混凝土企業(yè)崗位職責(zé)(DOC50)

1、PAGE PAGE 40總經(jīng)理職職責(zé)一、總經(jīng)經(jīng)理在董董事長(zhǎng)的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下工工作，受受董事長(zhǎng)長(zhǎng)的全權(quán)權(quán)委托主主持本公公司的全全面工作作。二、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國(guó)家的的法律、法規(guī)、方針、政策及及本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。全全面負(fù)責(zé)責(zé)本公司司的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理等各項(xiàng)項(xiàng)工作，遵遵紀(jì)守法法并向董董事長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。三、根據(jù)據(jù)市場(chǎng)需需求，結(jié)結(jié)合公司司的實(shí)際際，組織織制定本本公司的的工作計(jì)計(jì)劃，并并保證生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)落落實(shí)和工工作任務(wù)務(wù)的完成成。四、在董董事長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下，提高高資金使使用效率率。保證證資金的的流動(dòng)性性、安全全性和效效益性。五、加強(qiáng)強(qiáng)成本核核算，努努力增收收節(jié)支，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。

2、六、積極極開(kāi)拓市市場(chǎng)，擴(kuò)擴(kuò)大服務(wù)務(wù)領(lǐng)域，營(yíng)營(yíng)造大服服務(wù)格局局，增強(qiáng)強(qiáng)本公司司整體功功能，提提高工作作效率，樹(shù)樹(shù)立良好好的對(duì)外外形象。七、執(zhí)行行制度、嚴(yán)格紀(jì)紀(jì)律，強(qiáng)強(qiáng)化內(nèi)部部制度建建設(shè)。注注重培養(yǎng)養(yǎng)、使用用人才。優(yōu)化勞勞動(dòng)組合合，合理理設(shè)置機(jī)機(jī)構(gòu)，全全權(quán)人事事任免。八、加強(qiáng)強(qiáng)各級(jí)組組織建設(shè)設(shè)，遏制制、查處處重大事事件，保保證公司司財(cái)產(chǎn)和和員工人人身安全全。九、努力力開(kāi)展政政治思想想工作，加加強(qiáng)員工工技術(shù)、文化知知識(shí)教育育和崗位位技能培培訓(xùn)。關(guān)關(guān)心員工工生活福福利，調(diào)調(diào)動(dòng)全體體員工的的積極性性、主動(dòng)動(dòng)性和創(chuàng)創(chuàng)造性。副總經(jīng)理理職責(zé)一、職務(wù)務(wù)名稱：副總經(jīng)經(jīng)理二、直接接上級(jí)：總經(jīng)理理三、直接接下級(jí)：生產(chǎn)

3、部部長(zhǎng)、運(yùn)運(yùn)輸部部部長(zhǎng)、輸送送部部長(zhǎng)長(zhǎng)、試驗(yàn)驗(yàn)室主任任、四、本職職工作：制定項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃，保證證正常生生產(chǎn)，落落實(shí)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)五、崗位位責(zé)任：1、副總總經(jīng)理在在總經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，受總總經(jīng)理的的委托，認(rèn)認(rèn)真做好好所分管管的工作作，對(duì)總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。2、根據(jù)據(jù)公司總總體目標(biāo)標(biāo)，組織織制定分分管項(xiàng)目目的工作作計(jì)劃，保保證生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)落實(shí)實(shí)和工作作任務(wù)完完成。3、加強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)管管理，及及時(shí)組織織經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、生產(chǎn)等等部門認(rèn)認(rèn)真研發(fā)發(fā)市場(chǎng)。評(píng)審市市場(chǎng)材料料價(jià)格，降降低成本本、增收收節(jié)支、提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。4、積極極開(kāi)拓市市場(chǎng)，努努力擴(kuò)大大服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域，增增強(qiáng)整體體力量，提提高工作作質(zhì)量和和效益，了了

4、解市場(chǎng)場(chǎng)的最新新動(dòng)態(tài)，溝溝通信息息，科學(xué)學(xué)管理公公司，解解決技術(shù)術(shù)難題，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量。5、執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，健全全落實(shí)公司司各種制制度。保保證公司司財(cái)產(chǎn)和和員工的的人身安安全。6、當(dāng)好好總經(jīng)理理的參謀謀，盡職職盡責(zé)做做好本職職工作。7、要經(jīng)經(jīng)常深入入到員工工當(dāng)中，了了解情況況、解決決困難，人人性化的的科學(xué)管管理，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)凝聚力力。 8、宣傳傳公司的的企業(yè)文文化，同同企業(yè)共共榮辱，“廠興我我榮，廠廠衰我恥恥”。9、 完完成總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作。辦公室職職責(zé)一、在總總經(jīng)理指指導(dǎo)下工工作，是是公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的行行政助手手，負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品以以外所有有的行政政事務(wù)工工作。二、辦公公室

5、職能能組織召開(kāi)開(kāi)公司各各種會(huì)議議，傳達(dá)達(dá)市、行行業(yè)文件件及公司司運(yùn)作相相關(guān)文件件，做好好會(huì)議記記錄，寫寫出會(huì)議議紀(jì)要，向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)會(huì)議議結(jié)果，處處理問(wèn)題題的意見(jiàn)見(jiàn)及落實(shí)實(shí)會(huì)議工工作，撰寫公司司月、季季度、年年工作總總結(jié)，并做好公司司要事記錄。三、文秘秘職能負(fù)責(zé)各類類檔案分檔檔管理工工作，認(rèn)真做好好內(nèi)外文文件簽收收和印章章保管工工作。五、自動(dòng)動(dòng)化辦公公職能計(jì)算機(jī)管管理，辦辦公室軟軟件管理理，電話話及通訊訊方面的的工作管管理。六、人事事勞資職職能人事管理理，招聘聘、考核核、試用用、工資資、勞保保、工傷傷事故處處理報(bào)告告、編寫寫員工花花名冊(cè)及及人才庫(kù)庫(kù)。七、宣傳傳職能認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家、行業(yè)政政策、法

6、法規(guī)法律律及企業(yè)業(yè)內(nèi)部規(guī)規(guī)章制度度，建立立企業(yè)文文化范圍圍，對(duì)外外宣傳公公司，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司公共形形象，對(duì)對(duì)內(nèi)培養(yǎng)養(yǎng)員工敬敬崗敬業(yè)業(yè)、合作作精神和和互助友友好精神神。八、教育育職能培養(yǎng)員工工的管理理、業(yè)務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)、技能能方面的的能力，對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行職業(yè)業(yè)素質(zhì)和和道德教教育，先先做人后后做事。九、安全全職能制定公司司安全條條例，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)，監(jiān)監(jiān)督公司司安全生生產(chǎn)工作作正常運(yùn)運(yùn)行，減減少或杜杜絕安全全生產(chǎn)事事故的發(fā)發(fā)生。十、保衛(wèi)衛(wèi)職能對(duì)公司治治安安全全實(shí)施有有效管理理，對(duì)門門衛(wèi)（保保安）嚴(yán)嚴(yán)格要求求，提高高安全防防范措施施，做好好防火、防盜工工作，確確保公司司正常工工

7、作，對(duì)對(duì)內(nèi)部有有關(guān)案件件進(jìn)行調(diào)調(diào)查處理理。十一、環(huán)環(huán)保職能能監(jiān)督檢查查公司各各部門的的衛(wèi)生，樹(shù)樹(shù)立公司司環(huán)保衛(wèi)衛(wèi)生形象象，增強(qiáng)強(qiáng)環(huán)保意意識(shí)，對(duì)對(duì)不符合合環(huán)保要要求的部部門和員員工提出出糾正處處理意見(jiàn)見(jiàn)。十二、后后勤職能能員工宿舍舍的物業(yè)業(yè)管理，搞搞好員工工的業(yè)余余生活及及豐富健健康的文文化活動(dòng)動(dòng)。十三、食食堂管理理職能加強(qiáng)對(duì)食食堂工作作的監(jiān)督督和管理理，嚴(yán)格格食堂衛(wèi)衛(wèi)生工作作、關(guān)心心員工的的健康狀狀況，及及時(shí)處理理不合適適在食堂堂工作的的員工，提提高飯菜菜質(zhì)量、花樣，保保證員工工吃好吃吃飽。十四、管管理辦公公用車職職能對(duì)公司小小車進(jìn)行行有效管管理，合合理派車車，保證證公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門用車車。

