公司培訓(xùn)工作總結(jié)大全5篇

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁公司培訓(xùn)工作總結(jié)大全5篇公司培訓(xùn)工作總結(jié)(一)我到_公司工作已經(jīng)1個多月了，7月14日7月16日，參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會。由公司指導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識、公司業(yè)務(wù)制度、公司人力資組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進展了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然只有短短三天，但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的理解，也對融資租賃行業(yè)有了更深化的認識。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c總結(jié)。一、夯實理論根底，理論中進步業(yè)務(wù)素質(zhì)在本次培訓(xùn)中，鄭總向我們介紹了融資租賃的中外開展史、根本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點以及

2、風(fēng)險控制的方法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識，對一些根本概念加深了理解。從鄭總所介紹的開展史來看，融資租賃是一個新生行業(yè)，特別在我國起步也就20多年，正處于邊開展邊完善的階段，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí)，勤于考慮，豐富自己的專業(yè)知識，為日后的工作打好根底。綜合部_經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并講解了幾個有代表性的案例。讓我理解了公司是如何開展業(yè)務(wù)，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從汪經(jīng)理介紹的案例來看，光有理論的知識是不夠的，對工程的把握和風(fēng)險的控制需要在理論中積累經(jīng)歷，特別在工程調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心、細心再細心。在今后的工作中，我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，

3、理解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī)，也要敢于理論、細心理論，多向老員工請教，不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度。二、學(xué)習(xí)公司制度，嚴格按規(guī)章制度辦事俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度是一個企業(yè)的靈魂，對于新人必須認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室李主任和財務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資制度和財務(wù)管理制度。讓我第一次全面地理解了公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合下發(fā)的，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，在理論中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。三、樹立團隊精神，為公司開展奉獻力量聽了公司指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課，我感受良多。對于公司所處行業(yè)和開展前景都倍感信心。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我已做好了準(zhǔn)備，相信

4、自己會很快融入公司。在今后的工作中，嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié)，樹立團隊精神，強化主動效勞的意識，為公司的開展做出自己的奉獻。公司培訓(xùn)工作總結(jié)(二)自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建立學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，結(jié)實樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、進步人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地進步科室員工的整體素質(zhì)，為公司的開展提供人才和智力支持。做得比較滿意的圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原那么，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見2022年培訓(xùn)統(tǒng)計表)，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工57

5、4人/次。針對個人的需求或企業(yè)開展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的消費力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。做得不夠好的對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能承受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響。如今培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進。對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家

6、不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。對_培訓(xùn)工作的認識在公司快速開展的形勢下，培訓(xùn)必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念、團隊建立和協(xié)作、本錢控制、消費現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益進步，昨天的飽學(xué)之士假設(shè)不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)立學(xué)習(xí)

7、型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、自覺化和長期化。各部門的培訓(xùn)，只有平安消費小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司將來的開展的隱患。介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，進步才是初衷，決不讓一個員工落伍”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原那么，突出學(xué)以致用，著眼高層和消費現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對消費急需課題施行現(xiàn)場教學(xué)

8、。通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機密性會議。培訓(xùn)工作的努力方向：1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)方案、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。3、實際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)方案、有操作工程、有訓(xùn)練記錄、有考核。4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。5、確?！皟?/p>

9、個進步”，進步員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理程度。6、落實“一課”，落實每周一課的工作。7、進一步改良和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法，進步培訓(xùn)針對性和有效性。8、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。9、加強入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員可以較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。10、嚴格實行“三不”原那么，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能獲得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法，施行分層次、分等級、分崗位的技能

10、培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進一步進步員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)發(fā)開工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)根本功在崗位上進展、培訓(xùn)效果在崗位上表達，使其培訓(xùn)面達100%。14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈敏方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育

11、等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)方案執(zhí)行率100%的工作目的。15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴格執(zhí)行培訓(xùn)管理方法，開發(fā)好人力第一資，進一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要根據(jù)之一。公司培訓(xùn)工作總結(jié)(三)20_年新員工入職培訓(xùn)在人力資部全體同事的精心籌劃和嚴密組織之下圓滿完畢了，這次集團人力資部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動有趣、通俗易懂。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。培訓(xùn)期間，我感觸的就是深化理解公司的企業(yè)使命“永久建筑

12、理想生活”“理想生活到永久”的企業(yè)愿景，以及以“誠信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了永久是有責(zé)任心的企業(yè)，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè)，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。通過本次培訓(xùn)，我更加深了對永久的理解和認識，也感受到了永久人的熱心用心和細心的作風(fēng)和態(tài)度，同時也感受到了集團_總裁、_副總裁等集團指導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓(xùn)，更加堅決了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團隊，更快的融入到工作中，為永久的開展奉獻自己的一點微薄之力。一、認真學(xué)習(xí)快速融入規(guī)章制度是一個公司開展的基石，企業(yè)文化是一個公司開展的動力，我將以此次新員工入職培

13、訓(xùn)為契機，認真、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度并認真遵守、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的根底上，逐步深化的理解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向指導(dǎo)和同事請教、學(xué)習(xí)，理解公司各在建工程進度情況，搜集各工程設(shè)計各階段設(shè)計成果，認真學(xué)習(xí)，在熟悉圖紙的根底上，快速融入角色和團隊。二、關(guān)注細節(jié)成就完美品質(zhì)于細節(jié)，細節(jié)成就完美。通過參觀遠大理想城工程，就能感受到集團對工程開發(fā)品質(zhì)的追求，精益求精。正因為于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城工程在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程，從工程到銷售、從銷售到開工交房，以及后期的物業(yè)效勞等等，點點滴滴的細節(jié)，決定了工程的開發(fā)成功。通過參觀學(xué)習(xí)，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的

