辦公室個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)表

1、管理崗位位工作業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)指標(biāo)表表科室： 辦公公室 崗位位：科長(zhǎng)長(zhǎng)類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)文件管理理文件處理理準(zhǔn)確率率1000%。8分發(fā)生錯(cuò)誤誤，每次次扣1分合同管理理合同糾紛紛為零8分出現(xiàn)一次次合同糾糾紛，每每次扣22分；事務(wù)督辦辦事務(wù)督辦辦及時(shí)8分未及時(shí)督督辦，每每次扣11分信訪工作作信訪問(wèn)題題處置率率1000%8分完成得滿滿分。每每發(fā)生一一起信訪訪事件未未及時(shí)處處理扣22分。檔案管理理檔案歸檔檔率1000%；8分完成得到到滿分，未未完成一一項(xiàng)扣11分。會(huì)務(wù)組織織會(huì)務(wù)組織織合格率率1000%8分承擔(dān)的會(huì)會(huì)務(wù)組織織工作發(fā)發(fā)生一次次失誤，扣扣1分費(fèi)用控制制費(fèi)用控制制在指標(biāo)

2、標(biāo)范圍內(nèi)內(nèi)12分完成得滿滿分，未未完成，一一項(xiàng)扣22分。工作行為為工作態(tài)度度遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；積極參加加廠內(nèi)舉舉辦的各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)完成臨臨時(shí)交辦辦任務(wù)10分1、未按按要求執(zhí)執(zhí)行制度度相關(guān)制制度每次次扣1分；2未按要要求完成成每次扣扣1分工作責(zé)任任規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)2、本職職工作完完成無(wú)差差錯(cuò)10分未按要求求完成每每次扣11分；每出現(xiàn)一一次差錯(cuò)錯(cuò)扣1分工作能力力組織協(xié)調(diào)調(diào)能力科室及專專業(yè)線工工作組織織實(shí)施到到位，部部門之間間協(xié)調(diào)合合作良好好。5分組織協(xié)調(diào)調(diào)一次不不到位扣扣1分專業(yè)技能能能夠運(yùn)用用所掌握握的管理理知識(shí)、工具和和操作技技能指導(dǎo)導(dǎo)日常工工作和順順利完成成工作任任務(wù)。

3、5分熟練運(yùn)用用所掌握握的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能，進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)和和專業(yè)培培訓(xùn)，并并能獨(dú)立立解決專專業(yè)領(lǐng)域域中的各各種問(wèn)題題，能獨(dú)獨(dú)立開展展工作，得得5分。需要有他他人的指指導(dǎo)才能能完成工工作，得得3分學(xué)習(xí)創(chuàng)新新能力1、參加加相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)合格率率1000%；2、涉及及本職工工作的制制度和流流程有改改善或建建議3、每年年撰寫一一篇與本本職工作作相關(guān)的的論文5分一次培訓(xùn)訓(xùn)不合格格扣1分；沒(méi)有制度度和流程程的改善善扣1分未撰寫論論文扣22分表達(dá)能力力具備較強(qiáng)強(qiáng)的語(yǔ)言言表達(dá)能力力、書面表表達(dá)能力力和理解能能力。5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)準(zhǔn)確，各項(xiàng)工作作要求和和目的理理解準(zhǔn)確確，撰寫寫的書面面材料結(jié)構(gòu)構(gòu)合理、思路清

4、清晰得55分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)清楚，能能夠達(dá)到到表達(dá)目目的，得得3分表達(dá)能力力一般，書書面材料料需要大大幅修改改，得11分注：本表表考核得得分80%+其他他得分（非非覆蓋指指標(biāo)）為為被考評(píng)評(píng)者實(shí)際際得分管理崗位位工作業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)指標(biāo)表科室： 辦公公室 崗位位：副科長(zhǎng)類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)事務(wù)督辦辦事務(wù)督辦辦及時(shí)10分未及時(shí)督督辦，每每次扣11分信訪工作作信訪問(wèn)題題處置率率1000%10分完成得滿滿分。每每發(fā)生一一起信訪訪事件未未及時(shí)處處理扣11分。會(huì)務(wù)組織織會(huì)務(wù)組織織合格率率1000%10分承擔(dān)的會(huì)會(huì)務(wù)組織織工作發(fā)發(fā)生一次次失誤，扣扣1分費(fèi)用控制制分管費(fèi)用用控制在在指標(biāo)范范圍內(nèi)20分完

