某公司員工職位說明手冊

1、山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團）有限公司員工職位說明書手冊北京新華信管理顧問有限公司2003年04月目 錄 o 1-3 h z山西廣電員工職位說明書手冊1第一節(jié)高管人員1一、總經(jīng)理1二、A平臺業(yè)務(wù)副總經(jīng)理3三、B平臺業(yè)務(wù)副總經(jīng)理5四、企管副總經(jīng)理7五、財務(wù)總監(jiān)9六、運維副總經(jīng)理11七、行政副總經(jīng)理一三第二節(jié)人力資源部一五一、經(jīng)理一五二、薪資考核專員17三、招聘培訓(xùn)專員19四、人事管理專員21第三節(jié)辦公室23一、主任23二、后勤主管25三、宣傳主管27四、總經(jīng)理秘書29五、法律專員31六、雜志編輯33七、網(wǎng)站編輯35八、采購專員37九、檔案專員39十、文秘41十一、保衛(wèi)專員43十二、司機45十三、前臺47第

2、四節(jié)財務(wù)一部49一、經(jīng)理49二、主辦會計51三、核算會計53四、出納55第五節(jié)財務(wù)二部57一、經(jīng)理57二、出納59第六節(jié)審計部61一、經(jīng)理61二、審計專員63第七節(jié)投資部65一、經(jīng)理65二、項目專員67三、內(nèi)勤69第八節(jié)企業(yè)管理部71一、經(jīng)理71二、企管專員73三、計劃專員75四、內(nèi)勤77第九節(jié)工程管理部79一、經(jīng)理79二、工程管理代表81三、工程造價專員83四、內(nèi)勤85第十節(jié)技術(shù)管理部87一、經(jīng)理87二、技術(shù)主管89三、技術(shù)專員91四、內(nèi)勤93第十一節(jié)網(wǎng)管監(jiān)控部95一、經(jīng)理95二、管理專員97三、技術(shù)專員99四、值機主管101五、值機專員103第十二節(jié)運行維護(hù)部105一、經(jīng)理105二、機務(wù)維

3、護(hù)主管107三、機務(wù)維護(hù)專員109四、線務(wù)維護(hù)主管111五、線務(wù)維護(hù)專員1一三六、技術(shù)專員1一五七、內(nèi)勤117山西廣電員工職位說明書手冊高管人員總經(jīng)理基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級董事會直接下屬A平臺業(yè)務(wù)副總、B平臺業(yè)務(wù)副總、財務(wù)總監(jiān)、企管副總、運維副總、行政副總、地市分公司總經(jīng)理職責(zé)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，組織規(guī)劃集團公司業(yè)務(wù)，確保其持續(xù)健康發(fā)展負(fù)責(zé)向公司董事會提交的年度經(jīng)營計劃的建議案，實施董事會批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計劃在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對集團公司范圍內(nèi)經(jīng)營、技術(shù)、建設(shè)、投資、融資等方面的重大事項進(jìn)行審批督導(dǎo)直接下屬完成其各自分管的工作，并對其進(jìn)行業(yè)績評價在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對集團

4、公司人才戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、重大人力資源政策和重要人事任免方案進(jìn)行審批負(fù)責(zé)督導(dǎo)查處公司內(nèi)部重大違規(guī)、違紀(jì)事件協(xié)調(diào)處理集團公司與上級主管部門、政府有關(guān)監(jiān)管部門以及公司其他各種對外關(guān)系，爭取政策支持、提升企業(yè)形象負(fù)責(zé)對企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理，提升公司的競爭力在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與公司有關(guān)的其它重大事項職權(quán)集團公司組織機構(gòu)調(diào)整的建議權(quán) 根據(jù)相關(guān)制度以及董事會授權(quán)，對集團總部預(yù)算外費用支出的審批權(quán)集團總部部門經(jīng)理以上人員（含外派人員）績效考核結(jié)果的審批權(quán)董事會授權(quán)范圍內(nèi)集團總部員工薪資調(diào)整的審批權(quán)集團總部各項管理規(guī)章、流程、制度的審批權(quán)辦公設(shè)備個人

5、專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用公司共用復(fù)印機、投影儀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向董事會提交公司年度經(jīng)營計劃和計劃執(zhí)行情況報告每周向董事長以口頭或書面的方式匯報集團公司范圍內(nèi)重大經(jīng)營活動、大宗物資采購以及投融資活動的進(jìn)展?fàn)顩r每月向副董事長以書面方式匯報集團公司涉及重大投融資活動的進(jìn)展?fàn)顩r不定期向政府主管機關(guān)和有關(guān)監(jiān)管部門以口頭或書面方式匯報公司有關(guān)重大事項督導(dǎo)每周以面談、書面或電話方式聽取直接下屬的對各自分管工作的匯報，并提出指導(dǎo)協(xié)調(diào)在公司章程的框架內(nèi)每月以面談方式與財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行相關(guān)工作的溝通外部工作關(guān)系每月與山西省各地市廣電