14、工程開發(fā)經(jīng)歷，將細節(jié)融入到自己的本職工作中，從點滴做起，從小事做起，關(guān)注和重視細節(jié)問題，踏踏實實、勤勤懇懇，將工作做扎實。三、牢記責(zé)任效勞執(zhí)行翻開“永久人”專刊，其中有這樣一句話“永久建筑是因，理想生活是果;永久建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求;建筑不是永久的，但其承載的精神追求是永久的”，可以感受到永久人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想，引導(dǎo)客戶理想的生活方式。作為永久一員，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘，牢記自己的責(zé)任和使命，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作，不斷學(xué)習(xí)和專研業(yè)務(wù)，更好的效勞好集團其他職能部門和工程公司，進步工作效率、效能和

15、效果，提升執(zhí)行才能，做好事前、事中和事后控制，向規(guī)劃化和精細化管理要成果?？偠灾艺J為公司這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和理解，更重要的是，給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸可以參加到永久這樣一個優(yōu)秀團隊，我定當(dāng)全力以赴，多向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，竭盡全力，為永久的開展奉獻自己的全部力量!公司培訓(xùn)工作總結(jié)(四)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)歷，公司開展了2022年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓(xùn)管理遵從工程開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)歷的專業(yè)教師做整體工程負責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個方面：培訓(xùn)前期，主要對新員工才能進展

16、初期評估，確認培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，每位新員工按要求寫周報和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課完畢后，教師和新員工互相做出評估報告。結(jié)合公司實際情況，由經(jīng)歷豐富的_總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個部分從公司開展戰(zhàn)略、開展目的、開展重點、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、效勞理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進展了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進展了交流。培訓(xùn)分為以下三個部分：公共根底：主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及理論、配置管理、測試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等根底知識進展培訓(xùn)。使新員工初步理解公司的根本情況，員工之間的團隊精神，員工和客戶之

17、間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對unix和java兩個專業(yè)根底知識進展講解，并根據(jù)公司某個詳細工程進展實戰(zhàn)練習(xí)，對工程的需求理解、需求分析p 、詳細設(shè)計理解、編碼、測試等過程進展了培訓(xùn)。通過案例教學(xué)，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識的根底上，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識點，增強對專業(yè)知識的理解，進步在實際的計算機應(yīng)用編程中的動手才能。同時，在對新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個新人的才能及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。分部門課程：公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點，本部分課程是有針對性地對各部門新員工進展培訓(xùn)。新員工按照自己的特長，

18、被分配到各自適宜的部門。通過在各部進展部門課程學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)練習(xí)后，根本理解各自部門的工作方向，進一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。在課程完畢后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機試都能獲得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管指導(dǎo)也進一步掌握了各員工的實際才能，便于新員工以后的工作安排。此外，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)搜集了經(jīng)歷。考核完畢，公司還為新員工組織了兩次團隊活動：團隊拓展競賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中，就是個人無論職位上下、才能強弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補位意識，尋求通力合作

19、，增進對集體的參與意識與責(zé)任心。公司培訓(xùn)工作總結(jié)(五)為做好2022年會計人員繼續(xù)教育工作，增強繼續(xù)教育培訓(xùn)班的針對性和有效性，_電網(wǎng)公司財務(wù)部與電網(wǎng)培訓(xùn)中心于2022年x月創(chuàng)辦了2022年會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為_電網(wǎng)公司直屬單位財會人員。學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們認真聽講，互相交流，學(xué)員意見反響較好，到達了預(yù)期的效果?，F(xiàn)對本次培訓(xùn)做以下總結(jié)：一、指導(dǎo)重視，組織工作到位，會計繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成經(jīng)_省電網(wǎng)公司決定，_電力培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班8期，每期學(xué)習(xí)6天。從2022年x月x日開始到2022年x月x日培訓(xùn)工作圓滿完畢，歷時2個月。本年度的繼續(xù)教育重點講授電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會計管理根底這一門課程

20、，參加培訓(xùn)的人員達704人。由于培訓(xùn)中心指導(dǎo)重視，學(xué)習(xí)抓得及時，組織工作到位，教學(xué)資料嚴密聯(lián)絡(luò)工作實際，學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習(xí)時間短，但學(xué)習(xí)收獲比較大，學(xué)以致用，對省電網(wǎng)公司直屬單位會計隊伍思想建立和業(yè)務(wù)程度的進步很有幫助。二、堅持“三嚴”，突出重點、結(jié)合實際是確保學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵第一，堅持嚴格挑選授課教師，請理論程度高、會計實務(wù)本領(lǐng)強、授課效果好、又能聯(lián)絡(luò)企業(yè)實際的教師上課。第二，堅持嚴格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，不允許無故缺席遲到早退，嚴格考勤制度。第三，堅持嚴格的考試制度，凡參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加考試，考試成績記入學(xué)習(xí)檔案。今年會計人員的培訓(xùn)強調(diào)以電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會計管理根底的教育為重點。學(xué)員們認真參加考試，從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)絡(luò)實際學(xué)以致用，在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)上獲得進步。三、嚴格教學(xué)紀(jì)律，制定管理流程，促進培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化運作會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作職責(zé)重大，要認真負責(zé)，嚴肅對待，表此刻嚴格教學(xué)紀(jì)律等措施上。同時，圍繞培訓(xùn)資料這個中心，抓好教師、紀(jì)律和教學(xué)三個環(huán)節(jié)，嚴格把關(guān)、嚴格選材、嚴格考試。長期以來，會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)在有些社會培訓(xùn)單位流于形式，對會計人員造成很多消極的影響。本培訓(xùn)中心本著為省電網(wǎng)公司負責(zé)，進取探究更加有效的教學(xué)與管理方法，確保在本