會(huì)展場(chǎng)館管理與經(jīng)營(yíng)

1、更多企業(yè)業(yè)學(xué)院：中小企企業(yè)管理理全能版版183套套講座+897700份份資料總經(jīng)理理、高層層管理49套講講座+1163888份資料中層管管理學(xué)院院46套講講座+660200份資料國(guó)學(xué)智智慧、易易經(jīng)46套講講座人力資資源學(xué)院院56套講講座+2271223份資料各階段段員工培培訓(xùn)學(xué)院院77套講講座+ 3244份資料員工管管理企業(yè)業(yè)學(xué)院67套講講座+ 87220份資料工廠生生產(chǎn)管理理學(xué)院52套講講座+ 139920份份資料財(cái)務(wù)管管理學(xué)院院53套講講座+ 179945份份資料銷售經(jīng)經(jīng)理學(xué)院院56套講講座+ 143350份份資料銷售人人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院72套講講座+ 48779份資料更多企業(yè)業(yè)學(xué)院：中小企企

2、業(yè)管理理全能版版183套套講座+897700份份資料總經(jīng)理理、高層層管理49套講講座+1163888份資料中層管管理學(xué)院院46套講講座+660200份資料國(guó)學(xué)智智慧、易易經(jīng)46套講講座人力資資源學(xué)院院56套講講座+2271223份資料各階段段員工培培訓(xùn)學(xué)院院77套講講座+ 3244份資料員工管管理企業(yè)業(yè)學(xué)院67套講講座+ 87220份資料工廠生生產(chǎn)管理理學(xué)院52套講講座+ 139920份份資料財(cái)務(wù)管管理學(xué)院院53套講講座+ 179945份份資料銷售經(jīng)經(jīng)理學(xué)院院56套講講座+ 143350份份資料銷售人人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院72套講講座+ 48779份資料會(huì)展場(chǎng)館館管理與與經(jīng)營(yíng)第一章1.請(qǐng)說(shuō)說(shuō)明會(huì)展展中

3、心對(duì)對(duì)城市的的作用會(huì)展與城城市存在在著密不不可分的的內(nèi)在關(guān)關(guān)系，在在一個(gè)城城市所舉舉辦的會(huì)會(huì)展往往往對(duì)所在在城市及及其周邊邊區(qū)域的的產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展以及及社會(huì)文文化事業(yè)業(yè)產(chǎn)生直直接或間間接的促促進(jìn)作用用，形成成明顯的的作用與與反作用用以及拉拉動(dòng)與放放大的互互動(dòng)效應(yīng)應(yīng)。1）經(jīng)濟(jì)濟(jì)帶動(dòng)效效應(yīng)2）資源源配置效效應(yīng) 3）信息息傳播效效應(yīng) 4）產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)?；?yīng) 5）國(guó)際際化效應(yīng)應(yīng) 6）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化效應(yīng)應(yīng)會(huì)展業(yè)具具有強(qiáng)大大的關(guān)聯(lián)聯(lián)帶動(dòng)效效應(yīng)和連連帶功能能。能夠夠推動(dòng)城城市加強(qiáng)強(qiáng)交通業(yè)業(yè)、運(yùn)輸輸業(yè)、電電信業(yè)、環(huán)保業(yè)業(yè)等基礎(chǔ)礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展，從而全全面提升升城市的的綜合經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力。會(huì)展可以以展示城城市形象象，提高高城

