhǎng)的時(shí)間里就出色地完成了任務(wù)。這不禁讓我深感佩服,也讓我認(rèn)識(shí)到了英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性。在接下來(lái)的幾天里,阿紅姐帶著我到各個(gè)車(chē)間與各個(gè)車(chē)間的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)識(shí),他們都?xì)g迎我到他們的車(chē)間進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。我首先在質(zhì)檢車(chē)間工作了一天。在這里我看到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)和注意力的高度集中。質(zhì)檢是質(zhì)量控制中最重要的部分之一。在出貨前,所有產(chǎn)品都必須通過(guò)質(zhì)檢,若是不合格將會(huì)被作為次品退回相關(guān)車(chē)間,在這里要求是非常嚴(yán)格的,衣服上的污跡,色差或

11、是破損都將會(huì)使產(chǎn)品成為次品,工作人員會(huì)在問(wèn)題處貼上紅色小標(biāo)簽,按問(wèn)題種類(lèi)分放在不同區(qū)域,然后對(duì)位地退回到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。車(chē)間主任施中春告訴我:“一件衣服在工廠里可能是百分之一,千分之一,萬(wàn)分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百。若是出口的產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價(jià)格的處罰,而且信譽(yù)度將會(huì)大打折扣?!币虼速|(zhì)檢工作必須嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,不容有差錯(cuò)。接著我在板房和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了兩天的工作學(xué)習(xí)。在這里我?guī)缀鯚o(wú)法幫上忙,因?yàn)檫@里的工作需要有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,不過(guò)我認(rèn)識(shí)了從法國(guó)引進(jìn)的先進(jìn)的服裝cad系統(tǒng)。師傅做好的母版,用掃描儀輸入進(jìn)電腦,再進(jìn)行號(hào)型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天

12、才能完成的放碼工作,用電腦近十分鐘就可以完成,而且精確度要高于手工。完成后的大貨板通過(guò)筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆,成本極低,一套完整的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用,從這里我看到了運(yùn)用高新技術(shù)所帶來(lái)的便利和效率。在實(shí)習(xí)的最后幾天里,我都工作在包裝車(chē)間,這里的工作都簡(jiǎn)單而又單調(diào),主要就是把檢查通過(guò)的衣服分碼,疊好,掛牌,最后入箱出貨。但是它的工作量很大,是所有車(chē)間里工作量最大的。因?yàn)槿齻€(gè)生產(chǎn)車(chē)間的衣服都要在這里包裝,每天都有成千上萬(wàn)的衣服送到這里,有時(shí)工作量大的時(shí)候,這里要全體加班到晚上十二點(diǎn)。在這里我可以近距離地接觸農(nóng)民工兄弟,并在與他們一起工作的過(guò)程中,聽(tīng)到他們的心聲

13、,了解他們的現(xiàn)狀。在短短幾天里,我就深切體會(huì)到了農(nóng)民工的勞苦,無(wú)助和不滿(mǎn)。他們幾乎一個(gè)月才有一至兩天的休息,每天都要工作快十二個(gè)小時(shí),而一個(gè)月下來(lái)才只有一千五百左右的工資,而且公司對(duì)他們有及其苛刻的規(guī)定,若是請(qǐng)假一天,不管什么理由都將扣除80元錢(qián)本人看法:一,工廠大部分都由人工完成,在流程中人力與設(shè)備不能有機(jī)的結(jié)合,嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率。因此公司應(yīng)注意有效地把人機(jī)結(jié)合,避免由于人機(jī)不協(xié)調(diào),嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間,增加成本。二,我觀察到由于各車(chē)間缺乏默契,經(jīng)常出現(xiàn)工作任務(wù)完成不好的現(xiàn)象,有的車(chē)間忙得熱火朝天,有的車(chē)間卻談笑風(fēng)生,無(wú)事可做,因此我認(rèn)為公司應(yīng)該思考相應(yīng)對(duì)策提高各個(gè)車(chē)間的默契度,提高效率。三,在工

14、作期間我感覺(jué)員工的工作積極性不高,大多數(shù)都只是完成自己手上安排的任務(wù)后就上網(wǎng)看報(bào),我從一位業(yè)務(wù)員那里得知,公司近五年來(lái)服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)已沒(méi)有漲過(guò)工資,而在懲罰條例上卻又增加不少,因此我建議公司在獎(jiǎng)懲條例上應(yīng)該更加合理,使工資能隨著社會(huì)的發(fā)展變化有所調(diào)整,并適當(dāng)?shù)脑黾右恍┆?jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性。心得體會(huì):一個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,看人做,聽(tīng)人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),對(duì)服裝的流程有了更深

