中鐵三局杭長(zhǎng)一季度建設(shè)質(zhì)量安全管理有效性評(píng)價(jià)

1、新建杭州至長(zhǎng)沙鐵路客運(yùn)專線irzizFll標(biāo)2015年一季度質(zhì)量、安全管理有效性自評(píng)價(jià)綜述滬昆浙江公司建設(shè)質(zhì)量安全管理有效性考評(píng)小組：2015年一季度，杭長(zhǎng)I標(biāo)的施工重點(diǎn)是杭州南站西站房及 杭甬場(chǎng)地下通廊工程施工。針對(duì)本標(biāo)段的主要施工內(nèi)容，按照滬 昆浙江公司的有關(guān)要求，我部從質(zhì)量安全管理制度、人力和行為 管理情況、質(zhì)量安全紅線管理情況、質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題及 整改措施等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。一、對(duì)質(zhì)量安全管理制度、人力和行為管理情況進(jìn)行綜合性 自評(píng)價(jià)（-）質(zhì)量安全管理制度建立、完善和落實(shí)情況1、質(zhì)量安全管理制度建立和完善情況本季度杭長(zhǎng)項(xiàng)目主要工作是*好H2ZJZFTI標(biāo)成立標(biāo)段初始安全質(zhì)量整章建

2、制、杭州南站地下通廊施工和普速場(chǎng)新增四線路 基施工工作，為確保在此期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)有序可控，經(jīng)理部 一是重新制定了杭州南站相關(guān)安全質(zhì)量管理體系文件，二是加強(qiáng) 杭州南站施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理手段，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，從 安全防護(hù)措施落實(shí)方面強(qiáng)力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的形象建設(shè)， 即確保了施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行，也確保了安全質(zhì)量管理工 作有序可控。隨著杭州南站站房及相關(guān)T程建設(shè)序幕正式展開，現(xiàn)場(chǎng) 冃前主要進(jìn)行西站房、新增四線、杭甬場(chǎng)地下通廊施工，本季度 指揮部根據(jù)新的安全生產(chǎn)形勢(shì)，成立了安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理督導(dǎo)和高風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 盯控杭州南站站房工程工期較緊，主

3、要施工任務(wù)多處跨線、臨近 營(yíng)業(yè)線作業(yè)，相應(yīng)的線路監(jiān)控和封鎖任務(wù)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)24小 時(shí)連續(xù)作業(yè)，因此經(jīng)理部建立了臨近既有線高風(fēng)險(xiǎn)值班和封鎖要 點(diǎn)值班制度，責(zé)任到人，全程盯控施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。Z質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)情況一季度杭長(zhǎng)站房iik質(zhì)量安全制度執(zhí)行情況良好，無(wú)人的 違章違規(guī)施工的現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)管理制度能夠落實(shí)到施工作業(yè) 層，全質(zhì)量安全有序可控。(-)質(zhì)量安全系統(tǒng)人力資源配備情況為確保后期質(zhì)量糾缺及聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作順利開展，口前杭長(zhǎng)站 房II標(biāo)所有專職質(zhì)量安全管理人員全部在崗。標(biāo)段共計(jì)21人， 主要分布在局經(jīng)理部4人，線下施工單位17人，建安分部4人, 電務(wù)分部4人，二分部5人，五分部4人

4、。(三)行為管理情況1、質(zhì)量安全管理體系建立情況杭長(zhǎng)站房II標(biāo)參與施工建設(shè)的有二分部、五分部、建安分部、 電務(wù)分部，以上單位在局經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，形成了從上至下的二 級(jí)安全質(zhì)量管理體系。為確保杭州南站站房及相關(guān)工程按照滬昆浙江公司要求完 成施工任務(wù)，成立了杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)日經(jīng)理部，項(xiàng)目 經(jīng)理徐叢國(guó)、黨工委書記兼副指揮長(zhǎng)王外存、安全總監(jiān)齊曉峰、 總|程師王作金，下設(shè)工程部、安質(zhì)部、工經(jīng)部、物機(jī)部、財(cái)務(wù) 部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室。2質(zhì)量安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況一季度經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度落實(shí)有力，體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。局經(jīng) 理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了多次有針對(duì)性的檢查活動(dòng)，確保了施工期 間現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量與安全有序

