公路工程施工綜合應(yīng)急救援預(yù)案

1、公路工程施工綜合應(yīng)急救援預(yù)案為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、某某工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法等國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及建指相關(guān)文件要求，增強(qiáng)憂患意識，提高自防自救能力，最大限度地減少事故損失和人員傷亡，結(jié)合本施工部位的特點(diǎn)，特制定本預(yù)案。（一）編制的基本原則：1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；2堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、緊急處置、快速反應(yīng)、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的原則；3堅(jiān)持做到施工過程中一旦出現(xiàn)重大安全事故及重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)；4通過強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查及現(xiàn)場管理，落實(shí)各級安

2、全責(zé)任，查堵各種事故隱患，降低事故的后果，減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。 （二）編制依據(jù)：1中華人民共和國安全生產(chǎn)法；2中華人民共和國職業(yè)病防治法；3中華人民共和國消防法；4危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例；5特種設(shè)備安全監(jiān)察條例；6重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)及預(yù)案導(dǎo)論；7中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；8建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；9職業(yè)病防治法；10中華人民共和國共和國道路交通安全法；（三）適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于某某工程項(xiàng)目經(jīng)理部所有施工項(xiàng)目。（四）應(yīng)急管理體系網(wǎng)絡(luò)圖： 應(yīng)急體系保障系統(tǒng)法制基礎(chǔ)運(yùn)作機(jī)制組織體制管理機(jī)構(gòu)救援隊(duì)伍功能部門應(yīng)急指揮統(tǒng)一指揮分級響應(yīng)屬地為主公眾動員應(yīng)急狀態(tài)法應(yīng)急管理?xiàng)l例例例

3、例政府令標(biāo)準(zhǔn)信息通信物資裝備人力資源經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)人力資源 （五）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 副組長： 組 員： 職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織與指揮整個(gè)事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應(yīng)急小組調(diào)配應(yīng)急所需的資源（人力、物力、資金）并對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作做出決定。（六）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的合理策劃，對重大危險(xiǎn)源的調(diào)查結(jié)果，包括對標(biāo)段內(nèi)重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、分布情況、重大事情隱患情況，功能區(qū)布置及相互影響情況，周邊重大危險(xiǎn)可能帶來的影響。負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審查、完善等工作；2該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的接警確定、應(yīng)急啟動、現(xiàn)場救援、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等各項(xiàng)工作；3負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況

4、下，進(jìn)行人員、資金、物資、設(shè)備的支持及日常的儲備；4對有關(guān)事故救援人員的獎懲做出決定；5組織應(yīng)急救援預(yù)案的日常演練及對職工的教育培訓(xùn)等工作。（七）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：1負(fù)責(zé)施工部位的應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)；2指揮副組長及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的具體工作；3確定應(yīng)急預(yù)案的啟動等級；4負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)全面指揮；5對事故現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進(jìn)行人員、資金、物資、設(shè)備的支持；6按照發(fā)生事故的等級，確定向上級及有關(guān)政府管理部門報(bào)告事故情況；7確定應(yīng)急救援響應(yīng)的解除；8組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行初步的調(diào)查、分析。配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查、取證。提出對有關(guān)施工責(zé)任人員的處理等。9負(fù)責(zé)組織日常應(yīng)急救援預(yù)案的演練。（

5、八）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：1配合組長負(fù)責(zé)本標(biāo)段的應(yīng)急工作；2組長不在時(shí)，依次接替行使組長職責(zé)；3配合組長確定應(yīng)急預(yù)案的啟動等級；4負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮；5對事故現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進(jìn)行人員、資金、物資、設(shè)備的支持與指導(dǎo)；6按照發(fā)生事故的等級，落實(shí)向上級及有關(guān)政府管理部門報(bào)告事故情況；7組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行初步的調(diào)查、分析。配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查、取證。提出對有關(guān)施工責(zé)任人員的處理等。8負(fù)責(zé)督促落實(shí)日常應(yīng)急救援預(yù)案的演練。（九）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員職責(zé)： 1按照各自分工及管轄區(qū)域具體落實(shí)本標(biāo)段的應(yīng)急工作；2指導(dǎo)各管段做好應(yīng)急管理工作；3負(fù)責(zé)單位的應(yīng)急管理工作，做好組長、副組長的參謀；4

