新版行政人事管理制度模板

1、二。一o年五月起執(zhí)行目錄 TOC o 1-5 h z 第一篇人事管理制度3. HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 前言3 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 總則3 HYPERLINK l bookmark47 o Current Document 一、聘用制度4人員編制及需求4招聘程序4職位變動(dòng)7離職8辭退8員工考評(píng)制度9二、員工福利10 假期10假期工資11醫(yī)療福利11三、工資制度11第二篇行政事務(wù)管理制度12.辦公區(qū)管理12考勤制度12電話管理14復(fù)印、傳真、文件打印管理14名片印制管理14郵

2、遞管理15來(lái)訪者管理15員工證管理15辦公用品管理辦法15辦公印刷品的印刷及發(fā)放管理16電腦購(gòu)買、領(lǐng)用及使用管理規(guī)定16會(huì)議室使用規(guī)定17公司文件管理辦法17車輛使用管理規(guī)定1915 .安全守則20第三篇獎(jiǎng)懲制度20.一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:20建議獎(jiǎng)21二、處分制度21.處分類別21.丙類過(guò)失21.乙類過(guò)失224甲類過(guò)失225 .員工申訴23第一篇人事管理制度前言仰慕公司深信：?jiǎn)T工是公司最重要、最珍貴的資產(chǎn)。仰慕將全力倡導(dǎo)以下的人事理念：關(guān)懷員工經(jīng)過(guò)定期檢討各項(xiàng)薪酬及福利制度，務(wù)求制訂公平而合理的薪酬 制度，使員工有理想的生活水平；定期舉辦各類型的康樂(lè)活動(dòng)，籍此增加溝通、建立員工對(duì)公司的 歸屬感以及各

3、職級(jí)員工之間的良好關(guān)系；培育員工提供各級(jí)各類培訓(xùn)課程，挖掘及發(fā)展員工的潛能及專長(zhǎng)，提高員 工整體素質(zhì)；鼓勵(lì)員工進(jìn)修、攻讀有關(guān)工作的訓(xùn)練課程，提高知識(shí)與技能，配合公司發(fā)展；回報(bào)員工憑著員工的辛勤勞動(dòng)和團(tuán)隊(duì)精神，仰慕必能發(fā)展壯大,走上成功 之路；員工經(jīng)過(guò)自己的努力工作，必能與仰慕一起成長(zhǎng)，獲得更多的晉 升機(jī)會(huì)和豐厚的回報(bào)?？倓t本制度依據(jù)本公司規(guī)章制度指定。凡本公司員工的人事管理，悉 依本制度規(guī)定辦理。本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、普通職員。每一職位均設(shè)置職位說(shuō)明書，詳細(xì)說(shuō)明其工作主要職責(zé)內(nèi)容, 人員素質(zhì)要求等；本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的責(zé)任及工作能

4、力確定能力 級(jí)，并作為工資評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)；各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)量需要，于每年年度開(kāi)始前編制年度人 員編制預(yù)算表報(bào)總經(jīng)理核批。仰慕員工擁有相應(yīng)的員工編號(hào)，員工編號(hào)由行政部統(tǒng)一編制。一、聘用制度目的：為公司聘用工作提供指引。公司聘用工作的目的致力于招聘適合公司需求的最好的人才，為 有潛力的員工提供發(fā)展空間。公司將根據(jù)空缺的職位對(duì)應(yīng)聘者的文 化程度、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力以及對(duì)工作的適應(yīng)性進(jìn)行招聘。內(nèi)部 員工如符合空缺職位之需求，可經(jīng)過(guò)提升或調(diào)職方式來(lái)填補(bǔ)空缺。聘用工作將按照”人才為本，公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，由行政部負(fù)責(zé) 執(zhí)行。1.人員編制及需求1.1職位確認(rèn)各部門經(jīng)理需編寫職位說(shuō)明書交人力資源及行政部。職位

5、說(shuō)明書將作為招聘新員工、員工績(jī)效考核及員工職位變動(dòng)的 主要參考依據(jù)。1.2年度人員編制各部門經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展需求修訂年度人員編制預(yù)算表和組織結(jié)構(gòu)圖，并于年初交行政部經(jīng)理審批后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。如有新增職位，需附上職位說(shuō)明書。各部門在年度內(nèi)嚴(yán)格按人員預(yù)算來(lái)聘用員工。人力資源及行政部進(jìn)行匯總制表，更新公司及各部門組織結(jié)構(gòu) 圖，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由行政部存檔備查。1.3人員需求部門經(jīng)理在增加職位或申請(qǐng)空缺職位人員時(shí)，須填寫人員需求 表。主管級(jí)以下人員交行政部經(jīng)理審批生效；主管級(jí)以上人員（含主 管）經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。人員需求經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部開(kāi)始招聘工作。2.招聘程序2.1招聘渠道內(nèi)部招聘刊登招聘廣告人力資源顧問(wèn)公司現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、學(xué)院畢業(yè)生招聘會(huì) Internet網(wǎng)上招聘同行業(yè)人士資料仰慕人才庫(kù)2.2甄選收到求職申請(qǐng)人的應(yīng)