2022年鐵路職工個人工作總結(jié)

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年鐵路職工個人工作總結(jié)時光荏苒，_年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末.回顧過去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作.為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn).起運組現(xiàn)有員工_名，歲以下青年_名，青工比例占_%，其中具有大專學(xué)歷_名，中專學(xué)歷_名.整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力。在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、安全方面二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理一年來，我按照車間的部署精心_，合理安排天車各項工作.把平時發(fā)現(xiàn)和積

2、累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌.工作中具體做法：1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點_部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：二、存在的缺點回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足，.1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進.2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強自身素質(zhì).3、由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有

3、些問題還缺乏預(yù)見性.三、今后的打算1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)。2、在設(shè)備的維護方面.定期要_作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔.同時也要_作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解。以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行3、加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想.堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷

4、以上事故為零.從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險._年鐵路職工個人工作總結(jié)范文_，女，_年生，現(xiàn)任_站客運二班客運值班員、技師，并兼第二黨支部書記.該同志思想進步，工作積極、是一個綜合素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀員工.一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)該同志高度重視學(xué)習(xí)的重要性，自覺養(yǎng)成堅持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，一方面深入學(xué)_的理論知識、方針政策、不斷提高自身的政治素質(zhì)和黨務(wù)工作能力和水平.另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識，特別是高鐵知識，擴大視野，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，適應(yīng)高鐵的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求.二、以身作則，發(fā)揮黨員的先鋒模：范作用作為一名客

5、運值班員，該同志深刻認(rèn)識榜樣的作用，牢固樹立要求別人做到的自己首先要做到，而且要做得更好的理念，日常工作中，以身作則，做標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的典范，并帶領(lǐng)班組職工整體推進標(biāo)準(zhǔn)化進程，作為參加_站開站同志，深知社會、旅客對高鐵服務(wù)的高要求，對高鐵工作人員的高要求，因此只有全力提升高鐵服務(wù)質(zhì)量，才能讓高鐵有序發(fā)展，她認(rèn)真研究提高高鐵服務(wù)的方法和途徑，并在本職崗位上加以實踐，展示高鐵職工風(fēng)采.作為一名黨支部書記，她牢記黨的宗旨，黨員義務(wù)，在關(guān)鍵時刻沖鋒在前.如在處理各種_時，總能在突發(fā)現(xiàn)場看見她的身影，指揮各崗位職工開展應(yīng)急工作，解答旅客疑問，為個人年終工作總結(jié)_：旅客解決困難.隨著高鐵的不斷發(fā)展，開行的列車

6、日益增加，工作強度對職工提出了更高的要求，面對新的挑戰(zhàn)，她牢固面對廣大旅客對高鐵的高期望，她努力堅持著，在身體受到病痛折磨時，依然堅守在崗位上，高燒令她的頭痛欲裂，閉上眼就感覺天昏地暗，但不能軟弱的離開，高鐵運行速度是全國之最，如果出現(xiàn)_也是在眨眼之間，必須挺著，她用她的一言一行來激勵其他在各個崗位上奮斗著的同志們.三、積極工作，推動高鐵又好又快發(fā)展由于值班員平日的工作量非常大，頭腦又要時刻保持清醒，體力和腦力的消耗均很大，雖然這樣，但她始終堅持以飽滿的工作熱情積極投入到工作之中._剛開個人年終工作總結(jié)_：站時，規(guī)章制度不健全、人員大多是新手對業(yè)務(wù)不熟、設(shè)備設(shè)施不完善等的問題層出不窮.她一邊要

7、研究如何把工作中出現(xiàn)的問題一一_解決，一邊還要預(yù)想將來會出現(xiàn)哪些問題，提早設(shè)想好解決的方法，并在開交接班會時把遇到的問題提出來，跟其他客運員一起交流找到解決方法，同時也是在加深大家對類似問題如何解決的方法的印象.中國的高鐵發(fā)展才剛起步，難免會出現(xiàn)突發(fā)問題，如造成晚點、停運、換乘等的緊急事件.記得_月份時，由于_站上行線路的某一段出現(xiàn)了區(qū)間紅光帶，導(dǎo)致_站上行的始發(fā)列車無法正常開出，當(dāng)時站臺上同時有三趟已經(jīng)上完旅客的列車在等待開出，車門均已關(guān)閉，其中有兩列車的旅客情緒較為激動，做個人年終工作總結(jié)_：出了在車內(nèi)踢車門、砸窗戶的舉動，情況十分緊急，她迅速_人力上到各個站臺，安排一個車門前站一個人，并