5、可控，特別是在安標(biāo)工地建設(shè)方面. 至I 了良好的效果。經(jīng)理部和各分部能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和活動(dòng)安 排，全力保障質(zhì)量安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，責(zé)任機(jī)制健全，各項(xiàng)檢 查活動(dòng)深入持續(xù)，各分部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化 管理推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作。下面將本季度體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò) 程中的檢查、培訓(xùn)、應(yīng)急演練、內(nèi)部獎(jiǎng)懲、首件推行情況進(jìn)行簡(jiǎn) 要匯報(bào)。檢查情況：局經(jīng)理部定期綜合人檢查每月一次，安質(zhì)部門不 定期檢查每周一次，分部定期綜合檢查每周一次，專職安質(zhì)人員 施工現(xiàn)場(chǎng)每日巡檢。一季度經(jīng)理部組織綜合大檢查3次，專項(xiàng)檢查8次，以及多 次日常檢查；集團(tuán)公司安全質(zhì)量巡視檢查1次，上海鐵路局質(zhì)監(jiān) 站檢查3次，

6、監(jiān)理總站專項(xiàng)檢查5次，其中與監(jiān)理總站聯(lián)合檢查 1次。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，全部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，口前已全 部按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改完畢，并報(bào)請(qǐng)發(fā)文單位進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，所有 檢查出的問(wèn)題均已實(shí)現(xiàn)了整改閉環(huán)。獎(jiǎng)罰情況：本季度根據(jù)標(biāo)段實(shí)際生產(chǎn)形勢(shì)及質(zhì)量管理情況, 對(duì)質(zhì)量糾缺整治進(jìn)度較好的單位對(duì)行了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn) 元，對(duì)在經(jīng)理部檢查過(guò)程中，存在較大安全質(zhì)量隱患的單位進(jìn)行 處罰。共計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰6萬(wàn)。培訓(xùn)情況：2015年1月下旬，根據(jù)股份公司專題精細(xì)化管 理文件，結(jié)合下達(dá)的集團(tuán)公司精細(xì)化管理文件要求，指揮部組織 全線所有分部，開展了全員精細(xì)化管理知識(shí)教育。2015年3月中旬，根據(jù)春節(jié)返崗及新進(jìn)場(chǎng)人員較多，經(jīng)

7、理 部組織開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)返崗及新進(jìn)場(chǎng)人員培訓(xùn)考育活 動(dòng)。應(yīng)急演練情況：2015年1月份經(jīng)理部針對(duì)杭州南站施工特 點(diǎn)，組織各分部就現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開展了既有線施工應(yīng)急演練活 動(dòng)。$上級(jí)檢查及整改回復(fù)情況監(jiān)理單位專項(xiàng)檢查5次，合計(jì)問(wèn)題28條，已全部整改完畢, 并上報(bào)監(jiān)理總站進(jìn)行核實(shí)，達(dá)到了整改閉壞的效果。二、對(duì)紅線管理情況進(jìn)行綜合自評(píng)價(jià)本季度我標(biāo)段認(rèn)真貫徹落實(shí)k道部1482號(hào)傳真電報(bào)精神，全 面落實(shí)R道及滬昆公司的要求，著力就質(zhì)量安全紅線管理方面 加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量和安全管理工作，卡控卡死質(zhì)量安全管理底限，夯 實(shí)質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)。(-)質(zhì)量紅線管理情況1、結(jié)構(gòu)物評(píng)估達(dá)標(biāo)情況杭州南站站房及相關(guān)工程剛剛

