公交公司安全生產管理制度

1、安全生產管理制度安全生產管理制度是公司依據國家法律、法規(guī)、標準，結合安全生產工作實際，以公司名義起草頒布的有關安全生產的規(guī)范性文件，是公司的法定責任，是規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為，保證生產經營活動安全、順利進行的重要手段。全體員工在安全生產作業(yè)過程中，要充分熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位的安全操作技能。安全生產責任制安全生產責任制是公司管理的重要制度之一，各崗位責任人要根據安全生產法律、法規(guī)，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以及“管生產必須管安全”的原則，根據各自的工作任務、崗位特點，認真履職，確保安全生產，做到責任無盲區(qū)，管理無死角。一、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行“

2、安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的方針針，遵守守國家法法律法規(guī)規(guī)、安全全生產操操作規(guī)程程和服務務質量規(guī)規(guī)范，落落實各級級行業(yè)主主管部門門的安全全生產管管理要求求，組織織學習安安全生產產管理知知識，最最大限度度地控制制和減少少城市公公共交通通事故的的發(fā)生。二、公司司法定代代表人負負責經營營許可范范圍內的的安全生生產工作作，是安安全生產產第一責責任人，對安全全生產工工作負總總責；分分管安全全生產的的負責人人統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調和綜綜合管理理公司的的安全生生產工作作，對安安全生產產負重要要管理責責任；各各部門負負責人具具體負責責本部門門的安全全生產工工作，對對業(yè)務范范圍內的的安全生生產工作作負責；公司設

3、設立安全全生產管管理機構構，負責責安全生生產事故故的處理理、分析析、匯總總、報告告等工作作。三、制定定并落實實安全生生產責任任制，層層層簽訂訂安全生生產責任任書，將將責任書書內容分分解到每每個工作作環(huán)節(jié)和和工作崗崗位，職職責明確確，責任任分清；認真落落實“一崗雙雙責”要求，根據安安全生產產責任制制定期進進行考核核和獎懲懲。四、積極極參與各各項安全全生產活活動，設設立安全全生產專專項經費費，制定定安全生生產獎懲懲制度，保證安安全生產產工作順順利開展展。五、落實實事故處處理“四不放放過”的原則則，即：事故原原因不查查清不放放過；事事故責任任者未處處理不放放過；教教訓不吸吸取不放放過，整整改措施施不

4、落實實不放過過。六、建立立運營車車輛維護護、檢驗驗工作制制度，督督促車輛輛按時做做好綜合合性檢測測及二級級維護，確保車車輛技術術狀況良良好。安全例會會制度為加強安安全生產產管理，確保安安全生產產管理辦辦法及相相關制度度的順利利實施，有效預預防安全全生產事事故的發(fā)發(fā)生，提提高安全全生產管管理水平平，特制制訂安全全生產例例會制度度。一、安全全生產例例會的時時間每月第一一周由安安全生產產領導小小組組織織召開安安全例會會。二、安全全生產例例會參加加的對象象為安全生生產領導導小組成成員和特特邀代表表或安全全生產事事故當事事人。三、安全全生產例例會的內內容1、學習習安全生生產法律律法規(guī)和和各級有有關安全全

5、生產的的文件及及指示。2、聽取取上一周周期各部部門安全全生產工工作情況況、安全全事故情情況的總總結分析析和匯報報。3、研究究安全生生產事故故處理及及事故隱隱患整改改。4、分析析查找安安全生產產管理制制度的缺缺陷和安安全管理理的薄弱弱環(huán)節(jié)，研究和和落實相相應措施施。5、部署署下一階階段的安安全生產產工作，確保安安全生產產有條不不紊的進進行。四、安全全生產例例會必須須有時間間、地點點、主持持人、會會議議題題、參加加人等，內容詳詳實并有有專人完完整記錄錄和參加加人員的的簽到。五、安全全生產例例會相關關人員必必須參加加，未按按規(guī)定組組織召開開和參加加會議的的責任人人，一律律按公司司工作作制度考考核實施

6、施辦法給予懲懲罰。六、本例例會請各各類責任任人認真真執(zhí)行，按時到到會。文件和檔檔案管理理制度為保障公公司安全全生產資資料基礎礎檔案的的完整性性和及時時性，確確保檔案案的整理理、歸檔檔、借閱閱、保存存、保密密等活動動有效實實施，提提高安全全生產管管理水平平，特訂訂立文件件和檔案案管理制制度。一、文書書檔案歸歸檔制度度 1. 各各部門在在各項活活動中形形成的具具有價值值的文件件、材料料均屬歸歸檔范圍圍，交檔檔案室統(tǒng)統(tǒng)一管理理。 2. 公公司形成成的文件件、材料料由綜合合科收集集、審定定、整理理、立卷卷。3. 歸歸檔的文文件材料料應齊全全、完整整、準確確可靠（文件的的正文與與附件、印件與與底稿、請示

7、與與批復）無缺頁頁、破損損現象。 4. 下發(fā)文文件不僅僅要在硬硬盤、軟軟盤中保保存留檔檔，還應應留有書書面材料料存檔。 5. 凡歸檔檔的文件件必須留留原件存存檔，書書寫整齊齊，用毛毛筆、藍藍黑色鋼鋼筆、碳碳素筆抄抄寫，如如有不符符合要求求的檔案案員有權權退回原原部門重重新書寫寫。6. 重重要文件件如部門門需用可可進行復復印，但但原件必必須歸檔檔。 7. 公公司人員員外出學學習、考考察、參參加會議議帶回的的文件、一律交交辦公室室統(tǒng)一登登記、立立卷、歸歸檔管理理。二、專職職檔案工工作人員員崗位責責任制1. 認認真學習習專業(yè)知知識，貫貫徹執(zhí)行行檔案案法、檔案案法實施施辦法，熱愛愛本職工工作，忠忠于職

8、守守，維護護黨和國國家利益益，工作作盡職盡盡責，自自覺遵守守檔案工工作各項項規(guī)章制制度。2. 負負責公司司各種檔檔案資料料的收集集、分類類、整理理、編目目、排列列、上架架、保管管、借閱閱、鑒定定、銷毀毀、移交交等工作作，檔案質質量和工工作質量量符合“規(guī)范”要求。 3. 負責公公司有關關部門檔檔案工作作監(jiān)督指指導、業(yè)業(yè)務培訓訓工作。 4. 負負責檔案案庫房各各項制度度的落實實。 5. 積積極提供供檔案的的利用，充分發(fā)發(fā)揮檔案案利用效效果，認認真總結結經驗，為領導導決策和和公司各項項工作提提供優(yōu)質質服務。 三、兼職職檔案工工作人員員崗位責責任制1. 公公司各科科室兼職職檔案員員，負責責本科室室文件