4、市在在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的的知名度度。會(huì)展展業(yè)的發(fā)發(fā)達(dá)，還還有助于于加深政政府、國(guó)國(guó)內(nèi)外團(tuán)團(tuán)體和商商界彼此此之間的的了解和和交流，推動(dòng)城城市間人人員的互互訪和文文化的交交流。2.為什什么大部部分的新新會(huì)展中中心建在在城市的的開發(fā)區(qū)區(qū)？1）會(huì)展展場(chǎng)館在在城市中中的位置置會(huì)影響響會(huì)展的的效果，許多現(xiàn)現(xiàn)代化會(huì)會(huì)展中心心的場(chǎng)址址一般都都選在城城郊結(jié)合合部，并并將交通通條件、環(huán)境條條件和地地形條件件作為選選址的三三大要素素進(jìn)行論論證，做做到場(chǎng)址址選擇和和市政、交通規(guī)規(guī)劃相吻吻合。會(huì)會(huì)展中心心不宜建建在最繁繁華的地地段，但但交通可可達(dá)性必必須要好好。2）會(huì)展展中心一一般應(yīng)該該規(guī)劃在在交通條條件便利利的地區(qū)區(qū)，使與

5、與會(huì)者能能夠方便便地到達(dá)達(dá)機(jī)場(chǎng)、地鐵站站、碼頭頭、客運(yùn)運(yùn)站等地地方。3）隨著著會(huì)展業(yè)業(yè)的發(fā)展展和業(yè)務(wù)務(wù)的增加加，一些些會(huì)展中中心將來(lái)來(lái)很可能能有擴(kuò)建建的需要要。如果果沒(méi)有預(yù)預(yù)留地，就會(huì)成成為場(chǎng)館館進(jìn)一步步發(fā)展的的阻礙因因素，給給土地使使用造成成很大限限制，不不能很好好的符合合現(xiàn)代化化會(huì)展活活動(dòng)的要要求。3.新會(huì)會(huì)展中心心開業(yè)前前有哪些些主要的的準(zhǔn)備工工作？1）籌建建管理公公司、確確定經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式2）用好好開辦費(fèi)費(fèi)、測(cè)算算日常運(yùn)運(yùn)行費(fèi)用用3）做好好會(huì)展場(chǎng)場(chǎng)館的檔檔案資料料管理工工作4）空間間資源的的定位及及試經(jīng)營(yíng)營(yíng)的準(zhǔn)備備5）做好好工程設(shè)設(shè)備管理理工作6）展具具、會(huì)議議器材、辦公設(shè)設(shè)備、添添置設(shè)施

6、施的選型型、招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)7）搜集集信息、跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目、全全方位拓拓展業(yè)務(wù)務(wù)8）做好好外聯(lián)工工作9）進(jìn)行行CI策策劃、整整體形象象、企業(yè)業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精精神的建建設(shè)10）為為試運(yùn)營(yíng)營(yíng)及首次次正式會(huì)會(huì)議展覽覽活動(dòng)的的召開做做好全面面準(zhǔn)備11）關(guān)關(guān)于工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收第二章1.會(huì)展展中心的的管理體體制對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)有影影響嗎？2.為什什么說(shuō)市市場(chǎng)營(yíng)銷銷部門和和現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)部門門是會(huì)展展中心的的支柱部部門？3.請(qǐng)說(shuō)說(shuō)明總經(jīng)經(jīng)理的職職能負(fù)責(zé)公司司整體經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的制訂訂、執(zhí)行行和監(jiān)督督工作，公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作、處理公公司重大大突發(fā)事事件，具具體分為為：組織制定定公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)實(shí)施計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)董事長(zhǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)

7、議和董董事會(huì)批批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施即：負(fù)責(zé)責(zé)公司整整體經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和公司總總目標(biāo)的的確定負(fù)責(zé)向董董事會(huì)進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)報(bào)，請(qǐng)示示批準(zhǔn)公公司整體體經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和公公司總目目標(biāo)負(fù)責(zé)公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃和公司司總目標(biāo)標(biāo)在各個(gè)個(gè)部門內(nèi)內(nèi)的展開開工作，并進(jìn)行行審核主持公司司日常各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作即：負(fù)責(zé)責(zé)全面執(zhí)執(zhí)行和檢檢查落實(shí)實(shí)董事長(zhǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議所作作出的各各項(xiàng)工作作決定負(fù)責(zé)召集集和主持持總裁辦辦公會(huì)議議，檢查查、督促促和協(xié)調(diào)調(diào)各線業(yè)業(yè)務(wù)工作作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表表經(jīng)營(yíng)班班子向董董事長(zhǎng)辦辦公會(huì)議議建議并并任命經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)各有關(guān)關(guān)部門和和下屬公公司正副副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署署日常行行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件負(fù)責(zé)公司司營(yíng)銷和和工

