城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案說明

1、WORD 資料可編輯城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案XXXX有限公司2018年 1月專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯目錄一、總則 .7二、交接基本條件 .71、交接總體條件 .72、停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件.83、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件.94、控制中心交接基本條件 .105、電客車交接基本條件 .11三、交接工作原則 .11四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) .121、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) .122、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) .133、專業(yè)交接組 .134、專業(yè)交接組總體工作職責(zé). 135、各專業(yè)交接組工作職責(zé) .14五、交接制度 .161、例會(huì)制度 .162、文件管理制度 .17六、交接準(zhǔn)備工作 .171、交

2、接前總體工作 .172、外單位施工組織 .18專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯3、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)18七、交接程序181、交接程序192、其它交接事項(xiàng)20八、問題處理211、一般遺留問題212、重大問題21九、交接后工作安排22十、附則22專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案一、總則為保障 XXXX線工程三權(quán)移交接管工作順利、平穩(wěn)、有序，確保按期開通試運(yùn)營(yíng)，特制訂本方案。本方案主要是對(duì)正線、停車場(chǎng)、控制中心等區(qū)域的調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán) （以下簡(jiǎn)稱 “三權(quán)”）的移交接管工作進(jìn)行規(guī)范。二、交接基本條件1、交接總體條件停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備在 “三權(quán)”移交前完成

3、（子）單位工程驗(yàn)收，正線軌行區(qū)及行車相關(guān)設(shè)備、正線車站、控制中心在“三權(quán)”移交前完成項(xiàng)目工程驗(yàn)收；無法完成驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)明確完工期限，涉及軌行區(qū)的工程項(xiàng)目應(yīng)完成施工作業(yè)，影響試運(yùn)行及行車安全的問題應(yīng)整改完畢；建設(shè)單位應(yīng)提供各專業(yè)設(shè)計(jì)文件、工程圖紙、操作手冊(cè)、主要系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)功能規(guī)格書、維修手冊(cè)、設(shè)備移交清單，并完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際操作培訓(xùn)；應(yīng)急搶險(xiǎn)等設(shè)備配置到位，各專業(yè)所需的備品備件配置到位；停車場(chǎng)各單體建筑、正線車站、變電所、控制中心在移交接管前完成消防驗(yàn)收；專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯驗(yàn)收中已明確的甩項(xiàng)項(xiàng)目，不在移交接管范圍內(nèi)。2、停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件綜合樓、 運(yùn)轉(zhuǎn)樓具備生產(chǎn)辦

4、公條件， 控制中心 （ OCC 和 DCC合并）、聯(lián)合車庫、洗車庫、食堂公寓樓、雜品庫、汽車庫、污水處理房、材料棚、各種庫門可正常投入使用；停車場(chǎng)生活設(shè)施水、 氣與市政接駁到位， 通風(fēng)空調(diào)、低壓配電與照明、給排水設(shè)備完成安裝調(diào)試，并正常投入使用；停車場(chǎng)接管區(qū)域內(nèi)線路、充電軌及其他軌旁設(shè)施應(yīng)經(jīng)限界檢查合格，完成冷、熱滑試驗(yàn)，充電軌驗(yàn)收合格，可正常投入使用，簽署停車場(chǎng)電力調(diào)度協(xié)議，所有與本線相關(guān)的軌道具備行車條件；停車場(chǎng)范圍內(nèi)線路、 行車、安全標(biāo)志全部安裝完成，并完成驗(yàn)收，必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等配置到位，安防系統(tǒng)正常投入使用；聯(lián)合車庫接管區(qū)域充電軌供電分區(qū)間的隔離網(wǎng)柵安裝完畢并投入使用；信號(hào)系統(tǒng)

5、實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)鎖、微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，停車場(chǎng)信號(hào)聯(lián)鎖取得獨(dú)立安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測(cè)報(bào)告或證明；通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；供電系統(tǒng)安裝及單系統(tǒng)調(diào)試完成，已帶電安全運(yùn)行小時(shí)以上；各工程車、停車場(chǎng)工藝設(shè)備集成包中的設(shè)備，完成各項(xiàng)檢查、試驗(yàn)，各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)且通過預(yù)驗(yàn)收；停車場(chǎng)具備配屬列車停放、靜態(tài)調(diào)試的條件；停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備交接的其他必要條件。3、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件正線線路軌道及整體道床結(jié)構(gòu)穩(wěn)定 , 限界檢查合格，施