6、局長就雙方合作的重大事項進(jìn)行溝通，統(tǒng)一意見以高于每月一次的頻率與山西省各地市的有線臺臺長對地市公司重大經(jīng)營活動進(jìn)行溝通，進(jìn)行方案的審批任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通信或管理年齡35-55性別不限個性意志堅強、果斷、具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、有親和力工作經(jīng)驗10年以上廣電或電信行業(yè)工作經(jīng)驗 5年以上管理工作經(jīng)驗3年以上大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗工作技能超強的領(lǐng)導(dǎo)能力超強的協(xié)調(diào)能力很強的溝通能力對廣電行業(yè)發(fā)展趨勢有深刻領(lǐng)悟力職前培訓(xùn)其他要求最好同時具備技術(shù)工作背景和市場工作經(jīng)驗。修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成A平臺業(yè)務(wù)副總經(jīng)理基本情況職位名稱A平臺業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職位編號所屬部門

7、數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司直接上級總經(jīng)理直接下屬數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的直接下屬職責(zé)在山西廣電經(jīng)營決策委員會授權(quán)范圍內(nèi)，組織規(guī)劃數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)，確保其持續(xù)健康發(fā)展負(fù)責(zé)審核向山西廣電經(jīng)營決策委員會提交的本公司年度經(jīng)營計劃的建議案，并組織實施經(jīng)營決委員會批準(zhǔn)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司年度經(jīng)營計劃在山西廣電經(jīng)營決策委員會授權(quán)范圍內(nèi)，對數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營、技術(shù)、投融資、建設(shè)、人事任免等方面的重大事項進(jìn)行審批對不在授權(quán)范圍內(nèi)數(shù)字電視公司經(jīng)營、技術(shù)、建設(shè)、投融資、人事任免等重大事項向經(jīng)營決策委員會提出決策建議督導(dǎo)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的直接下屬完成其各自的工作，并對其進(jìn)行業(yè)績評價；負(fù)責(zé)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司的日常經(jīng)營管理督導(dǎo)數(shù)字電

8、視業(yè)務(wù)公司的管理規(guī)章制度建設(shè)，提升本公司管理水平作為山西廣電經(jīng)營決策委員會委員，對山西廣電集團內(nèi)各類重大事項提出建議，并參與審議和決策協(xié)調(diào)處理數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司與上級主管部門、政府有關(guān)監(jiān)管部門以及其他各種對外關(guān)系，爭取政策支持在山西廣電經(jīng)營決策委員會的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司有關(guān)的其它重大事項完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作職權(quán)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司年度經(jīng)營計劃的建議權(quán)對不在授權(quán)范圍內(nèi)本公司重大事項的決策建議權(quán)對授權(quán)范圍內(nèi)本公司經(jīng)營、技術(shù)、投融資、人力資源等重大事項的審批權(quán)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司組織機構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司員工年度績效考核結(jié)果的審批權(quán)經(jīng)營決策委員會授權(quán)范圍內(nèi)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司

9、員工薪資調(diào)整的審批權(quán)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司部門經(jīng)理（含）以上人員的人事任免建議權(quán)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司部門經(jīng)理（不含）以下人員的人事任免審批權(quán)數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司內(nèi)部各項管理規(guī)章、制度、流程的審核權(quán)作為經(jīng)營決策委員會成員，對山西廣電各類重大事項的決策建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用投影儀，復(fù)印機公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向山西廣電經(jīng)營決策委員會提交數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司年度經(jīng)營計劃每周向山西廣電經(jīng)營決策委員會主席以書面、面談或電話的形式匯報數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司各類重大事項的進(jìn)展?fàn)顩r不定期向政府主管機關(guān)和有關(guān)監(jiān)管部門以口頭或書面

