供電公司2022半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁供電公司2022半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況：半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計_個，完成預(yù)算金額：_萬元，其中外委工程_個，預(yù)算金額：_萬元，生產(chǎn)工程_個，預(yù)算金額：_萬元，大修工程_個，預(yù)算

2、金額：_萬元，戶戶通電工程_個，預(yù)算金額：_萬元；_年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，_、_片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工項目_個，合同金額：_萬元，其中外委工程_個，合同金額_萬元，生產(chǎn)工程_個，合同金額：_萬元；_年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及_個村，_臺變壓器，計劃資金_萬元，現(xiàn)已完工_%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計在_月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；_月份電器車間總計完成產(chǎn)值_萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值_萬元；完成電桿生產(chǎn)_根，拉線盤_塊，銷售

3、電桿_根，銷售拉線盤_塊，銷售金額_萬元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約_萬元，占全年目標的_%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目_個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值_余萬元。二、安全指標完成情況：上半年發(fā)生醫(yī)療費用_元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故；上半年未發(fā)生死亡事故；上半年未發(fā)生負有責(zé)任

4、的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率_臺次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標。三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、安全、健康、陽光“365”主題活動、“安全生產(chǎn)獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動

5、了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。1、制訂安全措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，_年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司_年第_屆職代會和_年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各班組、

6、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。2、認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司_年第_屆職代會和_年工作會議精神，全面總結(jié)_年工作，研究確定了公司_年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認真組織學(xué)習(xí)_領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及_公司_年安全工作總結(jié)、_年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)了_公司_年事故快報及_年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查

7、思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找_年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學(xué)習(xí)了_公司“4.11”倒桿人身死亡事故，_人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認真排查了_年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了_年安全工作意見及保證措施。生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電

8、器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。3、強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)根據(jù)_公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落

9、實好各級安全責(zé)任制才能真正確保安全。培訓(xùn)期間，各部門認真組織學(xué)習(xí)了送配電工作危險點及其控制措施等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了_年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)

10、合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對安規(guī)的進一步學(xué)習(xí)，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”(1)、一手抓教育：認真學(xué)習(xí)_年新的工作票、操作票填寫、使用、管理辦法、生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司_年防洪、防汛預(yù)案、_做好_年迎風(fēng)度夏及防洪工作_，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事故應(yīng)急搶修隊，制定了相

11、應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。(2)、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查_次，每次檢查的情況都及時進行

12、研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改；生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核_人次，其中線路工程部、變電工程部各_人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊_人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的_切實加強夏季消防安全工作_，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律

13、停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。供電公司2022半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）_年，宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_、_精神、_為指導(dǎo)，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。一、各項技經(jīng)指標完成情況：供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預(yù)計完成供電量_億千瓦時，同比增長_%；預(yù)計完成售電量_億千瓦時，同比增長_%。供電質(zhì)量明顯提高：

14、全年供電質(zhì)量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為_%，客戶供電可靠率為_%，綜合電壓合格率為_%(A類電壓合格率為_%)。企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：預(yù)計固定資產(chǎn)原值為_億元；電力銷售收入為_億元，同比增長_%；全員勞動生產(chǎn)率_萬元/人?年；多經(jīng)銷售收入為_億元，利潤為_萬元，分別增長_%和_%。二、主要工作夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定_年，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為_天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：

15、1、抓安全教育，提高全員安全意識一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是創(chuàng)建了安全教育室，并組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強化職工的安全意識；三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性；四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場，為加強施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)場。二季度組織專

16、項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場2場次，發(fā)現(xiàn)和處罰違章_起，處罰金額_多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執(zhí)行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展反事故演習(xí)等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進一步規(guī)范。3、深入開展“安全性評價”活動去年底，網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復(fù)查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時間，確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實安

17、全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。4、認真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；_月_日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補課活動；_月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)_年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，

18、進一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。今年基建工作進展順利，全年完成基本建設(shè)項目總投資_億元。新建220KV輸變電工程_只，新建110KV輸變電工程_只；擴建35KV變電所2座；新建和改造220KV線路8條，線路總長_公里；新建和改造110KV線路8條，線路總長_公里；新建和改造35KV線路4條，線路總長_公里；擴建220KV間隔_個。今年投運的_千伏岷珠變和配套建設(shè)的220KV線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。_年度項目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共_個工程前期工作進展順利，設(shè)備已報招標，土建施工工程已招標，投資估算總額_億。在今年的基建工作中，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工作目標，針對全年工作目標制訂了計劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計單位協(xié)商，提前上報設(shè)備招標計