設(shè)備管理制度規(guī)范

1、設(shè)備管理制度目的及意義為了加強(qiáng)設(shè)備的管理，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)保障公司資產(chǎn)不受損失，特制定本制度。定義本制度所指設(shè)備為分公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、大型生產(chǎn)工具、檢驗(yàn)計(jì)量器具、實(shí)驗(yàn)用儀器儀表等。責(zé)任部門技術(shù)管理部是公司設(shè)備的綜合管理部門，對(duì)設(shè)備的完整、完好負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)設(shè)備的調(diào)劑，增減、報(bào)廢負(fù)直接責(zé)任，對(duì)公司設(shè)備管理工作行使監(jiān)督檢查職能。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)健全設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳組織定期清查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，保證設(shè)備的正確合理使用和效能的發(fā)揮。負(fù)責(zé)將設(shè)備的相關(guān)資料復(fù)印后，下發(fā)各分公司便于設(shè)備的管理和維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。分公司負(fù)責(zé)設(shè)備正常使用和停用閑置設(shè)備的封存，設(shè)備的大、中修

2、計(jì)劃執(zhí)行和日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。所有設(shè)備必須建立設(shè)備管理卡，按統(tǒng)一編號(hào)掛牌管理。認(rèn)真記錄設(shè)備的使用情況和維修、保養(yǎng)情況。設(shè)備的購(gòu)置和驗(yàn)收分公司根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，如需外購(gòu)或自制設(shè)備，須寫出書面申請(qǐng)經(jīng)技術(shù)管理部審核（技術(shù)要求較高的設(shè)備須經(jīng)總工程師審核） ， 報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后交采購(gòu)部門組織采購(gòu)或聯(lián)系制作。公司決定的技改項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目所需的設(shè)備由公司技術(shù)管理部統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司總工程師審核后報(bào)總裁辦公會(huì)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由采購(gòu)部門組織采購(gòu)。任何部門或個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外購(gòu)，否則責(zé)任自負(fù)。所有購(gòu)置的設(shè)備和定做、自制的設(shè)備均由采購(gòu)部門采購(gòu)員填寫設(shè)備交接驗(yàn)收單，驗(yàn)收單的內(nèi)容詳見設(shè)備驗(yàn)

3、收單。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門按驗(yàn)收項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。試車由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，試車滿足要求后由分公司設(shè)備管理人員、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽字。設(shè)備驗(yàn)收后必須建立設(shè)備卡和檔案，財(cái)務(wù)部憑驗(yàn)收單辦理入帳手續(xù)。驗(yàn)收單一式四份，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部門、技術(shù)管理部、分公司設(shè)備管理部門各留一份。對(duì)購(gòu)置設(shè)備的使用存有異議時(shí)，分公司應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)管理部，由技術(shù)管理部組織生產(chǎn)技術(shù)部、采購(gòu)、分公司的有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。若對(duì)購(gòu)置的設(shè)備達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求時(shí)，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)調(diào)換和退貨，技術(shù)管理部協(xié)助解決。不合格設(shè)備不得接收，應(yīng)交采購(gòu)部門妥善解決。如檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)條件達(dá)不到，可委托檢驗(yàn)權(quán)威部門認(rèn)定或報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。詳

4、見生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)流程、 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)程序文件設(shè)備圖紙資料和檔案管理分公司管理人員對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備管理卡統(tǒng)一編號(hào)、登記、造冊(cè)，設(shè)備管理卡的內(nèi)容詳見設(shè)備管理卡。設(shè)備檔案和設(shè)備資料原件統(tǒng)一由技術(shù)管理部管理和保存。分公司需要的維修、保養(yǎng)資料，技術(shù)管理部負(fù)責(zé)提供復(fù)印件。備品備件交分公司備件庫(kù)保管。圖紙資料經(jīng)公司設(shè)備技術(shù)人員審核后按使用說(shuō)明書、總圖、部件圖、零件圖分冊(cè)建檔管理。查閱圖紙應(yīng)按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，借出的圖紙要注意保密和保管，用完后應(yīng)及時(shí)歸還。無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁查閱。設(shè)備檔案應(yīng)包含設(shè)備購(gòu)入初始情況、檢修和改造情況。設(shè)備檔案中要記錄清楚設(shè)備新增、報(bào)廢和調(diào)處情況。具體內(nèi)容詳見設(shè)備檔案 。設(shè)備的維

5、護(hù)保養(yǎng)分公司應(yīng)按照技術(shù)管理部制訂的大修、中修計(jì)劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等相關(guān)制度和設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。分公司的設(shè)備管理人員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際負(fù)責(zé)編制動(dòng)力、電氣、機(jī)械、 壓力容器等大中修計(jì)劃，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。大中修計(jì)劃應(yīng)按年度和月度制訂。設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作必須按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求進(jìn)行。檢修、 保養(yǎng)及大修中修完成后，修理部門應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備交驗(yàn)單，其中必需注明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、修理類別。內(nèi)容詳見設(shè)備交驗(yàn)單。生產(chǎn)使用部門應(yīng)按照不同設(shè)備的類別和完好標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)設(shè)備符合要求時(shí)，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備交驗(yàn)單上帳登記