10、方式匯報數(shù)字電視業(yè)務(wù)公司有關(guān)重大事項。督導(dǎo)每周以面談、書面或電話方式聽取直接下屬的對各自工作的匯報，并提出指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與山西廣電其他各位副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)就相關(guān)工作進(jìn)行口頭或書面的協(xié)調(diào)溝通外部工作關(guān)系不定期與各地市網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理就數(shù)字電視業(yè)務(wù)的開展進(jìn)行溝通不定期與設(shè)備供應(yīng)商、內(nèi)容供應(yīng)商等進(jìn)行工作溝通任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電或管理年齡35-50性別不限個性果斷、有親和力工作經(jīng)驗10年以上廣電工作經(jīng)驗5年以上管理工作經(jīng)驗2年以上大中型企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗工作技能很強的領(lǐng)導(dǎo)能力很強的協(xié)調(diào)溝通能力對數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有深刻理解職前培訓(xùn)其他要求修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者200

11、3.03.20新規(guī)作成B平臺業(yè)務(wù)副總經(jīng)理基本情況職位名稱B平臺業(yè)務(wù)副總經(jīng)理職位編號所屬部門寬帶數(shù)據(jù)通信公司直接上級總經(jīng)理直接下屬寬帶數(shù)據(jù)通信公司的直接下屬職責(zé)在山西廣電經(jīng)營決策委員會授權(quán)范圍內(nèi)，全面規(guī)劃寬帶數(shù)據(jù)通信公司業(yè)務(wù)，確保其健康穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé)審核向山西廣電經(jīng)營決策委員會提交的本公司年度經(jīng)營計劃的建議案，并組織實施經(jīng)營決委員會批準(zhǔn)的寬帶數(shù)據(jù)通信公司年度經(jīng)營計劃在山西廣電經(jīng)營決策委員會授權(quán)范圍內(nèi)，對寬帶數(shù)據(jù)通信公司的經(jīng)營、投融資、技術(shù)、建設(shè)、人事任免等方面的重大事項進(jìn)行審批對不在授權(quán)范圍內(nèi)數(shù)字電視公司經(jīng)營、技術(shù)、建設(shè)、投融資、人事任免等重大事項向經(jīng)營決策委員會提出決策建議督導(dǎo)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的

12、直接下屬完成其各自的工作，并對其進(jìn)行業(yè)績評價負(fù)責(zé)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的日常經(jīng)營管理督導(dǎo)寬帶數(shù)據(jù)通信公司的管理規(guī)章制度建設(shè)，提升本公司管理水平作為山西廣電經(jīng)營決策委員會委員，對山西廣電集團內(nèi)各類重大事項提出建議，并參與審議和決策協(xié)調(diào)處理寬帶數(shù)據(jù)通信公司與上級主管部門、政府有關(guān)監(jiān)管部門以及其他各種對外關(guān)系，爭取政策支持在山西廣電經(jīng)營決策委員會的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與寬帶數(shù)據(jù)通信公司有關(guān)的其它重大事項完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作職權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通信公司年度經(jīng)營計劃的建議權(quán)對不在授權(quán)范圍內(nèi)本公司重大事項的決策建議權(quán)對在授權(quán)范圍內(nèi)本公司經(jīng)營、技術(shù)、投融資、人力資源等重大事項的審批權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通信公司組織機構(gòu)調(diào)整的

13、建議權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通信公司員工年度績效考核結(jié)果的審批權(quán)經(jīng)營決策委員會授權(quán)范圍內(nèi)寬帶數(shù)據(jù)通信公司員工薪資調(diào)整的審批權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通信公司部門經(jīng)理（含）以上人員的人事任免建議權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通信公司部門經(jīng)理（不含）以下人員的人事任免審批權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通信公司內(nèi)部各項管理規(guī)章、制度的審核權(quán)作為山西廣電經(jīng)營決策委員會成員，對山西廣電各類重大事項的決策建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用投影儀，復(fù)印機公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向山西廣電經(jīng)營決策委員會提交寬帶數(shù)據(jù)通信公司年度經(jīng)營計劃每周向山西廣電經(jīng)營決策委員會主席以書面、面談或電話的

14、形式匯報寬帶數(shù)據(jù)通信公司各類重大事項的進(jìn)展?fàn)顩r不定期向政府主管機關(guān)和有關(guān)監(jiān)管部門以口頭或書面方式匯報寬帶數(shù)據(jù)通信公司有關(guān)重大事項。督導(dǎo)每周以面談、書面或電話方式聽取直接下屬對各自工作的匯報，并提出指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與山西廣電其他各位副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)就相關(guān)工作進(jìn)行口頭或書面的協(xié)調(diào)溝通外部工作關(guān)系不定期與各地市網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理就寬帶數(shù)據(jù)通信的開展進(jìn)行溝通不定期與設(shè)備供應(yīng)商、內(nèi)容供應(yīng)商等進(jìn)行工作溝通任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通信或管理年齡35-50性別不限個性果斷、有親和力工作經(jīng)驗10年以上廣電或通信行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上管理工作經(jīng)驗2年以上大中型企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗工作技能很強的領(lǐng)導(dǎo)能力很強的協(xié)