8、開始施工，地下通廊及新增四 線路基結(jié)構(gòu)物日常沉降觀測(cè)正在進(jìn)行，數(shù)據(jù)評(píng)估達(dá)標(biāo)，未出現(xiàn)不 正常變化。2橋梁收縮徐變情況無(wú)。3工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)情況施工現(xiàn)場(chǎng)一直堅(jiān)持貫徹“三檢制制度”，上道工序全部經(jīng)過(guò) 監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。4鋪軌后軌溫鎖定情況無(wú)。5聯(lián)調(diào)聯(lián)試無(wú)。(二)安全紅線管理方面我標(biāo)段施工項(xiàng)目主要涉及站房工程和路基工程，未涉及橋梁 及隧道施工項(xiàng)日。下面將涉及的安全紅線方面進(jìn)行簡(jiǎn)述。1、高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn),我標(biāo)段一直作為安全監(jiān)控重點(diǎn)，實(shí)行旨揮 部及經(jīng)理部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)包保和帶班制度，高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案 均經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司科技部。Z既有

9、線施工方案批準(zhǔn)情況我標(biāo)段主要涉及既有線施工8處，其中二分部西站房工程及 新增四線路基工程臨近普速場(chǎng)2處；五分部地下通廊工程涉及杭 長(zhǎng)場(chǎng)、杭甬場(chǎng)及普速場(chǎng)3處。建安分部雨棚及鋼結(jié)構(gòu)施工涉及杭 長(zhǎng)場(chǎng)、杭甬場(chǎng)、普速場(chǎng)3處。目前，臨近既有線施工的6處的施 工專項(xiàng)方案全部經(jīng)過(guò)上海路局工務(wù)處評(píng)審，已下達(dá)正式評(píng)審文 件。剩余2處施工專項(xiàng)方案等杭甬場(chǎng)開通后，于2016年再行評(píng) 審。三、本季度質(zhì)量安全管理工作中存在的突出問(wèn)題及整改、處 理意見一季度經(jīng)過(guò)上海質(zhì)監(jiān)站、滬昆浙江公司、集團(tuán)公司、施工單 位及監(jiān)理單位的檢查活動(dòng)，我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)方面有了顯著提高，在一季度質(zhì)量安全管理工作中較為突出的 問(wèn)題

10、及處理措施如下：仁杭州南站站房工程為杭長(zhǎng)客專的后續(xù)開工項(xiàng)目，杭州南 站應(yīng)急工程和杭長(zhǎng)客專收尾工程的搶工期忽視文明施工形象的 不良習(xí)氣還有所保留，整體施工項(xiàng)目前期標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)整體不 佳。整治措施：按照滬昆浙江公司的要求及張總、高總、辛總等 主要領(lǐng)導(dǎo)在1月15日、1月20日兩次安全大檢查活動(dòng)屮作出的 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的指示精神，經(jīng)理部認(rèn)真組織標(biāo)準(zhǔn)化工地形 象規(guī)劃建設(shè)，結(jié)合股份公司和集團(tuán)公司精細(xì)化管理的理念，對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，使工程標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)有了極大提高。首先，經(jīng)理部召開了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)會(huì)議，編制了標(biāo) 準(zhǔn)化工地創(chuàng)建規(guī)劃。對(duì)施工場(chǎng)地辦公、生活、圍護(hù)、機(jī)械 停放及保養(yǎng)、泥漿轉(zhuǎn)運(yùn)、人型標(biāo)

11、牌擺放位置、班前講話平臺(tái) 等具體位置及排水、電力管線布設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。其次，由經(jīng)理部以安質(zhì)通知形式統(tǒng)一制定并下發(fā)了統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)格尺寸統(tǒng)一、樣式統(tǒng)一、形象 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)。最后，經(jīng)理部制定了杭州南站四個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃，并逐步制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的保護(hù)和維修制度，確保標(biāo) 準(zhǔn)化工地形象長(zhǎng)期保持，各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全有 效，無(wú)臟污破損現(xiàn)象，努力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)化管理機(jī)制。a 一季度主要任務(wù)是保障“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作有序開展，確保安全生產(chǎn)始終處于有序可控的狀態(tài)。整治措施：經(jīng)理部按照滬昆浙江公司的統(tǒng)一安排和部署，成立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)管段不穩(wěn)定因