9、、車輛、各類人人員等材材料的收收集、整整理、歸歸檔立卷卷工作。2. 兼兼職檔案案人員要要熱愛檔檔案工作作，熟悉悉業(yè)務，工作認認真負責責，把好好案卷質質量關，按時完完成兼管管檔案的的任務。 3. 兼兼職檔案案員應于于次年22月底前前，將整整理好的的檔案向向檔案室室移交。4. 嚴嚴格執(zhí)行行各項檔檔案管理理制度。 5. 接受公公司的監(jiān)監(jiān)督指導導，努力學學習檔案案業(yè)務知知識，不不斷提高高業(yè)務水水平。四、檔案案保管制制度 1. 門門類檔案案由綜合合科集中統(tǒng)統(tǒng)一管理理，配備備檔案員員負責檔檔案的保保管工作作。 2. 按按照檔案案管理有有關規(guī)定定，對各各類檔案案應做到到存放合合理，排排列有序序，查找找方便。

10、3. 檔檔案員對對室藏檔檔案材料料要經常常進行檢檢查，對對已到借借閱期限限尚未歸歸還的檔檔案材料料，要及及時跟蹤蹤追還，防止丟丟失。4. 庫庫房要保保持清潔潔衛(wèi)生，溫度要要經常保保持在114224，相對對濕度要要保持在在4560%，防止止危害檔檔案的現現象發(fā)生生。5. 檔檔案庫房房內做到到“八防防”即防防盜、防防光、防防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲，定期檢檢查。6. 庫庫房內嚴嚴禁吸煙煙，嚴禁禁存放易易燃、易易爆危險險品，停停電時，一律用用手電照照明，不不得使用用易燃器器具。 7、與檔檔案庫房房無關人人員一律律不得進進入，隨隨時關好好庫房門門窗，確確保安全全。 五、檔案案保密守守則 1.

11、 檔檔案工作作人員要要提高警警惕性，遵守保保密紀律律，堅持持原則，認真執(zhí)執(zhí)行各項項制度。 2. 凡凡到檔案案室查閱閱檔案者者，都要要認真遵遵守安全全保密制制度，嚴嚴格履行行檔案查查閱手續(xù)續(xù)，檔案案原則上上不準帶帶出檔案案室，確確需帶出出時須經經主管領領導批準準并在指指定時間間內歸還還檔案室室。 3. 查閱檔檔案時，不得翻翻閱與查查閱內容容無關的的文件材材料、無無關人員員不準進進入檔案案室。 4. 本本公司工工作人員員不準將將文件、材料帶帶進公共共場所和和其他場場所，不不準帶回回家中，要及時時交給檔檔案管理理部門。 5. 對對于違反反保密規(guī)規(guī)定，泄泄露國家家公司機機密或造造成一定定后果者者要依據

12、據保密密法的的規(guī)定，嚴肅處處理并追追究其責責任。 六、檔案案借閱制制度 1. 借借閱檔案案要嚴格格遵守檔檔案管理理制度，凡借閱閱者，應應自覺履履行借閱閱手續(xù)。 2. 凡凡借閱檔檔案，需需經主管管領導批批準。外外單位人人員借閱閱檔案，應持單單位介紹紹信，經經主管領領導同意意后，方方可辦理理借閱手手續(xù)，并并在借閱閱期限內內按時歸歸還。 3. 借借閱人員員對檔案案材料妥妥善保管管，注意意保密，不得以以任何理理由轉借借他人。 4. 借借閱人員員未經領領導批準準，不得得復印、抄寫檔檔案資料料。 5. 檔檔案管理理人員對對歸還的的借閱材材料要認認真進行行檢查，確認檔檔案材料料完好無無損時，方可辦辦理歸檔檔

13、手續(xù)。對摘抄抄、復制制的檔案案材料，經認真真核對，正確無無誤時，方能簽簽字蓋章章。 6. 一一旦發(fā)現現檔案材材料在借借閱過程程中被拆拆、涂抹抹或缺失失等毀損損現象，要及時時向主管管領導匯匯報，并并追究有有關人員員的責任任。安全生產產費用提提取和使使用管理理制度 為建立立公司安安全生產產投入的的長效機機制，加加強安全全生產費費用的管管理，根根據安安全生產產法和和財政部部、國家家安全生生產監(jiān)督督管理總總局關于于印發(fā)高危行行業(yè)安全全生產費費用財務務管理暫暫行規(guī)定定的通知知（財財企2200664778號）以及上上級機關關的要求求，結合合公司實實際，制制定本制制度。一 安全全生產經經費是指指企業(yè)按按照規(guī)

14、定定標準提提取、在在成本中中列支，專門用用于完善善和改進進企業(yè)安安全生產產條件的的資金。二 安全全生產費費用使用用范圍 1、配配備維護護、保養(yǎng)養(yǎng)應急救救援器材材、設備備和演練練支出。 2、開開展重大大危險源源和事故故隱患評評估，監(jiān)監(jiān)控和整整改支出出。 3、安安全生產產檢查，評價咨咨詢和標標準化建建設支出出。 4、安安全生產產宣傳教教育培訓訓支出。 5、配配備更改改安全防防護用品品支出。 6、安安全生產產適用的的新技術術，新標標準、新新工藝、新裝備備的推廣廣應用支支出。 7、安安全設備備及特種種設備檢檢測檢驗驗支出。 8、其其他與安安全生產產直接相相關的支支出。三 按規(guī)規(guī)定、每每年提取取營業(yè)額額

15、0.55%作為為公司的的安全生生產經費費，安全全生產經經費優(yōu)先先用于安安全技術術措施的的實施，為達到到安全生生產標準準化而進進行整改改投入。四 安全全生產經經費按照照項目計計取、確確保需要要、公司司籌劃、規(guī)范使使用的原原則進行行管理，納入公公司財務務計劃，保證專專款專用用，并督督捉合理理使用。五 財務務科負責責對安全全生產資資金統(tǒng)一一管理，根據年年度安全全生產計計劃做好好資金的的投入落落實，建建立安全全生產獨獨立臺帳帳，確保保安全生生產經費費投入迅迅速及時時。六 安全全生產經經費實行行專戶核核算，不不得挪用用和擠占占，年度度節(jié)余資資金轉下下年度使使用，安安全生產產經費不不足，超超出部分分按正常

16、常成本費費用渠道道列支。七 總經經理對安安全生產產經費全全面領導導，審批批安全生生產經費費的提取取，安全全投入計計劃，經經費使用用報告，各主管管有權對對安全生生產經費費實施監(jiān)監(jiān)督管理理。設備設施施貨物安安全管理理制度 設備、設施、貨物安安全管理理工作必必須堅持持“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的方針針；必須須堅持設設備與生生產全過過程的系系統(tǒng)管理理方式；必須堅堅持不斷斷更新改改造，提提高安全全技術水水平的原原則，能能及時有有效地消消除設備備運行過過程中的的不安全全因素，確保公公司財產產和人身身安全。一、設備備設施選選購1、必須須堅持“安全高高于一切切”的設備備設施選選購原則則,要求求做