8、程方方面的全全局工作作即：負(fù)責(zé)責(zé)公司項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃和營(yíng)銷銷方面的的各項(xiàng)工工作負(fù)責(zé)公司司項(xiàng)目工工程設(shè)計(jì)計(jì)與施工工方面的的各項(xiàng)工工作負(fù)責(zé)審核核項(xiàng)目階階段性策策劃方案案和活動(dòng)動(dòng)推廣預(yù)預(yù)算負(fù)責(zé)制訂訂工程材材料采購(gòu)購(gòu)階段性性方案及及預(yù)算負(fù)責(zé)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件即：根據(jù)據(jù)授權(quán)，處理特特殊事項(xiàng)項(xiàng)或重大大突發(fā)事事件向董事會(huì)會(huì)匯報(bào)特特殊事件件解決方方案，并并請(qǐng)求授授權(quán)事后對(duì)解解決過(guò)程程進(jìn)行總總結(jié)，向向董事會(huì)會(huì)進(jìn)行匯匯報(bào)5）由董董事長(zhǎng)授授權(quán)處理理的其他他重要事事項(xiàng)第三章1.會(huì)展展中心的的中長(zhǎng)期期規(guī)劃要要注意哪哪幾方面面？1）場(chǎng)館館目標(biāo)：從總體體上確定定整個(gè)會(huì)會(huì)展場(chǎng)館館的未來(lái)來(lái)目標(biāo)，其中包包括所要要達(dá)到的的各項(xiàng)

9、主主要指標(biāo)標(biāo)，對(duì)場(chǎng)場(chǎng)館品牌牌、水平平、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)模模、經(jīng)營(yíng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)內(nèi)內(nèi)容等的的描述，場(chǎng)館對(duì)對(duì)市場(chǎng)的的預(yù)測(cè)和和市場(chǎng)占占有情況況，場(chǎng)館館各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益增長(zhǎng)情情況等。2）場(chǎng)館館建設(shè)與與投資：場(chǎng)館要要確定各各種固定定資產(chǎn)建建設(shè)的目目標(biāo)和方方向，場(chǎng)場(chǎng)館擴(kuò)建建改建項(xiàng)項(xiàng)目長(zhǎng)期計(jì)劃劃規(guī)劃期期較長(zhǎng)，存在著著許多不不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)的影響響因素。因而在在制定長(zhǎng)長(zhǎng)期計(jì)劃劃時(shí)，既既要使規(guī)規(guī)劃指標(biāo)標(biāo)明確、規(guī)劃具具體，同同時(shí)各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)要要留有充充分的余余地。在在制定長(zhǎng)長(zhǎng)期計(jì)劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上再制制定場(chǎng)館館年度綜綜合計(jì)劃劃。2.如何何提高場(chǎng)場(chǎng)館的使使用率？1）對(duì)未未建展館館就應(yīng)做做到合理理規(guī)劃；對(duì)已有有建筑，則要加加大發(fā)展展會(huì)展

10、業(yè)業(yè)的力度度。這兩兩方面與與政府工工作有關(guān)關(guān)，政府府可以稅稅收、財(cái)財(cái)政等方方面給予予支撐，同時(shí)加加大國(guó)際際展的引引進(jìn)力度度。2）此外外，展館館還應(yīng)該該做到多多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)，不不光是做做展覽，有時(shí)候候可以開開演唱會(huì)會(huì)，承辦辦一些宴宴會(huì)，自辦展展，尋找找適合城城市發(fā)展展的展覽覽項(xiàng)目。3.如何何評(píng)估一一場(chǎng)展覽覽會(huì)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)效益？1)會(huì)展展場(chǎng)館（含具備備自辦會(huì)會(huì)展職能能）直接接經(jīng)濟(jì)效效益的評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)2）展覽覽綜合經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的評(píng)估估方法3）具備備飯店功功能會(huì)展展中心所所屬賓館館的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益考考核指標(biāo)標(biāo)4.會(huì)展展中心的的市場(chǎng)定定位的依依據(jù)有哪哪些？1）按照照規(guī)模予予以市場(chǎng)場(chǎng)分類2）按照照行業(yè)