8、辦公室主主任職責(zé)責(zé)一、職務(wù)務(wù)名稱：辦公室室主任二、直接接上級(jí)：總經(jīng)理理三、直接接下級(jí)：辦公室室文秘、內(nèi)勤、小車司司機(jī)、保安、后勤人人員、職職工食堂堂四、本職職工作：維護(hù)辦辦公秩序序、行政事事務(wù)管理理、小車車事務(wù)管管理、后后勤管理理五、崗位位責(zé)任：1、辦公公室主任任在總經(jīng)經(jīng)理的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，根根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理安排排或委托托，認(rèn)真真開(kāi)展工工作，并并對(duì)安排排的工作作向總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。2、協(xié)助助總經(jīng)理理了解、掌握、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國(guó)家的的法律、法規(guī)、方針政政策。3、積極極參與市市場(chǎng)調(diào)研研，做好好信息收收集、傳傳遞、處處理和反反饋工作作，為總總經(jīng)理決決策提供供依據(jù)，提提高決策策管理的的民主化化、科學(xué)學(xué)化水

9、平平。4、主持持公司各各項(xiàng)重要要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的的起草、審核制制定工作作，做好好文稿文文字綜合合工作，把把好文字字關(guān)，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供高質(zhì)量量的資料料。5、督察察督辦公公司重大大決策，部部署重要要文件及及會(huì)議決決定的貫貫徹、落落實(shí)情況況。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的內(nèi)外宣宣傳工作作和指導(dǎo)導(dǎo)其他部部門的業(yè)業(yè)務(wù)宣傳傳工作。協(xié)助和和組織各各部門做做好員工工的政治治思想、安全教教育工作作和業(yè)務(wù)務(wù)技能培培訓(xùn)、考考察、考考核工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)安排和和組織公公司各種種會(huì)議，抓抓好各項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)工工作。8、執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，建建立健全全內(nèi)控制制度建設(shè)設(shè)。保護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)和員員工人身身安全，抓抓好員工工

10、生活。9、當(dāng)好好總經(jīng)理理的參謀謀和助手手，向公公司提出出決策性性建議和和意見(jiàn)，完完成總經(jīng)經(jīng)理交給給的其他他工作。10、經(jīng)經(jīng)常深入入到員工工中，了了解情況況、聽(tīng)取取意見(jiàn)和和建議、解決困困難、排排除憂患患、宣傳傳企業(yè)文文化、鼓鼓舞員工工士氣，為為全面完完成公司司各項(xiàng)目目標(biāo)努力力工作。生產(chǎn)部職職責(zé)生產(chǎn)部受受生產(chǎn)副副總領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，直接接向生產(chǎn)產(chǎn)副總報(bào)報(bào)告工作作。下屬屬崗位為為調(diào)度、操作員員、機(jī)修修工、裝裝載機(jī)司司機(jī)、輔輔助工。部門職責(zé)責(zé)：一、全面面負(fù)責(zé)混混凝土生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度工工作，完完成公司司下達(dá)的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。二、編制制設(shè)備采采購(gòu)、維維修、報(bào)報(bào)廢計(jì)劃劃，并經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后實(shí)施。三、設(shè)備備檢查管管理

11、工作作。四、設(shè)備備保養(yǎng)維維修工作作。五、設(shè)備備使用培培訓(xùn)、操操作規(guī)程程的制定定。六、生產(chǎn)產(chǎn)效率的的改善與與管理。七、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的管理。八、生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理。九、生產(chǎn)產(chǎn)砼質(zhì)量量的控制制、質(zhì)量量自檢。十、安全全生產(chǎn)檢檢查與處處理。十一、設(shè)設(shè)備及工工具安全全使用檢檢查與處處理。十二、受受理、分分析生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)表。十三、生生產(chǎn)報(bào)表表的編制制與報(bào)送送。十四、與與銷售部部、供應(yīng)應(yīng)部、技技術(shù)部等等部門的的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。十五、其其它相關(guān)關(guān)職責(zé)。生產(chǎn)部長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé) 一、職務(wù)務(wù)名稱：生產(chǎn)部部長(zhǎng)二、直接接上級(jí)：副總經(jīng)經(jīng)理三、直接接下級(jí)：內(nèi)外調(diào)調(diào)、機(jī)修、操作工工、輔助助工、鏟鏟車司機(jī)機(jī)四、本職職工作：全面負(fù)負(fù)責(zé)混

12、凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)和和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)工作作五、崗位位職責(zé)：1、在副副總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的生生產(chǎn)調(diào)度度工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的的規(guī)章制制度和相相關(guān)規(guī)定定，全面面負(fù)責(zé)混混凝土生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)工工作，完完成公司司下達(dá)的的年度混混凝土生生產(chǎn)計(jì)劃劃。2、按照照公司下下達(dá)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃和臨時(shí)時(shí)性追加加計(jì)劃，安安排組織織生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃和組織織實(shí)施計(jì)計(jì)劃地完完成，根根據(jù)月生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃和和混凝土土生產(chǎn)預(yù)預(yù)報(bào)表任任務(wù)內(nèi)容容，科學(xué)學(xué)認(rèn)真的的下達(dá)日日生產(chǎn)任任務(wù)單，并并具體負(fù)負(fù)責(zé)組織織完成。3、在組組織生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成的過(guò)過(guò)程中，有有權(quán)對(duì)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)各部門門提出工工作要求

13、求，有權(quán)權(quán)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)各各部門進(jìn)進(jìn)行工作作協(xié)調(diào)，有有權(quán)在生生產(chǎn)緊急急狀態(tài)時(shí)時(shí)下達(dá)最最終調(diào)度度令。負(fù)負(fù)責(zé)處理理混凝土土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送時(shí)時(shí)需外協(xié)協(xié)相關(guān)事事宜。4、對(duì)各各生產(chǎn)單單位在生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)過(guò)程中中的質(zhì)量量、設(shè)備備、安全全管理和和崗位操操作有權(quán)權(quán)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，以杜杜絕重大大質(zhì)量、設(shè)備、安全事事故的發(fā)發(fā)生。5、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)新開(kāi)開(kāi)工地的的綜合考考察，并并收集相相關(guān)資料料，會(huì)同同試驗(yàn)室室和相關(guān)關(guān)部門及及時(shí)溝通通工地情情況并認(rèn)認(rèn)真組織織制定施施工方案案，并負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)。6、必須須對(duì)新工工地和重重點(diǎn)工地地實(shí)施巡巡回檢查查，對(duì)施施工中我我方應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任及任任務(wù)、服服務(wù)完成成情況進(jìn)進(jìn)行落實(shí)實(shí)實(shí)施。及

14、時(shí)與與施工方方有關(guān)人人員進(jìn)行行溝通，聽(tīng)聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)并進(jìn)行行調(diào)整。7、對(duì)本本部門人人員的配配置有權(quán)權(quán)提出意意見(jiàn)，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門人員員的培訓(xùn)訓(xùn)工作。對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)部門崗崗位人員員配置和和培訓(xùn)工工作有權(quán)權(quán)提出建建議和意意見(jiàn)。8、按時(shí)時(shí)參加公公司組織織的各類類會(huì)議并并完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分配配的臨時(shí)時(shí)性工作作?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度度員崗位位職責(zé)一、職務(wù)務(wù)名稱：生產(chǎn)外外調(diào)二、直接接上級(jí)：調(diào)度班班長(zhǎng)三、本職職工作：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)管理四、崗位位職責(zé)：1、在總總調(diào)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由由供貨方方負(fù)責(zé)的的一切工工作進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)指指揮。2、在接接到調(diào)度度室供貨貨信息后后，及時(shí)時(shí)同施工工方取得得聯(lián)系，并并同相關(guān)人員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)察看施施工準(zhǔn)

15、備備情況，同同需貨方方擬定供供貨時(shí)間間、預(yù)定定方量和和施工要要求，供供貨時(shí)間間確定后后，督促促需貨方方及時(shí)開(kāi)開(kāi)出需需貨通知知單并并及時(shí)將將通知單單內(nèi)容反反饋到調(diào)調(diào)度室。3、熟悉悉罐車行行駛路線線，勘察施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。內(nèi)容容有：進(jìn)進(jìn)場(chǎng)道路路是否寬寬敞便行行、場(chǎng)地地基礎(chǔ)是是否松軟軟、場(chǎng)地地設(shè)施情情況有無(wú)無(wú)障礙物物、高層層建筑情情況、高高空高低低壓線路路及其隊(duì)隊(duì)擬定運(yùn)運(yùn)輸方案案。4、根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況，擬擬定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)泵送作作業(yè)方案案，將泵泵送方式式、數(shù)量量通知調(diào)調(diào)度室，調(diào)調(diào)度室報(bào)報(bào)總調(diào)度度長(zhǎng)審批批，根據(jù)據(jù)總他線線路情況況。場(chǎng)地地外街道道情況，道道路屬哪哪個(gè)支隊(duì)隊(duì)管理及及市容管管理情況況等。協(xié)協(xié)助車調(diào)調(diào)度長(zhǎng)