5、成得滿滿分，未未完成，一一項(xiàng)扣22分。工作行為為工作態(tài)度度遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；積極參加加廠內(nèi)舉舉辦的各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)完成臨臨時(shí)交辦辦任務(wù)10分1、未按按要求執(zhí)執(zhí)行制度度相關(guān)制制度每次次扣1分；2未按要要求完成成每次扣扣1分工作責(zé)任任規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)2、本職職工作完完成無(wú)差差錯(cuò)10分未按要求求完成每每次扣11分；每出現(xiàn)一一次差錯(cuò)錯(cuò)扣1分工作能力力組織協(xié)調(diào)調(diào)能力科室及專專業(yè)線工工作組織織實(shí)施到到位，部部門之間間協(xié)調(diào)合合作良好好。8分組織協(xié)調(diào)調(diào)一次不不到位扣扣1分專業(yè)技能能能夠運(yùn)用用所掌握握的管理理知識(shí)、工具和和操作技技能指導(dǎo)導(dǎo)日常工工作和順順利完成成工作任任務(wù)。8分熟練運(yùn)用用所掌

6、握握的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能，進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)和和專業(yè)培培訓(xùn)，并并能獨(dú)立立解決專專業(yè)領(lǐng)域域中的各各種問(wèn)題題，能獨(dú)獨(dú)立開展展工作，得得8分。需要有他他人的指指導(dǎo)才能能完成工工作，得得3分學(xué)習(xí)創(chuàng)新新能力1、參加加相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)合格率率1000%；2、涉及及本職工工作的制制度和流流程有改改善或建建議3、每年年撰寫一一篇與本本職工作作相關(guān)的的論文（科科長(zhǎng)）8分一次培訓(xùn)訓(xùn)不合格格扣1分；沒(méi)有制度度和流程程的改善善扣1分未撰寫論論文扣22分表達(dá)能力力具備較強(qiáng)強(qiáng)的語(yǔ)言言表達(dá)能能力、理理解能力力和一定定的書面面表達(dá)能能力。6分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)準(zhǔn)確，各各項(xiàng)工作作要求和和目的理理解準(zhǔn)確確，撰寫寫的書面面材料結(jié)結(jié)構(gòu)合理理、

7、思路路清晰得得6分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)清楚，能能夠達(dá)到到表達(dá)目目的，得得3分表達(dá)能力力一般，書書面材料料需要大大幅修改改，得11分注：本表表考核得得分80%+其他他得分（非非覆蓋指指標(biāo)）為為被考評(píng)評(píng)者實(shí)際際得分管理崗位位工作業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)指標(biāo)表科室：辦辦公室崗崗位：秘秘書（合合同管理理員）類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)合同管理理合同糾紛紛為零10分出現(xiàn)一次次合同糾糾紛，每每次扣22分；證照管理理?yè)Q證及時(shí)時(shí)率10分延誤一次次扣2分；事務(wù)督辦辦事務(wù)督辦辦及時(shí)10分未及時(shí)督督辦，每每次扣11分文稿起草草1、文稿稿起草及及時(shí)率1100%2、文稿稿起草差差錯(cuò)率為為零10分未按要求求完成每每次扣11分

8、會(huì)務(wù)組織織完成會(huì)務(wù)務(wù)組織10分承擔(dān)的會(huì)會(huì)務(wù)組織織工作發(fā)發(fā)生一次次失誤，扣扣1分費(fèi)用控制制費(fèi)用控制制在指標(biāo)標(biāo)范圍內(nèi)內(nèi)10分完成得滿滿分，未未完成，一一項(xiàng)扣22分。工作行為為工作態(tài)度度1、遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度；2、積極極參加廠廠內(nèi)舉辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，3、及時(shí)時(shí)完成臨臨時(shí)交辦辦任務(wù)10分1、未按按要求執(zhí)執(zhí)行制度度相關(guān)制制度每次次扣1分；2、未按按要求完完成每次次扣1分工作責(zé)任任1、規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工工作任務(wù)務(wù)2、本職職工作完完成無(wú)差差錯(cuò)10分未按要求求完成每每次扣11分；每出現(xiàn)一一次差錯(cuò)錯(cuò)扣1分工作能力力組織協(xié)調(diào)調(diào)能力科室工作作組織實(shí)實(shí)施到位位，部門門之間協(xié)協(xié)調(diào)合作作良好。5分組織協(xié)調(diào)調(diào)一次不不