6、工殘料及垃圾清理完畢，軌槽內(nèi)的沙土清理完畢，無影響結(jié)構(gòu)功能的裂紋、沉降、缺損、滲漏水等重大問題；站至汽車客運(yùn)站間設(shè)置的護(hù)欄、人行阻攔等設(shè)備設(shè)施完好；開通線路終端設(shè)置便于拆裝的臨時(shí)車擋；接管區(qū)完成冷、熱滑試驗(yàn)，充電軌驗(yàn)收合格，可正常投入使用，低壓配電具備正常供電功能，變電所具備電力監(jiān)控功能；通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；正線信號(hào)系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，并取得獨(dú)立專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測(cè)報(bào)告或證明；站臺(tái)護(hù)欄、站牌、座椅、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施安裝完畢，站臺(tái)

7、乘車標(biāo)識(shí)標(biāo)線齊備，可正常使用；站臺(tái) PIS、站臺(tái)廣播、站臺(tái)監(jiān)控、站臺(tái)電話完成設(shè)備安裝及調(diào)試功能，達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；正線軌行區(qū)范圍內(nèi)線路、行車、安全標(biāo)志全部安裝完成，并完成驗(yàn)收。區(qū)間變電所必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等要配置到位；正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接的其他必要條件。4、控制中心交接基本條件生產(chǎn)、辦公及生活用房可正常投入使用，相關(guān)消防報(bào)警及滅火系統(tǒng)功能完善并投入使用， FAS系統(tǒng)滿足消防聯(lián)動(dòng)控制要求，消防疏散通道保持通暢；電力監(jiān)控 （ SCADA）子系統(tǒng)完成調(diào)試， 實(shí)現(xiàn)中央監(jiān)控功能及故障狀態(tài)下供電方式切換功能；信號(hào)、通信等設(shè)備系統(tǒng)完成綜合聯(lián)調(diào)和（子）單位工程驗(yàn)收?？刂浦行牡拈T禁已全部安裝并正

8、常投入使用；控制中心大屏幕可正常投入使用；控制中心交接的其他必要條件。5、電客車交接基本條件各列列車通過車輛預(yù)驗(yàn)收， 并簽署車輛預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯車輛完成并通過綜合聯(lián)調(diào)，無影響使用功能、安全及行車的問題；電客車交接的其他必要條件。三、交接工作原則1、在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展交接工作。2、原則上以工程作為整體，由建設(shè)管理單位向運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行移交。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和運(yùn)營(yíng)需求，可按調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)三個(gè)類別, 分區(qū)域 / 屬地、分階段完成三權(quán)移交接管工作，但應(yīng)以區(qū)域/ 屬地為整體同步進(jìn)行三權(quán)交接。3、交接工作由各專業(yè)交接組具體開展。交、接雙方按各自既有設(shè)備設(shè)施

9、管轄職責(zé)、 工作職責(zé)的劃分等， 對(duì)軌行區(qū)、車站、控制中心、 停車場(chǎng)、各設(shè)備系統(tǒng)、 工器具、 備品備件、鑰匙、技術(shù)資料等一一對(duì)口對(duì)接， 明確交接條件、 交接范圍、制定具體實(shí)施方案。4、對(duì)所有設(shè)施設(shè)備的移交，交接雙方應(yīng)詳細(xì)核查所移交設(shè)施設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)，并在相關(guān)移交文件中詳細(xì)記錄描述，對(duì)于交接過程中產(chǎn)生的具體問題，由雙方協(xié)商解決。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立三權(quán)移交接管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為XXXX有限公司驗(yàn)收移交委員會(huì)。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯驗(yàn)交委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專業(yè)交接組工建專業(yè)交接組供電專業(yè)交接組機(jī)電及綜合監(jiān)控通號(hào)專業(yè)交接組專業(yè)交接組車輛專業(yè)交接組AFC專業(yè)交接組蒙自北停車場(chǎng)屬臨時(shí)控制中心屬地