12、素進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 不穩(wěn)定因素制定了相應(yīng)措施和預(yù)案。明確經(jīng)理部、項(xiàng)目分部的維 穩(wěn)職責(zé)，設(shè)立單獨(dú)的維穩(wěn)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)冃日常維穩(wěn)工作，并要 求凡涉及維穩(wěn)工作時(shí)，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過(guò)問(wèn)，親自督辦, 及時(shí)緩和矛盾，消除不穩(wěn)定因素。在明確了維穩(wěn)工作主體、領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任和職責(zé)分工的同時(shí)，積極與地方政府職能部門（蕭山區(qū)勞動(dòng) 監(jiān)察大隊(duì)）及時(shí)溝通、聯(lián)絡(luò)，對(duì)到地方政府上訪的情況及時(shí)妥善 處理。同時(shí)，對(duì)到經(jīng)理部反映情況的各參建項(xiàng)冃分部所屬協(xié)作隊(duì)伍、供應(yīng)商人員，由綜合部熱情接待，及時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 向相關(guān)項(xiàng)目分部反饋，及時(shí)妥善解決。通過(guò)以上措施，我標(biāo)段預(yù) 防了群體性突發(fā)事件的發(fā)生。3.杭州南站站房工程施工現(xiàn)

13、場(chǎng)排水系統(tǒng)不完善、排水溝 不暢通，春節(jié)過(guò)后，陰雨天氣較多，現(xiàn)場(chǎng)積水現(xiàn)象較為突出。整治措施：由于杭州南站西站房、杭甬場(chǎng)無(wú)法充分利用 既有杭州南站排水系統(tǒng)，加上站房工程排水設(shè)計(jì)遲遲不能確 定、既有普速場(chǎng)涵洞排水標(biāo)高明顯低于地面標(biāo)高、原杭長(zhǎng)杭 甬的排水系統(tǒng)不完善等諸多因素造成施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法盡快利 用地理?xiàng)l件來(lái)完善排水系統(tǒng)，雨季來(lái)臨Z際，標(biāo)段也相應(yīng)的 采取以下幾個(gè)措施減少排水問(wèn)題對(duì)工稈建設(shè)造成的不利影 響，一是西站房在地下通廊基坑三側(cè)設(shè)置排水溝、集水井、 沉淀池，充分利用地方排水系統(tǒng)，確保西站房排水設(shè)施通暢; 二是杭甬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水井，安排水泵將地下通廊的積水引 入杭甬場(chǎng)兩側(cè)側(cè)溝內(nèi)，通過(guò)兩側(cè)的涵洞進(jìn)行排

14、水，三是在適 當(dāng)?shù)攸c(diǎn)加設(shè)水泵，雨后及時(shí)將積水排至現(xiàn)場(chǎng)集水井內(nèi)，再利 用排水系統(tǒng)引出，目前施工現(xiàn)場(chǎng)積水問(wèn)題已得到初步解決。四、本季度質(zhì)量安全管理綜合評(píng)價(jià)一季度質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)有序，體系運(yùn)轉(zhuǎn)止常，人力資 源配備合理，行為管理控制到位，制度執(zhí)行情況良好，自評(píng)價(jià)定 性為安全質(zhì)量管理有效。五、2015年二季度質(zhì)量安全管理工作重點(diǎn)1、二季度安全質(zhì)量管理目標(biāo)為安全生產(chǎn)無(wú)事故、質(zhì)量管理無(wú)缺陷、既有線施工無(wú)通報(bào)。Z繼續(xù)組織既有線和鋼結(jié)構(gòu)安全知識(shí)培訓(xùn)工作，各分部結(jié) 合管段內(nèi)施工生產(chǎn)實(shí)際，一是開展管理人員、防護(hù)人員、帶班人 員和作業(yè)人員的既有線安全管理培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高所有人員的 安全意識(shí)。二是組織建安分部及鋼