6、。設(shè)備維修的操作詳見設(shè)備維修操作手冊(cè)、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的調(diào)劑閑置、停用和待報(bào)廢的設(shè)備，分公司要負(fù)責(zé)妥善保管和維護(hù)保養(yǎng)，要保證設(shè)備的完整，不得隨意拆卸。公司內(nèi)部因工作需要時(shí)，設(shè)備可以調(diào)劑。公司設(shè)備歸口管理部門填寫固定資產(chǎn)或設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單，由調(diào)出、 調(diào)入單位設(shè)備管理人員和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)移單上應(yīng)注明設(shè)備的目前狀況、完好程度、圖紙資料、備品備件是否齊全，如果齊全應(yīng)連同設(shè)備一道進(jìn)入調(diào)入單位。（具體內(nèi)容詳見設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單）轉(zhuǎn)移單送財(cái)務(wù)部門辦理賬務(wù)轉(zhuǎn)移手續(xù)，上述手續(xù)辦完后，設(shè)備方可轉(zhuǎn)移。與公司以外單位的調(diào)劑，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)，設(shè)備歸口管理部門填寫“固定資產(chǎn)有償調(diào)拔單”按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作價(jià)，經(jīng)部

7、門領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁簽字，財(cái)務(wù)部收款后方可調(diào)出。填寫的具體內(nèi)容詳見固定資產(chǎn)有償調(diào)拔單。不作資產(chǎn)轉(zhuǎn)移設(shè)備的借用，按內(nèi)部調(diào)劑程序辦理借用手續(xù)。借用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和完好負(fù)責(zé)，設(shè)備歸口管理部門有權(quán)監(jiān)督使用情況。因使用單位管理不善，造成設(shè)備損壞或備品備件、圖紙資料丟失，由使用單位承擔(dān)責(zé)任。設(shè)備借用的具體程序詳見設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑流程和設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑程序文件。外單位需借用或租用設(shè)備時(shí)，須簽訂借用（租用）合同，經(jīng)總裁批準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)后，方可使用該設(shè)備。設(shè)備的報(bào)廢設(shè)備陳舊無(wú)修復(fù)價(jià)值或不能滿足生產(chǎn)工藝、速度效率要求，無(wú)法再利用時(shí)，歸口管理部門可提出報(bào)廢申請(qǐng)。技術(shù)管理部門應(yīng)匯同生產(chǎn)技術(shù)部共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定

8、，寫出鑒定報(bào)告，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審查后，呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢，不得拆卸、挪用零部件和損毀設(shè)備。設(shè)備管理人員憑批準(zhǔn)后的報(bào)廢申請(qǐng)，注銷設(shè)備卡片、臺(tái)帳和其它有關(guān)資料。報(bào)廢設(shè)備的處理，殘值的收回，由公司采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，其它任何部門或個(gè)人無(wú)權(quán)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置。具體的程序詳見設(shè)備報(bào)廢流程和設(shè)備報(bào)廢的程序文件。設(shè)備密封管理制度密封管理區(qū)域劃分的原則生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備、管線及附屬?zèng)_洗、消防、生活等管線的靜動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表，工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線壓力表和閥門的密封管理由儀表工負(fù)責(zé)。消火栓的管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。裝置外生產(chǎn)系

9、統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水、循環(huán)水、上下水、消防水、冷凝液蒸汽管網(wǎng)）的密封管理由輸送供應(yīng)單位至用戶的第一個(gè)閥門（包括閥門） 由輸送供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。第一個(gè)閥門后的管線密封管理由接受單位負(fù)責(zé)。公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由單位到接收單位的第一個(gè)閥門的第一道法蘭（不包括）由送出單位負(fù)責(zé)。管理措施凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳、密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤（包括生產(chǎn)工藝流程示意圖、設(shè)備靜動(dòng)密封點(diǎn)登記表、設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表、密封點(diǎn)分類匯總表，臺(tái)帳包括按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分布情況，泄漏點(diǎn)數(shù)、泄漏率等）。建立健全各級(jí)密

10、封管理責(zé)任制、密封管理職責(zé)明確，并組織定期檢查。消漏、堵漏工作應(yīng)經(jīng)?；⒕唧w化、制度化，靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5%。，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率有2%。以下。暫不能消除的泄漏 點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。組織各種密封技術(shù)研究、推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍動(dòng)密封各種機(jī)電設(shè)備連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、原軸、釜車的密封均屬動(dòng)密封。靜密封設(shè)備及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程中，兩個(gè)沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng)如設(shè)備管線上的法蘭、閥門、 絲堵、活接頭， 機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)，附屬管線、電氣設(shè)備的變壓器，油開關(guān)，電纜頭、儀表孔板，調(diào)節(jié)

11、閥、附屬引線以及其它設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。密封點(diǎn)的檢驗(yàn)詳見密封點(diǎn)檢驗(yàn)操作手冊(cè)。10鍋爐壓力容器管理制度責(zé)任人分公司應(yīng)設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的管理工作。公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，并對(duì)操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)考核。鍋爐工持證上崗，壓力容器操作人員持安全證上崗。內(nèi)容分公司負(fù)責(zé)編制和上報(bào)鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)計(jì)劃，公司設(shè)備主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和建卡管理，記錄年變更情況和檢修記錄，檔案和臺(tái)帳由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理。分公司參與鍋爐壓力容器的安裝、檢修、 檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工作。并按規(guī)定登記上報(bào)和保管有關(guān)備品、備件。分公司按要求做好安全