17、到設設備運行行中,在在保證自自身安全全的同時時,確保保操作過過程的安安全。2、設備備管理人人員應根根據公司司生產特特點、工工藝要求求，廣泛泛搜集信信息(包包括:國國際、國國內本行行業(yè)的生生產技術術水平,設備安安全可靠靠程度，價格、售后服服務等)；經過過論證提提出初步步意見報報總經理理批準實實施。二、設備備設施使使用前的的管理工工作：11.制定定安全操操作規(guī)程程，2.制定定設備維維護保養(yǎng)養(yǎng)責任制制，3.安裝安安全防護護裝置，4.員員工培訓訓,內容容包括設設備原理理、操作作方法、安全注注意事項項、維護護保養(yǎng)知知識等，經考驗驗合格后后,方可可持證上上崗。三、設備備設施使使用中的的管理工工作：11.嚴

18、格格執(zhí)行,由公司司主管領領導和設設備管人人員共同同落定，2.設設備操作作人員須須每天對對自己所所使用機機械做好好日常保保養(yǎng)工作作,生產產過程中中設備發(fā)發(fā)生故障障應及時時給予排排除，33.為便便于操作作人員日日常維護護保養(yǎng),要有設設備管理理人員、工程技技術人員員按照技技術要求求參加的的會同部部門經理理負責檢檢查實施施。四、預檢檢預修,是確保保設備正正常運轉轉,避免免發(fā)生事事故的有有效措施施,設備備管理人人員根據據設備狀狀況和使使用壽命命,預先先制定出出安全檢檢修周期期和檢修修內容,落實專專人負責責實施,將設備備質量保保持在最最好狀態(tài)態(tài),確保保設備從從本質上上的安全全性。五、設備備設施維維護保養(yǎng)養(yǎng)

19、制度1、設備備運行與與維護堅堅持“實行專專人負責責，共同同管理”的原則則，精心心養(yǎng)護,保證設設備安全全,負責責人調離離,立即即配備換換人。2、操作作人員要要做好的的工作:1）自自覺愛護護設備，嚴格遵遵守操作作規(guī)程，不得違違規(guī)操作作；2）做好設設備運行行前、中中、后的的維護保保養(yǎng)，保保持良好好技術狀狀態(tài)；33）建立立設備保保養(yǎng)卡片片,做好好設備的的運行、維護、養(yǎng)護記記錄；44）保持持設備設設施清潔潔,場所所窗明地地凈,環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生好。六、設備備設施檢檢查制度度：1.車維科科維修人人員,每每周對生生產設備備進行檢檢查一次次；2.每半年年由使用用部門會會同維修修人員，根據生生產需要要和設備備實際運運

20、轉狀況況，制定定設備大大修計劃劃，設備備大修前前必須制制定修理理工時，停歇時時間，材材料消耗耗，清洗洗用油及及維修費費用；33.設備備大修完完工后，必須進進行質量量檢查的的驗收；4.每每年年底底由公司司主管領領導、設設備管理理人員、部門經經理、維維修人員員負責，按照事事先規(guī)定定的項目目內容進進行檢查查打分,評定出出是否完完好,能能否繼續(xù)續(xù)使用,提出責責任人的的處理意意見和改改進措施施等。七、設備備設施安安全事故故及設備備安全事事故報告告和處理理1、設備備由于不不安全因因素造成成設備損損壞和設設備事故故，根據據設備損損壞程度度,設備備事故分分為:11）一般般設備安安全事故故:零部部件損壞壞,經濟

21、濟損失在在50000以下下；2）重大設設備安全全事故:設備受受損嚴重重,直接接經濟損損失在550000元至5500000元；3）特特大設備備安全事事故:導導致設備備保費或或直接經經濟損失失在5000000元以上上。2、設備備安全事事故報告告和處理理：1）一般設設備安全全事故發(fā)發(fā)生后,操作使使用人員員應立即即向所在在科室負負責人報報告,查查清事故故原因,查明事事故責任任；2）重大、特大設設備事故故發(fā)生后后，操作作人員應應立即采采取保護護現場并并報告公公司負責責人及有有關職能能部門,公司立立即組織織有關人人員對事事故進行行檢查,分析事事故原因因,查清清事故責責任；33)對各各類設備備安全事事故,堅

22、堅持“四不放放過”的原則則，認真真調查及及時報告告，嚴肅肅處理；4)對對玩忽職職守，違違章指揮揮，違反反設備安安全管理理規(guī)定造造成設備備安全事事故的領領導，管管理人員員和直接接責任者者，根據據情節(jié)輕輕重，責責任大小小，分別別給予處處分、經經濟處罰罰，構成成犯罪的的交由執(zhí)執(zhí)法機關關處理，追究其其法律責責任。八、設備備設施更更新改造造及報廢廢的管理理工作1、設備備報廢的的基本原原則：11）國家家或行業(yè)業(yè)規(guī)定需需要淘汰汰的設備備；2）設備已已過正常常使用年年限或經經正常磨磨損后達達不到要要求；33）設備備發(fā)生操操作意外外事故,造成無無法修復復或修復復不合算算；4）設備使使用時間間不長,但因更更合理更

23、更經濟先先進的設設備或生生產使用用時需要要更換的的；5）從安全全、精度度、效率率等方面面,已落落后于本本行業(yè)平平均水平平，符合以上上情況的的設備均均可申請請報廢。2、設備備報廢手手續(xù)：11）由設設備使用用部門提提出報廢廢申請,經技術術部門確確認并簽簽署意見見；2）由使用用部門負負責人填填寫報廢廢申請單單上交技技術部門門審核,經副總總理批準準,移交交財務部部門結算算手續(xù)3、設備備改造的的基本要要求：11）須經經技術論論證后,采用新新技術、新材料料、新的的零部件件可以提提高設備備的綜合合安全技技術水平平,經濟濟上合算算的；22）設備備改造要要持謹慎慎負責的的態(tài)度,切勿輕輕易蠻干干,必須須按照申申請