15、結(jié)構(gòu)施工班組開展鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量 培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、帶班人員和施工人員的業(yè)務(wù) 水平和質(zhì)量意識(shí)。父按照滬昆浙江公司通知要求，繼續(xù)開展專項(xiàng)安全大檢查 活動(dòng)，制定切實(shí)可行的安全保障措施，重點(diǎn)組織杭州南站站房工 程現(xiàn)場(chǎng)安全管理和防火安全用電、臨邊防護(hù)、特種設(shè)備（吊車） 專項(xiàng)檢查活動(dòng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控。4繼續(xù)加大臨近既有線施工的安全防護(hù)力度，杭州南站站 房工程基坑開挖已成為安全監(jiān)控重點(diǎn)。經(jīng)理部將重點(diǎn)監(jiān)控施工現(xiàn) 場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行已審批的方案，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管制度，積極丄動(dòng) 與相關(guān)既有設(shè)備管理單位做好溝通協(xié)調(diào)，確保臨近既有線施工安 全萬(wàn)無(wú)一失。二0五年三月二十日項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者

16、：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)日經(jīng)理部評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)H期：2015.3.17檢查項(xiàng)目編號(hào)檢查內(nèi)容檢查情況及評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)及人員1是否建立質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)完善2人員數(shù)量4人，符合要求3人員資質(zhì)人員資質(zhì)符合國(guó)家、部相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量較高4安質(zhì)人員崗位職責(zé)是否明確明確管理制度是否健全 質(zhì)量情況如何1質(zhì)雖管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)2安全管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)行為管理是否有效1行為管理是否到位到位其他項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段 評(píng)價(jià)者：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)口經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：中鐵三局二公司杭州南站項(xiàng)目分部 評(píng)價(jià)日期：2015. 3. 17檢查項(xiàng)目編號(hào)檢查

17、內(nèi)容檢查情況及評(píng)價(jià)1是否建立質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)完善管理機(jī)構(gòu)及人員2人員數(shù)量5人，符合要求3人員質(zhì)量人員資質(zhì)符合國(guó)家、部相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量較高4安質(zhì)人員崗位職責(zé)是否明確明確管理制度是否健全1質(zhì)雖管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)質(zhì)量情況如何2安全管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)行為管理是否冇效1行為管理是否到位到位1現(xiàn)場(chǎng)管理局指、二分部（分部與杭長(zhǎng)三隊(duì)合一）為二級(jí)管理模式其他項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：中鐵三局五公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)日期：2015.3.17檢查項(xiàng)目編號(hào)檢查內(nèi)容檢查情況及評(píng)價(jià)1是否建立質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)完

18、善管理機(jī)構(gòu)及人員2人員數(shù)量4人，符合要求3人員資質(zhì)人員資質(zhì)符合國(guó)家、部相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量較高4安質(zhì)人員崗位職責(zé)是否明確明確管理制度是否健全1質(zhì)雖管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)質(zhì)量情況如何2安全管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)行為管理是否冇效1行為管理是否到位到位1現(xiàn)場(chǎng)管理局指、五分部（分部與杭長(zhǎng)五隊(duì)合一）為二級(jí)管理模式其他項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)日期：2015.3.17評(píng)價(jià)考：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)D經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：屮鐵三局建安公司杭州南站項(xiàng)目分部檢查項(xiàng)目編號(hào)檢查內(nèi)容檢查情況及評(píng)價(jià)1是否建立質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)完善管理機(jī)構(gòu)及人員2人員數(shù)量4人，符合要求3人員資質(zhì)人員資質(zhì)符

19、合國(guó)家、部相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量較高4安質(zhì)人員崗位職責(zé)是否明確明確管理制度是否健全1質(zhì)雖管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)質(zhì)量情況如何2安全管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)行為管理是否冇效1行為管理是否到位到位其他項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段 評(píng)價(jià)者：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)口經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：屮鐵三局電務(wù)公司杭州南站項(xiàng)目分部 評(píng)價(jià)日期：2015. 3. 17檢查項(xiàng)目編號(hào)檢查內(nèi)容檢查情況及評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)及人員1是否建立質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)完善2人員數(shù)量4人符合要求，符合要求3人員質(zhì)量人員資質(zhì)符合國(guó)家、部相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量較高4安質(zhì)人員崗位職貴是否明確明確管理制度是否健全 質(zhì)量情況如何1質(zhì)量管理制度

