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1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)供電公司2022半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)_年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)_個(gè),完成預(yù)算金額:_萬元,其中外委工程_個(gè),預(yù)算金額:_萬元,生產(chǎn)工程_個(gè),預(yù)算金額:_萬元,大修工程_個(gè),預(yù)算
2、金額:_萬元,戶戶通電工程_個(gè),預(yù)算金額:_萬元;_年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,_、_片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。完成施工項(xiàng)目_個(gè),合同金額:_萬元,其中外委工程_個(gè),合同金額_萬元,生產(chǎn)工程_個(gè),合同金額:_萬元;_年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及_個(gè)村,_臺(tái)變壓器,計(jì)劃資金_萬元,現(xiàn)已完工_%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來一定的影響,但預(yù)計(jì)在_月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工;_月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值_萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值_萬元;完成電桿生產(chǎn)_根,拉線盤_塊,銷售
3、電桿_根,銷售拉線盤_塊,銷售金額_萬元。上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約_萬元,占全年目標(biāo)的_%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目_個(gè),分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值_余萬元。二、安全指標(biāo)完成情況:上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用_元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任
4、的重大及以上電網(wǎng)事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率_臺(tái)次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧:上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下,相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全、健康、陽(yáng)光“365”主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)
5、了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1、制訂安全措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,_年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì),全面落實(shí)供電公司_年第_屆職代會(huì)和_年工作會(huì)議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、
6、具體到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司_年第_屆職代會(huì)和_年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)_年工作,研究確定了公司_年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)_領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及_公司_年安全工作總結(jié)、_年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了_公司_年事故快報(bào)及_年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查
7、思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找_年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了_公司“4.11”倒桿人身死亡事故,_人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。在安全整頓期間,各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了_年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了_年安全工作意見及保證措施。生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電
8、器車間的安全員召開了安全例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各車間安全管理水平。3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)根據(jù)_公司要求,我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落
9、實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了_年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)
10、合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)安規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”(1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)_年新的工作票、操作票填寫、使用、管理辦法、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司_年防洪、防汛預(yù)案、_做好_年迎風(fēng)度夏及防洪工作_,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相
11、應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能力。結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談安全生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。(2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng):上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查_次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行
12、研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核_人次,其中線路工程部、變電工程部各_人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)_人次。結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的_切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作_,加強(qiáng)了東街庫(kù)房,電器車間,金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并督促限期整改。對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查,對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律
13、停止使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購(gòu)計(jì)劃,確保工機(jī)具的完好。供電公司2022半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(二)_年,宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_、_精神、_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況:供、售電量保持較快增長(zhǎng):今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量_億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)_%;預(yù)計(jì)完成售電量_億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)_%。供電質(zhì)量明顯提高:
14、全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核計(jì)劃。其中線損(原口徑)率為_%,客戶供電可靠率為_%,綜合電壓合格率為_%(A類電壓合格率為_%)。企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng):預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)原值為_億元;電力銷售收入為_億元,同比增長(zhǎng)_%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率_萬元/人?年;多經(jīng)銷售收入為_億元,利潤(rùn)為_萬元,分別增長(zhǎng)_%和_%。二、主要工作夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定_年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為_天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
15、1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí)一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類事故通報(bào),開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。2、大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專
16、項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)2場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章_起,處罰金額_多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。3、深入開展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開,年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安
17、全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;_月_日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);_月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)_年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,
18、進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。今年基建工作進(jìn)展順利,全年完成基本建設(shè)項(xiàng)目總投資_億元。新建220KV輸變電工程_只,新建110KV輸變電工程_只;擴(kuò)建35KV變電所2座;新建和改造220KV線路8條,線路總長(zhǎng)_公里;新建和改造110KV線路8條,線路總長(zhǎng)_公里;新建和改造35KV線路4條,線路總長(zhǎng)_公里;擴(kuò)建220KV間隔_個(gè)。今年投運(yùn)的_千伏岷珠變和配套建設(shè)的220KV線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。_年度項(xiàng)目220KV百家、王家變、110KV茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共_個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利,設(shè)備已報(bào)招標(biāo),土建施工工程已招標(biāo),投資估算總額_億。在今年的基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了計(jì)劃。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)
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