鉆井隊(duì)員工管理辦法-附件

1、一線關(guān)鍵崗位情況表序號(hào)一線作業(yè)種類(lèi)關(guān)鍵崗位范圍1修井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、平安員（大班）.司鉆、副司鉆2試油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、平安員（大班、司鉆3地層測(cè)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)4壓裂隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員5酸化隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員6備壓隊(duì)（站）隊(duì)長(zhǎng)（站長(zhǎng)X副隊(duì)長(zhǎng)（副站長(zhǎng)技術(shù)員7特種作業(yè)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)員8化學(xué)助劑廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員9設(shè)備維保主任、副主任、技術(shù)員10工具維修主任、副主任、技術(shù)員附件2員工內(nèi)部交流申請(qǐng)表姓名性別民族出生 年月政治 面貌文化 程度所學(xué) 專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 學(xué)校畢業(yè) 時(shí)間工作 時(shí)間U14 岡位或工種技術(shù) 職稱愛(ài)人 姓名愛(ài)人 工作 單位家庭住址聯(lián)

2、系 原工作單位流動(dòng)到何單位流動(dòng)原因調(diào)出 單位 履職 評(píng)價(jià)調(diào)出 單位 意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月 日人事 部門(mén) 審核 意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月 日領(lǐng)導(dǎo) 審批領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月 日附件3轉(zhuǎn)崗干部（員工）崗前培訓(xùn)調(diào)派單（存根）姓 名性別出生年月文化程度原工作單位原職務(wù)/崗位技能等級(jí)/ 職稱擬調(diào)整單位擬調(diào)整工作職務(wù)/崗位人事部門(mén)意見(jiàn)簽字：年月 日主要比簽字：年月 日轉(zhuǎn)崗干部（員工）崗前培訓(xùn)調(diào)派單姓 名性別出生年月文化程度原工作單位原職務(wù)/崗位技能等級(jí)/ 職稱擬調(diào)整單位擬調(diào)整工作職務(wù)/崗位培訓(xùn)信息中心 意見(jiàn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間年 月 日一年 月日年月日人事部門(mén) 意見(jiàn)年月 日主要領(lǐng)導(dǎo) 審批年月日注：調(diào)整的干部（員工）接到

3、本單位領(lǐng)導(dǎo)通知后，到人事部門(mén)辦理轉(zhuǎn)崗干部（員工）崗前培訓(xùn) 手續(xù)，培訓(xùn)信息中心負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)考核，考核合格后到人事部門(mén)辦理上崗審批后，到調(diào)入單位報(bào)至上附件4員工停工通知單（存根）編號(hào)：.單位姓名性別出生年月文化程度用工性質(zhì)參加工作時(shí)間職務(wù)（工種）家庭住址聯(lián)系 停工原因停工期限年 月 日一年 月日本人簽字停工單位（部門(mén)） 意見(jiàn)人事部門(mén)意見(jiàn)員工停工通知單編號(hào):單位姓名性別出生年月文化程度用工性質(zhì)參加工作時(shí)間職務(wù)（工種）家庭住址聯(lián)系 停工原因停工期限年 月 日一年 月日本人簽字停工單位（部門(mén)） 意見(jiàn)培訓(xùn)考核單位 意見(jiàn)人事部門(mén)意見(jiàn)說(shuō)明.停工期限必須明確為具體日期（XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月X

4、X日）。.本人簽字一欄必須由停工員工親自簽名，不得代簽。3停工部門(mén)指員工所在單位（部門(mén)）或管理部門(mén)。.員工停工結(jié)束后，由培訓(xùn)信息中心考核并填寫(xiě)意見(jiàn)。附件5員工上崗前自我承諾書(shū)姓名現(xiàn)工作單位：本人因被公司：口崗位調(diào)整、停工、口曠工、待崗、其他原因 O特向人事部門(mén)做以下上崗前作如下承諾：本人已學(xué)習(xí)一號(hào)吐哈井下作業(yè)公司員工管 理方法、一號(hào)吐哈井下作業(yè)公司社會(huì)管理綜 合治理管理方法吐等制度規(guī)定，在上崗工作后，遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 服從工作安排，履行好崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法。假設(shè)違反，本人自愿 接受吐哈井下作業(yè)公司的處理。承諾人（簽字）：年 月 日附件6員工測(cè)評(píng)打分標(biāo)準(zhǔn)單位：考評(píng)時(shí)間： 年 月 日亥內(nèi)容姓名素質(zhì)能

5、力政治 素質(zhì)職業(yè) 操守團(tuán)隊(duì) 協(xié)作專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力創(chuàng)新 能力10 98 76 5 M 3 2 110 98 76 54 32 110 9 8 7 2 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 98 76 5 2 1：10 98 76 5 M 3 2 110 98 76 5 M 3 2 110 9 6 5 3 2 110 98 76 5 2 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 9 8 7 6 5 M 3 2 110 98 76 54 32 110 98 76 5 2 110 98 76 5 3 2 110 98 76 54 32

6、 110 98 76 5 2 110 98 76 54 32 110 9 6 5 4 3 2 110 9 6 5 4 3 2 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 98 76 5 2 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 110 98 76 54 32 1注：1.請(qǐng)您在各項(xiàng)認(rèn)為合適評(píng)價(jià)分值的對(duì)應(yīng)口內(nèi)劃。；2 . 10-9為優(yōu)秀，8-7為良好，6-5為一般，4以下為較差;附件7能力評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表單位、部門(mén)：時(shí)間：序姓 名1-1-1 岡位評(píng)價(jià)得分情況合 計(jì) 得 分評(píng) 價(jià) 檔 次評(píng) 價(jià) 人 員 簽 字資歷10分崗位能力 50分平安環(huán)保履職能力30分綜合素質(zhì) 10分要 素1要 素 2要 素 3要 素4要 素 5要 素 6要 素 7要 素 8要 素 9要 素 10要 素 11要 素 12要 素 13附件8附件8能力評(píng)價(jià)綜合報(bào)告一、能力評(píng)價(jià)過(guò)程描述如何制定的方案、如何組織實(shí)施等二、能力評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)我單位（