8、用最短的時間簡要講解了此類問題的注意事項，叮囑大家做好隨時幫旅客換乘的準(zhǔn)備，并加強與綜控室和運轉(zhuǎn)的聯(lián)系，隨時調(diào)整人員安排，果不其然，要求幫旅客換乘的命令很快下達(dá)了，最后線路終于在兩個小時之后恢復(fù)通行，滯留旅客也全部順利的被運走.那是自武廣高鐵開通以來發(fā)生的最緊急的_，她帶領(lǐng)站臺客運員們順利的度過難關(guān)，整個二班大家都松了一口氣，感到很欣慰.四、以人為本，積極關(guān)懷每一位同事她在做好本職工作的同時，也不忘關(guān)懷每一位一起奮斗的同事.班組里有同事家里突發(fā)急事急需用錢，她積極_家捐款;單位號召大家為地震災(zāi)區(qū)捐款，她總是第一個帶頭捐款并身體力行的感染著身邊每一個人;班組上班期間，有客運員因天氣炎熱而中暑暈倒

9、，她馬上安排人把病人帶回宿舍休息，并馬上幫助病人服藥，她上班總是習(xí)慣帶上一些必須的藥品，比如感冒藥、退燒藥、消炎藥、止瀉藥、治胃痛的藥等，她還會帶上些止血貼、驅(qū)風(fēng)油、茶葉包等的小東西，以備其他人的不時之需，希望將黨_的關(guān)懷體現(xiàn)到點滴細(xì)微之處.在平凡的崗位上，只要時常保持一顆充滿活力、積極向上的心，就一定能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績._年鐵路職工個人工作總結(jié)范文_年，綜合組在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和兄弟班組的幫助下，緊緊圍繞安全第一，精檢細(xì)修，熱情服務(wù)的工作目標(biāo)，狠抓安全調(diào)控，改革基礎(chǔ)管理，完善班組管理制度，認(rèn)真開展各類安全專項整治活動，以落實現(xiàn)場作業(yè)有序可控為切入點，突出關(guān)鍵，把握重點，切實貫徹5s標(biāo)

10、準(zhǔn)，發(fā)揚綜合組一專多能，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力好評.具體表現(xiàn)在以下幾個方面.一、安全工作常抓不懈，切實保證安全生產(chǎn).安全，是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的重中之重，容不得絲毫的疏忽.綜合組是一個集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風(fēng)為一體的綜合性班組，班組涵蓋范圍廣，工作危險性高，特別是電氣焊、油漆作業(yè)，更是高風(fēng)險，稍有不慎，就可能釀成不可挽回的損失.有鑒于此，班組根據(jù)實際情況制定了一系列的防范措施.比如，為電焊車、乙炔瓶車_了滅火器;作業(yè)中嚴(yán)格防護，切實杜絕事故的發(fā)生;與兄弟班組協(xié)調(diào)，搞好作業(yè)防護等.在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃_物品的存放

11、上，班組也嚴(yán)格按照車間規(guī)定擺放，嚴(yán)格執(zhí)行5s標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否遠(yuǎn)離火源等.按時校表，更換軟管，確保設(shè)施完好.工班長在每次的班前會、總結(jié)會等會議上，都把安全當(dāng)做重點來強調(diào).每次的派班會上，工班長都要針對各工種實際情況，再三強調(diào)作業(yè)者安全作業(yè)，嚴(yán)守工藝，文明修車.在作業(yè)前的防護、作業(yè)中的監(jiān)控方面，班組有著一套行之有效的措施，作業(yè)者、防護者各司其職，嚴(yán)格盯控，有效的杜絕了事故的發(fā)生.經(jīng)過長期的重復(fù)強化，班組人員基本都能把安全第一這一理念深入到內(nèi)心，人人事事不忘安全._年，綜合組未發(fā)生一起安全事故，這一成績充分說明了班組對安全工作的重視.二、制