20、制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)2安全管理制度制度健全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)行為管理是否有效1行為管理是否到位到位其他項(xiàng)11名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)FI期：2015.3.17專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢查已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢杳/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)檢杳尚未進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)檢查尚未進(jìn)行工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢査達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)檢杳已開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部

21、報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢査既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/項(xiàng)n名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)考：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)ri經(jīng)理部評(píng)價(jià)對(duì)象：屮鐵三局二公司杭州南站項(xiàng)n分部評(píng)價(jià)LI期：2015.37專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢查已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢杳/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢査達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批

22、準(zhǔn)檢杳已開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢査既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局二公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期：2015.3.17專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢査已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢查/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢查達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)檢

23、查已開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢查既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅H改變開挖方法/說(shuō)明：木表由施匸單位局指填寫。評(píng)價(jià)范I羽為全標(biāo)段工程。局指.分部應(yīng)分別填報(bào)。項(xiàng)n名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)口經(jīng)理部評(píng)價(jià)對(duì)象：中鐵三局五公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)LI期：2015.37專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢查已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢杳/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)/聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行工序

24、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢査達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)檢杳已開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢査既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局五公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期：2015.3.17專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢查已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢杳/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)/聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)

25、（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢査達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)檢杳已開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢査既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/項(xiàng)n名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段 評(píng)價(jià)者：屮鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)n經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：屮鐵三局建安公司杭州南站項(xiàng)口分部評(píng)價(jià)LI期：2015.37專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）/已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢杳/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)/聯(lián)調(diào)聯(lián)試是

26、否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢查達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)/己開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢查既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢查已完工結(jié)構(gòu)物觀測(cè)時(shí)間、頻率滿足要求，評(píng)估達(dá)標(biāo)通過(guò)橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)檢杳/聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/尚未進(jìn)行工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢查達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批

27、準(zhǔn)檢杳己開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行/既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/項(xiàng)n名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局建安公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期:2015.3.17項(xiàng)口名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段 評(píng)價(jià)者：中鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)口經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：屮鐵三局電務(wù)公司杭州南站項(xiàng)口分部 評(píng)價(jià)日期：2015.37專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）/橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)檢杳/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)/聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一

28、道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢查達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)/己開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行檢查既有線施工方案各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/專題名稱檢查內(nèi)容是否 檢查主要問(wèn)題質(zhì)量、安全紅線管理結(jié)構(gòu)物評(píng)估必須達(dá)標(biāo)（包括路基、橋梁、部分隧道和涵洞）檢查/橋梁收縮徐變是否達(dá)標(biāo)/鎖定軌溫是否達(dá)標(biāo)檢杳/聯(lián)調(diào)聯(lián)試是否達(dá)標(biāo)/工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)（上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工）檢查達(dá)標(biāo)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，安全專項(xiàng)方案是否報(bào)批準(zhǔn)檢杳己開工高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案全部報(bào)批完成既有線施工方案各種程序是否履行/既有線施工方案

29、各種程序已履行隧道安全步距是否超標(biāo)、是否擅自改變開挖方法/項(xiàng)n名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：屮鐵三局電務(wù)公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期:2015.3.17項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：中鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 評(píng)價(jià)對(duì)象：自評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)日期：2015. 3.17、冬員數(shù)量人員情況安質(zhì)管理人員總數(shù)：13人-M+：領(lǐng)導(dǎo)4人，部門負(fù)責(zé)人7人，工作人員2人；工程師以上職稱13人。序號(hào)姓名性別學(xué)歷工作年限相關(guān)資歷職稱現(xiàn)崗是否適崗評(píng)價(jià)整改意見1徐叢國(guó)男本科28年常務(wù)副經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理適崗無(wú)2王外存男本科25年黨工委書記高級(jí)工程師黨工委書記適崗無(wú)3工作金男本科32年總

