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文檔簡介
1、細心整理工程治理個人工作總結(jié)范文三篇篇一兩年來,在 xxx 的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導、處室負責人的大力支持和詳細指導下,仔細學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務(wù);現(xiàn)簡要匯報如下:一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學問的學習,努力提高自身素養(yǎng),增強工作才能在學習方面,主要突出三個重點:一是突出政治理論和市場經(jīng)濟理論的學習;學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論;通過學習,增強了共產(chǎn)主義信念,進一步堅決了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的才能、討論和解決問題的才能、適應(yīng)市場經(jīng)濟的才能,也排除了思想上的模糊熟識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清楚
2、的熟識;政治理論水平有了新的提高;二是突出法律法規(guī)的學習;20 xx 年 10 月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時間,仔細學習有關(guān)法律學問,先后仔細學習了與城市建設(shè)有關(guān)的建筑法、招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了依法行政、依法治理的水平;三是突出業(yè)務(wù)學問的學習;作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)學問無法滿意新工作、新崗位的需要;為此,根據(jù)學以致用的原就,我主動積極的自學專業(yè)學問,虛心請教領(lǐng)導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的把握了重點項目工程建設(shè)、治理的相關(guān)學問,為開展、完成工作
3、打下了一定的基礎(chǔ);同時,注意運算機應(yīng)用等專業(yè)技能的學習和實踐,把握了運算機操作學問,適應(yīng)了辦公自動化的需要;二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務(wù)細心整理在工作方面,根據(jù)處室的崗位職責要求和領(lǐng)導的詳細支配,主要做了以下幾個方面:做好重點項目的前期工作;和委領(lǐng)導、處室領(lǐng)導一起多次現(xiàn)場勘察,落實 XX、XX年重點工程項目;仔細對工程進行拆遷摸底,熟識把握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設(shè)計和方案設(shè)計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近 40 項重點工程的施工、監(jiān)
4、理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作;做好重點項目的建設(shè)工作;XX 年至 XX 年,我辦負責了多項委管工程的詳細建設(shè)、施工任務(wù);作為建設(shè)單位代表,我主要負責重點工程施工治理、現(xiàn)場和諧、項目進度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建設(shè)全過程的各項工作;第一加大監(jiān)督檢查力度,多次深化現(xiàn)場,把握明白工程情形,從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)仔細檢查,發(fā)覺問題,準時要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整,召開了多次工程調(diào)度會,明確工程進度質(zhì)量責任,嚴格工程質(zhì)量掌握、進度掌握、投資掌握,保證了工程順當實施;其次積極主動地進行了工程和諧和服務(wù)工作;作為建設(shè)單位代表,在委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、處室負責人的直接指揮和參與下
5、,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的和諧服務(wù)工作;一方面組織召開了相關(guān)的工程和諧會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動和諧,努力解決;以積極主動、仔細負責的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展和諧工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題;同時,把管線綜合與工程建設(shè)有機的結(jié)合起來,和諧解決了供電、電信、自然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順當實施供應(yīng)了較好地服務(wù)和有力地和諧保證;兩年間,共負責了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519 號路、 593 號路拓建工程、3
6、51-1 號、 412 號路拓建工程、 xx 路拓建工程、xx 南路拓建工程、xx 路老街( xx 賓館卷煙廠)拓建工程、xxx 南支路拓建工程、xx 中路拓建工程、 xx 路南段拓建工程、xx 路拓建工程、城關(guān) xx 大橋北匝道拓建工程、xx 河道清淤工程、xx 路南口改建工程、xx 大路整治工程、xx 路整治工程、xx 路拓建工程、xx 北街拓建工程、xx 路拓建工程、146#路改建工程、xx 路口及港灣式車站改造工程、xx 路口及港灣式車站改造工程等 23 項重點工程項目的詳細現(xiàn)場施工治理、和諧工作(其中 xx 路拓建工程等 16 項現(xiàn)已通過竣工驗收,并投入使用);做好重點項目的治理;為