12、定切實可行的措施，規(guī)范班組管理.班組管理的優(yōu)劣是衡量一個班組精神風(fēng)貌的旗幟，是決定一個班組是否能打硬仗，敢打敢拼的基礎(chǔ).具有良好執(zhí)行力和團隊精神是我班組多年來的優(yōu)良傳統(tǒng).作為一個大型的綜合性班組，綜合組的管理工作尤為復(fù)雜._年，在車間包保干部的大力支持下，班組進行了一系列的整改，在車間有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定了符合班組實際情況，切實可行的班組管理規(guī)范，積極抓好班組規(guī)范化管理，做好班組成員的管理工作.在工作中對班組成員按工種進行區(qū)域化、規(guī)范化管理，為各工種指定組長，組長全面負(fù)責(zé)本組工作，做到任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實，嚴(yán)格按要求落實考核標(biāo)準(zhǔn).按規(guī)范填寫班組_臺賬以及安全臺賬、工會臺賬，嚴(yán)格考勤制度，

13、突出五員一長職能職責(zé).關(guān)心每一位班組成員工作和生活情況，耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案，化解班組成員的消極思想，切實調(diào)動工作積極性.積極向車間反應(yīng)班組情況，盡可能提高班組人員收入.充分調(diào)動班組每一位成員參與班組管理的積極性，公開班組財務(wù)管理，重大問題和敏感問題召開_會，征求每一位成員的建議和意見，實行班務(wù)公開，民主管理.三、加強理論學(xué)習(xí)，狠抓現(xiàn)場管理加強理論知識學(xué)習(xí)，提高班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，是增強班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障.如今，鐵路機車更新?lián)Q代日新月異，車間負(fù)責(zé)維修的機車型號多，以及機車修程的變更，需要我們掌握更多的技能：內(nèi)燃機車、ss3型、ss6b型、和諧號電力機車的維修工藝，還有

14、我們綜合組工裝制作工藝等，都迫切需要我們抓緊學(xué)習(xí)，勤于實踐，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì).只有這樣，我們才不會落后于時代，才不會被淘汰.班組按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，積極參加段、車間_的職工培訓(xùn).按照車間規(guī)定，_班組成員學(xué)習(xí)上級下發(fā)各類文件和書籍，提高班組成員動手能力.加強安全教育，把安全教育與業(yè)務(wù)教育密切結(jié)合起來，起到了不錯的效果.積極抓好現(xiàn)場監(jiān)控，真正抓到卡控關(guān)鍵點，是保障安全作業(yè)的前提.綜合組正是因為嚴(yán)格執(zhí)行了這一點，才能在本年度碩果累累，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力褒獎和兄弟班組的廣泛好評._年，綜合組多次參與車間的大型作業(yè)，例如：事故車的救援及修復(fù)、制作_車間實施5s定制管理標(biāo)牌、劃分定制區(qū)域

15、，使各類備品存放有序一目了然;為新中心備品庫制作大量備品存放架，規(guī)范了備品存放，方便了兄弟班組人員領(lǐng)料;制作_車間排污渠路面鋼板，并_防滑板，方便了行人，保障了路過安全，等等._年里，綜合組制作了大量的工裝設(shè)備投入使用，極大減輕了作業(yè)者的勞動強度，提高了工作效率，保障了作業(yè)安全.例如：制作牽引電機修理平臺裝置、和諧號機車濾網(wǎng)作業(yè)推車、輪對存放架、作業(yè)現(xiàn)場膠皮定位裝置以及_余套鋼絲繩吊具等.此外，綜合組也有著自己的特色項目，比如：內(nèi)燃機車機體裂紋的焊接、內(nèi)燃機車中冷器、冷卻單機的維修等.總之，綜合組是車間的中堅力量，哪里需要哪里上，能上能干，敢打敢拼。四、存在的問題及明年工作計劃作為一個新整合的