15、調(diào)溝通能力對通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有深刻領(lǐng)悟力職前培訓(xùn)其他要求修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成企管副總經(jīng)理基本情況職位名稱企管副總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬投資部經(jīng)理、企管部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)投資部開展集團公司對地市廣電網(wǎng)絡(luò)的整合工作主持地市廣電網(wǎng)絡(luò)整合中的關(guān)鍵性談判和全局性工作負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部推動山西廣電集團內(nèi)各業(yè)務(wù)公司、各地市網(wǎng)絡(luò)子（分）公司和集團總部各部門年度經(jīng)營計劃草案的編制、匯總工作審核匯總后的年度經(jīng)營計劃草案并向經(jīng)營決策委員會提交公司計劃預(yù)案負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部完成對地市廣電網(wǎng)絡(luò)子（分）公司業(yè)績評價方案預(yù)案的制定并對其進(jìn)行審核后提交經(jīng)營決策委員

16、會負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部進(jìn)行對集團各公司、部門的年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的跟蹤分析負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部對地市廣電網(wǎng)絡(luò)子（分）公司的業(yè)績進(jìn)行綜合評價，審核評價結(jié)果，并向經(jīng)營決策委員會提交負(fù)責(zé)督導(dǎo)企管部對地市公司派出人員進(jìn)行個人績效考核，審核考核結(jié)果負(fù)責(zé)審核企管部提交的對地市子（分）公司經(jīng)營管理建議，作為山西廣電對地市公司經(jīng)營管理層的建議組織對地市公司外派人員的選拔工作，并向公司經(jīng)營決策委員會提交候選人名單作為山西廣電經(jīng)營決策委員會委員，對山西廣電集團內(nèi)各類重大事項提出建議，并參與審議和決策完成總經(jīng)理交辦的其他工作職權(quán)公司年度經(jīng)營計劃預(yù)案的審核權(quán)地市廣電網(wǎng)絡(luò)整合方案的審核權(quán)地市公司外派人員人選的建議權(quán)地市廣電網(wǎng)絡(luò)子

17、（分）公司業(yè)績評價方案預(yù)案的審核權(quán)地市公司業(yè)績綜合評價結(jié)果的審核權(quán)地市公司派出高管人員個人績效考核結(jié)果的審核權(quán)所屬部門規(guī)章、流程、制度制定和修改的審核權(quán)按相關(guān)財務(wù)管理制度規(guī)定對下屬部門預(yù)算內(nèi)費用支出的審批權(quán)下屬部門經(jīng)理任免建議權(quán)、普通員工的任免審批權(quán)下屬部門員工績效考核結(jié)果的審核權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用公司共用投影儀，復(fù)印機工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向山西廣電經(jīng)營決策委員會提交匯總后的公司年度經(jīng)營計劃預(yù)案定期向山西廣電經(jīng)營決策委員會提交地市公司業(yè)績綜合評價方案的建議案每周向總經(jīng)理以書面、面談或電話的形式匯

18、報地市網(wǎng)絡(luò)整合和地市公司各類重大事項的進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)每周以面談、書面或電話方式聽取直接下屬對各自工作的匯報，并提出指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常性地與公司其他各位副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系經(jīng)常性地與地市廣電局長、地市有線電視臺的臺長和地市子公司的總經(jīng)理進(jìn)行就有關(guān)事項進(jìn)行溝通交流任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)經(jīng)濟管理類、廣電年齡30-50性別不限個性意志堅強、果斷工作經(jīng)驗8年以上廣電行業(yè)工作經(jīng)驗；5年以上管理工作經(jīng)驗；2年以上大型企業(yè)的高管經(jīng)驗。工作技能很強的領(lǐng)導(dǎo)能力很強的協(xié)調(diào)能力很強的分析能力很強的溝通能力職前培訓(xùn)其他要求修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成