30、工程師高級(jí)工程師總工程師適崗無(wú)4齊曉峰男本科25年副經(jīng)理高級(jí)T程師安全總監(jiān)適崗無(wú)5張弘鵬男本科17年工程部長(zhǎng)高級(jí)工程師工程部長(zhǎng)適崗無(wú)6閆志榮男?？?6年工程部副部長(zhǎng)高級(jí)工程師工程部副部長(zhǎng)適崗無(wú)7張?jiān)浦灸斜究?6年項(xiàng)目總工T程師程部副部長(zhǎng)適崗無(wú)8韓仁義男?？?9年工程部副部長(zhǎng)工程師工程部副部長(zhǎng)適崗無(wú)9工勇男專科7測(cè)最工程師工程師測(cè)最工程師適崗無(wú)10張衛(wèi)平男本科25年中心試驗(yàn)宗主任高級(jí)T程師中心試驗(yàn)室主任適崗無(wú)11楊建和男?？?5年安質(zhì)部長(zhǎng)工程師女質(zhì)部部長(zhǎng)適崗無(wú)12李洪謙男專科18年副經(jīng)理工程師安質(zhì)部副部長(zhǎng)適崗無(wú)13黃強(qiáng)男?？?年質(zhì)檢工程師工程師安質(zhì)部人員適崗無(wú)說(shuō)明：1.本表由施工單位局指填寫。評(píng)

31、價(jià)范圍為局指。2.第一次分別詳報(bào)局指、分部和架子隊(duì)三級(jí)人員。后續(xù)只報(bào)存在問(wèn)題的人員情況。施工單位質(zhì)量.安全體系管理人員情況評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段 評(píng)價(jià)者：中鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 評(píng)價(jià)対象：中鐵三局二公司杭州南詁項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)日期：2015.3. 17量人員情安質(zhì)管理人員總數(shù)：12人 其中：領(lǐng)導(dǎo)6人，部門負(fù)責(zé)人3人，工作人員3人；工程師以上職稱10人。序號(hào)姓名性別學(xué)歷匚作年限相關(guān)資歷職稱現(xiàn)崗是否適崗評(píng)價(jià)整改意見1段鋼明男本科16年項(xiàng)FI經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)口經(jīng)理適崗無(wú)2祥卡坤男本科8年總工程師高級(jí)工程師總工適崗無(wú)3王秀軍男大專13年副經(jīng)理工程師副經(jīng)理適崗無(wú)4張濤男大專

32、22年副經(jīng)理工程師副經(jīng)理適岡無(wú)5馬金海男人專27年副經(jīng)理工程師副經(jīng)理適崗無(wú)6楊夫軍男木科16勺安全總監(jiān)工程師安全總監(jiān)適崗無(wú)7冀建平男本科10年安質(zhì)部長(zhǎng)工程師安質(zhì)部長(zhǎng)、工uu 適岡無(wú)8曲浩然本科10年試驗(yàn)室主任工程師試驗(yàn)室主任適崗無(wú)9劉剛男木科6年工程部副長(zhǎng)工程師工程部長(zhǎng)適崗無(wú)10劉姍女?？?年安全員工程師安全員、工uu 適岡無(wú)11張建輝男本科5年安全員助理工程師安全員適崗無(wú)12解瑋男?？?年質(zhì)檢員助理工程師質(zhì)檢員適崗無(wú)項(xiàng)目名稱：杭長(zhǎng)客專浙江段評(píng)價(jià)者：小鐵三局杭長(zhǎng)客專杭州南站站房及相關(guān)工程項(xiàng)n經(jīng)理部評(píng)價(jià)對(duì)象：屮鐵三局五公司杭州南站項(xiàng)目分部評(píng)價(jià)日期:2015. 3. 17員數(shù)量人員情總、安質(zhì)管理人員總數(shù)：12人其中：領(lǐng)導(dǎo)6人，部門負(fù)責(zé)人3人，工作人員3人；工程師以上職稱8人。序號(hào)姓名性別學(xué)歷工作年限相關(guān)資歷職稱現(xiàn)崗是否適崗評(píng)價(jià)整改總見1袁寶才男大專37項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理、工 i-M 適崗無(wú)2張乃智男大專30項(xiàng)目書記工程師項(xiàng)目書記適崗無(wú)3趙永文男本科14總工程師工程師總