24、、論論證、批批準的基基本程序序運程。九、嚴格格執(zhí)行設設備管理理過程中中的記錄錄制度建立設備備技術管管理檔案案,即在在設備生生產全過過程的狀狀態(tài),按按章設備備選別、維護保保養(yǎng)、維維修、更更新改造造、報廢廢處理等等程序運運行，由由部門負負責人和和主管領領導簽名名確認保保存。安全生產產培訓和和教育學學習制度度一、公司司的安全全培訓和和教育學學習工作作，以“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”為指針針，以省省、州、縣關于于安全生生產的方方針、政政策和規(guī)規(guī)章制度度為原則則，以人人民的生生命財產產安全為為關注焦焦點。二、安全全培訓和和教育學學習工作作達到四四個落實實的總要要求，即即：人員員落實、時間落落

25、實、內內容落實實、效果果落實。三、公司司全體人人員均為為安全培培訓和教教育學習習的對象象，均應應無條件件地、自自覺地參參加公司司組織的的各種教教育培訓訓課程，車輛駕駕駛員為為培訓重重點。 四、教育育培訓的的主要內內容為：駕駛員：駕駛員員職業(yè)道道德教育育、法紀紀教育、公共交交通運輸輸常識和和現場急急救知識識教育、安全駕駕駛和機機械安全全常識教教育、服服務質量量規(guī)范、交通事事故案例例分析等等為主。其余人員員：職業(yè)業(yè)道德教教育、法法紀教育育、業(yè)務務操作知知識、安安全知識識教育、文明服服務規(guī)范范等為主主。五、公司司的教育育培訓工工作每月月舉行11次，每每次不少少于1課課時。重重要時期期根據情情況而定定

26、；教育育時間為為每月110日進進行。 六、教育育培訓工工作的形形式要形形象生動動，內容容應豐富富多彩，可采用用“請進來來、走出出去”的方式式，即請請執(zhí)法人人員(運運管、交交警和其其它法律律工作者者)上課課，到同同行外單單位參觀觀見學，到事故故案發(fā)地地(也可可以音像像制品代代替)直直擊現場場等。學學習過程程，必須須有內容容、有形形式、有有記錄、有圖片片、有簽簽字，嚴嚴防走過過場，搞搞形式主主義或代代簽字。七、授課課人課前前要認真真準備講講義和教教材，保保證授課課質量，達到良良好的教教育培訓訓效果。八、對因因故未能能參加安安全培訓訓和教育育學習的的人員，要及時時組織補補課；對對無故不不參加安安全培

27、訓訓和教育育學習的的人員按按曠工論論處，并并要脫產產補課。九、安全全管理人人員每半半年要進進行一次次安全培培訓和教教育學習習工作總總結，并并對下一一個半年年的教育育培訓工工作做出出安排。安全生產產監(jiān)督檢檢查制度度公司安全全生產監(jiān)監(jiān)督檢查查工作由由總經理理負總責責，安全全生產分分管領導導直接負負責，安安全生產產領導小小組具體體實施。 一、監(jiān)督督檢查主主要內容容 （一）監(jiān)監(jiān)督檢查查落實公公司各崗崗位安全全生產主主體責任任情況。 1.監(jiān)督督檢查公公司主要要負責人人、分管管負責人人、安全全管理人人員、各各崗位安安全生產產責任制制建立及及落實情情況，制制定明確確的各崗崗位安全全工作職職責。 2.監(jiān)督督檢

28、查公公司與上上級行業(yè)業(yè)主管部部門、與與各職能能部門簽簽訂安全全生產管管理責任任狀，各各科室與與員工簽簽訂安全全生產責責任書情情況。 3.監(jiān)督督檢查安安全生產產管理機機構設置置和配備備必要的的專兼職職安全生生產管理理人員情情況。 4.監(jiān)督督檢查安安全生產產經費的的投入使使用情況況。 5.監(jiān)督督檢查建建立健全全安全生生產目標標責任制制度、安安全生產產目標獎獎懲制度度、安全全生產操操作規(guī)程程、安全全生產檢檢查、駕駕駛人員員服務質質量規(guī)范范和車輛輛安全生生產管理理等安全全生產管管理制度度，并進進行認真真落實的的情況。（二）監(jiān)監(jiān)督檢查查從業(yè)人人員的資資質 1.監(jiān)督督檢查駕駕駛人員員的聘用用審核和和安全生

29、生產管理理情況，檢查駕駕駛員管管理基礎礎檔案實實行“一人一一檔”情況，檢查對對違章和和事故駕駕駛員處處理情況況。 2.監(jiān)督督檢查駕駕駛員的的記分管管理情況況，要對對情節(jié)嚴嚴重、素素質差，安全意意識不強強經常出出事故的的駕駛人人員進行行解聘，優(yōu)化駕駕駛人員員隊伍，提高駕駕駛員整整體素質質。 3.監(jiān)督督檢查建建立行業(yè)業(yè)自律，完善“黑名單單”制度，禁止少少數素質質低下、信用不不良的從從業(yè)人員員再次進進入本行行業(yè)工作作的情況況。 （三）監(jiān)監(jiān)督檢查查車輛安安全生產產管理情情況 1.監(jiān)督督檢查運運營車輛輛技術狀狀況。 2.監(jiān)督督檢查運運營車輛輛“一車一一檔”制度的的落實。 3.監(jiān)督督檢查車車輛二級級維護、

30、技術評評定、日日常維護護、年審審年檢、投保工工作情況況。 （四）監(jiān)監(jiān)督檢查查生產安安全嚴重重違法行行為的處處理情況況。 （五）監(jiān)監(jiān)督檢查查安全基基礎工作作及宣傳傳教育培培訓情況況（公司司主要負負責人、安全管管理人員員、作業(yè)業(yè)人員的的持證上上崗情況況和生產產一線職職工的教教育培訓訓以及安安全宣傳傳、勞動動組織、用工等等情況）。 （六）監(jiān)監(jiān)督檢查查對事故故按照“四不放放過”和“依法依依規(guī)、實實事求是是、注重重實效”的原則則組織事事故調查查處理的的情況；監(jiān)督檢檢查嚴格格責任追追究，落落實防范范措施，加強安安全事故故教育的的情況。 （七）監(jiān)監(jiān)督檢查查開展安安全生產產隱患排排查整改改的落實實情況和和安全

31、隱隱患排查查治理信信息統(tǒng)計計分析和和報送情情況。 （九）監(jiān)監(jiān)督檢查查應急機機構和應應急隊伍伍建設情情況；建建立和完完善生產產安全事事故的預預防、預預警、預預報應急急機制情情況。 （十）監(jiān)監(jiān)督檢查查公司安安定穩(wěn)定定情況和和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等等治安安安全情況況。二、獎勵勵與處罰罰（一）在在安全生生產監(jiān)督督檢查中中成績突突出，具具有下列列條件之之一的，給予榮榮譽和獎獎勵。1.認真真執(zhí)行公公司的各各項安全全生產制制度、標標準，成成績顯著著的。2.在監(jiān)監(jiān)督檢查查安全生生產過程程中，有有重大發(fā)發(fā)明、安安全技術術防范措措施改進進成效顯顯著或提提出較好好合理化化建議的的。3.防止止和避免免重大傷傷