19、財務(wù)總監(jiān)基本情況職位名稱財務(wù)總監(jiān)職位編號所屬部門直接上級董事會/總經(jīng)理直接下屬財務(wù)一部經(jīng)理、財務(wù)二部經(jīng)理、審計部經(jīng)理職責(zé)建立完善集團財務(wù)管理體系，健全財務(wù)制度與內(nèi)控流程，組織制定完善的財務(wù)、會計、審計相應(yīng)的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實審核集團總部財務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行審核公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議、項目預(yù)決算、用款方案、重大采購計劃督導(dǎo)財務(wù)部開展集團公司財務(wù)管理工作督導(dǎo)財務(wù)部開展集團公司會計管理工作督導(dǎo)審計部開展集團公司審計管理工作保障集團公司在財務(wù)上穩(wěn)健經(jīng)營，控制財務(wù)風(fēng)險作為山西廣電經(jīng)營決策委員會委員，對山西廣電集團內(nèi)各類重大事項提出建議，并參與審議和決策參與對集團外派地市公司的財務(wù)人員的選拔

20、協(xié)調(diào)處理集團總部與政府財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的關(guān)系，爭取財政和稅務(wù)支持協(xié)調(diào)集團與金融機構(gòu)的關(guān)系，為集團公司的經(jīng)營投資活動進(jìn)行融資負(fù)責(zé)與公司外部的會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)等中介機構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作職權(quán)對集團重大經(jīng)營、投融資、大宗物資/設(shè)備采購、工程建設(shè)等活動的支出審核權(quán)對集團財務(wù)、審計規(guī)章制度的審核權(quán)對集團財務(wù)預(yù)算的審核權(quán)對集團有重大財務(wù)影響的經(jīng)營、投融資活動的決策建議權(quán)對所管轄部門經(jīng)理的人事任免建議權(quán)、普通員工的任免審批權(quán)對所管轄部門經(jīng)理的績效考核結(jié)果建議權(quán)、普通員工績效考核結(jié)果的審核權(quán)根據(jù)相關(guān)制度，對公司或部門費用支出的審批權(quán)作為經(jīng)營決策委員會成員，對集團公司各類重

21、大事項的決策建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用公司共用投影儀，復(fù)印機工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報較為頻繁地向董事長以口頭和書面的方式匯報公司重大財務(wù)事項以級處理結(jié)果每年2次以書面形式向董事會成員提交公司年度財務(wù)工作總結(jié)每年1次向公司經(jīng)營決策委員會提交集團總部財務(wù)預(yù)算每個季度向公司經(jīng)營決策委員會提交預(yù)算執(zhí)行情況的分析報告不定期向總經(jīng)理就公司的財務(wù)事項以口頭或書面的形式進(jìn)行工作匯報督導(dǎo)頻繁地以口頭或書面方式聽取直接下屬的工作匯報并對其進(jìn)行工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)在公司章程的框架內(nèi)每月以面談方式與總經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工作的溝通經(jīng)常性地與公司

22、其他各位副總經(jīng)理進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系經(jīng)常性地與財務(wù)、審計、稅務(wù)等政府機構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通經(jīng)常性地與金融機構(gòu)就融資工作進(jìn)行溝通任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)會計、金融、管理、經(jīng)濟年齡30-50性別不限個性認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實正直工作經(jīng)驗8年以上財務(wù)工作經(jīng)驗5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗2年以上大型企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗工作技能超強的財務(wù)分析能力很強的領(lǐng)導(dǎo)能力很強的協(xié)調(diào)能力很強的溝通能力職前培訓(xùn)其他要求具備資格或會計高級職稱修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成運維副總經(jīng)理基本情況職位名稱運維副總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部經(jīng)理、運行維護(hù)部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)

23、理、工程管理部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部、運行維護(hù)部完成集團骨干網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和運行維護(hù)工作，保證山西廣電骨干網(wǎng)絡(luò)的正常運行負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)管理部進(jìn)行集團網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的規(guī)劃、優(yōu)化，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推行、跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)，把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向，并監(jiān)督檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)管理部對集團投資項目的技術(shù)工作進(jìn)行可行性研究，擬定技術(shù)方案以及組織集團總部網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的初驗工作負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程管理部對集團骨干網(wǎng)的新建、擴建，集團骨干網(wǎng)絡(luò)光纜線路、設(shè)備、機房的大修、改造、改遷等進(jìn)行施工規(guī)劃和管理工作負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬各部門對集團的平臺業(yè)務(wù)公司和地市公司提供技術(shù)上的支持和指導(dǎo)，保障集團各類業(yè)務(wù)的正常開展負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)下屬各部門