6、負(fù)責(zé)審查各管段的應(yīng)急預(yù)案；5指導(dǎo)各管段做好應(yīng)急演練工作。（十）現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1現(xiàn)場應(yīng)急救援組：組長： 副組長： 搶險(xiǎn)方案組： 救援搶險(xiǎn)組： 疏散引導(dǎo)組： 對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組： 警戒保衛(wèi)組： 后勤保障組： 醫(yī)療救護(hù)組： 物資設(shè)備組： 資金籌備組： 2行動組成員由項(xiàng)目部按職能分工及需要配備相對固定的人員組成。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍由項(xiàng)目部組成，并報(bào)項(xiàng)目部備案。（十一）應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組職責(zé)1組長：負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場潛在安全事故和緊急情況，組織制定現(xiàn)場的應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練；在發(fā)生火災(zāi)事故和緊急情況，進(jìn)行現(xiàn)場安全事故和緊急情況的評估，組織現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援，及時(shí)向上級和有關(guān)

7、地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況；做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；組織做好事故現(xiàn)場的保護(hù)及善后處理工作。2副組長：配合總指揮完成各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，在總指揮不在現(xiàn)場的情況下，依次行使總指揮權(quán)利。3搶險(xiǎn)方案組：根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場情況，以最短的時(shí)間、最快的速度查明事故現(xiàn)場的基本情況，制定現(xiàn)場應(yīng)急救援方案。如工程拆除、爆破、支撐加固、清理挖掘土石方等搶險(xiǎn)方案。4救援搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全事故和緊急情況的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，根據(jù)搶險(xiǎn)方案，明確成員分工，迅速開展救援活動，盡可能搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)做好現(xiàn)場防護(hù)工作，防止次生事故發(fā)生，保障救

8、援人員安全。5疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散逃生路線的確定和標(biāo)志的設(shè)置，在發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，組織引導(dǎo)現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域人員正確及時(shí)撤離、疏散、逃生。6對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組：根據(jù)現(xiàn)場指揮的授權(quán)，如實(shí)報(bào)告、發(fā)布事發(fā)現(xiàn)場情況，做好溝通協(xié)調(diào)工作。7警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)報(bào)警設(shè)備的配備，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及現(xiàn)場情況，及時(shí)向有關(guān)地方消防、醫(yī)療、電力、電信、交通管制、搶險(xiǎn)救援等各公共救援部門報(bào)警聯(lián)絡(luò)，確定警戒范圍，設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。8后勤保障組：負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場，做好事發(fā)現(xiàn)場救援的后勤保障服務(wù)工作。9醫(yī)療救護(hù)組：

9、準(zhǔn)備現(xiàn)場醫(yī)療器械，負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。10風(fēng)險(xiǎn)物料設(shè)備的轉(zhuǎn)移和保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)識別現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)物料設(shè)備和重要記錄，進(jìn)行對其進(jìn)行轉(zhuǎn)移和保衛(wèi)。11物資設(shè)備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的配備、租賃、購置和維護(hù)保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時(shí)，及時(shí)提供相應(yīng)物資設(shè)備。12資金籌備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理，禁止挪作他用，在發(fā)生事故時(shí)，確保資金充足及時(shí)。13現(xiàn)場其它人員：迅速撤離危險(xiǎn)場所和區(qū)域，服從指揮，有報(bào)警和幫助警戒、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物料等義務(wù)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部辦公室。（十二）管段內(nèi)重大危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)重大隱患的分析及對策；1重大危險(xiǎn)源及安全生產(chǎn)重大隱患分析經(jīng)過分析排查，本施工段內(nèi)高