16、的的指令指指派泵送送設(shè)備。泵送設(shè)設(shè)備（車車泵、地地泵）必必須在泵泵送前11小時(shí)安安裝、結(jié)結(jié)束。5、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況、泵送送設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況，同施施工方確確定開(kāi)盤盤時(shí)間和和開(kāi)盤要要求，電電話通知知生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室實(shí)實(shí)施生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)盤。6、在運(yùn)運(yùn)送過(guò)程程中，負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)、內(nèi)內(nèi)容有：指揮罐罐車進(jìn)、出場(chǎng)及及卸料；督促司司機(jī)簽發(fā)發(fā)貨票；監(jiān)督泵泵送工是是否按照照安全全操作規(guī)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作作及設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況；對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)司司機(jī)、泵泵送工進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查；負(fù)責(zé)簽簽收方量量確認(rèn)單單，同施施工方隨隨時(shí)保持持工作聯(lián)聯(lián)系；將將現(xiàn)場(chǎng)施施工情況況及時(shí)通通知調(diào)度度室。7、工地地按圖紙紙結(jié)算方方量時(shí)，要

17、要熟悉工工程的結(jié)結(jié)構(gòu)和建建筑圖紙紙，要會(huì)會(huì)量會(huì)算算需貨方方量。在在施工中中要隨時(shí)時(shí)監(jiān)督檢檢查砼入入模情況況，如有有超寬、超厚、跑料、撒料、漲模等等情況，要要及時(shí)通通知主管管業(yè)務(wù)員員，并將將多澆注注方量數(shù)數(shù)字，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證交交給銷售售部。8、在供供貨過(guò)程程中隨時(shí)時(shí)了解站站內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)情況，根根據(jù)施工工泵送速速度，及及時(shí)調(diào)整整控制生生產(chǎn)與運(yùn)運(yùn)送速度度，做到到現(xiàn)場(chǎng)、站內(nèi)生生產(chǎn)供貨貨配合默默契，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛輛、泵送送有條有有序。9、供貨貨運(yùn)送中中，隨時(shí)時(shí)檢查車車輛的洗洗車情況況，以免免造成剩剩料灑落落。供砼砼收盤時(shí)時(shí)要協(xié)助助好施工工甲方準(zhǔn)準(zhǔn)確估料料，以免免造成料料多浪費(fèi)費(fèi)或料少少延長(zhǎng)供供貨時(shí)間間加大費(fèi)費(fèi)

18、用。供供貨結(jié)束束后，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查車車輛、泵泵送管道道附件回回收情況況，通知知調(diào)度室室供貨結(jié)結(jié)束。10、對(duì)對(duì)每次供供貨做好好工作記記錄、工工作總結(jié)結(jié)，主要要是存在在的問(wèn)題題，在參參加生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度例例會(huì)時(shí)進(jìn)進(jìn)行講評(píng)評(píng)和考核核。對(duì)存存在的問(wèn)問(wèn)題拿出出措施，提提出整改改要求，并并在下次次供貨中中，按會(huì)會(huì)議決議議進(jìn)行檢檢查落實(shí)實(shí)。11、在在供貨過(guò)過(guò)程中，外外調(diào)指揮揮內(nèi)調(diào)安安排生產(chǎn)產(chǎn)。生產(chǎn)內(nèi)調(diào)調(diào)度員崗崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 生產(chǎn)內(nèi)內(nèi)調(diào)度二直接接上級(jí): 總調(diào)三本職職工作: 生產(chǎn)過(guò)過(guò)程協(xié)調(diào)調(diào)管理四崗位位職責(zé):1、接到到需貨通通知單審審核無(wú)誤誤后，及及時(shí)填寫寫生產(chǎn)任任務(wù)單并并遞送試試驗(yàn)室、供應(yīng)部部各一份份，

19、留存存一份。2、每次次供貨前前需做好好生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，督促促相關(guān)部部門檢查查掌握水水泥、砂砂石、外外加劑、粉煤灰灰等原料料儲(chǔ)存情情況；檢檢查操作作室、攪攪拌站等等主要生生產(chǎn)設(shè)備備完好情情況；掌掌握罐車車、泵車車完好情情況；確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。3、根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返返回的工工地施工工準(zhǔn)備情情況，指指令操作作室開(kāi)盤盤，及時(shí)時(shí)通知試試驗(yàn)室作作好開(kāi)盤盤鑒定工工作。并并向攪拌拌運(yùn)輸車車司機(jī)提提交行走走路線，根根據(jù)車隊(duì)隊(duì)派出車車輛召集集司機(jī)下下達(dá)運(yùn)送送路線及及注意事事項(xiàng)并實(shí)實(shí)施考核核。4、交接接班時(shí)，兩兩班調(diào)度度員需當(dāng)當(dāng)面交清清工地供供貨情況況，廠內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)情情況，正正在供貨貨工地的的供貨情情況，并并認(rèn)真

20、查查閱交接接班記錄錄，除此此之外，有有權(quán)按交交接班巡巡查路線線巡視，檢檢查各部部門人員員到位情情況。5、在生生產(chǎn)過(guò)程程中，隨隨時(shí)了解解情況；隨時(shí)了了解工地地泵送情情況和道道路運(yùn)送送情況；隨時(shí)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查廠內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)狀狀態(tài)并實(shí)實(shí)施工作作考核。隨時(shí)同同現(xiàn)場(chǎng)施施工員工工保持聯(lián)聯(lián)系。合合理精確確控制攪攪拌速度度與罐車車運(yùn)輸速速度。做做到站內(nèi)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配配合緊湊湊，車輛輛運(yùn)送有有條有序序。6、做好好需貨貨通知單單、配配合比通通知單及及發(fā)貨單單的回收收存檔工工作，認(rèn)認(rèn)真記錄錄罐車的的運(yùn)輸趟趟數(shù)、泵泵工的泵泵送方量量工作，使使方量工工資發(fā)放放準(zhǔn)確，考考核有章章。7、在供供貨期間間做好生生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)送、泵泵送工作作

21、值班記記錄，并并對(duì)每次次供貨進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)和情況況分析，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題、擬定措措施提出出要求。并在日日常工作作中檢查查、監(jiān)督督、貫徹徹、落實(shí)實(shí)有關(guān)會(huì)會(huì)議指令令。操作班長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 操作班班長(zhǎng)二直接接上級(jí): 生產(chǎn)部部長(zhǎng)三直接接下級(jí): 本班工工作人員員四本職職工作: 接配合合比要求求生產(chǎn)合合格砼五崗位位職責(zé):1、操作作班長(zhǎng)在在生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)操作作班日常常生產(chǎn)管管理工作作，對(duì)攪攪拌機(jī)設(shè)設(shè)備及主主機(jī)操作作技術(shù)負(fù)負(fù)完全責(zé)責(zé)任。2、帶領(lǐng)領(lǐng)全班人人員嚴(yán)格格執(zhí)行公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)操操作員崗崗位職責(zé)責(zé)進(jìn)行檢檢查和考考核。3、會(huì)同同設(shè)備技技術(shù)管理理人員擬擬定攪拌拌系統(tǒng)

22、安安全操作作規(guī)程和和設(shè)備備維護(hù)保保養(yǎng)制度度。4、指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督操操作員嚴(yán)嚴(yán)格按照照操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章操作，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)操操作員的的操作情情況進(jìn)行行嚴(yán)格的的檢查和和考核。5、了解解設(shè)備的的構(gòu)造、性能及及用途，熟熟練掌握握操作技技術(shù)及維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)的方法法，不斷斷總結(jié)操操作要領(lǐng)領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提高高操作技技能。6、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)設(shè)備備的檢查查和維護(hù)護(hù)，生產(chǎn)產(chǎn)前認(rèn)真真檢查設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況，對(duì)傳傳動(dòng)系統(tǒng)統(tǒng)、攪拌拌系統(tǒng)、自控系系統(tǒng)做到到勤檢查查、勤維維護(hù)，確確保設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。7、定期期組織全全班人員員進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，提高高實(shí)際操操作水平平增強(qiáng)排排除故障障的能力力。8、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中，堅(jiān)持持

23、“質(zhì)量第第一”嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照試驗(yàn)室室出具的的配合比比進(jìn)行攪攪拌，不不得私自自調(diào)整配配合比，隨隨時(shí)向試試驗(yàn)室反反饋正在在生產(chǎn)混混凝土的的質(zhì)量情情況，確確保出機(jī)機(jī)混凝土土各項(xiàng)性性能符合合指標(biāo)要要求。9、在生生產(chǎn)過(guò)程程中隨時(shí)時(shí)觀察設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備有異聲聲或其他他故障，應(yīng)應(yīng)通知調(diào)調(diào)度及維維修人員員及時(shí)停停機(jī)檢查查處理，嚴(yán)嚴(yán)禁帶故故障操作作。10、加加強(qiáng)對(duì)操操作員的的管理工工作，防防止違規(guī)規(guī)操作，杜杜絕事故故隱患，對(duì)對(duì)不按程程序操作作的人員員有權(quán)建建議其下下崗。11、保保持操作作室環(huán)境境衛(wèi)生整整潔有序序。完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作。攪拌站操操作工崗崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱

24、: 操作員員二直接接上級(jí): 生產(chǎn)部部長(zhǎng)三本職職工作: 按配合合比要求求生產(chǎn)合合格砼四崗位位職責(zé):1、遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，做做好本職職工作。2、嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)設(shè)備安全全操作規(guī)規(guī)程和維維修技術(shù)術(shù)規(guī)程，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備異異常，及及時(shí)采取取措施并并通知維維修人員員修理。3、嚴(yán)格格執(zhí)行調(diào)調(diào)度員下下達(dá)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃及工作作安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照照試驗(yàn)室室下達(dá)的的配合比比進(jìn)行生生產(chǎn)。未未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室同意意，不得得擅自更更改配合合比。4、對(duì)設(shè)設(shè)備的每每個(gè)潤(rùn)滑滑點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)勤檢查查、常加加油，配配合維修修工、清清理工、計(jì)量人人員的工工作。5、搞好好設(shè)備的的衛(wèi)生，及及時(shí)清洗洗、清理理攪拌機(jī)機(jī)，不得得延

25、誤生生產(chǎn)。做做好操作作室內(nèi)外外的衛(wèi)生生，謝絕絕無(wú)關(guān)人人員進(jìn)入入操作室室。6、工作作結(jié)束時(shí)時(shí)，切斷斷所有電電源，關(guān)關(guān)好門窗窗，對(duì)操操作安全全負(fù)責(zé)，填填寫工作作日志。7、嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，認(rèn)認(rèn)真做好好交接班班記錄。維修班班班長(zhǎng)崗位位職責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 維修班班班長(zhǎng)二直接接上級(jí): 生產(chǎn)部部長(zhǎng)三直接接下級(jí): 本班維維修工四本職職工作: 保證設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)五崗位位職責(zé):1、全面面負(fù)責(zé)維維修班的的工作，加加強(qiáng)對(duì)班班組內(nèi)人人員管理理（包括括：思想想教育、值班派派班、勞勞動(dòng)紀(jì)律律、工作作技能的的考核等等），負(fù)負(fù)責(zé)公司司設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、維修修搶修、操作監(jiān)監(jiān)督、參參與計(jì)量量設(shè)備的的鑒定、驗(yàn)收和和設(shè)備引

26、引進(jìn)、改改造項(xiàng)目目的實(shí)施施。2、根據(jù)據(jù)設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況及設(shè)備備完好情情況，擬擬訂月工工作計(jì)劃劃和每周周維修計(jì)計(jì)劃，合合理安排排工作人人員，進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備維修保保養(yǎng)，設(shè)設(shè)備搶修修，設(shè)備備改進(jìn)、改造，做做到有工工作重點(diǎn)點(diǎn)，有工工作秩序序，有分分工有配配合。3、對(duì)于于工作所所需的材材料、配配件等要要提前制制定計(jì)劃劃，上報(bào)報(bào)主管部部門，要要求及時(shí)時(shí)供貨，及及時(shí)了解解落實(shí)情情況，以以免影響響維修延延誤生產(chǎn)產(chǎn)。4、對(duì)于于工作所所需的各各種工具具、儀表表、測(cè)量量器具、維修設(shè)設(shè)備，要要填寫審審批單，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，向向供應(yīng)庫(kù)庫(kù)房借用用，個(gè)人人借用工工具建立立臺(tái)帳，對(duì)對(duì)公用工工具、維維修設(shè)備備要負(fù)責(zé)責(zé)管理

27、。5、對(duì)全全廠設(shè)備備的安全全操作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督，有有權(quán)對(duì)違違犯操作作規(guī)程的的各部門門操作人人員提出出警告。在發(fā)生生設(shè)備事事故時(shí)，要要直接參參與事故故分析和和事故處處理。6、積極極配合公公司生產(chǎn)產(chǎn)部，對(duì)對(duì)新購(gòu)置置設(shè)備做做好鑒定定、驗(yàn)收收工作，并并對(duì)設(shè)備備使用過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，要要及時(shí)反反映，需需進(jìn)行改改進(jìn)、改改造的，應(yīng)應(yīng)提出改改進(jìn)方案案，并在在批準(zhǔn)后后實(shí)施。7、負(fù)責(zé)責(zé)本班組組安全工工作。貫貫徹執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程，實(shí)施施安全工工作監(jiān)督督和考核核。8、按時(shí)時(shí)參加調(diào)調(diào)度例會(huì)會(huì)，完成成公司指指派的臨臨時(shí)性工工作。維修工崗崗位職責(zé)責(zé) 一職務(wù)務(wù)名稱: 設(shè)備維維修工二直接接上級(jí): 維修班班班長(zhǎng)三本

28、職職工作: 保證設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)四崗位位職責(zé):1、維修修工包括括電、鉗鉗、焊、管道等等工種。維修工工的工作作任務(wù)是是負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備的維維護(hù)、保保養(yǎng)、巡巡回檢查查、維修修搶修和和設(shè)備的的改進(jìn)和和改造，確確保設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。2、電工工在維護(hù)護(hù)、維修修時(shí)，必必須穿戴戴絕緣防防護(hù)用品品和使用用絕緣工工具，在在電源處處設(shè)置明明顯的作作業(yè)警示示牌，帶帶電作業(yè)業(yè)時(shí)，必必須有人人監(jiān)護(hù)，需需要維修修工和其其他人員員配合作作業(yè)，必必須指派派專人統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，做到到安全、有序。3、鉗工工在維護(hù)護(hù)檢修時(shí)時(shí)，合理理佩帶勞勞動(dòng)用品品，熟練練掌握各各種加工工設(shè)備的的操作要要領(lǐng)，正正確選用用工具。在維

29、修修攪拌機(jī)機(jī)攪拌筒筒內(nèi)、螺螺旋輸送送管維修修孔和上上料系統(tǒng)統(tǒng)皮帶機(jī)機(jī)時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行，切斷斷電源，放放置安全全警示牌牌，必須須有專人人負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)護(hù)。4、焊工工在維修修時(shí)，要要正確佩佩帶勞保保用品，熟熟練掌握握氣焊、電焊設(shè)設(shè)備使用用操作方方法，在在焊接攪攪拌筒內(nèi)內(nèi)攪拌臂臂、葉片片、刮板板、襯板板及下料料門時(shí)，要要設(shè)置接接通地線線，防止止攪拌機(jī)機(jī)有積水水接地，造造成微機(jī)機(jī)系統(tǒng)的的損壞。在焊接接作業(yè)時(shí)時(shí)，不允允許焊條條接觸軸軸承座、架等，防防止軸承承之間產(chǎn)產(chǎn)生火花花損壞軸軸承。5、指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督操作工工正確操操作。當(dāng)當(dāng)班維修修人員，要要對(duì)攪拌拌機(jī)各系系統(tǒng)進(jìn)行行認(rèn)真巡巡查。巡巡查重點(diǎn)點(diǎn)：

30、骨料料秤、傳傳感器、水平皮皮帶、斜斜向皮帶帶、攪拌拌機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)、風(fēng)壓壓液壓系系統(tǒng)、潤(rùn)潤(rùn)滑系統(tǒng)統(tǒng)及緊固固清理，確確保攪拌拌站主要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的正正常工作作，使生生產(chǎn)設(shè)備備始終處處于良好好運(yùn)轉(zhuǎn)狀狀態(tài)。6、在維維修配合合工作中中，要聽(tīng)聽(tīng)從班長(zhǎng)長(zhǎng)的統(tǒng)一一指揮，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作精精神，打打破工種種界限，保保證維修修工作符符合質(zhì)量量要求。自覺(jué)接接受設(shè)備備技術(shù)管管理人員員和安技技人員的的工作指指導(dǎo)和安安全檢查查，要對(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中單單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備，指指派專人人操作、專人維維護(hù)及專專人考核核的辦法法。7、對(duì)個(gè)個(gè)人領(lǐng)用用保管、使用的的工具，要要建立個(gè)個(gè)人工具具帳。對(duì)對(duì)損壞的的工具，儀儀表及測(cè)測(cè)量器具具要查