24、開展集團與外界的技術(shù)交流工作負(fù)責(zé)集團內(nèi)技術(shù)隊伍建設(shè)，提升集團的技術(shù)隊伍的專業(yè)技術(shù)水平作為山西廣電經(jīng)營決策委員會委員，對山西廣電集團內(nèi)各類重大事項提出建議，并參與審議和決策完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作職權(quán)對集團技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)劃的建議權(quán)和審核權(quán)集團重大工程規(guī)劃和概預(yù)算的審核權(quán)集團重大設(shè)備采購的建議權(quán)所轄各部門年度經(jīng)營計劃的審核權(quán)對所轄各部門預(yù)算的審核權(quán)對所轄各部門規(guī)章、制度、流程的審核權(quán)對所轄部門預(yù)算內(nèi)管理費用的審批權(quán)對所管轄部門經(jīng)理人事任免建議權(quán)、普通員工的任免審批權(quán)對所管轄部門員工績效考核結(jié)果的審核權(quán)作為經(jīng)營決策委員會成員，對山西廣電各類重大事項的決策建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途

25、電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用公司共用投影儀，復(fù)印機工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每周向山西廣電經(jīng)營決策委員會主席以書面、面談或電話的形式匯報本系統(tǒng)內(nèi)各類重大事項的進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)頻繁地以口頭或書面方式聽取直接下屬的工作匯報并對其進(jìn)行工作指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與山西廣電其他各位副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)就相關(guān)工作進(jìn)行口頭或書面的協(xié)調(diào)溝通外部工作關(guān)系不定期與設(shè)備供應(yīng)商、工程承包商、維護(hù)承包商等進(jìn)行工作溝通任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)廣電、通信年齡30-50性別不限個性認(rèn)真負(fù)責(zé)、有親和力工作經(jīng)驗8年以上廣電/通信行業(yè)經(jīng)驗；5年以上技術(shù)管理經(jīng)驗；2年以上公司高管經(jīng)驗。工作技能

26、很強的協(xié)調(diào)能力很強的溝通能力很強的領(lǐng)導(dǎo)能力對廣電或電信行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢有很強的感知力職前培訓(xùn)其他要求最好具備碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成行政副總經(jīng)理基本情況職位名稱行政副總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下屬辦公室主任、人力資源部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)人力資源部制定集團總部人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度招聘計劃和人力資源管理制度，并進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)督導(dǎo)人力資源部制定集團總部的定崗定編及員工招聘、甄選和錄用工作；負(fù)責(zé)督導(dǎo)人力資源部完善集團總部的薪酬、績效考評及福利制度并對其進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)督導(dǎo)人力資源部組織實施集團總部績效考核評估及年度考

27、評工作并對其進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審核人力資源部制定集團總部員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計劃，并督導(dǎo)其實施；負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公室進(jìn)行地方關(guān)系協(xié)調(diào)、處理社會公益事務(wù)負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公室對集團總部法律事務(wù)進(jìn)行管理以及全部法律文件的檔案管理；負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公室完善集團總部的規(guī)章制度建設(shè)；負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公室做好集團的對外宣傳工作，塑造企業(yè)的良好社會形象；作為經(jīng)營決策委員會委員，對集團內(nèi)各類重大事項提出建議，并參與審議和決策；完成山西廣電總經(jīng)理交辦的其他工作。職權(quán)集團人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度招聘計劃和人力資源管理制度的審核權(quán)集團總部的薪酬福利方案、績效考評方案的審核權(quán)集團總部個人績效考核結(jié)果的審核權(quán)集團總部辦公設(shè)備投資計劃的審核權(quán)對

28、所管轄部門經(jīng)理的人事任免建議權(quán)、普通員工的人事任免審批權(quán)對所轄部門預(yù)算內(nèi)費用支出的審批權(quán)集團總部內(nèi)部管理規(guī)章制度的審核權(quán)8作為山西廣電經(jīng)營決策委員會成員，對山西廣電各類重大事項的決策建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）、筆記本電腦、車輛、傳真機、打印機部門共用公司共用投影儀，復(fù)印機工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每周向總經(jīng)理以書面、面談或電話的形式匯報所轄部門各類重大事項的進(jìn)展?fàn)顩r督導(dǎo)頻繁地以口頭或書面方式聽取直接下屬的工作匯報并對其進(jìn)行工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常性地與公司其他各位副總經(jīng)理進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系與法律機構(gòu)、工商局、媒體等相關(guān)部門不定期地進(jìn)行工作溝

29、通交流任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)不限年齡35-50性別不限個性有親和力工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗；5年以上管理經(jīng)驗；2年以上企業(yè)高管經(jīng)驗。工作技能很強的協(xié)調(diào)能力很強的溝通能力很強的領(lǐng)導(dǎo)能力職前培訓(xùn)其他要求最好具備豐富的行政工作管理經(jīng)驗。修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成人力資源部經(jīng)理基本情況職位名稱人力資源部經(jīng)理職位編號所屬部門人力資源部直接上級行政副總直接下屬招聘培訓(xùn)專員、薪資考核專員、人事管理專員職責(zé)編制和落實公司人力資源規(guī)劃，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡組織職位分析，編制和修訂職位說明書，確定人員編制組織編制招聘計劃，組織招聘，引進(jìn)公司所需

