某公司職務(wù)說明書

1、 浙江江康恩貝貝制藥股股份有限限公司 職務(wù)說說明書 職務(wù)名稱稱：人事事管理 職職務(wù)級(jí)別別： 職職務(wù)編號(hào)號(hào)：工作部門門：人力力資源部部 上上級(jí)主管管：部門門經(jīng)理 撰寫寫日期：20001-99-300撰寫人：涂小勤勤 部部門審核核： 人力資資源部批批準(zhǔn)：一職務(wù)務(wù)目標(biāo)：崗位設(shè)立立目的，職職權(quán)范圍圍和主要要內(nèi)容。 為保證證人力資資源管理理工作高高效、有有序進(jìn)行行，在部部門經(jīng)理理授權(quán)范范圍內(nèi)，做做好人力力資源的的內(nèi)部調(diào)調(diào)配和外外部招聘聘工作，加加強(qiáng)與政政府職能能部門的的聯(lián)系，確確保人力力資源工工作的合合法性。二主要要職責(zé)按照由主主到次順順序書寫寫，列舉舉主要工工作內(nèi)容容，用關(guān)關(guān)鍵動(dòng)詞詞表述所所擔(dān)負(fù)責(zé)責(zé)任

2、。 （1）負(fù)負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部人人力資源源調(diào)配的的日常管管理工作作（包括括臨時(shí)員員工的招招錄、內(nèi)內(nèi)部人員員流動(dòng)、崗位競(jìng)競(jìng)聘），盡盡可能合合理利用用人力資資源。（22）公司司勞動(dòng)合合同的日日常管理理，做好好新簽、繼簽、解除、終止等等工作。（3）人人員招聘聘、離職職、退休休等工作作，保證證正常、有序的的流動(dòng)。（4）人人事檔案案的管理理，確保保其完整整、真實(shí)實(shí)。（55）員工工社保、福利的的日常管管理工作作對(duì)其正正確性負(fù)負(fù)責(zé)。（66）專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員職稱稱申報(bào)、考績(jī)等等工作。（7）與與政府職職能部門門的聯(lián)系系、溝通通，確保保符合國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)。（8）相相關(guān)人事事報(bào)表的的填報(bào)工工作。三職位位要素；1

3、. 知知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)描述完成成此項(xiàng)工工作所需需的相關(guān)關(guān)知識(shí)，與與之相關(guān)關(guān)的理論論，術(shù)語語，概念念，原則則，規(guī)程程，技術(shù)術(shù)等理解解力的要要求，描描述專業(yè)業(yè)、學(xué)歷歷要求，專專業(yè)崗位位培訓(xùn)，自自我進(jìn)修修以及工工作實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)、年限的的要求。 （1）具具有人力力資源管管理及相相關(guān)專業(yè)業(yè)大專以以上學(xué)歷歷。（22）3年年以上人人力資源源管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（33）具備備一定的的法律知知識(shí)，尤尤其是國(guó)國(guó)家和地地方在人人事方面面的法律律、法規(guī)規(guī)。（55）熟練練使用辦辦公軟件件。 2.復(fù)雜雜程度 從工作作本身的的性質(zhì)、任務(wù)的的多樣性性、獲得得指導(dǎo)與與幫助的的可能性性、工作作的范圍圍以及時(shí)時(shí)效性等等幾方面面考慮，描描述此

4、項(xiàng)項(xiàng)工作對(duì)對(duì)于一個(gè)個(gè)受過全全面培訓(xùn)訓(xùn)或已可可稱為合合格的員員工來說說，其難難易程度度。 （11）在日日常人力力資源管管理中，做做好與各各部門、廠、員員工的協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通工作作，需處處理較復(fù)復(fù)雜的人人際關(guān)系系。（22）加強(qiáng)強(qiáng)與政府府職能部部門的聯(lián)聯(lián)系，使使公司日日常人力力資源管管理工作作符合國(guó)國(guó)家和地地方相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)。（3）積積極主動(dòng)動(dòng)學(xué)習(xí)人人力資源源管理的的理論知知識(shí)，對(duì)對(duì)產(chǎn)生的的問題，給給出積極極有效的的處理方方案，協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理不不斷完善善人力資資源管理理工作，提提高管理理水平。（4）有有較強(qiáng)的的溝通、協(xié)調(diào)、語言表表達(dá)能力力及文字字組織能能力。3. 責(zé)責(zé)任范圍圍（ 1）工作的的自由度