16、大型綜合性班組，我們在班組管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問題.關(guān)鍵有以下三個方面：1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的不足.雖然，班組管理上一向是以安全問題作為重中之重，但是在有些情況下，比如趕急活、加班加點的時候，也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象，班組人員對事關(guān)安全的問題不夠敏感，對他人的安全事故教訓(xùn)不夠重視.2、班組人員素質(zhì)參差不齊.班組新整合，人員來自各個工種，少數(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，紀(jì)律觀念淡薄.3、班組管理上存在著好人主義、_，班組管理規(guī)范不能完全落到實處.針對以上問題，班組在明年的工作中，將重點從以下四個方面開展工作.1、加強班組教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，鞏固安全意識.針對各工種的具

17、體情況，制定一系列的教育計劃，并嚴(yán)格督查，長久堅持，切實提高班組戰(zhàn)斗力.2、徹底打破大鍋飯分配方案，嚴(yán)格按照多勞多得，不勞不得的工資分配方案計算工資，提高班組人員的工作積極性.3、工班長以及班組五員一長恪盡職守，嚴(yán)格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項，勤強調(diào)，多跟班，狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控.發(fā)現(xiàn)違章，一律加倍考核，絕不手軟.加強班組談心活動內(nèi)涵，實打?qū)嵉慕鉀Q班組人員遇到的各類問題.4、嚴(yán)格按照5s方案擺放易燃_品，并指定專人負(fù)責(zé)管理.班組各設(shè)備實行專人專管，嚴(yán)禁外來人員使用設(shè)備.總之，成績只屬于過去，新的一年，是全新的開始，綜合組將一如既往的踏實工作，聽車間的話，落實車間改革精神，以飽滿的熱情，高昂的斗志，

18、精湛的業(yè)務(wù)技能回報車間對綜合組的關(guān)懷和支持。2022年鐵路職工個人工作總結(jié)（二）時光荏苒，_年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末.回顧過去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作.為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn).起運組現(xiàn)有員工_名，歲以下青年_名，青工比例占_%，其中具有大專學(xué)歷_名，中專學(xué)歷_名.整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力。在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、安全方面二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理一年來，我按照車間的部署精心_，合理安排天車各項工作.把平

19、時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌.工作中具體做法：1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點_部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：二、存在的缺點回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足，.1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進.2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強自身素質(zhì).3、由于工作經(jīng)驗不足，

20、在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性.三、今后的打算1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)。2、在設(shè)備的維護方面.定期要_作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔.同時也要_作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解。以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行3、加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想.堅決貫徹執(zhí)行安全

21、，確保輕傷以上事故為零.從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險.2022年鐵路職工個人工作總結(jié)（三）_，女，_年生，現(xiàn)任_站客運二班客運值班員、技師，并兼第二黨支部書記.該同志思想進步，工作積極、是一個綜合素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀員工.一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)該同志高度重視學(xué)習(xí)的重要性，自覺養(yǎng)成堅持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，一方面深入學(xué)_的理論知識、方針政策、不斷提高自身的政治素質(zhì)和黨務(wù)工作能力和水平.另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識，特別是高鐵知識，擴大視野，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，適應(yīng)高鐵的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求.二、以身作則，發(fā)揮黨員的先鋒模

22、：范作用作為一名客運值班員，該同志深刻認(rèn)識榜樣的作用，牢固樹立要求別人做到的自己首先要做到，而且要做得更好的理念，日常工作中，以身作則，做標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的典范，并帶領(lǐng)班組職工整體推進標(biāo)準(zhǔn)化進程，作為參加_站開站同志，深知社會、旅客對高鐵服務(wù)的高要求，對高鐵工作人員的高要求，因此只有全力提升高鐵服務(wù)質(zhì)量，才能讓高鐵有序發(fā)展，她認(rèn)真研究提高高鐵服務(wù)的方法和途徑，并在本職崗位上加以實踐，展示高鐵職工風(fēng)采.作為一名黨支部書記，她牢記黨的宗旨，黨員義務(wù)，在關(guān)鍵時刻沖鋒在前.如在處理各種_時，總能在突發(fā)現(xiàn)場看見她的身影，指揮各崗位職工開展應(yīng)急工作，解答旅客疑問，為個人年終工作總結(jié)_：旅客解決困難.隨著高鐵的不