30、的人力資源組織編制集團總部培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效組織人才儲備體系及人才梯隊建設(shè)，對人才任用提出建議組織實施員工績效考核，合理運用績效考核結(jié)果，提高員工工作績效組織完善員工薪酬福利體系，實現(xiàn)薪酬內(nèi)外部公平，提高員工凝聚力組織員工簽訂勞動合同，組織辦理人事檔案、戶籍遷移等人事管理工作組織受理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道編制本部門工作計劃和預(yù)算，保證部門工作任務(wù)落實負(fù)責(zé)編制和完善本部門主控管理制度和流程，并督促落實負(fù)責(zé)本部門工作任務(wù)分配，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核部門內(nèi)員工工作組織本部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與集團內(nèi)部部門、外部單

31、位的關(guān)系，保證工作任務(wù)的正常開展負(fù)責(zé)組織做好部門各項原始工作記錄、檔案資料的保管工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)職權(quán)編制修訂由本部門主控的制度流程的建議權(quán)編制部門年度經(jīng)營計劃和部門預(yù)算的建議權(quán)部門預(yù)算內(nèi)費用的審核權(quán)部門員工績效考核結(jié)果的建議權(quán)本部門員工的人事任免建議權(quán)編制集團總部人力資源規(guī)劃、職位說明書的建議權(quán)編制集團總部薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、福利方案的建議權(quán)公司其他部門員工績效考核結(jié)果和人事任免的審核權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門共用打印機、投影儀、傳真機、筆記本電腦公司共用復(fù)印機、機動車輛、數(shù)碼相機工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交員

32、工績效考核結(jié)果匯總和分析報告年度工作總結(jié)不定期向直接上級遞交招聘工作總結(jié)培訓(xùn)工作總結(jié)不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱下級提交的人事、薪資、培訓(xùn)等書面工作報告，并作出相關(guān)工作指示不定期確認(rèn)下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)每月向財務(wù)部提交部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果 每月向企管部提交部門計劃執(zhí)行結(jié)果不定期與相關(guān)部門進(jìn)行口頭協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系不定期與人事代理機構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定期與社保管理機構(gòu)就員工社會保險等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定期與行業(yè)上級主管單位就人事管理工作等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定期與勞動管理機構(gòu)就勞動關(guān)系等相關(guān)問題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)管理類年齡2550

33、性別不限個性外向開朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗2年以上人力資源經(jīng)理（或同類職位）工作經(jīng)驗工作技能較好的溝通協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力較好的人際交往能力較好的調(diào)查能力職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)管理制度和流程其他要求精通國家和本地勞動法律法規(guī)本市戶籍修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成薪資考核專員基本情況職位名稱薪資考核專員職位編號所屬部門人力資源部直接上級經(jīng)理直接下屬無職責(zé)執(zhí)行公司人力資源管理制度，提高員工滿意度執(zhí)行公司績效考核管理制度，實施員工績效考核方案，提高員工工作績效執(zhí)行公司薪酬、福利方案，提高員工凝聚力收集公司外部薪酬福利資料

34、，為實現(xiàn)公司薪酬相對公平合理提供數(shù)據(jù)依據(jù)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報工作，實現(xiàn)人工成本合理化協(xié)助經(jīng)理指導(dǎo)下屬公司完善績效考評及薪酬福利制度，提高下屬公司管理水平協(xié)助經(jīng)理處理員工投訴和勞動糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定申報和專業(yè)職務(wù)的聘任工作完成上級交辦的其他工作職權(quán)編制修訂公司薪酬福利、績效考核制度流程的建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門共用打印機、傳真機公司共用復(fù)印機、機動車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交公司薪酬狀況月（年）報表、員工績效考核結(jié)果匯總和分析報告年度工作總結(jié)不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯

35、報督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與下屬公司、相關(guān)部門就薪酬、獎懲、考核等相關(guān)問題進(jìn)行磋商外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科或本科以上專業(yè)管理類年齡2545性別不限個性嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)工作經(jīng)驗2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗至少1年以上薪酬、考核管理經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力縝密的邏輯思維能力較好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)概要公司業(yè)務(wù)、技術(shù)基礎(chǔ)知識概要公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人力資源管理制度其他要求精通國家和本地勞動法律法規(guī)修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成招聘培訓(xùn)專員基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專員職位編號所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)