15、了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說(shuō)可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)合,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對(duì)我們的傾囊相授,為我的將來(lái)走上服裝這條路,開(kāi)啟一扇通往成功的大門(mén)。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,下頁(yè) 余下全文篇二:服飾公司實(shí)習(xí)報(bào)告(共2

16、篇)金盛源服飾有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)報(bào)告習(xí) 報(bào) 告- 金盛源服飾有限責(zé)任公司工商管理專(zhuān)業(yè)崔征1032023104實(shí)金盛源服飾有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)報(bào)告摘要:金盛源服飾有限責(zé)任公司(前稱(chēng)河北東升絨毛梳紡有限公司)成立于1985年,位于河北省保定市容城,該公司主要是進(jìn)行服裝的生產(chǎn),銷(xiāo)售。至今已經(jīng)經(jīng)歷了21年的發(fā)展。公司現(xiàn)在員工700余人,生產(chǎn)規(guī)模較大,年產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元,是一家具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?。暑期間,我在該公司進(jìn)行實(shí)習(xí)主要從事一些日常的基本工作,最后對(duì)公司的一些治理方式方法提出了自己的一些建議,得到公司的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。關(guān)鍵字: 組織結(jié)構(gòu) 問(wèn)題 優(yōu)勢(shì) 經(jīng)歷 感受正文:一、公司的組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)籌工

17、作,技術(shù)工、樣版工招聘,工資制度的總預(yù)訂,以及內(nèi)銷(xiāo)與外銷(xiāo)的總策劃等一系列重大項(xiàng)目的決策。財(cái)務(wù)部;主要是對(duì)公司的現(xiàn)金流量做記錄,并對(duì)公司的收支做定期的分析和報(bào)告。銷(xiāo)售部:對(duì)公司服裝的銷(xiāo)售。生產(chǎn)部:對(duì)服裝成品的生產(chǎn)。原料供應(yīng)部:對(duì)布料,膠襯等衣服原料的選擇進(jìn)運(yùn)。二、公司的運(yùn)營(yíng)模式:總經(jīng)理對(duì)公司的宏觀做著主要的指導(dǎo)決策,由于公司從成立初就致力于對(duì)羽絨襖的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),從建立初公司就一直從事羽絨襖的自產(chǎn)自銷(xiāo),公司的產(chǎn)品主要是從事模仿性開(kāi)發(fā),總經(jīng)理通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的考察和分析,判斷出具有潛力的服飾,找到樣品,然后通過(guò)板工的制板工作對(duì)衣服進(jìn)行裁剪,機(jī)工對(duì)其進(jìn)行成品的預(yù)做,檢驗(yàn)員對(duì)成品的檢查,合格后進(jìn)行預(yù)售,經(jīng)理感

18、覺(jué)滿(mǎn)意后,再?gòu)氖麓笈纳a(chǎn),以上這些在生產(chǎn)部進(jìn)行,生產(chǎn)的成品由銷(xiāo)售部做統(tǒng)一的銷(xiāo)售,銷(xiāo)售市場(chǎng)也主要由經(jīng)理決定,目前主要外銷(xiāo),銷(xiāo)往俄羅斯。銷(xiāo)售方式,主要是采用定點(diǎn)門(mén)市直銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部同時(shí)負(fù)責(zé)其它各部門(mén)的資金流動(dòng)情況。三、公司的現(xiàn)狀公司主要任務(wù)是從事服裝生產(chǎn),因此生產(chǎn)部是公司的核心,所以目前公司最關(guān)注的還是生產(chǎn)部,從企業(yè)的核心價(jià)值來(lái)看也應(yīng)該在生產(chǎn)部,因?yàn)橐路馁|(zhì)量和款式的好與不好直接決定了公司的利潤(rùn)。從每年年初的公司的招收機(jī)工、副工、裁剪工、樣板工等,公司都花很大的力氣。從人員的分配情況,我可以了解到在保定容城這樣一個(gè)服裝縣,機(jī)工、副工等人力資源非常有限,加之容城的服裝企業(yè)不下幾十家,再加上村子里面的小