23、斷發(fā)展，開行的列車日益增加，工作強度對職工提出了更高的要求，面對新的挑戰(zhàn)，她牢固面對廣大旅客對高鐵的高期望，她努力堅持著，在身體受到病痛折磨時，依然堅守在崗位上，高燒令她的頭痛欲裂，閉上眼就感覺天昏地暗，但不能軟弱的離開，高鐵運行速度是全國之最，如果出現(xiàn)_也是在眨眼之間，必須挺著，她用她的一言一行來激勵其他在各個崗位上奮斗著的同志們.三、積極工作，推動高鐵又好又快發(fā)展由于值班員平日的工作量非常大，頭腦又要時刻保持清醒，體力和腦力的消耗均很大，雖然這樣，但她始終堅持以飽滿的工作熱情積極投入到工作之中._剛開個人年終工作總結(jié)_：站時，規(guī)章制度不健全、人員大多是新手對業(yè)務(wù)不熟、設(shè)備設(shè)施不完善等的問題

24、層出不窮.她一邊要研究如何把工作中出現(xiàn)的問題一一_解決，一邊還要預(yù)想將來會出現(xiàn)哪些問題，提早設(shè)想好解決的方法，并在開交接班會時把遇到的問題提出來，跟其他客運員一起交流找到解決方法，同時也是在加深大家對類似問題如何解決的方法的印象.中國的高鐵發(fā)展才剛起步，難免會出現(xiàn)突發(fā)問題，如造成晚點、停運、換乘等的緊急事件.記得_月份時，由于_站上行線路的某一段出現(xiàn)了區(qū)間紅光帶，導(dǎo)致_站上行的始發(fā)列車無法正常開出，當(dāng)時站臺上同時有三趟已經(jīng)上完旅客的列車在等待開出，車門均已關(guān)閉，其中有兩列車的旅客情緒較為激動，做個人年終工作總結(jié)_：出了在車內(nèi)踢車門、砸窗戶的舉動，情況十分緊急，她迅速_人力上到各個站臺，安排一個

25、車門前站一個人，并用最短的時間簡要講解了此類問題的注意事項，叮囑大家做好隨時幫旅客換乘的準(zhǔn)備，并加強與綜控室和運轉(zhuǎn)的聯(lián)系，隨時調(diào)整人員安排，果不其然，要求幫旅客換乘的命令很快下達(dá)了，最后線路終于在兩個小時之后恢復(fù)通行，滯留旅客也全部順利的被運走.那是自武廣高鐵開通以來發(fā)生的最緊急的_，她帶領(lǐng)站臺客運員們順利的度過難關(guān)，整個二班大家都松了一口氣，感到很欣慰.四、以人為本，積極關(guān)懷每一位同事她在做好本職工作的同時，也不忘關(guān)懷每一位一起奮斗的同事.班組里有同事家里突發(fā)急事急需用錢，她積極_家捐款;單位號召大家為地震災(zāi)區(qū)捐款，她總是第一個帶頭捐款并身體力行的感染著身邊每一個人;班組上班期間，有客運員因

26、天氣炎熱而中暑暈倒，她馬上安排人把病人帶回宿舍休息，并馬上幫助病人服藥，她上班總是習(xí)慣帶上一些必須的藥品，比如感冒藥、退燒藥、消炎藥、止瀉藥、治胃痛的藥等，她還會帶上些止血貼、驅(qū)風(fēng)油、茶葉包等的小東西，以備其他人的不時之需，希望將黨_的關(guān)懷體現(xiàn)到點滴細(xì)微之處.在平凡的崗位上，只要時常保持一顆充滿活力、積極向上的心，就一定能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績.2022年鐵路職工個人工作總結(jié)（四）_年，綜合組在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和兄弟班組的幫助下，緊緊圍繞安全第一，精檢細(xì)修，熱情服務(wù)的工作目標(biāo)，狠抓安全調(diào)控，改革基礎(chǔ)管理，完善班組管理制度，認(rèn)真開展各類安全專項整治活動，以落實現(xiàn)場作業(yè)有序可控為切入點，突出關(guān)鍵