32、亡事故故發(fā)生或或在事故故搶救中中有功者者。（二）監(jiān)監(jiān)督檢查查中違反反安全生生產規(guī)定定，有下下列行為為的，給給予懲罰罰。1.違章章指揮造造成事故故的。2.玩忽忽職守、違反安安全生產產責任制制造成事事故的。3.發(fā)現現事故險險情，既既不采取取措施又又不及時時報告造造成事故故的。4.發(fā)生生事故現現場，隱隱瞞不報報、虛報報、故意意拖延報報告或嫁嫁禍他人人的。5.對批批評或制制止違章章指揮的的人員進進行打擊擊報復的的。6.不執(zhí)執(zhí)行或執(zhí)執(zhí)行不力力，又不不及時對對提出的的限期消消除安全全隱患問問題和違違反重點點治理安安全達標標要求的的。7.在安安全生產產過程中中直接違違反安全全技術操操作規(guī)程程和安全全紀律行行

33、為的。事故統(tǒng)計計報告制制度為積極預預防，妥妥善處理理旅客運運輸安全全事故，保護公公司、他他人的合合法權益益和生命命財產安安全，根根據安安全生產產法安全生生產事故故報告和和調查處處理條例例等有有關規(guī)定定，制定定本制度度。一、安全全生產事事故等級級生產安安全事故故報告和和調查處處理條例例規(guī)定定，根據據生產安安全事故故（以下下簡稱事事故）造造成的人人員傷亡亡或者直直接經濟濟損失，事故一一般分為為以下等等級。特別重大大事故：是指造成成30人以以上死亡亡，或者者1000人以上上重傷，或者11億元以以上直接接經濟損損失的事事故。重大事故故：是指指造成110人以以上300人以下下死亡，或者550人以以上10

34、00人以以下重傷傷，或者者50000萬元元以上11億元以以下直接接經濟損損失的事事故。較大事故故：是指指造成33人以上上10人以以下死亡亡，或者者10人以以上500人以下下重傷，或者110000萬元以以上50000萬萬元以下下直接經經濟損失失的事故故。一般事故故：是指指造成33人以下下死亡，或者110人以以下重傷傷，或者者10000萬元元以下直直接經濟濟損失的的事故。事故上報報的時限限和部門門（1）特特別重大大事故、重大事事故逐級級上報至至國務院院安全生生產監(jiān)督督管理部部門和負負有安全全生產監(jiān)監(jiān)督管理理職責的的有關部部門。（2）較較大事故故逐級上上報至省省、自治治區(qū)、直直轄市人人民政府府監(jiān)督管

35、管理部門門和負有有安全生生產監(jiān)督督管理職職責的有有關部門門。（3）一一般事故故上報至至設區(qū)的的市級人人民政府府安全生生產監(jiān)督督管理部部門和負負有安全全生產監(jiān)監(jiān)管管理理職責的的有關部部門。 事故發(fā)發(fā)生后，公司在在1小時時內向有有關職能能部門報報告，不不得隱報報、謊報報或遲報報，事故故報告后后出現新新情況的的，應當當及時補補報。自自事故發(fā)發(fā)生之日日起7日日內，事事故造成成的傷亡亡人數發(fā)發(fā)生變化化的，應應當及時時補報。三、事故故報告內內容報告事故故應當包包括事故故發(fā)生單單位概況況、事故故發(fā)生的的時間、地點以以及事故故現場情情況、事事故的簡簡要經過過、事故故已經造造成或者者可能造造成的傷傷亡人數數（包

36、括括下落不不明的人人數）和和初步估估計的直直接經濟濟損失、已經采采取的措措施和其其他應當當報告的的情況。事故報報告應當當遵照完完整性的的原則，盡量能能夠全面面地反映映事故情情況。（一）事事故發(fā)生生單位概概況事故發(fā)生生單位概概況應當當包括單單位的全全稱、所所處地理理位置、所有制制形式和和隸屬關關系、生生產經營營范圍和和規(guī)模、持有各各類證照照的情況況、單位位負責人人的基本本情況以以及近期期的生產產經營狀狀況等。（二）事事故發(fā)生生的時間間、地點點、以及及事故現現場情況況報告事故故發(fā)生的的時間應應當具體體，并盡盡量精確確到分鐘鐘。報告告事故發(fā)發(fā)生的地地點要準準確，除除事故發(fā)發(fā)生的中中心地點點外，還還應

37、當報報告事故故所波及及的區(qū)域域。報告告事故現現場總體體情況、現場的的人員傷傷亡情況況、設備備設施的的毀損情情況以及及事故發(fā)發(fā)生的現現場情況況。（三）事事故簡要要經過事故簡要要經過是是對事故故全過程程的簡要要敘述。描述要要前后銜銜接、脈脈絡清晰晰、因果果相連。（四）人人員傷亡亡和經濟濟損失情情況對于人員員傷亡情情況的報報告，應應當遵守守事實求求實的原原則，不不作無根根據的猜猜測，更更不能隱隱瞞實際際傷亡人人數。對對直接經經濟損失失的初步步估算，主要指指事故所所導致的的建筑物物的毀損損、生產產設備設設施和儀儀器儀表表的損壞壞等。由由于人員員傷亡情情況和經經濟損失失情況直直接影響響事故等等級的劃劃分

38、，并并因此決決定事故故的調查查處理等等后續(xù)重重大問題題，在報報告這方方面情況況時應當當謹慎細細致，力力求準確確。（五）已已采取的的措施已經采取取的措施施主要是是指事故故現場有有關人員員、事故故單位負負責人、已經接接到事故故報告的的安全生生產管理理部門為為減少損損失、防防止事故故擴大和和便于事事故調查查所采取取的應急急救援和和現場保保護等具具體措施施。四、事故故調查事故發(fā)生生后，公公司成立立事故調調查組（組長：總經理理，副組組長：分分管安全全副經理理，成員員：各科科室負責責人），對事故故的發(fā)生生原因、經過、損失等等情況進進行調查查，調查查小組應應將調查查情況和和處理建建議出書書面形式式向行業(yè)業(yè)有

39、關部部門匯報報。事故處理理1、要堅堅持“四不放放過”原則；2、在調調查分析析的基礎礎上，根根據事故故調查報報告，制制定整改改措施。3、對事事故單位位和責任任人，提提出處理理意見和和建議，進行行行政處分分和經濟濟處罰，觸犯刑刑律構成成犯罪的的送交司司法機關關追究刑刑事責任任。4、對事事故造成成的傷亡亡人員工工傷認定定，勞動動鑒定，工傷評評殘和工工傷保險險待遇處處理，由由公司會會同保險險公司按按照工工傷保險險條例進行處處置。5、事故故調查處處理結束束后，公公司將事事故詳情情、原因因及處理理結果等等編印成成事故通通報，組組織全體體職工學學習，從從中吸取取教訓，防止類類似事故故的再次次發(fā)生。6、每起起