10、管理權(quán)交接組地管理權(quán)交接組調(diào)度指揮權(quán)交接檔案資料組組合同商務(wù)組資產(chǎn)交接組2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)負(fù)責(zé)建設(shè)單位與運(yùn)營(yíng)單位交接的總體指揮、協(xié)調(diào)。主要包括：協(xié)調(diào)交接雙方的總體接管原則、前提條件、范圍內(nèi)容、制度流程等；協(xié)調(diào)交接雙方在交接過程中產(chǎn)生的重大分歧問題以及其他影響接管工作的重大問題，形成決策；專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯對(duì)專業(yè)交接組的移交接管階段性工作做出指示。3、專業(yè)交接組驗(yàn)交委下設(shè)專業(yè)交接組，負(fù)責(zé)各專業(yè)/ 綜合業(yè)務(wù)交接前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、牽頭檢查、具體交接方案制定，及交接工作的推動(dòng)實(shí)施等工作。專業(yè)交接組包括：工建專業(yè)交接組、供電專業(yè)交接組、機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組、通號(hào)專業(yè)交接組、車輛專業(yè)交

11、接組、AFC專業(yè)交接組、停車場(chǎng)屬地管理權(quán)交接組、 控制中心屬地管理權(quán)交接組、調(diào)度指揮權(quán)交接組、檔案資料組、合同商務(wù)組、資產(chǎn)交接組。4、專業(yè)交接組總體工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定各專業(yè)交接程序、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、相關(guān)制度等工作；組織三權(quán)移交接管和資產(chǎn)移交等工作；以各組組成為基礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)要求組建各專業(yè)交接小組開展具體交接工作；定期向驗(yàn)收移交委員會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃與進(jìn)展情況；指定交接聯(lián)絡(luò)員與驗(yàn)交委辦公室對(duì)接。5、各專業(yè)交接組工作職責(zé)工建專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、車站、控制中心內(nèi)主體結(jié)構(gòu)、 附屬結(jié)構(gòu)、 裝飾裝修 （含安全、 乘車導(dǎo)向標(biāo)識(shí)） ，以及線路專業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施等的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交

12、接計(jì)劃， 開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；供電專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)供電專業(yè)相關(guān)開閉所、混合專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯所、跟隨所等范圍內(nèi)變電設(shè)備，電力監(jiān)控系統(tǒng)、接觸網(wǎng)系統(tǒng)以及充電軌相關(guān)設(shè)備設(shè)施的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、停車場(chǎng)、控制中心所屬的低壓配電、給排水、通風(fēng)空調(diào)、綜合監(jiān)控、安防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁、 FAS及氣滅相關(guān)設(shè)施設(shè)備的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；通號(hào)專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿

13、線及各站點(diǎn)、停車場(chǎng)、控制中心通信、信號(hào)設(shè)備，及車載通信、信號(hào)系統(tǒng)等的移交和接管工作。 組織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；AFC專業(yè)交接組。負(fù)責(zé) AFC相關(guān)設(shè)備的移交和接管工作，組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；車輛專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)電客車、工程車輛，不落輪鏇、洗車機(jī)等停車場(chǎng)內(nèi)車輛維修設(shè)備，及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的移交和接管工作。 組織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；停車場(chǎng)屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)屬地管理權(quán)專業(yè)整理分享WORD 資料

14、可編輯的移交和接管，開展停車場(chǎng)綜合樓、運(yùn)轉(zhuǎn)樓、聯(lián)合車庫、食堂公寓樓、洗車庫、雜品庫、汽車庫、污水處理房、材料棚等各類辦公、生產(chǎn)用房鑰匙、移動(dòng)消防器材等的交接，負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，配合車輛、工建等場(chǎng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)交接組開展相關(guān)交接工作。負(fù)責(zé)制定本組專業(yè)交接計(jì)劃, 組織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì)，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；控制中心屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)控制中心屬地管理權(quán)的移交和接管，開展控制中心各類用房鑰匙、移動(dòng)消防器材等的交接，負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，配合通號(hào)、AFC等與控制中心相關(guān)專業(yè)交接組開展交接工作。負(fù)責(zé)制定本組專業(yè)交接計(jì)劃, 組織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì)，開展