31、明明原因，實(shí)實(shí)行以舊舊換新制制度，丟丟失要按按照價(jià)格格賠償。8、服從從領(lǐng)導(dǎo)指指派的臨臨時(shí)性工工作。裝載機(jī)司司機(jī)崗位位職責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 裝載機(jī)機(jī)司機(jī)二直接接上級(jí): 生產(chǎn)部部長(zhǎng)三本職職工作: 骨料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送四崗位位職責(zé):1、按時(shí)時(shí)交接班班并檢查查交班記記錄，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行交班。2、做好好裝載機(jī)機(jī)維護(hù)保保養(yǎng)工作作，重點(diǎn)點(diǎn)給機(jī)器器潤(rùn)滑緊緊固，隨隨時(shí)注意意機(jī)器運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況。3、及時(shí)時(shí)整理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，卷卷料起垛垛，在鏟鏟裝各種種骨料接接近擋土土墻時(shí)，不不允許鏟鏟斗和擋擋土墻呈呈垂直狀狀，不允允許鏟斗斗碰撞骨骨料倉(cāng)的的任何部部位。4、嚴(yán)格格按照調(diào)調(diào)度指令令上料，不不得錯(cuò)上上、混倉(cāng)倉(cāng)，不得得出現(xiàn)停停攪待料料。5、在任

32、任何時(shí)間間和任何何情況下下，不得得出現(xiàn)使使用裝載載機(jī)時(shí)找找不見(jiàn)人人，短時(shí)時(shí)間離開(kāi)開(kāi)應(yīng)提前前向生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度打打招呼。6、始終終貫徹安安全第一一的思想想，謹(jǐn)慎慎駕駛，安安全操作作，作業(yè)業(yè)時(shí)注意意現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)輸車輛輛和人員員。隨時(shí)時(shí)檢查鏟鏟斗焊接接是否有有松動(dòng)脫脫離情況況，以防防焊接件件攪進(jìn)混混凝土造造成攪拌拌機(jī)損壞壞和泵送送設(shè)備損損壞。7、配合合輔助班班人員清清理廠區(qū)區(qū)衛(wèi)生。8、在保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行的情情況下，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的臨時(shí)性性工作。輔助班班班長(zhǎng)崗位位職責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 輔助班班班長(zhǎng)二直接接上級(jí): 生產(chǎn)部部長(zhǎng)三直接接下級(jí): 本班工工作人員員四本職職工作: 生產(chǎn)輔輔助配合合五崗位位職責(zé):1、

33、輔助助班負(fù)責(zé)責(zé)除操作作班、維維修班、泵班工工作范圍圍以外的的所有生生產(chǎn)輔助助工作。其工作作任務(wù)由由調(diào)度進(jìn)進(jìn)行具體體安排。2、班長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)接接受工作作任務(wù)，對(duì)對(duì)班內(nèi)人人員分工工派班，布布置工作作任務(wù)、內(nèi)容，并并對(duì)班組組成員進(jìn)進(jìn)行工作作考核和和考勤。3、在混混凝土攪攪拌過(guò)程程中，隨隨時(shí)巡查查骨料倉(cāng)倉(cāng)上下石石塊和其其他異物物狀況、各下料料門啟動(dòng)動(dòng)關(guān)閉狀狀況，水水平和斜斜皮帶的的轉(zhuǎn)動(dòng)情情況及各各倉(cāng)骨料料狀況，如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)報(bào)告告生產(chǎn)調(diào)調(diào)度員，并并有權(quán)指指揮裝載載機(jī)正確確裝載骨骨料。4、在攪攪拌間隙隙負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)攪拌機(jī)機(jī)罐內(nèi)、下料門門斗清理理砼結(jié)塊塊、清掃掃攪拌機(jī)機(jī)各工作作臺(tái)和站站下地面面，進(jìn)行行上述

34、工工作時(shí)必必須嚴(yán)格格遵守安安全操作作規(guī)程，以以防人身身、設(shè)備備事故的的發(fā)生。5、供應(yīng)應(yīng)部收料料員在料料場(chǎng)對(duì)砂砂、石質(zhì)質(zhì)量復(fù)檢檢卸車后后，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)原材材料、料料場(chǎng)的工工作進(jìn)行行如下管管理：砂砂石料場(chǎng)場(chǎng)的起垛垛、原料料大石塊塊、泥塊塊的挑揀揀、料場(chǎng)場(chǎng)的整潔潔衛(wèi)生、骨料倉(cāng)倉(cāng)的上料料、積水水的排放放等。合合理有效效的安排排、指揮揮裝載機(jī)機(jī)工作。6、對(duì)所所管轄的的衛(wèi)生區(qū)區(qū)域，安安排人員員每早、晚8點(diǎn)前清清掃完畢畢并保持持清潔，每每日三次次清理院院內(nèi)衛(wèi)生生。7、在工工作中要要始終貫貫徹“安全第第一”的原則則，嚴(yán)格格遵守各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和安全全操作規(guī)規(guī)程，正正確佩帶帶勞動(dòng)保保護(hù)用品品。每次次清理攪攪拌機(jī)時(shí)

35、時(shí)，組織織人員按按程序進(jìn)進(jìn)行清理理，確保保人身安安全。聽(tīng)聽(tīng)從生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度指指派的臨臨時(shí)性任任務(wù)。輔助工崗崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 生產(chǎn)輔輔助工二直接接上級(jí): 機(jī)修班班長(zhǎng)三本職職工作: 生產(chǎn)輔輔助配合合四崗位位職責(zé):1、遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。2、聽(tīng)從從生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的指指揮，服服從各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管管理。3、負(fù)責(zé)責(zé)料場(chǎng)、皮帶輸輸送機(jī)的的清理，隨隨時(shí)注意意皮帶輸輸送機(jī)的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)報(bào)報(bào)告維修修人員。4、在停停止生產(chǎn)產(chǎn)后或生生產(chǎn)間隙隙中，及及時(shí)清理理攪拌機(jī)機(jī)主機(jī)，葉葉片及下下料口、地面等等。5、保證證洗車臺(tái)臺(tái)及周圍圍環(huán)境清清潔干凈凈，保證證全公司司前后廠廠區(qū)的環(huán)環(huán)境清潔潔衛(wèi)生，文文明

36、生產(chǎn)產(chǎn)。6、要與與料場(chǎng)裝裝載車司司機(jī)相配配合，搞搞好料場(chǎng)場(chǎng)周圍的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。7、依照照生產(chǎn)調(diào)調(diào)度要求求，做好好其他工工作。銷售部職職責(zé)一、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品銷銷售管理理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售和貨貨款的回回收管理理。二、以顧顧客為核核心，積積極開(kāi)展展市場(chǎng)調(diào)調(diào)研，開(kāi)開(kāi)拓市場(chǎng)場(chǎng)。按市市場(chǎng)需求求銷售動(dòng)動(dòng)態(tài)編制制年月銷銷售計(jì)劃劃，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后實(shí)施。三、根據(jù)據(jù)市場(chǎng)行行情和同同行業(yè)市市場(chǎng)的比比較，提提出公司司產(chǎn)品價(jià)價(jià)格的比比價(jià)供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考考決策。積極尋尋找市場(chǎng)場(chǎng)，做好好市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，樹(shù)樹(shù)立產(chǎn)品品形象，提提高銷售售策略及及技術(shù)水水平。四、編制制公司合合同文本本，做好好公司合合同評(píng)審

37、審、審批批工作。負(fù)責(zé)通通知顧客客開(kāi)盤時(shí)時(shí)間，負(fù)負(fù)責(zé)索要要需貨通通知單。五、監(jiān)督督合同的的執(zhí)行情情況，并并對(duì)貨款款回收提提出可行行性意見(jiàn)見(jiàn)，把貨貨款回收收作為部部門重要要工作任任務(wù)，提提高貨款款回收率率。六、走訪訪用戶，開(kāi)開(kāi)展為用用戶服務(wù)務(wù)活動(dòng)。收集用用戶對(duì)公公司產(chǎn)品品質(zhì)量、價(jià)格服服務(wù)的信信息，做做好顧客客滿意度度的調(diào)查查，確保保公司形形象。七、組織織銷售人人員學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)知知識(shí)、混混凝土專專業(yè)知識(shí)識(shí)、文化化知識(shí)，提提高個(gè)人人素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)人員員的業(yè)績(jī)績(jī)考核，促促進(jìn)銷售售部門工工作任務(wù)務(wù)的超額額完成。八、制定定銷售部部門各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)章制度度，經(jīng)公公司審核核后遵照照?qǐng)?zhí)行。銷售部部部長(zhǎng)職責(zé)責(zé) 一職