10、空落物、交通事故、碰撞、垮塌為重大危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)重大隱患有以下方面：火工品(雷管、炸藥)的管理、運(yùn)輸、儲存、使用不當(dāng)，乙炔、氧氣使用、儲存、管理不當(dāng)容易引起火災(zāi)、爆炸事故及人員傷亡；2采取的對策 火災(zāi)事故的應(yīng)急救援對策（1）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，先正確確定火源位置，火勢大小，及時(shí)利用現(xiàn)場消防器材滅火，控制火勢，組織人員撤出火區(qū)。（2）撥打就近的消防119火警電話和就近醫(yī)院120搶救電話尋求幫助,并在最短時(shí)間內(nèi)報(bào)告指揮部辦公室。（3）啟動防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案（十三）應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部應(yīng)急救援物資明細(xì)表序號品名數(shù)量存放地點(diǎn)備注1應(yīng)急車輛5輛項(xiàng)目部2吊車（25t）2輛現(xiàn)場3發(fā)電機(jī)2臺現(xiàn)場4抽水泵5臺現(xiàn)

11、場5應(yīng)急照明燈50個(gè)項(xiàng)目部6手電筒50個(gè)項(xiàng)目部7擴(kuò)音喇叭5個(gè)項(xiàng)目部8對講機(jī)3對項(xiàng)目部9鐵鍬50把項(xiàng)目部10安全帽50頂項(xiàng)目部11備用電纜500米項(xiàng)目部12擔(dān)架2付項(xiàng)目部13繃帶若干項(xiàng)目部14急救箱（附急救藥品）5個(gè)項(xiàng)目部15消防車2輛現(xiàn)場16滅火器50個(gè)項(xiàng)目部和現(xiàn)場17滅火砂10t項(xiàng)目部和現(xiàn)場18水桶10個(gè)項(xiàng)目部19消防鍬10把項(xiàng)目部20氧氣袋10個(gè)項(xiàng)目部 （十四）事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序：1接警與響應(yīng)級別確定接到事故報(bào)警后，按照工作程序，對警情作出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。事故發(fā)生接 警警情判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢

12、復(fù)應(yīng)急結(jié)束報(bào) 警人員到位網(wǎng)絡(luò)開通資源調(diào)配指揮到位擴(kuò)大應(yīng)急申請?jiān)鲈F(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查信息反饋人員救助工程搶險(xiǎn)警戒與交管醫(yī)療救護(hù)人員疏散環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)測專家支持總結(jié)評審施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告施工隊(duì)負(fù)責(zé)人事故的基本概況，同時(shí)，現(xiàn)場如果發(fā)生人身傷害時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人還需積極做好緊急包扎搶救工作；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人的報(bào)告后，應(yīng)迅速做出判斷，事故的初步狀況、人員傷亡情況，是否需要啟動應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)立即向分部（負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須在20分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)確的勘察了解，并進(jìn)行組織現(xiàn)場臨時(shí)指揮救援搶險(xiǎn)。（待上級應(yīng)急救援指揮人員到達(dá)后，

13、聽從上級的指揮。）分部負(fù)責(zé)人在接到施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場人員的匯報(bào)后，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，掌握、了解事故發(fā)生的真實(shí)情況，進(jìn)一步落實(shí)是否需要啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。同時(shí)，做好各項(xiàng)應(yīng)急救援的前期準(zhǔn)備工作，（救援隊(duì)伍、人員、物資等）接到項(xiàng)目部的通知后，立即進(jìn)行救援搶救等各項(xiàng)工作。2響應(yīng)啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位，開通信息通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場指揮部等。項(xiàng)目部在接到事故報(bào)告后，應(yīng)組織人員，按照應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)的崗位分工，確定啟動應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急程序。項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)以最短的時(shí)間

14、，趕到事故現(xiàn)場，按照分工，各自開展事故救援工作。同時(shí)通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位，通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場指揮部等。根據(jù)現(xiàn)場的匯報(bào)，確定事故的性質(zhì)及等級，按照規(guī)定向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及建設(shè)指揮部和上級匯報(bào)。（如事態(tài)擴(kuò)大，需要當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、消防、武警部隊(duì)、公安部門等單位的協(xié)助支持，還需向當(dāng)?shù)厝嗣裾畢R報(bào)，請求支援）3救援行動有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作，專家組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時(shí)，向應(yīng)急中心請求實(shí)施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。(1)發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，在保