15、檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；調(diào)度指揮權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、正線調(diào)度指揮權(quán)的移交和接管，負(fù)責(zé)交接前后相關(guān)區(qū)域的施工管理工作。制定本組交接計(jì)劃，開展檢查核對(duì)工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；檔案資料組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及工程圖紙、操作手冊(cè)、設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、造冊(cè)等工作；按竣工檔案相關(guān)管理規(guī)定適時(shí)開展檔案移交的相關(guān)工作；合同商務(wù)組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及合同的專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、變更等工作；資產(chǎn)移交組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管中涉及的合同內(nèi)備品備件、工器具等的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、后續(xù)管理等工作；。五、交接制度1、例會(huì)制度驗(yàn)交

16、委根據(jù)交接實(shí)際需要召開驗(yàn)交委工作會(huì)，聽取移交和接管工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；各交接小組根據(jù)具體情況召開交接工作例會(huì)，制定交接計(jì)劃、方案，對(duì)交接進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)、分析，反饋需協(xié)調(diào)解決的遺留問題，布置安排后續(xù)交接工作內(nèi)容，說明注意事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、文件管理制度交接雙方應(yīng)確保需交接文件、資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效，做好交接簽收手續(xù)并根據(jù)有關(guān)要求留存或歸檔；在交接過程中形成的方案計(jì)劃、決策文件、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等由交、接雙方妥善管理，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)交委（驗(yàn)交辦）。六、交接準(zhǔn)備工作1、交接前總體工作各專業(yè)交接組結(jié)合總體方案，及時(shí)研究制定本組移交、接管工作方案；專業(yè)整理分享WORD

17、資料可編輯各相關(guān)專業(yè)交接組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，填寫、準(zhǔn)備交接所需清單（附件 2 6）、技術(shù)資料等材料，并組織設(shè)備廠家完成待接管區(qū)域內(nèi)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作及維修培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備工作完成后，由交接組移交方，向接管方發(fā)工作聯(lián)系單（附件12），進(jìn)行交接告知；檔案資料組、合同商務(wù)組在實(shí)體交接前，提前組織開展相關(guān)技術(shù)資料等的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)交接工作，以便于實(shí)體交接核對(duì)。資產(chǎn)移交組中交、接方提前組織開展合同內(nèi)備品備件、工器具等的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)交接工作；各專業(yè)交接組結(jié)合工程進(jìn)度實(shí)際， 提前確定“三權(quán)”交接具體時(shí)間、交接范圍及交接內(nèi)容等事項(xiàng)。并根據(jù)交接前的工程進(jìn)展及時(shí)召開交接碰頭會(huì)，布置接管工作內(nèi)容、確定

18、交接各項(xiàng)細(xì)節(jié)、明確注意事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、外單位施工組織各相關(guān)交接組應(yīng)于交接前確定交接后仍需在運(yùn)營(yíng)接管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工的單位和人員名單及相關(guān)資料，并組織施工單位提報(bào)接管后第一周施工計(jì)劃；交接前應(yīng)組織承包商、施工單位、監(jiān)理統(tǒng)一與XXXX有限公司簽訂安全協(xié)議，完成外單位施工負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任人取證及外單位施工進(jìn)場(chǎng)作業(yè)辦理工作。3、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)交接前，各交接專業(yè)組對(duì)交接區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯檢查內(nèi)容包括施工遺留、設(shè)施設(shè)備安全隱患等，完成危險(xiǎn)源辨識(shí)，完成后開展交接工作。七、交接程序1、交接程序工作啟動(dòng)。移交方交接準(zhǔn)備工作就緒、 相關(guān)清單（附件 2 6）填寫完成后，