40、事故處處理結案案后，安安全科負負責將資資料收集集整理歸歸檔。六安全生生產事故故檔案：1.事事故快報報表，22.事故故調查報報告，3.事故故現場照照片，示示意圖，亡者身身份證、死亡證證、技術術鑒定等等資料，4.事故故認定書書，5.對事事故責任任者的處處理決定定，6.整改改措施，7.其他他有關資資料安全生產產獎懲制制度安全生產產獎懲制制度是公公司進行行安全管管理有效效的必要要手段之之一，是是為了調調動廣大大員工搞搞好安全全生產工工作積極極性，加加強安全全生產管管理，落落實安全全管理責責任的必必然需求求。安全全獎懲采采用一票票否決制制，未完完成給定定安全生生產目標標的，取取消一切切評優(yōu)資資格。懲懲罰

41、根據據“誰主管管，誰負負責，誰誰出問題題，誰承承擔責任任”的原則則，對相相關負責責人和責責任者進進行處罰罰。為加加強管理理，增強強責任心心，獎優(yōu)優(yōu)罰劣，結合公公司實際際，特制制定安全全生產獎獎懲制度度。一 獎勵勵：采取取精神獎獎勵和物物質獎勵勵相結合合，以精精神獎勵勵為主，物質獎獎勵為輔輔，獎勵勵項目包包括表揚揚，授予予安全生生產標兵兵獎狀，安全優(yōu)優(yōu)質單車車獎旗，發(fā)放一一次性安安全生產產獎金或或獎品，上述獎獎勵在每每年年終終工作總總結時組組織實施施。具有下列列情況之之一的給給予獎勵勵： 1、認認真貫徹徹執(zhí)行安安全生產產方針、政策、法規(guī)及及各項規(guī)規(guī)章制度度，履行行職責較較好，工工作成績績特別突突

42、出的。 2、思思想素質質好，作作風過硬硬，技術術一流，工作認認真負責責，年內內無大小小事故，按時完完成各項項任務的的。 3、安安全生產產中發(fā)現現重特大大事故隱隱患苗頭頭及時排排查治理理的。4、發(fā)現現他人違違規(guī)操作作及時阻阻止，杜杜絕隱患患事故苗苗頭發(fā)生生的。5、對公公司的發(fā)發(fā)展獻計計獻策，提出重重要建議議被采用用有明顯效果的的，6、在崗崗位上無無私奉獻獻，吃苦苦耐勞，作出貢貢獻，受受到上級級部門表表彰或被被評為先先進工作作者的。二 懲罰罰：根據據違反履履職情節(jié)節(jié)的輕重重程度，采取批批評教育育、書面面檢查、通報、勒令學學習、經經濟處罰罰、解除除合同等等辦法予予以處罰罰。具有下列列情況之之一的給給

43、予懲罰罰：1、未認認真落實實崗位責責任制度度，因崗崗位責任任不到位位而造成成的損失失或大小小事故的的。2、公司司組織的的各項安安全教育育學習、培訓、會議或或其他活活動，無無故不參參加的。3、玩忽忽職守、違反操操作規(guī)程程、違章章作業(yè)、違反勞勞動紀律律、違反反公司管管理規(guī)定定而造成成事故的的。4、工作作不盡心心盡力，不服從從工作安安排或執(zhí)執(zhí)行力度度低下的的。5、生活活作風拖拖踏，行行為懶散散，得過過且過，有混日日子思想想的。6、職業(yè)業(yè)道德素素質低，服務質質量行為為劣，事事業(yè)責任任心差的的。三 獎懲懲條件根根據公公司工作作制度考考核實施施辦法執(zhí)行。四 責任任追究失職或瀆瀆職行為為一經查查實，將將視情

44、節(jié)節(jié)追究責責任人直直至相關關法律刑刑事責任任。1、對上上級安全全生產的的指示要要求不傳傳達、不不安排、不落實實，對事事故隱患患不檢查查、不治治理，聽聽之任之之，任其其安全管管理漏洞洞長期存存在，甚甚至發(fā)生生重特大大交通事事故的。2、危及及行車安安全行為為不聽勸勸阻，發(fā)發(fā)生事故故苗頭，以至釀釀成車禍禍的。3、徇私私舞弊、照顧關關系、揚揚長避短短，嚴重重違反安安全管理理規(guī)定的的。4、安全全管理正正確意見見、建議議置之不不理、拋拋之腦后后或打擊擊報復造造成嚴重重傷害的的。安全生產產基礎檔檔案制度度 為提提高公司司安全管管理水平平，加強強安全生生產檔案案資料管管理，進進一步建建立健全全各類安安全管理理

45、基礎臺臺帳，特特制定本本制度。一、安全全生產基基礎檔案案建立目目的：安安全生產產檔案是是對公司司安全管管理工作作的真實實記載，反映公公司貫徹徹國家法法律法規(guī)規(guī)、標準準的具體體體現，它的完完整性、規(guī)范性性、準確確性反映映公司的的安全生生產管理理水平和和狀況，并對提提高公司司的安全全生產管管理形象象奠定強強有力的的基礎保保障。二、安全全生產基基礎檔案案建立和和保管部部門：公公司安全全生產基基礎檔案案由綜合合科負責責建立和和保管； 三三、安全全生產基基礎檔案案構成體體系：11.駕駛駛人員檔檔案2.車輛輛技術檔檔案 33.安全全生產領領導機構構和管理理機構檔檔案4.安全全例會檔檔案5.安全全生產教教育

46、、培培訓記錄錄檔案66.安全全隱患排排查治理理檔案 7.交通通違法行行為處理理檔案88.開展展各種安安全管理理活動記記錄檔案案9.道路路交通事事故檔案案10.開開展安全全檢查記記錄檔案案；111.安全全生產各各類工作作方案、目標、計劃、總結、應急預預案檔案案12.上上級主管管部門下下發(fā)各類類文件檔檔案。四、基礎礎檔案管管理要求求：1.綜合合科認真真建立各各類安全全管理基基礎檔案案，在工工作中不不斷總結結和完善善；2.各類類安全生生產的檔檔案記錄錄應記錄錄及時、書寫認認真、保保持整潔潔；3.檔案案應由專專人妥善善保管，隨時接接受管理理部門檢檢查；44.因保保管不善善，造成成重要檔檔案資料料遺失的