11、予予以市場(chǎng)場(chǎng)分類3）按照照辦展形形式予以以分類4）按照照地區(qū)的的產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)和基基礎(chǔ)定位位第四章1.一般般會(huì)展中中心的部部門有哪哪些崗位位？1）總經(jīng)經(jīng)理室人人員崗位位2）辦公公室及行行政后勤勤人員崗崗位3）人力力資源部部人員崗崗位4）財(cái)務(wù)務(wù)部人員員崗位5）會(huì)展展策劃部部人員崗崗位（具具備會(huì)展展公司職職能的場(chǎng)場(chǎng)館）6）會(huì)展展部人員員崗位7）會(huì)議議展覽部部人員崗崗位8）場(chǎng)地地管理與與綜合服服務(wù)部人人員崗位位9）工程程部人員員崗位10）保保衛(wèi)部人人員崗位位11）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息息部人員員崗位12）廣廣告部人人員崗位位13）質(zhì)質(zhì)量檢查查部人員員崗位2.為什什么說(shuō)員員工的培培訓(xùn)十分分重要？1）員工工培訓(xùn)是是培育

12、和和形成共共同的價(jià)價(jià)值觀、增強(qiáng)凝凝聚力的的關(guān)鍵性性工作。2）員工工培訓(xùn)是是提升員員工技術(shù)術(shù)、能力力水準(zhǔn)，達(dá)到人人與“事事”相匹匹配的有有效途徑徑。3）員工工培訓(xùn)是是激勵(lì)員員工工作作積極性性的重要要措施4）員工工培訓(xùn)是是建立學(xué)學(xué)習(xí)型組組織的最最佳手段段員工培訓(xùn)訓(xùn)，是組組織人力力資源管管理與開開發(fā)的重重要組成成部分和和關(guān)鍵職職能，是是組織人人力資源源資產(chǎn)增增值的重重要途徑徑，也是是企業(yè)組組織效益益提高的的重要途途徑。第六章1.會(huì)展展中心的的設(shè)施設(shè)設(shè)備主要要有哪些些？會(huì)議：音音響、放放映、特特殊視聽聽、其他他生活服務(wù)務(wù)：照明明、空調(diào)調(diào)、排水水等能源：應(yīng)應(yīng)急發(fā)電電等娛樂(lè)：健健身、按按摩等美化環(huán)境境、消

13、防防保安、交通運(yùn)運(yùn)載綜上所述述，即：1）電電力系統(tǒng)統(tǒng) 2）空調(diào)系系統(tǒng) 33）弱電電系統(tǒng) 4）消消防系統(tǒng)統(tǒng)2.如何何做好設(shè)設(shè)備的保保障？1）認(rèn)真真做好設(shè)設(shè)備前期期管理工工作，為為設(shè)備日日后的使使用、維維護(hù)、更更新等工工作奠定定良好的的基礎(chǔ)。注意加加強(qiáng)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研，做出規(guī)規(guī)劃決策策。2）需要要具有較較高專業(yè)業(yè)技術(shù)技技能的工工作人員員，還需需一套嚴(yán)嚴(yán)格的管管理方法法和科學(xué)學(xué)的檢修修、維護(hù)護(hù)計(jì)劃。3）堅(jiān)持持計(jì)劃內(nèi)內(nèi)維修為為主的理理念，平平時(shí)通過(guò)過(guò)有計(jì)劃劃的維護(hù)護(hù)、檢查查和修理理，盡量量減少發(fā)發(fā)生設(shè)備備的突然然損壞，以避免免引起停停業(yè)或緊緊急搶修修的情況況。要做做好備件件管理工工作，備備件采購(gòu)購(gòu)安排恰恰當(dāng)