38、務(wù)務(wù)名稱: 銷售部部長(zhǎng)二直接接上級(jí): 副總經(jīng)經(jīng)理三直接接下級(jí): 銷售業(yè)業(yè)務(wù)員四本職職工作: 商品砼砼銷售及及市場(chǎng)拓拓展五崗位位職責(zé):1、努力力掌握建建筑市場(chǎng)場(chǎng)信息，積積極開(kāi)展展對(duì)外聯(lián)聯(lián)系，洽洽談承攬攬工程任任務(wù)。2、負(fù)責(zé)責(zé)工程合合同的洽洽談、簽簽訂工作作及貨款款的回收收工作。3、對(duì)工工程合同同履行過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的重重大問(wèn)題題進(jìn)行處處理，做做好售后后服務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織部門進(jìn)進(jìn)行顧客客回訪及及滿意度度的調(diào)查查工作，分分析評(píng)定定，建立立顧客檔檔案。4、負(fù)責(zé)責(zé)完成公公司年度度、季度度的銷售售指標(biāo)計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售售任務(wù)的的完成。5、負(fù)責(zé)責(zé)擬訂大大中型工工程項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)策策略，依依據(jù)公司司意圖組組

39、織實(shí)施施。6、定期期檢查工工程合同同等經(jīng)濟(jì)濟(jì)文件的的整理、保管、存檔工工作。7、組織織部門人人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)和外聯(lián)聯(lián)工作，指指導(dǎo)下屬屬積極開(kāi)開(kāi)展工作作。8、協(xié)助助有關(guān)部部門做好好公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策和管理理系統(tǒng)方方案決策策工作，當(dāng)當(dāng)好總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理參謀。9、配合合有關(guān)部部門做好好企業(yè)資資質(zhì)年審審復(fù)驗(yàn)工工作。組組織用戶戶回訪服服務(wù)工作作。10、帶帶領(lǐng)部門門員工嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，維護(hù)護(hù)企業(yè)信信譽(yù)，樹(shù)樹(shù)立企業(yè)業(yè)形象。11、努努力完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。銷售部業(yè)業(yè)務(wù)員崗崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 銷售業(yè)業(yè)務(wù)員二直接接上級(jí): 銷售部部長(zhǎng)三本職職工作: 商品砼砼任務(wù)

40、承承攬及回回款四崗位位職責(zé):1、了解解建筑市市場(chǎng)現(xiàn)狀狀，掌握握建筑市市場(chǎng)信息息，積極極承攬混混凝土工工程。2、負(fù)責(zé)責(zé)建立建建筑市場(chǎng)場(chǎng)信息資資料臺(tái)帳帳，定期期分析建建筑市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，協(xié)協(xié)助部門門領(lǐng)導(dǎo)制制定公司司經(jīng)營(yíng)工工作策略略，提高高工程中中標(biāo)率。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司與與用戶的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，洽洽談工程程合同結(jié)結(jié)算和回回收工程程款及相相關(guān)的服服務(wù)工作作。4、嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范合同同的全部部條款執(zhí)執(zhí)行，直直至各個(gè)個(gè)合同執(zhí)執(zhí)行完畢畢。其工工作內(nèi)容容包括：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的配配合協(xié)調(diào)調(diào)、匯款款的按時(shí)時(shí)、每月月的按量量結(jié)算。5、熟悉悉市場(chǎng)商商品價(jià)格格信息，了了解公司司生產(chǎn)成成本動(dòng)態(tài)態(tài)，掌握握企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的成成本。6、積極極

41、參與市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，參與與工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量回訪訪和用戶戶服務(wù)工工作，不不斷提高高企業(yè)形形象。7、嚴(yán)格格遵守公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。供應(yīng)部職職責(zé)一、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司物資采采購(gòu)管理理工作。負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司產(chǎn)產(chǎn)品主體體材料（包包括水泥泥、砂石石、外加加劑、關(guān)關(guān)鍵配件件）供方方進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)選擇擇，每年年頒布合合格供方方名冊(cè)。二、對(duì)公公司生產(chǎn)產(chǎn)使用的的大宗材材料采購(gòu)購(gòu)要做到到計(jì)劃提提前、采采購(gòu)得當(dāng)當(dāng)、保管管有序、把好質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量關(guān)。負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原料料的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題材料應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處置，杜杜絕不合合格材料料進(jìn)場(chǎng)。三、對(duì)于于其他物物資的采采購(gòu)，嚴(yán)嚴(yán)格

42、按照照公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)的的計(jì)劃采采購(gòu)。采采購(gòu)物資資貨比三三家，不不能自行行其事無(wú)無(wú)序采購(gòu)購(gòu)。采購(gòu)購(gòu)貴重物物資必須須相先經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同同意后，方方可采購(gòu)購(gòu)。四、加強(qiáng)強(qiáng)庫(kù)房管管理，必必須嚴(yán)格格執(zhí)行物物資出入入庫(kù)管理理制度。保證生生產(chǎn)所需需原材料料的及時(shí)時(shí)發(fā)放。五、合理理儲(chǔ)備生生產(chǎn)原材材料和設(shè)設(shè)備配件件，減少少庫(kù)存積積壓，提提高資金金利用率率。六、及時(shí)時(shí)向主管管領(lǐng)導(dǎo)提提供庫(kù)存存報(bào)表及及相關(guān)資資料。做做好統(tǒng)計(jì)計(jì)分析、材料市市場(chǎng)行情情預(yù)測(cè)分分析，提提高管理理水平。七、制定定公司物物資管理理規(guī)章制制度，提提高材料料供應(yīng)能能力，加加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)人員的的學(xué)習(xí)培培訓(xùn)。八、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。供應(yīng)部長(zhǎng)長(zhǎng)職

43、責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 供應(yīng)部部長(zhǎng)二直接接上級(jí): 總經(jīng)理理三直接接下級(jí): 采購(gòu)員收料員庫(kù)管四本職職工作: 原材料料供應(yīng)保保障五崗位位職責(zé):1、 遵遵守國(guó)家家關(guān)于物物資管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章和管管理制度度。負(fù)責(zé)責(zé)本部門門員工的的培養(yǎng)、教育和和業(yè)務(wù)知知識(shí)的學(xué)學(xué)習(xí)。2、 在在總經(jīng)理理的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)材料料及設(shè)備備零配件件的采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收收、入庫(kù)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)及出庫(kù)庫(kù)管理工工作。3、 健健全供料料臺(tái)帳，做做好運(yùn)輸輸供應(yīng)記記錄，匯匯總各原原材料的的原始憑憑證，報(bào)報(bào)送財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)帳。4、 收收集、整整理各種種原始材材料信息息及材質(zhì)質(zhì)合格證證。5、 及及時(shí)掌握握庫(kù)存情情況，根根據(jù)庫(kù)存存數(shù)量并并

44、向主管管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告，提提出采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。6、 有有責(zé)任制制止不合合格的材材料和設(shè)設(shè)備零配配件供應(yīng)應(yīng)，有權(quán)權(quán)提出合合同外糾糾紛的處處理方案案。7、 認(rèn)認(rèn)真做好好主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作。采購(gòu)員崗崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 采購(gòu)購(gòu)員二直接接上級(jí): 供應(yīng)部部長(zhǎng)三本職職工作: 原材料料供應(yīng)保保障四崗位位職責(zé):1、 遵遵守國(guó)家家關(guān)于物物資管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章和管管理制度度。2、 在在供應(yīng)部部長(zhǎng)的指指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)材料料及設(shè)備備零配件件的采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)收收、入庫(kù)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)及出庫(kù)庫(kù)管理工工作。3、匯總總各原材材料的原原始憑證證，健全全供料臺(tái)臺(tái)帳。4、 收收集、整整理各種種原始材材料信

45、息息及材質(zhì)質(zhì)合格證證。5、 及及時(shí)掌握握庫(kù)存情情況，根根據(jù)庫(kù)存存數(shù)量并并向主管管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告，提提出采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃。6、 有有責(zé)任制制止不合合格的材材料和設(shè)設(shè)備零配配件供應(yīng)應(yīng)。7、 認(rèn)認(rèn)真做好好主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作。庫(kù)管員崗崗位職責(zé)責(zé) 一職務(wù)務(wù)名稱: 庫(kù)管員員二直接接上級(jí): 供應(yīng)部部長(zhǎng)三本職職工作: 進(jìn)出倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品管理四崗位位職責(zé):1、貫徹徹和遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，認(rèn)真真搞好各各種材料料及零配配件的收收、放、存、發(fā)發(fā)等管理理工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)庫(kù)存物物資的保保管，發(fā)發(fā)放及審審查驗(yàn)收收工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)庫(kù)存物物資的保保養(yǎng)和安安全，做做到“四防”、“四無(wú)”：防火火、防盜盜、防雨雨、防潮潮；