9、到位扣扣1分專業(yè)技能能能夠運(yùn)用用所掌握握的管理理知識(shí)、工具獨(dú)獨(dú)立完成成日常各各項(xiàng)工作作任務(wù)。5分熟練運(yùn)用用所掌握握的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能，進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)和和專業(yè)培培訓(xùn)，并并能獨(dú)立立解決專專業(yè)領(lǐng)域域中的各各種問(wèn)題題，能獨(dú)獨(dú)立開展展工作，得得5分。需要有他他人的指指導(dǎo)才能能完成工工作，得得2分學(xué)習(xí)創(chuàng)新新能力1、參加加相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)合格率率1000%；2、提出出與本職職工作相相關(guān)的意意見(jiàn)和建建議3、涉及及本職工工作的制制度和流流程有改改善或建建議5分一次培訓(xùn)訓(xùn)不合格格扣1分；沒(méi)有與本本職工作作相關(guān)的的意見(jiàn)和和建議扣扣1分沒(méi)有制度度和流程程的修改改扣1分表達(dá)能力力具備較強(qiáng)強(qiáng)的語(yǔ)言言表達(dá)能能力、書書面

10、表達(dá)達(dá)能力和和理解能能力。5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)準(zhǔn)確，各各項(xiàng)工作作要求和和目的理理解準(zhǔn)確確，撰寫寫的書面面材料結(jié)結(jié)構(gòu)合理理、思路路清晰得得5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)清楚，能能夠達(dá)到到表達(dá)目目的，得得3分表達(dá)能力力一般，書書面材料料需要大大幅修改改，得11分注：本表表考核得得分80%+其他他得分（非非覆蓋指指標(biāo)）為為被考評(píng)評(píng)者實(shí)際際管理崗位位工作業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)指標(biāo)表科室：辦辦公室崗崗位：文文書類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)文件管理理1、文件件處理準(zhǔn)準(zhǔn)確率1100%。2、文件件傳遞及及時(shí)率1100%10分發(fā)生錯(cuò)誤誤，每次次扣1分因傳遞不不及時(shí)造造成工作作延誤，每每次扣11分事務(wù)督辦辦事務(wù)督辦辦及時(shí)10分

11、未及時(shí)督督辦，每每次扣11分印章管理理印鑒違規(guī)規(guī)使用數(shù)數(shù)10分每次扣11分保密管理理泄密事件件為零10分發(fā)生一次次扣100分會(huì)務(wù)組織織做好會(huì)務(wù)務(wù)組織工工作10分承擔(dān)的會(huì)會(huì)務(wù)組織織工作發(fā)發(fā)生一次次失誤，扣扣1分費(fèi)用控制制分管費(fèi)用用控制在在指標(biāo)范范圍內(nèi)10分完成得滿滿分，未未完成，一一項(xiàng)扣22分。工作行為為工作態(tài)度度1、遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度；2、積極極參加廠廠內(nèi)舉辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，及及時(shí)完成成臨時(shí)交交辦任務(wù)務(wù)10分1、未按按要求執(zhí)執(zhí)行制度度相關(guān)制制度每次次扣1分；2、未按按要求完完成每次次扣1分工作責(zé)任任規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)2、本職職工作完完成無(wú)差差錯(cuò)10分未按要求求完成每每次扣11分；

12、每出現(xiàn)一一次差錯(cuò)錯(cuò)扣1分工作能力力組織協(xié)調(diào)調(diào)能力工作組織織實(shí)施到到位，協(xié)協(xié)調(diào)合作作良好。5分組織協(xié)調(diào)調(diào)一次不不到位扣扣1分專業(yè)技能能能夠運(yùn)用用所掌握握的管理理知識(shí)、工具獨(dú)獨(dú)立完成成日常各各項(xiàng)工作作任務(wù)。5分熟練運(yùn)用用所掌握握的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能，進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)和和專業(yè)培培訓(xùn)，并并能獨(dú)立立解決專專業(yè)領(lǐng)域域中的各各種問(wèn)題題，能獨(dú)獨(dú)立開展展工作，得得5分。需要有他他人的指指導(dǎo)才能能完成工工作，得得2分學(xué)習(xí)創(chuàng)新新能力1、參加加相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)合格率率1000%；2、提出出與本職職工作相相關(guān)的意意見(jiàn)和建建議3、涉及及本職工工作的制制度和流流程有改改善或建建議5分一次培訓(xùn)訓(xùn)不合格格扣1分；沒(méi)有與本本職工

13、作作相關(guān)的的意見(jiàn)和和建議扣扣1分沒(méi)有制度度和流程程的修改改扣1分表達(dá)能力力具備較強(qiáng)強(qiáng)的語(yǔ)言言表達(dá)能能力、理理解能力力和一定定的書面面表達(dá)能能力。5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)準(zhǔn)確，各各項(xiàng)工作作要求和和目的理理解準(zhǔn)確確，撰寫寫的書面面材料結(jié)結(jié)構(gòu)合理理、思路路清晰得得5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)清楚，能能夠達(dá)到到表達(dá)目目的，得得3分表達(dá)能力力一般，書書面材料料需要大大幅修改改，得11分注：本表表考核得得分80%+其他他得分（非非覆蓋指指標(biāo)）為為被考評(píng)評(píng)者實(shí)際際得分管理崗位位工作業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)指標(biāo)表科室：辦辦公室崗崗位：檔檔案員（打打字員）類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)檔案管理理1、檔案案歸檔率率1000%；2、檔