15、證安全的情況下，對受傷人員實(shí)施搶救，并迅速向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，必要時(shí)同時(shí)撥打119電話報(bào)警。(2)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，組長要迅速通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場，按照事先分工分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救、人員疏散、傷亡人員搶救、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等工作。(3)在消防人員到來之前，應(yīng)急救援小組利用現(xiàn)有的滅火器材進(jìn)行滅火，轉(zhuǎn)移火災(zāi)現(xiàn)場的易燃易爆物品等危險(xiǎn)品，控制火災(zāi)的擴(kuò)大和蔓延。同時(shí)轉(zhuǎn)移現(xiàn)場的貴重物品、材料，盡可能減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其它損失。(4)在滅火和控制火災(zāi)蔓延的同時(shí)，人員疏散組協(xié)助、指導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場內(nèi)的人員有組織、有秩序地進(jìn)行疏散。避免人員慌亂無措或疏散不暢而擠傷。要及時(shí)對人員進(jìn)行集中清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)人數(shù)不

16、足時(shí)要及時(shí)組織查找搶救。(5)救護(hù)組對現(xiàn)場受傷的人員立即用自備車輛送往協(xié)作醫(yī)院進(jìn)行搶救，并及時(shí)報(bào)告受傷人員的數(shù)量和受傷情況、通知醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。若現(xiàn)場傷亡人員較多時(shí)，及時(shí)通知協(xié)作醫(yī)院派員到現(xiàn)場給予緊急救助和人員的轉(zhuǎn)移等工作。(6)若現(xiàn)場火災(zāi)情況較嚴(yán)重，已超出現(xiàn)場救災(zāi)人員控制范圍和搶救能力時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)組織搶救人員迅速撤到安全場所，等待消防隊(duì)員前來滅火。(7)如需當(dāng)?shù)仄鹬鼐仍O(shè)備的支援時(shí)，及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，確保救援勝利開展。4應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，該階段主要包括現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。指揮部在得到事故現(xiàn)場的事故救援情況匯報(bào)后，確定救

17、援行動的結(jié)束，并通知有關(guān)人員。項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)現(xiàn)場有關(guān)人員在得到救援結(jié)束的通知后，按照分工，進(jìn)行現(xiàn)場物品的清點(diǎn)、清理、警戒解除。由項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召集，項(xiàng)目部有關(guān)各組負(fù)責(zé)人，應(yīng)對事故的調(diào)查作出初步的定論，明確事故性質(zhì)、責(zé)任人員、事故損失、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。項(xiàng)目部在應(yīng)急恢復(fù)后及時(shí)將事故的有關(guān)情況按照規(guī)定，分別向項(xiàng)目部及有關(guān)單位、部門、上級等匯報(bào)。5應(yīng)急救援結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。由應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序。做好現(xiàn)場撤離和交接程序；使循現(xiàn)場恢復(fù)正常的程序；清理現(xiàn)場和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測等工作；做好事故調(diào)查與后果評價(jià)、評審等工作。（十五）應(yīng)急救

18、援演練應(yīng)急預(yù)案的演練使檢驗(yàn)、評價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。其重要作用突出體現(xiàn)在：可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等），改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)公眾應(yīng)對突發(fā)重大救援的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。1桌面演練：項(xiàng)目部應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)將組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員，工區(qū)、施工隊(duì)關(guān)鍵崗位和有關(guān)代表參加，每年至少組織兩次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。主要是對演練的情景進(jìn)行口頭演練，其目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)調(diào)和職責(zé)劃分的問題。演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，一般采取口頭評論形式收集參演人員的建議，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議。2全面演練：針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能、檢驗(yàn)、評價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動。由項(xiàng)目部應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)組織，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員，各工區(qū)、架子隊(duì)關(guān)鍵崗位和有關(guān)代表參加，進(jìn)行全面演練。采取交互式方式進(jìn)行，練過程要求盡量真實(shí)，按照現(xiàn)場應(yīng)急救援的方式進(jìn)行