27、，把握重點，切實貫徹5s標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚綜合組一專多能，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力好評.具體表現(xiàn)在以下幾個方面.一、安全工作常抓不懈，切實保證安全生產(chǎn).安全，是鐵路賴以生存的生命線，是一切工作的重中之重，容不得絲毫的疏忽.綜合組是一個集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風(fēng)為一體的綜合性班組，班組涵蓋范圍廣，工作危險性高，特別是電氣焊、油漆作業(yè)，更是高風(fēng)險，稍有不慎，就可能釀成不可挽回的損失.有鑒于此，班組根據(jù)實際情況制定了一系列的防范措施.比如，為電焊車、乙炔瓶車_了滅火器;作業(yè)中嚴(yán)格防護，切實杜絕事故的發(fā)生;與兄弟班組協(xié)調(diào)，搞好作業(yè)防護等.在油漆、氧氣乙炔

28、瓶、木料等易燃_物品的存放上，班組也嚴(yán)格按照車間規(guī)定擺放，嚴(yán)格執(zhí)行5s標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃物品是否遠(yuǎn)離火源等.按時校表，更換軟管，確保設(shè)施完好.工班長在每次的班前會、總結(jié)會等會議上，都把安全當(dāng)做重點來強調(diào).每次的派班會上，工班長都要針對各工種實際情況，再三強調(diào)作業(yè)者安全作業(yè)，嚴(yán)守工藝，文明修車.在作業(yè)前的防護、作業(yè)中的監(jiān)控方面，班組有著一套行之有效的措施，作業(yè)者、防護者各司其職，嚴(yán)格盯控，有效的杜絕了事故的發(fā)生.經(jīng)過長期的重復(fù)強化，班組人員基本都能把安全第一這一理念深入到內(nèi)心，人人事事不忘安全._年，綜合組未發(fā)生一起安全事故，這一成績充分說明了班

29、組對安全工作的重視.二、制定切實可行的措施，規(guī)范班組管理.班組管理的優(yōu)劣是衡量一個班組精神風(fēng)貌的旗幟，是決定一個班組是否能打硬仗，敢打敢拼的基礎(chǔ).具有良好執(zhí)行力和團隊精神是我班組多年來的優(yōu)良傳統(tǒng).作為一個大型的綜合性班組，綜合組的管理工作尤為復(fù)雜._年，在車間包保干部的大力支持下，班組進行了一系列的整改，在車間有關(guān)文件的基礎(chǔ)上制定了符合班組實際情況，切實可行的班組管理規(guī)范，積極抓好班組規(guī)范化管理，做好班組成員的管理工作.在工作中對班組成員按工種進行區(qū)域化、規(guī)范化管理，為各工種指定組長，組長全面負(fù)責(zé)本組工作，做到任務(wù)分工明確，責(zé)任層層落實，嚴(yán)格按要求落實考核標(biāo)準(zhǔn).按規(guī)范填寫班組_臺賬以及安全臺賬

30、、工會臺賬，嚴(yán)格考勤制度，突出五員一長職能職責(zé).關(guān)心每一位班組成員工作和生活情況，耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案，化解班組成員的消極思想，切實調(diào)動工作積極性.積極向車間反應(yīng)班組情況，盡可能提高班組人員收入.充分調(diào)動班組每一位成員參與班組管理的積極性，公開班組財務(wù)管理，重大問題和敏感問題召開_會，征求每一位成員的建議和意見，實行班務(wù)公開，民主管理.三、加強理論學(xué)習(xí)，狠抓現(xiàn)場管理加強理論知識學(xué)習(xí)，提高班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，是增強班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障.如今，鐵路機車更新?lián)Q代日新月異，車間負(fù)責(zé)維修的機車型號多，以及機車修程的變更，需要我們掌握更多的技能：內(nèi)燃機車、ss3型、ss6b型、和諧號電力機車的維修工藝，還有我們綜合組工裝制作工藝等，都迫切需要我們抓緊學(xué)習(xí)，勤于實踐，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì).只有這樣，我們才不會落后于時代，才不會被淘汰.班組按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，積極參加段、車間_的職工培訓(xùn).按照車間規(guī)定，_班組成員學(xué)習(xí)上級下發(fā)各類文件和書籍，提高班組成員動手能力.加強安全教育，把安全教育與業(yè)務(wù)教育密切結(jié)合起來，起到了不錯的效果.積極抓好現(xiàn)場監(jiān)控，真正抓到卡控關(guān)鍵點，是保障安全作業(yè)的前提.綜