46、無(wú)差差錯(cuò)、無(wú)無(wú)丟失、無(wú)損壞壞、無(wú)霉霉?fàn)€變質(zhì)質(zhì)。4、及時(shí)時(shí)提供庫(kù)庫(kù)存數(shù)量量，并建建立臺(tái)帳帳。5、負(fù)責(zé)責(zé)帳薄、憑證、單據(jù)及及有關(guān)原原始資料料的建檔檔與保存存。6、負(fù)責(zé)責(zé)倉(cāng)庫(kù)定定期盤點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)時(shí)報(bào)告庫(kù)庫(kù)存物資資儲(chǔ)備情情況。7、對(duì)不不合質(zhì)量量要求的的外購(gòu)物物資有權(quán)權(quán)拒絕接接受。8、對(duì)超超計(jì)劃采采購(gòu)的物物資有權(quán)權(quán)拒收并并及時(shí)向向上級(jí)反反映情況況，及早早采取措措施。9、對(duì)個(gè)個(gè)別材料料，根據(jù)據(jù)用途有有權(quán)提出出調(diào)配或或代用。10、對(duì)對(duì)審批手手續(xù)不全全的領(lǐng)料料單有權(quán)權(quán)拒絕發(fā)發(fā)放。11、完完成部門門領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其他工作作。收料員崗崗位職責(zé)責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 收料員員二直接接上級(jí): 供應(yīng)部部長(zhǎng)三本職職工作: 原材料

47、料入廠質(zhì)質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收四崗位位職責(zé):1、嚴(yán)格格遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司原原材料的的進(jìn)場(chǎng)、過(guò)磅數(shù)數(shù)據(jù)的記記錄、整整理工作作建立臺(tái)臺(tái)帳，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料數(shù)量的的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。3、保持持良好的的服務(wù)態(tài)態(tài)度，及及時(shí)反饋饋供貨信信息，做做好日、月報(bào)表表工作，并并及時(shí)向向相關(guān)部部門報(bào)告告?zhèn)}儲(chǔ)情情況。4、對(duì)電電子秤等等相關(guān)計(jì)計(jì)量設(shè)備備的運(yùn)行行保養(yǎng)負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)計(jì)量數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。5、對(duì)磅磅房周圍圍的環(huán)境境衛(wèi)生負(fù)負(fù)責(zé)，做做到班前前班后衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔。6、完成成部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。車隊(duì)職責(zé)責(zé)一、在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)公司運(yùn)運(yùn)輸車輛輛管理工工作。負(fù)負(fù)

48、責(zé)罐車車運(yùn)輸作作業(yè)、泵泵送作業(yè)業(yè)及車輛輛設(shè)備的的維修和和保養(yǎng)管管理工作作。二、按照照調(diào)度室室指令，安安排各種種作業(yè)車車輛的出出車。督督促駕駛駛員按照照要求及及時(shí)出車車，確保保砼運(yùn)輸輸、泵送送任務(wù)的的順利完完成。三、負(fù)責(zé)責(zé)制定車車輛設(shè)備備的檢修修計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施驗(yàn)收收。四、做好好砼運(yùn)輸輸車輛及及泵送設(shè)設(shè)備的檔檔案資料料管理工工作。建建立車輛輛運(yùn)行記記錄和事事故記錄錄。五、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)駕駛駛員及所所屬人員員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和交通安安全教育育工作。建立駕駕駛員安安全管理理記錄，預(yù)預(yù)防各種種事故的的發(fā)生。六、負(fù)責(zé)責(zé)建立部部門各種種管理制制度，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。七、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)

49、職責(zé) 一職務(wù)務(wù)名稱: 車隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二直接接上級(jí): 副總經(jīng)經(jīng)理三直接接下級(jí): 砼運(yùn)輸輸車司機(jī)機(jī) 泵工四本職職工作: 保證行行車安全全及運(yùn)輸輸順利五崗位位職責(zé):1、遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度及及各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程，遵遵守道道路交通通安全法法。2、負(fù)責(zé)責(zé)車隊(duì)管管理工作作，加強(qiáng)強(qiáng)運(yùn)輸車車輛管理理和駕駛駛員的安安全教育育、培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)、考核核工作及及安全管管理工作作，杜絕絕一切事事故發(fā)生生，定期期組織駕駕駛員進(jìn)進(jìn)行安全全法規(guī)學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高安全意意識(shí)。3、負(fù)責(zé)責(zé)與交通通、路政政、市容容等管理理部門的的工作聯(lián)聯(lián)系和交交通事故故，路政政、市容容處罰的的處理與與交涉，負(fù)負(fù)責(zé)車輛輛保險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)證證件、養(yǎng)養(yǎng)路

50、費(fèi)、通行證證的辦理理工作。4、保證證車輛完完好率，協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，配配合其他他部門用用車，根根據(jù)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、生產(chǎn)產(chǎn)需要合合理安排排車輛，并并教育駕駕駛員，對(duì)對(duì)輸送，運(yùn)運(yùn)輸車輛輛要服從從生產(chǎn)部部的調(diào)配配和安排排，保障障生產(chǎn)順順利、正正常進(jìn)行行。5、負(fù)責(zé)責(zé)駕駛員員，泵工工及出租租設(shè)備的的運(yùn)貨單單原始票票據(jù)的回回收、登登記、保保管、審審核、核核算領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)教育車車隊(duì)員工工保證車車輛和泵泵送設(shè)備備的安全全，文明明生產(chǎn)和和車輛整整潔干凈凈，維護(hù)護(hù)公司信信譽(yù)，樹(shù)樹(shù)立公司司形象。7、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。砼車駕駛駛員崗位位職責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 砼運(yùn)輸輸車司機(jī)機(jī)二直接接上級(jí): 車隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)三本

51、職職工作: 混凝土土運(yùn)輸四崗位位職責(zé):1、認(rèn)真真學(xué)習(xí)自自覺(jué)遵守守交通法法規(guī)，服服從交通通管理人人員的指指揮，樹(shù)樹(shù)立安全全第一的的思想，做做到中速速行駛，文文明駕駛駛，嚴(yán)禁禁疲勞和和酒后駕駕車，杜杜絕人為為的車輛輛責(zé)任事事故，保保證砼運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)務(wù)的完成成。2、堅(jiān)決決執(zhí)行公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，聽(tīng)從從調(diào)度室室的派遣遣和指揮揮，有事事必須向向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)請(qǐng)假。3、規(guī)范范操作，精精心愛(ài)護(hù)護(hù)和使用用車輛，管管好自己己所駕駛駛的車輛輛，未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自將車交交他人駕駕駛。嚴(yán)嚴(yán)禁駕駛駛室內(nèi)超超員和搭搭載無(wú)關(guān)關(guān)人員，防防止各種種事故的的發(fā)生。4、管理理好自己己所駕駛駛車輛的的各

52、種證證件、工工具、物物品，防防止損壞壞和丟失失；人員員調(diào)整時(shí)時(shí)，要辦辦理移交交手續(xù)，并并做好登登記。5、掌握握車輛運(yùn)運(yùn)行情況況，嚴(yán)禁禁帶故障障出車，車車輛有故故障要及及時(shí)進(jìn)行行檢修和和排除。行車中中出現(xiàn)故故障，要要及時(shí)向向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)報(bào)告，不不得因車車輛故障障影響砼砼運(yùn)送任任務(wù)。6、要樹(shù)樹(shù)立公司司形象，維維護(hù)公司司利益，不不斷加強(qiáng)強(qiáng)職業(yè)道道德修養(yǎng)養(yǎng)，增強(qiáng)強(qiáng)工作責(zé)責(zé)任心，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，處處理好各各種關(guān)系系，自覺(jué)覺(jué)維護(hù)公公司的聲聲譽(yù)。7、對(duì)用用戶服務(wù)務(wù)要熱情情周到，要要用文明明用語(yǔ)，嚴(yán)嚴(yán)禁與用用戶發(fā)生生糾紛；加強(qiáng)與與調(diào)度室室的聯(lián)系系，搞好好工作配配合，防防止出現(xiàn)現(xiàn)壓車、壓料，影影響砼質(zhì)質(zhì)量。

53、8、認(rèn)真真仔細(xì)確確認(rèn)指令令，嚴(yán)防防將料拉拉錯(cuò)工地地；觀察察掌握砼砼質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時(shí)報(bào)報(bào)告，嚴(yán)嚴(yán)禁向砼砼內(nèi)加水水；保管管好票據(jù)據(jù)，票據(jù)據(jù)回廠及及時(shí)上交交，嚴(yán)防防丟失和和損壞。9、必須須按規(guī)定定的路線線運(yùn)行，運(yùn)運(yùn)砼中嚴(yán)嚴(yán)禁開(kāi)車車亂轉(zhuǎn)，隨隨便停靠靠，運(yùn)輸輸任務(wù)結(jié)結(jié)束后，必必須及時(shí)時(shí)返廠，不不得將車車輛停在在外面，辦辦理私事事。10、無(wú)無(wú)論在本本單位或或外單位位運(yùn)砼時(shí)時(shí)，堅(jiān)決決服從調(diào)調(diào)度室指指揮，做做到隨叫叫隨到，接接到任務(wù)務(wù)通知后后15分鐘內(nèi)內(nèi)必須到到現(xiàn)場(chǎng)出出車，按按先后次次序排隊(duì)隊(duì)裝砼，防防止出現(xiàn)現(xiàn)堵塞。11、供供砼結(jié)束束后要及及時(shí)將罐罐車進(jìn)行行沖洗，避避免發(fā)生生粘罐現(xiàn)現(xiàn)象。12、加加強(qiáng)車輛