5、度：從以下幾幾方面說說明該工工作的自自由度：內(nèi)部的的書面指指示，規(guī)規(guī)程，政政策以及及外部法法律，法法規(guī)對(duì)之之的束縛縛力；完完成該項(xiàng)項(xiàng)工作的時(shí)時(shí)間要求求，任務(wù)務(wù)的多樣樣化以及及所需的的主動(dòng)能能動(dòng)性。 （11）在內(nèi)內(nèi)部遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度及人事事管理制制度。（22）在外外部遵守守國(guó)家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)。（33）按年年度招聘聘計(jì)劃實(shí)實(shí)施招聘聘。（44）在內(nèi)內(nèi)部人員員合理調(diào)調(diào)配及外外部招聘聘計(jì)劃的的實(shí)施中中發(fā)揮較較大的主主觀能動(dòng)動(dòng)性。（ 2） 范圍圍：描述工作作直接影影響的最最大范圍圍：科室室、部門門或工作作單位，生生產(chǎn)線、車間或或全公司司。 本本職務(wù)履履行情況況如何，會(huì)會(huì)直接影影響部門門、廠工工

6、作的正正常開展展及員工工工作積積極性、主動(dòng)性性的發(fā)揮揮。4人際際關(guān)系描述完成成此項(xiàng)工工作需與與公司內(nèi)內(nèi)外其他他人的聯(lián)聯(lián)系的工工作要求求。注意意從簡(jiǎn)單單的信息息交換到到復(fù)雜的的討論和和談判的的關(guān)系的的排列。描述具具體聯(lián)系系的機(jī)構(gòu)構(gòu)和對(duì)象象，相互互關(guān)系的的重要性性和頻率率，以及及對(duì)公司司的潛在在影響 在公司司內(nèi)部處處理好與與各部門門、廠、子公司司的關(guān)系系非常重重要，頻頻繁發(fā)生生。在外外部與政政府職能能部門及及時(shí)溝通通比較重重要，經(jīng)經(jīng)常發(fā)生生。這些些關(guān)系處處理不好好直接影影響工作作正常開開展。5. 實(shí)實(shí)施管理理（1）人人員管理理： 描述直直接和間間接管理理著的員員工的層層次和數(shù)數(shù)量，在在提供指指導(dǎo)和

7、控控制功能能中的角角色。 無 （22） 職能監(jiān)監(jiān)督 描述述對(duì)機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織、決策策、指導(dǎo)導(dǎo)功能。包括水水平、類類型、管管理多樣樣性，個(gè)個(gè)人決定定人、財(cái)財(cái)、物權(quán)權(quán)限。無6.操作作技能技能水平平描述完成成此項(xiàng)工工作對(duì)于于手臂，手手，手指指的靈活活性、精精確性、速度和和協(xié)調(diào)性性的要求求。 包包括活動(dòng)動(dòng)和需要要培訓(xùn)的的性質(zhì)。操作技技能對(duì)于于此項(xiàng)工工作重要要程度如如何？熟練使用用辦公軟軟件，否否則影響響工作效效率。應(yīng)用程度度描述每日日應(yīng)用操操作技能能的時(shí)間間有多少少？2小時(shí)。7. 集集中視力力 描描述所要要求集中中視力的的程度?？紤]可可能因閱閱讀，測(cè)測(cè)量?jī)x器器，標(biāo)尺尺度，查查疵點(diǎn)等等長(zhǎng)時(shí)間間用眼和和集中視視力而引引起的眼眼睛緊張張和疲勞勞。每日日需集中中視力的的時(shí)間有有多少？ 至少66小時(shí)。較疲勞勞。7. 體力消耗耗 描描述完成成此項(xiàng)工工作所需需的能力力和努力力的總和和由于完完成工作作所產(chǎn)生生的緊張張和不適適。指出出被移動(dòng)動(dòng)物體的的重量，作作的重復(fù)復(fù)性，進(jìn)進(jìn)行的速速度，走走，站，舉舉，拉，推推，運(yùn)送送，上升升等的程程度。 經(jīng)常常與各部部門、廠廠、政府府職能部部門聯(lián)系系，尤其其在招聘聘旺季頻頻繁出差差、有較較大的體體力消耗耗，很疲疲憊。9. 工工作環(huán)境境工作條件件 描述完完成