14、案案管理合合格率1100%。15分完成得到到滿分，未未完成一一項(xiàng)扣33分。打印文檔檔文檔打印印及時(shí)；10分完成得到到滿分，未未及時(shí)完完成一項(xiàng)項(xiàng)扣1分。保密管理理泄密事件件為零15分發(fā)生一次次扣155分費(fèi)用控制制分管費(fèi)用用控制在在指標(biāo)范范圍內(nèi)20分完成得滿滿分，未未完成，一一項(xiàng)扣22分。工作行為為工作態(tài)度度1、遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度；2、積極極參加廠廠內(nèi)舉辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，及及時(shí)完成成臨時(shí)交辦辦任務(wù)10分1、未按按要求執(zhí)執(zhí)行制度度相關(guān)制制度每次次扣X分；2未按要要求完成成每次扣扣X分工作責(zé)任任規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)2、本職職工作完完成無(wú)差差錯(cuò)10分未按要求求完成每每次扣XX分；每出現(xiàn)一一次

15、差錯(cuò)錯(cuò)扣X分工作能力力組織協(xié)調(diào)調(diào)能力工作組織織實(shí)施到到位，協(xié)協(xié)調(diào)合作作良好。5分組織協(xié)調(diào)調(diào)一次不不到位扣扣1分專業(yè)技能能能夠運(yùn)用用所掌握握的管理理知識(shí)、工具，能能獨(dú)立完完成本職工工作。5分熟練運(yùn)用用所掌握握的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能，獨(dú)獨(dú)立解決決專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域中的的各種問(wèn)問(wèn)題，能能獨(dú)立開開展工作，得得5分。需要有他他人的指指導(dǎo)才能能完成工工作，得得1分學(xué)習(xí)創(chuàng)新新能力1、參加加相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)合格率率1000%。2、提出出與本職職工作相相關(guān)的意意見(jiàn)和建建議涉及本職職工作的的制度和和流程有有改善或或建議。5分一次培訓(xùn)訓(xùn)不合格格扣1分；沒(méi)有與本本職工作作相關(guān)的的意見(jiàn)和和建議扣扣1分沒(méi)有制度度和流程程的修改改扣

16、1分表達(dá)能力力具備一定定的的語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力、理解能能力和書書面表達(dá)達(dá)能力。5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)準(zhǔn)確，各各項(xiàng)工作作要求和和目的理理解準(zhǔn)確確，撰寫寫的書面面材料結(jié)結(jié)構(gòu)合理理、思路路清晰得得5分語(yǔ)言表達(dá)達(dá)清楚，能能夠達(dá)到到表達(dá)目目的，得得3分表達(dá)能力力一般，書書面材料料需要大大幅修改改，得11分操作崗位位工作業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)指標(biāo)表表車間：辦辦公室 崗位：小車司司機(jī)類別項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)值分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全生產(chǎn)產(chǎn)個(gè)人無(wú)違違章，無(wú)無(wú)事故20分一次違章章扣1分，每每發(fā)生一一起交通通事故扣扣5分，嚴(yán)重交通事故故不得分分管理工作作個(gè)人責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)，按管管理要求求保證合合格20分每檢查一一項(xiàng)不符符合要求求扣2分，嚴(yán)嚴(yán)重影響響科室達(dá)標(biāo)標(biāo)不得分分成本控制制費(fèi)用控制制在指標(biāo)標(biāo)值內(nèi)20分完成得滿滿分，未未完成，一一項(xiàng)扣22分。工作行為為勞動(dòng)紀(jì)律律遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，不不發(fā)生遲遲到、早早退、礦礦工、按按規(guī)定穿穿戴好勞勞保用品品等5分無(wú)故遲到到、早退退、不按按規(guī)定穿穿戴勞保保用品一一次扣11分，曠工工一次扣扣3分工作服從從分配服從科室室工作安安排完成臨時(shí)時(shí)工作5分一次不服服從工作作安排，扣扣1分，一一次未完完成臨時(shí)時(shí)工作任任務(wù)扣11分工作責(zé)任任心保質(zhì)保量量完成工工作任務(wù)務(wù)；工作無(wú)差差錯(cuò)。5分一次未完完成工作作任務(wù)扣扣1分，工工作出現(xiàn)現(xiàn)一次差差錯(cuò)扣11分。標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)嚴(yán)格遵守守檢修規(guī)規(guī)程、安安全操作作規(guī)