54、輛的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)，出車車前檢查查車輛，運(yùn)運(yùn)輸中要要對(duì)車輛輛各部位位注意觀觀察，任任務(wù)完成成后及時(shí)時(shí)檢查和和清洗，保保持車輛輛的完好好率和車車容整潔潔。13、積積極參加加學(xué)習(xí)和和業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，完完成上級(jí)級(jí)指派的的臨時(shí)性性任務(wù)。泵工崗位位職責(zé)一職務(wù)務(wù)名稱: 混凝土土輸送泵泵工二直接接上級(jí): 車隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)三本職職工作: 混凝土土的泵送送四崗位位職責(zé):1、嚴(yán)格格遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。2、嚴(yán)格格遵守混混凝土泵泵送施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程及混混凝土泵泵送安全全操作規(guī)規(guī)程，科科學(xué)組織織和使用用泵送設(shè)設(shè)備。3、按照照公司供供貨方案案做好混混凝土泵泵送環(huán)節(jié)節(jié)的生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備、安全操操作、日日常維護(hù)護(hù)

55、保養(yǎng)工工作，向向隊(duì)長(zhǎng)提提供合理理備件計(jì)計(jì)劃，保保證設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。4、按照照隊(duì)長(zhǎng)指指令，每每次出泵泵應(yīng)提前前到施工工現(xiàn)場(chǎng)勘勘察路線線，扎泵泵地點(diǎn)，和和施工方方保持好好合作關(guān)關(guān)系。將將所需泵泵送設(shè)備備及管道道、卡子子、膠圈圈等按時(shí)時(shí)運(yùn)至施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，負(fù)責(zé)責(zé)管道安安裝的指指導(dǎo)和驗(yàn)驗(yàn)收工作作，并按按數(shù)并讓讓施工方方開(kāi)出收收據(jù)條。如有問(wèn)問(wèn)題無(wú)法法解決報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)度幫助助解決。5、監(jiān)督督施工方方的民工工泵送配配合情況況及不安安全因素素，管道道發(fā)生問(wèn)問(wèn)題時(shí)要要注意安安全，掌掌握管道道的卸、接方法法。6、在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場(chǎng)或泵泵送間斷斷時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照泵送送管道管管理辦法法進(jìn)行行作業(yè)，隨隨時(shí)檢查查管道是是否安全全可

56、靠，掌掌握管理理數(shù)量，加加強(qiáng)管道道維護(hù)保保養(yǎng)。7、運(yùn)送送管道返返廠，必必須同施施工方項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理履行管管道交接接手續(xù)。8、設(shè)備備、管道道回廠后后，及時(shí)時(shí)對(duì)管道道進(jìn)行清清理維護(hù)護(hù)，辦理理入庫(kù)手手續(xù)。9、負(fù)責(zé)責(zé)保管泵泵送設(shè)備備及相關(guān)關(guān)配件，保保持泵送送設(shè)備的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生。10、遵遵守交接接班制度度，做好設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄和和交接班班記錄。11、積積極配合合用戶單單位的施施工、文文明規(guī)范范服務(wù)，遵遵守施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管管理制度度和調(diào)度度指揮，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章作業(yè)。12、積積極參加加思想和和業(yè)務(wù)技技能的教教育培訓(xùn)訓(xùn)，熟悉悉了解設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)構(gòu)、性性能、操操作注意意事項(xiàng)及及維護(hù)方方法，必必須會(huì)理理論、會(huì)會(huì)實(shí)踐

57、、會(huì)保養(yǎng)養(yǎng)、會(huì)排排出故障障。13、因因違章操操作和不不聽(tīng)指揮揮造成的的損失，除除要給予予一定的的行政處處分外，還還要承擔(dān)擔(dān)一定的的經(jīng)濟(jì)處處罰。14、在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)，要時(shí)時(shí)刻維護(hù)護(hù)企業(yè)形形象，樹(shù)樹(shù)立企業(yè)業(yè)良好信信譽(yù)。15、完完成上級(jí)級(jí)指派的的臨時(shí)性性任務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理理職責(zé)一、職務(wù)務(wù)名稱: 財(cái)務(wù)部部經(jīng)理二直接接上級(jí): 總經(jīng)理理三本職職工作: 財(cái)務(wù)管管理、數(shù)數(shù)據(jù)中心心的管理理四、直接接下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算五崗位位職責(zé):1、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)政策、法令和和公司頒頒發(fā)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度。2、組織織企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算工作，編編制財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督檢查查計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況。3、不斷斷完善企企業(yè)財(cái)

58、務(wù)務(wù)制度，加加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)核算管管理，保保證公司司資金合合理支配配及公司司利益不不受侵害害。4、審核核會(huì)計(jì)憑憑證、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表，利用用會(huì)計(jì)資資料對(duì)公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行分析析，控制制和考核核成本費(fèi)費(fèi)用的支支出情況況。督促促降低消消耗，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益。5、審核核各項(xiàng)開(kāi)開(kāi)支計(jì)劃劃，做好好資金計(jì)計(jì)劃平衡衡，調(diào)劑劑業(yè)務(wù)所所需資金金，保證證經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)的需要要。6、督促促并協(xié)助助應(yīng)收帳帳款的催催收，加加快企業(yè)業(yè)資金回回籠。7、負(fù)責(zé)責(zé)完成各各項(xiàng)費(fèi)用用的上繳繳任務(wù)，做做到按時(shí)時(shí)足額上上交，不不擠占、挪用、拖欠和和截留。8、負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)稅金金融部門門的聯(lián)絡(luò)絡(luò)，做好好內(nèi)外工工作的協(xié)協(xié)調(diào)。9、參與與經(jīng)濟(jì)決決策

59、，定定期組織織召開(kāi)財(cái)財(cái)務(wù)核算算分析會(huì)會(huì)，找出出管理中中的薄弱弱環(huán)節(jié)，提提出經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中的合理理化建議議和措施施，挖掘掘增收節(jié)節(jié)支的潛潛力。10、負(fù)負(fù)責(zé)組織織財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，指導(dǎo)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人人員工作作，保證證數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性，促進(jìn)進(jìn)財(cái)務(wù)人人員執(zhí)行行財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律的能能動(dòng)性，督督促財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度的貫貫徹落實(shí)實(shí)。會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)一、職務(wù)務(wù)名稱: 會(huì)計(jì)二直接接上級(jí): 財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理三本職職工作: 財(cái)務(wù)管管理四崗位位職責(zé):1、按照照國(guó)家會(huì)會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)和行業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)核核算的需需要，建建立會(huì)計(jì)計(jì)帳簿，做做到賬目目清楚、數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確、登登記及時(shí)時(shí)、帳帳帳相符。2、并根根據(jù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)及及上級(jí)匯匯報(bào)的需需要，設(shè)設(shè)

60、立總帳帳科目和和明細(xì)帳帳科目的的使用范范圍。3、負(fù)責(zé)責(zé)各類費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支原始單單據(jù)的審審核，正正確編制制會(huì)計(jì)憑憑證。4、負(fù)責(zé)責(zé)材料成成本的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算和結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，審核核監(jiān)督成成本開(kāi)支支，促進(jìn)進(jìn)增收節(jié)節(jié)支。5、負(fù)責(zé)責(zé)成本費(fèi)費(fèi)用的歸歸集匯總總及生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用和和期間費(fèi)費(fèi)用的正正確分配配。6、負(fù)責(zé)責(zé)銷售收收入的正正確核算算，準(zhǔn)確確計(jì)算應(yīng)應(yīng)交稅金金。7、負(fù)責(zé)責(zé)低值易易耗品、固定資資產(chǎn)的賬賬務(wù)核算算、管理理和定期期盤點(diǎn)，正正確計(jì)提提折舊及及固定資資產(chǎn)的報(bào)報(bào)損申報(bào)報(bào)負(fù)責(zé)憑憑證匯總總，總帳帳的登記記及會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的編制，并并按時(shí)納納稅申報(bào)報(bào)。8、按照照國(guó)家財(cái)財(cái)務(wù)法規(guī)規(guī)及公司司財(cái)務(wù)制制度，正正確計(jì)提提各類費(fèi)費(fèi)用，確確