14、，庫(kù)庫(kù)存要合合理。3.設(shè)備備的管理理方式有有哪幾種種？1）綜合合管理方方法2）全員員管理方方法3）系統(tǒng)統(tǒng)管理方方法4）制度度管理方方法4.目前前所使用用的展具具有哪幾幾種？如如何管理理？（1）接接待桌、洽談桌桌、椅、柜、架架、臺(tái)、燈、影影、視、音等器器材（2）11) 展展具管理理是依據(jù)據(jù)會(huì)展場(chǎng)場(chǎng)館在會(huì)會(huì)展活動(dòng)動(dòng)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)過(guò)程中中國(guó)的具具體目標(biāo)標(biāo)，統(tǒng)籌籌整個(gè)展展具流程程，進(jìn)行行設(shè)計(jì)、組織、指揮和和調(diào)節(jié)。做到質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、形形式以及及時(shí)間、地點(diǎn)的的供求適適應(yīng)，保保證會(huì)展展業(yè)務(wù)活活動(dòng)的順順利進(jìn)行行，充分分發(fā)揮展展具的效效用，加加速周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，降低低費(fèi)用，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。 2) 加強(qiáng)強(qiáng)展具、材料的的計(jì)劃

15、管管理，嚴(yán)嚴(yán)格操作作規(guī)程，制定規(guī)規(guī)范化的的工作程程序，減減少無(wú)謂謂的損耗耗。加強(qiáng)強(qiáng)展具的的成本核核算。加加強(qiáng)展覽覽現(xiàn)場(chǎng)的的管理，提高展展廳現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)水水平。改改善運(yùn)輸輸條件，配備運(yùn)運(yùn)輸工具具。 3)保管好好展具和和材料。認(rèn)真做做好展具具物資的的入庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)收制度度。準(zhǔn)確確及時(shí)地地發(fā)放展展覽用具具及材料料。實(shí)行行科學(xué)管管理，降降低儲(chǔ)存存費(fèi)用。第七章展會(huì)服務(wù)務(wù)的階段段性，每每個(gè)階段段的主要要內(nèi)容是是那些？展會(huì)的服服務(wù)貫穿穿于整個(gè)個(gè)展覽會(huì)會(huì)的展前前、展中中、展后后等各個(gè)個(gè)不同的的階段，它既包包括信息息、餐飲飲、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、交通通運(yùn)輸及及停車場(chǎng)場(chǎng)所等相相關(guān)行業(yè)業(yè)的配套套服務(wù)，也包括括展會(huì)期期間應(yīng)當(dāng)當(dāng)提供的的清

16、潔、保安、展品運(yùn)運(yùn)輸、展展位搭建建及顧客客所需要要的廣告告位租賃賃、廣告告設(shè)計(jì)和和制作等等必不可可少的行行業(yè)服務(wù)務(wù)。1）展前前：與主主辦單位位的合同同2）布展展：展位位的設(shè)計(jì)計(jì)、安排排【工作重重點(diǎn)：11.物流流、展品品進(jìn)館 2.車輛安安排 3.租租賃物品品 44.展位位搭建 5.特裝管管理】3）展出出：參展展商的聯(lián)聯(lián)絡(luò)、預(yù)預(yù)定特裝的審審圖【1.餐餐飲 2.車車輛安排排 33.保潔潔 44.保安安 55.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)秩序】4）撤展展：展品品運(yùn)輸【1.人人身安全全 22.消防防 33.展品品回運(yùn)】現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)的特點(diǎn)點(diǎn)？時(shí)間緊（現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)時(shí)間間短暫，如布展展，通常常僅有一一到兩天天的時(shí)間間，因此此及時(shí)、高效