36、理直接下屬無職責(zé)執(zhí)行集團人事管理制度，提高員工滿意度協(xié)助經(jīng)理實施職位分析，編制和修訂職位說明書，確定人員編制落實集團人力資源發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃順利實施組織實施公司人員招聘，引進(jìn)公司所需的人力資源組織實施公司各類培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人才儲備體系及人才梯隊建設(shè)，對人才任用提出建議制定員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計劃，并組織實施，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和歸屬感協(xié)助經(jīng)理處理員工投訴與勞動糾紛，完善公司內(nèi)部溝通渠道協(xié)助經(jīng)理指導(dǎo)和幫助下屬公司完善人力資源相關(guān)制度，提高下屬公司管理水平完成直接上級交辦的其他工作職權(quán)編制修訂集團招聘和培訓(xùn)管理制度流程的建議權(quán)編制修訂職位說明書書的建議權(quán)編制招聘計

37、劃、培訓(xùn)計劃的建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門共用打印機、傳真機、移動電腦、投影儀公司共用復(fù)印機、機動車輛、數(shù)字?jǐn)z像機工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)狀況報表、招聘工作總結(jié)、培訓(xùn)工作總結(jié)年度工作總結(jié)等書面工作報告不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就招聘、培訓(xùn)等相關(guān)問題進(jìn)行磋商外部工作關(guān)系不定期與集團下屬公司就人員編制、人力資源狀況等相關(guān)問題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷本科或本科以上專業(yè)管理類年齡2545性別不限個性嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗至少1年以上招聘、培訓(xùn)管理經(jīng)驗工作技

38、能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)概要公司業(yè)務(wù)、技術(shù)基礎(chǔ)知識概要公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人力資源管理制度其他要求精通國家和本地勞動法律法規(guī)修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成人事管理專員基本情況職位名稱人事管理專員職位編號所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)執(zhí)行集團人事管理制度，提高員工滿意度負(fù)責(zé)公司員工的勞動關(guān)系、人事檔案與考勤管理工作，保證準(zhǔn)確無誤負(fù)責(zé)公司員工的社會保險管理工作，保證及時無誤負(fù)責(zé)公司員工的勞動安全、勞動衛(wèi)生管理工作，控制與降低勞動事故發(fā)生率協(xié)助經(jīng)理處理員工投訴與

39、勞動糾紛，完善公司內(nèi)部溝通渠道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與上級政府、行業(yè)管理機構(gòu)的相關(guān)工作，保證公司外部溝通順暢完成直接上級交辦的其他工作職權(quán)編制修訂集團總部人事管理制度和流程的建議權(quán)辦公設(shè)備個人專用市內(nèi)電話、長途電話、移動電話、臺式電腦（互聯(lián)網(wǎng)接入）部門共用打印機、傳真機公司共用復(fù)印機、機動車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交公司人事狀況月（年）報表、年度工作總結(jié)等書面工作報告不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相關(guān)部門就人事關(guān)系、考勤、勞動安全、員工投訴等進(jìn)行磋商外部工作關(guān)系不定期與人事代理機構(gòu)就人事檔案管理等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定期與社保管理機構(gòu)就員工社會保險等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定

40、期與行業(yè)上級主管單位就人事管理工作等相關(guān)問題進(jìn)行磋商不定期與勞動管理機構(gòu)就勞動關(guān)系等相關(guān)問題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷大?；虼髮Ｒ陨蠈I(yè)行政、管理類年齡2545性別不限個性耐心、細(xì)致、富親和力工作經(jīng)驗2年以上人事管理、行政管理工作經(jīng)驗工作技能良好的口頭和書面表達(dá)能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)概要公司業(yè)務(wù)、技術(shù)基礎(chǔ)知識概要公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人力資源管理制度其他要求精通國家和本地勞動法律法規(guī)本市戶籍修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成辦公室主任基本情況職位名稱辦公室主任職位編號所屬部門辦公室直接上級行政副總直接下屬后勤主管、宣傳主管、總經(jīng)理秘書、法律專員、檔案專員、保衛(wèi)專員、文秘、采購專員職責(zé)負(fù)責(zé)推動集團總部各部門完善各項管理制度，負(fù)責(zé)匯總、簽發(fā)各項管理制度負(fù)責(zé)組織辦公后勤設(shè)施改造工作，負(fù)責(zé)組織車輛調(diào)度、低值易耗品采購、機房/網(wǎng)絡(luò)