47、的，按公公司規(guī)定定追究檔檔案管理理人員責責任。事故隱患患排查治治理制度度一、依據據相關法法律法規(guī)規(guī)及公司司管理規(guī)規(guī)定，對對司屬運運營車輛輛、公交交駕駛人人、運輸輸路線、運營過過程等安安全生產產各要素素環(huán)節(jié)，進行安安全隱患患排查治治理，及及時消除除安全隱隱患。二、根據據安全生生產的需需要和特特點，采采取綜合合檢查，專業(yè)檢檢查，季季節(jié)性檢檢查，節(jié)節(jié)假日檢檢查，日日常檢查查等方式式進行隱隱患排查查。三、對排排查的安安全隱患患進行登登記和治治理，落落實整改改措施、責任、資金、時限和和預案，防患于于未然。四、建立立隱患排排查治理理檔案，內容包包括：檢檢查日期期、具體體部位和和場所，數量、類別和和具體情情

48、況，治治理意見見，排查查人員及及簽字，治理情情況，復復查情況況，復查查時間、人員及及簽字。五、每月月對隱患患排查治治理情況況進行統(tǒng)統(tǒng)計，分分析隱患患形成原原因、特特點及規(guī)規(guī)律，形形成事故故隱患排排查治理理長效機機制。六、建立立安全隱隱患報告告和舉報報獎勵制制度，鼓鼓勵社會會公眾舉舉報。七、積極極配合上上級部門門進行監(jiān)監(jiān)督檢查查。車輛安全全技術狀狀況檢測測和年度審驗驗、檢驗驗制度一、駕駛駛員平時時出車前前后要做做好檢查查，嚴禁禁帶病營營運。二、公司司每季定定期或不不定期對對車輛進進行檢查查，車輛輛技術狀狀況必須須達到以以下標準準：1.車輛號號牌齊全全、清晰晰，安裝裝位置正正確，無無遮擋物物；2.

49、燈光、喇叭、雨刮器器、觀后后鏡等裝裝置齊全全有效；3.發(fā)發(fā)動機汽汽缸工作作正常，無異響響、漏油油、漏水水等現象象；4.轉向裝裝置操作作靈活，無過緊緊或過松松現象；5.制制動系統(tǒng)統(tǒng)良好，符合國國家制動動規(guī)范要要求，前前后四輪輪的定位位準確；6.車車輛各電電線路完完好，接接放安全全牢固；7.輪輪胎保持持良好，輪胎胎胎冠上的的花紋深深度不得得少于33.2mmm；88.其他他部件符符合安全全行車標標準。三、公司司安全科科管理人人員上路路檢查車車輛行駛駛情況時時，駕駛駛員必須須停車配配合，如如發(fā)現車車輛狀況況不佳的的或違反反公司安安全管理理規(guī)定的的，管理理人員有有對車輛輛進行停停駛、回回場檢查查的權力力

50、。四、車輛輛保養(yǎng)和和審驗1、車輛輛二級維維護、季季檢、年年審。（1）車車輛每季季進行一一次二級級維護，由車維維科安排排指定到到具有資資質的維維修廠家家進行維維護保養(yǎng)養(yǎng)；（2）車車輛進行行二級維維護后，車維科科要將二二級維護護檢測報報告裝入入車輛技技術檔案案備案。（3）嚴嚴禁車輛輛不進廠廠檢測而而取得二二級維護護檢測報報告等弄弄虛作假假現象。（4）車車輛每年年進行綜綜合檢測測年審一一次。2、按規(guī)規(guī)定參加加交警、運管部部門依法法要求的的檢測、年審。車輛日常常檢查制制度為進一步步加強客客運車輛輛技術管管理，保保持車輛輛技術狀狀況良好好，預防防道路交交通機械械事故發(fā)發(fā)生，制制定本制制度。一、對車車輛實

51、施施日常維維護是加加強車輛輛技術管管理的一一項加強強性監(jiān)督督措施，駕駛員員要按規(guī)規(guī)定做好好出車前前、行車車中和收收車后的的日常維維護，主主動配合合例檢人人員做好好日常維維護工作作。二、公司司車場車車檢臺對對公司所所屬車輛輛實施例例檢。三、車輛輛日檢項項目和技技術要求求（一）轉轉向部分分1、轉向向裝置各各部件連連接完好好，緊固固螺栓、螺母及及開口銷銷齊全有有效，無無漏油現現象，轉轉向輪不不允許有有與其他他部件干干涉的跡跡象。2、轉向向節(jié)及臂臂、橫直直拉桿無無明顯變變形和裂裂紋，各各球銷無無松曠，橫直拉拉桿不得得擅自拼拼焊。（二）制制動部分分1、氣壓壓制動閥閥、制動動氣室工工作正常常、無漏漏氣，制

52、制動臂及及凸輪軸軸轉動靈靈活。2、液壓壓制動總總泵、分分泵無漏漏油，真真空增壓壓（助力力）器裝裝置牢靠靠，支架架無明顯顯變形和和裂紋。3、儲氣氣筒或真真空罐無無漏氣，支架固固定牢靠靠、無明明顯變形形和裂紋紋；制動動管路連連接良好好、固定定牢靠，無漏氣氣或漏油油；制動動軟管無無老化、開裂和和被壓扁扁現象，不得與與其他部部件碰擦擦。4、各操操縱連接接部件工工作可靠靠，鎖銷銷齊全、完好、牢靠。5、駐車車制動裝裝置齊全全有效。（三）傳傳動部分分傳動軸無無明顯變變形和裂裂紋，花花鍵套、中間軸軸承和萬萬向節(jié)無無松曠現現象；各各連接部部位完好好，螺栓栓齊全、緊固可可靠。（四）車車架、懸懸架和車車橋部分分1、

53、車架架無明顯顯變形和和裂紋，鉚釘或或螺栓無無松動。2、鋼板板彈簧不不得有斷斷片、明明顯移位位和裂紋紋現象，彈簧銷銷與襯套套配合無無松曠，鋼板彈彈簧支架架、吊耳耳無松動動、明顯顯變形和和裂紋，U型螺螺栓安裝裝方向正正確、緊緊固可靠靠、無拼拼焊；鋼鋼板彈簧簧卡箍齊齊全有效效，其緊緊固螺母母應靠近近輪胎方方向；氣氣囊裝置置或螺旋旋彈簧牢牢靠、無無損傷。3、減振振器齊全全有效、無漏油油。4、懸架架及與車車橋之間間的各種種桿件無無明顯變變形，各各接頭和和襯套無無松曠或或移位。5、前、后橋不不得有明明顯變形形、裂紋紋和移位位。（五）車車輪部分分1、輪胎胎胎冠花花紋不得得有嚴重重磨損，磨損程程度應當當符合有