17、、到位的的服務(wù)是是衡量展展館現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)水水平的重重要評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)）；對(duì)象象多；內(nèi)內(nèi)容雜；要求高高；硬件件相對(duì)固固定，軟軟件尤為為重要。會(huì)議服務(wù)務(wù)的流程程是什么么？會(huì)前準(zhǔn)備備打開會(huì)議議場(chǎng)所門門、燈光光、空調(diào)調(diào)（根據(jù)據(jù)會(huì)場(chǎng)的的大小確確定提前前時(shí)間），按客客戶要求求做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作網(wǎng)絡(luò)部保保障人員員到位，設(shè)備檢檢查會(huì)議服務(wù)務(wù)責(zé)任人人再次檢檢查，協(xié)協(xié)助會(huì)務(wù)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與客客戶溝通通，處理理問(wèn)題迎賓與服服務(wù)迎賓員于于會(huì)前220分鐘鐘到位抽調(diào)服務(wù)務(wù)人員為為客人拉拉椅，協(xié)協(xié)助入座座派發(fā)小毛毛巾，斟斟倒茶水水會(huì)中服務(wù)務(wù)會(huì)議開始始后，關(guān)關(guān)閉各通通道門服務(wù)人員員必須在在合適位位置待命命，不得得擅自離離場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行行中

18、，依依客人需需求相應(yīng)應(yīng)的添水水會(huì)議休息息應(yīng)進(jìn)行行簡(jiǎn)單保保潔，更更換茶水水，補(bǔ)充充糖果，不得翻翻動(dòng)客人人的文件件資料茶點(diǎn)服務(wù)務(wù)茶點(diǎn)、水水果應(yīng)在在會(huì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備妥當(dāng)當(dāng)，會(huì)議議開始后后1520分分鐘布置置退場(chǎng)服務(wù)務(wù)會(huì)議結(jié)束束時(shí)及時(shí)時(shí)拉開各各通道門門服務(wù)人員員站在主主通道門門，為客客人送行行；檢查查現(xiàn)場(chǎng)有有無(wú)遺留留物品；檢查展展館物品品完好情情況客人離開開后，服服務(wù)人員員著手清清場(chǎng)工作作，物品品撤離，通知清清潔，落落實(shí)安全全措施展覽工程程中最值值得注意意的事項(xiàng)項(xiàng)有哪些些？1）搭建建物必須須建在承承辦單位位劃定的的范圍以以內(nèi)。2）所有有搭建物物不能封封頂，與與天花的的距離不不少于550CMM，與墻墻的距離離

19、不少于于60CCM。 3）不得得使用燃燃或易燃燃材料進(jìn)進(jìn)行搭建建和裝修修，不得得將消防防器材 4）展場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)生火，如需動(dòng)動(dòng)火作業(yè)業(yè)（明火火、電焊焊、氣焊焊），必必須通過(guò)過(guò)承辦單單位事前前向保安安部申報(bào)報(bào)，經(jīng)批批準(zhǔn)領(lǐng)取取動(dòng)火證證并做好好現(xiàn)場(chǎng)防防范工作作，方可可施工或或表演。若不按按規(guī)程和和不帶焊焊工證操操作者，予以追追究當(dāng)事事人責(zé)任任。 5）所有有圖紙必必須于展展前一個(gè)個(gè)星期提提交承辦辦單位審審閱，展展位圖紙紙應(yīng)包括括正、側(cè)側(cè)、剖面面圖、標(biāo)標(biāo)明尺寸寸、材料料、要有有文字說(shuō)說(shuō)明及用用電負(fù)荷荷，并附附電路圖圖，承辦辦單位有有權(quán)拒絕絕設(shè)計(jì)圖圖，或要要求參展展商作出出修改。6）參展展單位聘聘請(qǐng)私人人承建商商對(duì)展位位進(jìn)行特特裝工程程，須向向展館方