19、由移交方向接管方發(fā)出三權(quán)移交接管工作聯(lián)系單（附件 12），隨附交接清單（附件 2 6），各專業(yè)交接組開展交接工作；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)。視工作計(jì)劃及工作量，各專業(yè)交接組依據(jù)填寫完成的交接清單（附件 2 6），按照確定的交接時(shí)間、范圍和項(xiàng)目，對(duì)接管項(xiàng)目的質(zhì)量、功能、狀態(tài)，及相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行清點(diǎn)和核實(shí)工作，完成交接清單（附件 2 6）的確認(rèn)；相關(guān)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員協(xié)助配合；問題整改?，F(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、核實(shí)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題填寫問題匯總表（附件 7 10），經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn)，由移交方組織整改工作。存在重大問題的、或雙方協(xié)商不一致的，按第八章第 2 條處理；現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。整改工作完成后，各專業(yè)交接組重點(diǎn)針

20、對(duì)影響試運(yùn)行安全和后續(xù)試運(yùn)營(yíng)的整改項(xiàng)目開展復(fù)核工作，完成問題匯總表 （附件 710）的確認(rèn)。涉及調(diào)度指揮權(quán)的，還應(yīng)明確接管區(qū)域的施工作業(yè)、線路占用、供電等情況；專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯簽訂交接備忘錄。具備交接條件，或交接雙方達(dá)成一致，各專業(yè)交接組簽訂交接備忘錄（附件 11）或紀(jì)要，相關(guān)交接清單（附件 26）、問題匯總表（附件 7 10）作為備忘錄 / 紀(jì)要附件，由交、接雙方保存。同時(shí)抄送驗(yàn)交辦備案；交接完成。接管區(qū)域自接管當(dāng)天（交接備忘錄簽訂日）起正式移交 XXXX有限公司管轄。2、其它交接事項(xiàng)交接當(dāng)天停止所有交接區(qū)域內(nèi)施工，對(duì)無關(guān)移交的人員和外部人員“清場(chǎng)” ，重大、緊急施工需由相關(guān)

21、運(yùn)營(yíng)人員配合進(jìn)行；移動(dòng)消防器材的交接：各變電所、設(shè)備用房及其它辦公用房的移動(dòng)消防器材，在屬地管理權(quán)交接時(shí)同步交接；鑰匙交接：由各屬地管理權(quán)交接組統(tǒng)一交接，交接雙方各相關(guān)專業(yè)共同清點(diǎn)；設(shè)備使用權(quán)宜在準(zhǔn)備工作完成后，與對(duì)應(yīng)的屬地管理權(quán)統(tǒng)一同時(shí)交接；工器具、備品備件等接管，原則上必須以實(shí)物形式進(jìn)行移交；各專業(yè)交接組交接完成后，要求接管區(qū)域從接管當(dāng)天起開始納入 XXXX有限公司管理，安全、施工、運(yùn)作需遵照運(yùn)營(yíng)分公司各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定開展；專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯交接日當(dāng)天具體交接議程及交接日時(shí)間安排由各專業(yè)交接組協(xié)商確定。八、問題處理1、一般遺留問題對(duì)設(shè)施移交過程中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)或設(shè)施功能

22、等問題，各專業(yè)交接組應(yīng)將問題逐項(xiàng)記錄在交接遺留問題登記表（附件 8 10）上；經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn)， 由交、接雙方保存。對(duì)于交接遺留問題，建設(shè)單位公司應(yīng)要求各參建單位積極、主動(dòng)與 XXXX有限公司協(xié)商對(duì)接，并與 XXXX有限公司簽署工程建設(shè)遺留問題整改承諾協(xié)議，制定整改方案，明確整改期限。遺留問題無法整改的，由交接雙方協(xié)商解決。2、重大問題對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題（指交接設(shè)施設(shè)備內(nèi)容與原設(shè)計(jì)內(nèi)容嚴(yán)重不符、實(shí)際使用功能無法滿足原設(shè)計(jì)要求、或存在重大安全質(zhì)量缺陷，而造成不具備、不符合交接條件的問題），應(yīng)及時(shí)填寫交接重大問題匯總表（附件7），并暫停該項(xiàng)交接工作。針對(duì)重大問題，由各專業(yè)交接組及相關(guān)參建單