54、有關規(guī)定定；胎面面不得有有因局部部磨損而而暴露出出簾布層層，胎面面和胎壁壁上不得得有長度度超過225毫米米或深度度足以暴暴露出簾簾布層的的破裂和和割傷。2、同一一軸上輪輪胎規(guī)格格和花紋紋應當相相同，輪輪胎氣壓壓正常，不得使使用翻新新輪胎，輪輞無無明顯變變形和裂裂紋，輪輪胎螺栓栓和半軸軸螺栓齊齊全緊固固。（六）電電氣部分分1、前照照燈、前前后位（置）燈燈、轉向向燈、防防霧燈、制動燈燈、示廓廓燈和危危險警告告閃光燈燈齊全有有效。2、刮水水器工作作正常，電氣導導線布置置整齊、固定牢牢靠，導導線金屬屬體無裸裸露。（七）其其它部分分1、發(fā)動動機排氣氣管與相相關部件件連接牢牢靠，無無漏氣現現象。2、油箱箱

55、支架安安裝可靠靠、無明明顯變形形和裂紋紋，油箱箱及管路路無漏油油。四、例檢檢人員依依據日檢檢項目和和技術要要求，嚴嚴格公司司車輛進進行日檢檢，并出出具相關關憑證。五、公司司調度部部門按“安全例例檢合格格通知單單”進行派派車。未未經檢測測合格的的車輛，調度室室不得調調度，駕駕駛員不不得動車車駕駛。車輛維護護制度為加強車車輛安全全監(jiān)督檢檢查力度度，預防防和減少少道路交交通事故故，確保保安全行行車，保保障廣大大人民生生命財產產安全，制定本本制度。1、車輛輛及設施施維修、檢測必必須貫徹徹“預防為為主，強強制維護護”的原則則。2、公司司運營車車輛必須須統(tǒng)一管管理，按按交警和和運管部部門規(guī)定定的時間間進行

56、定定期檢測測、年度度審驗和和臨時檢檢測。3、根據據機動動車運行行安全技技術條件件（GGB72258-20004）和和汽車車維護檢檢測、診診斷技術術規(guī)范（GBB/T 183344-20001）將將客運車車輛的維維護分日日常維護護、一級級維護和和二級維維護三個個部分，二級維維護屬強強制維護護必須按按期進行行。（1）日日常維護護由駕駛駛員每日日及時對對車輛及及設施進進行清潔潔補充和和安全檢檢視，認認真做好好出車前前、行車車中和收收車后的的檢查維維護。（2）一一級維護護由具有有二級資資質以上上的維修修企業(yè)負負責維護護作業(yè)。作業(yè)中中心內容容是除日日常維護護外以清清潔、潤潤滑、緊緊固為主主，并檢檢查有關關

57、制動、操作等等安全部部件。（3）二二級維護護由維護護企業(yè)（二級資資質以上上）負責責車輛的的維護作作業(yè)。作作業(yè)中心心內容是是除一級級維護外外，以檢檢查、調調整轉向向節(jié)、轉轉向搖臂臂、制動動蹄片、懸架等等經過一一定時間間的使用用容易磨磨損或變變形的安安全部件件為主，并拆檢檢輪胎，進行輪輪胎換位位。二級級維護必必須按期期進行，時間為為一季度度一次。4、駕駛駛員必須須按國家家或行業(yè)業(yè)有關標標準的行行駛里程程或間隔隔時間，對車輛輛進行年年檢、月月檢、日日檢、門門檢、二二級維護護。5、凡經經過年檢檢、審驗驗不合格格的車輛輛，一律律不準參參加營運運，必須須將不合合格的車車輛修復復合格好好，待通通過復檢檢合格

58、后后方可上上路運行行。車輛衛(wèi)生生管理制制度 為不不斷改善善廣大乘乘客的乘乘車環(huán)境境，提高高車輛衛(wèi)衛(wèi)生管理理和行業(yè)業(yè)的服務務水平，參照衛(wèi)衛(wèi)生部頒頒布公公共交通通工具衛(wèi)衛(wèi)生標準準（GGB9667319888）的的有關標標準，特特制訂本本制度。一、確保保廣大乘乘客乘車車環(huán)境整整潔舒適適，公司司車輛必必須達到到以下衛(wèi)衛(wèi)生條件件：1.車輛外外部清潔潔、無漆漆皮脫落落、營運運標識按按照規(guī)定定位置噴噴涂，風風擋和車車窗玻璃璃無破碎碎和裂隙隙；2.座椅干干凈、無無污跡；3.各各項服務務設施齊齊全有效效，無損損毀；44.車輛輛內飾無無污跡和和破損；5.各各項警示示、宣傳傳標志張張掛整齊齊；6.車內地地面干凈凈無

59、廢棄棄、雜物物，車廂廂內無明明顯異物物；7.定期對對車輛內內部進行行消毒。二、監(jiān)管管責任：1.運運營車輛輛的衛(wèi)生生管理納納入公司司監(jiān)管考考核內容容，要對對達不到到衛(wèi)生條條件的運運營車輛輛追究相相關責任任人；22.后勤勤科負責責車輛衛(wèi)衛(wèi)生管理理標準的的制定和和監(jiān)管，監(jiān)督管管理員實實時完善善衛(wèi)生標標準工作作。 三、管管理要求求：1.要認真真貫徹“以人為為本”的思想想，轉變變理念，增強服服務意識識；加強強檢查，對不符符合要求求的設施施設備，要時常常更新；2.要要加強組組織管理理，明確確管理內內容、環(huán)環(huán)節(jié)、程程序和責責任；33.做好好衛(wèi)生管管理的服服務工作作，積極極開展車車輛清潔潔、消毒毒工作；4.要

60、要認真督督辦和解解決有關關衛(wèi)生問問題的投投訴。衛(wèi)星定位位裝置及及監(jiān)控平平臺安裝裝、使用用管理制度度 為加強強旅客運運輸安全全生產管管理工作作，實現現公交車車輛動態(tài)態(tài)監(jiān)控，特制定定本制度度。一、公司司所屬客客運車輛輛，按照照行業(yè)管管理有關關規(guī)定必必須安裝裝衛(wèi)星定定位車載載終端系系統(tǒng)，對對客運車車輛的地地理位置置，運行行速度，運行軌軌跡以及及車內駕駕駛人及及乘客情情況進行行全程實實時監(jiān)控控。二、公司司建立動動態(tài)監(jiān)控控系統(tǒng)，及監(jiān)控控平臺和和衛(wèi)星定定位車載載終端。安裝使使用的系系統(tǒng)軟件件應符合合交通行行業(yè)標準準要求，確保與與行業(yè)主主管部門門監(jiān)管平平臺互聯聯互通，數據實實時共享享。三、公司司設立智智能中