19、作坊眾多。因此,現(xiàn)在小市場(chǎng)(本縣人才)人才是供小于求,因此公司人員的外流頻繁,人才招聘及其困難,不得不采用各種福利措施進(jìn)行人才吸引,但是由于工資的限制,使得該公司不得不招生一定量的生工,后再進(jìn)行培訓(xùn),因此,生產(chǎn)成本不可能很低,加上每年人才流失嚴(yán)重,所以公司的生產(chǎn)成本一直也未壓的很低。生產(chǎn)部人員管理情況:由于現(xiàn)在服裝公司普遍采用的是流水線的生產(chǎn)方式,這樣可以提高產(chǎn)量,因此員工的專(zhuān)業(yè)化水平很高,因而員工培訓(xùn)也就相對(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)(只要進(jìn)行某一方面的訓(xùn)練),機(jī)工是公司的主要生產(chǎn)力,機(jī)工根據(jù)自己技術(shù)水平和公司的要求由車(chē)間主任決定人員分組情況以及每個(gè)人的職責(zé),同時(shí)每個(gè)組設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng),每個(gè)組中配備幾名副工(主要

20、幫助機(jī)工做一些附屬工作)。機(jī)工工資的多少根據(jù)其所在組和所負(fù)責(zé)的衣服部位不同而區(qū)分,差別工資主要是用來(lái)協(xié)調(diào)技術(shù)難度和工作量。組長(zhǎng)主要維持本組與車(chē)間主任的溝通。工人的工作時(shí)間根據(jù)公司任務(wù)的多與少而不同一般在春夏兩季比較輕松,而在秋冬兩季比較忙,時(shí)間長(zhǎng)時(shí)從早上八點(diǎn)到晚上十二點(diǎn),中間留有一定的吃飯時(shí)間,沒(méi)有午休,可見(jiàn)工人的條件非常艱苦,工人采用任務(wù)工作法,完成任務(wù)可以休息,完不成的要加班加點(diǎn)。工人的生活條件一般??偨Y(jié)其所面臨的主要因難:?jiǎn)T工的招聘、成本高、利潤(rùn)不穩(wěn)定。四、公司存在的問(wèn)題該公司經(jīng)過(guò)二十幾的發(fā)展由于其地域人才水平的局限性,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,經(jīng)理的職責(zé)不是很明晰,公司的方方面面有待于正規(guī)化,系統(tǒng)

21、化發(fā)展。1 公司的組織結(jié)構(gòu):改進(jìn)后的組織結(jié)構(gòu):去掉原料供應(yīng)部,因?yàn)楦鶕?jù)原材料供應(yīng)商有的可以提供送料服務(wù),沒(méi)有必要再設(shè)原料供應(yīng)部若供應(yīng)商不能提供送料服務(wù),可以采用6公司的規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,沒(méi)有科學(xué)性,過(guò)多依賴(lài)于工資多少。7公司沒(méi)有一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃五、公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):1市場(chǎng)選擇很獨(dú)特,和一般的羽絨襖的企業(yè)不同該公司的羽絨襖主要銷(xiāo)往俄羅斯,原因是因?yàn)?,俄羅斯紡織品和服裝的年產(chǎn)值一般約為100億美元,只能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的15-20。2023年俄紡織服裝業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)65%,2023年增長(zhǎng)39。俄目前大約有200家服裝加工企業(yè),大部分生產(chǎn)休閉裝,全俄羅斯45的西服僅由十家工廠生產(chǎn)。 現(xiàn)在俄

22、羅斯的紡織業(yè)有能力在亞麻、毛、皮革、皮毛和化纖面料市場(chǎng)方面保持領(lǐng)先地位,但服裝、針織面料和鞋等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量落后于國(guó)外。俄羅斯市場(chǎng)對(duì)紡織品的需求很大,每年消費(fèi)各類(lèi)紡織品約170億美元,服裝消費(fèi)大約360億美元。據(jù)俄羅斯官方統(tǒng)計(jì),俄服裝市場(chǎng)每年消費(fèi)棉布48億平方米,絲綢9億平方米,襪子6億雙,鞋類(lèi)65億雙;還需要大量服裝及枕巾浴巾、床上用品等家用紡織品。俄羅斯對(duì)紡織服裝的消費(fèi),除了依靠超級(jí)市場(chǎng)、百貨商店、服裝專(zhuān)賣(mài)店之外,各種面料、輔料、服裝的批發(fā)市場(chǎng)是俄羅斯經(jīng)銷(xiāo)商和普通消費(fèi)者的重要消費(fèi)場(chǎng)所。顯然:俄羅期在羽絨襖等類(lèi)主要是靠進(jìn)口,因此羽絨襖在俄羅斯有著很好的市場(chǎng)2公司很注重對(duì)市場(chǎng)的分析和把握公司的總經(jīng)理常年在外,去北方和南方各大城市,參加各類(lèi)大的服裝展銷(xiāo)會(huì),并常去俄羅斯考察,同進(jìn)和銷(xiāo)售部人員保持密切的聯(lián)系,敏銳的觀察市場(chǎng)的需求。

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