23、位研究提出處理建議，交、接雙方確認(rèn)，并形成備忘錄或會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)要求有關(guān)單位解決或落實(shí)后，再進(jìn)行交接。對(duì)需進(jìn)行技術(shù)改造的，建設(shè)單位公司應(yīng)組織進(jìn)行臨時(shí)作業(yè)防護(hù)，確專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯保運(yùn)營(yíng)人員及工作安全。針對(duì)交、接雙方存在爭(zhēng)議的重大問題，各交接組以工作聯(lián)系單形式（附件 11）報(bào)驗(yàn)交辦，統(tǒng)一由驗(yàn)交委研究處理。九、交接后工作安排1、接管區(qū)域從接管當(dāng)天起由XXXX有限公司管理，建設(shè)單位公司及施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守XXXX有限公司相關(guān)管理辦法，服從接管后的安全管理，共同防止各類安全事故的發(fā)生。2、XXXX有限公司安排員工上崗值班、維修、巡檢，進(jìn)行跑圖測(cè)試、開展運(yùn)營(yíng)演練、市民試乘，并配

24、合做好相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作。3、應(yīng)持續(xù)跟蹤交接遺留問題的整改情況，對(duì)于已明確不予以交接的范圍， 在達(dá)到交接條件后， 有序開展交接工作。十、附則1、本方案由驗(yàn)交委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本方案自印發(fā)之日起試行。附件：交接流程圖；設(shè)備交接清點(diǎn)表；土建（裝修）工程交接表；專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯備品備件清單；房屋鑰匙交接表；技術(shù)資料交接表；交接重大問題匯總表；設(shè)備系統(tǒng)交接遺留問題匯總表；土建（裝修）工程交接遺留問題匯總表；其它交接遺留問題匯總表；三權(quán)移交接管備忘錄；驗(yàn)收移交委員會(huì)工作聯(lián)系單。附件 1：交接流程圖開始移交方組織填寫相關(guān)清單，準(zhǔn)備交接工作否移交方內(nèi)部審核是專業(yè)整理分享移交方向

25、接管方發(fā)工單（附交接清單）WORD 資料可編輯否否整改是（符合交接條件）否交接范圍內(nèi)各專業(yè)組簽訂交接備忘錄或紀(jì)要是結(jié)束專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯附件 2：設(shè)備交接清單表項(xiàng)目名稱：交接組：日期：序號(hào)合同編號(hào)名稱計(jì)量單竣工數(shù)設(shè)備狀態(tài)移交人接管部門復(fù)核規(guī)格型號(hào)安裝存放地點(diǎn)接收人備注位量復(fù)核人12345678910承包 / 供貨 / 施工單位：監(jiān)理單位：移交單位：接管單位：注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯附件 3：土建（裝修）工程交接表項(xiàng)目名稱：交接組：日期：序號(hào)工程名稱地點(diǎn)交接范圍備注12345678910承包 / 供貨 / 施工單位：監(jiān)理單

26、位：移交單位：接管單位：專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。附件 4：備品備件及工器具交接清單主設(shè)備 / 項(xiàng)目：供貨商：合同號(hào)：交接組：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量供應(yīng)商聯(lián)系方式檢查人備注12345678910承包 / 供貨 / 施工單位：監(jiān)理單位：移交單位：接管單位：注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯附件 5：房屋鑰匙交接表項(xiàng)目名稱：交接組：日期：序號(hào)名稱地點(diǎn)編號(hào)數(shù)量備注12345678910專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯承包 / 供貨 / 施工單位：監(jiān)理單位：移交單位：接管單位：注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。附件 6：技術(shù)資料交接表項(xiàng)目名稱：交接組：日期：份數(shù)（正本 / 副本序號(hào)資料名稱編制單位編制日期是否有電子文件備注/ 復(fù)印件）12345678專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯910承包 / 供貨 / 施工單位：監(jiān)理單位：移交單位：接管單位：注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。附件 7：交接重大問題匯總表項(xiàng)目名稱：交接組：日期：序號(hào)問題原因責(zé)任落實(shí)單位完成時(shí)間備注1234567專業(yè)整理分享W