7、進一步規(guī)范工作程序,明確工作職責,細化工作任務(wù),加強 xx 市重點工程的治理,規(guī)范重點工程建設(shè),完善相關(guān)治理制度,根據(jù)委領(lǐng)導的支配看法,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地體會的方法,進行了xx 市重點工程治理規(guī)章等8 個治理規(guī)章的資料搜集工作,在把握大量基礎(chǔ)資料后,現(xiàn)已草擬出xx 市重點工程管理規(guī)章 等 8 個治理規(guī)章的草案,做好了出臺xx 市重點工程有關(guān)治理規(guī)章的基礎(chǔ)預(yù)備工作;同時,結(jié)合重點項目建設(shè)治理的實際工作體會,在處室負責人的指導下,整理編制出了:xx 市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統(tǒng) 計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合治理表、工程付款一覽表等一系列重點項目治理表格
8、,使重 點項目建設(shè)治理更加嚴格規(guī)范,做到情形簡潔明白、一目了然,為領(lǐng)導準時把握建設(shè)情形,討論解決問題,供應(yīng)了有 力的依據(jù);細心整理篇二三個月的時間即將過去了,在這一段時間里,參與到了項目組的工程治理過程當中,經(jīng)受了不斷地學習、懂得、摸索、把握,對地產(chǎn)項目有了肯定深度的明白和熟識,對工程現(xiàn)場治理更是有了初步的實踐體會,對以后深化工作起 到了奠基的作用;現(xiàn)針對本人在 x 月 2 日至 x 月 30 日這一段工作中的親身感受,特進行總結(jié)如下:一、學會執(zhí)行在工程治理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié);執(zhí)行不準時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶 來極大缺失;為了盡量防止在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,
9、這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地仔細學習和懂得 項目治理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作方案,嚴格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的項目治理規(guī)程和施 工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題;在工作中,以治理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù);在執(zhí)行任 務(wù)的過程當中,也需要講究工作技巧,積存工作體會;準時精確地把握各相關(guān)部門工程進展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實 際情形,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,精確細致地落實詳細細節(jié),為企業(yè)爭取最小的缺失,的利潤;二、新的感受主觀能動性;xx 人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行;特殊是有些紛雜的工作 并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳
10、踏實地去貫徹、去執(zhí)行;因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了;對待工作 和任務(wù),懂得的要執(zhí)行,不懂得的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件制造條件也要去執(zhí)行;更多的時候,需要 的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動性,尋求解決問題的方法,沒有什么問題解決不了;正確懂得積極對待工作的態(tài)度:“全心全意,立刻行動” ,我信任:只要專心,方法總比困難多,肯定能夠完善地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤;三、高效協(xié)作自工程進入實質(zhì)性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要精確地去落實、支配,這就需要項目組成員之間更 加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為詳細有效的收尾工作方案及相
11、應(yīng)的趕工方案;一項工程的方案制定,不是一個人或細心整理者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情形精確地把握和對工程方案合理的支配,同時仍得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情形,制定有用高效的詳細方案,并深化貫徹執(zhí)行;四、對工作的更新懂得注意細節(jié),端正心態(tài);任何工作都需要我們細致地去深化、去執(zhí)行;我們常常說“ 細節(jié)打算成敗 ” 、“心態(tài)打算一 切”,說起來簡單,做起來可不輕松;更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深化、去想方法解決;遇到問 題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,仔細對待,細致入微,身體力行,親力
12、親為,不舍不棄,肯定能夠很好的完成工作任務(wù)!五、防患于未然在日常工作巡檢過程中,應(yīng)當注意觀看和摸索,善于準時發(fā)覺問題,提出問題,分析問題,解決問題;對任何細 微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位;同時需要對那些能夠威逼(或潛在威逼)到工程進行的外界因素 引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督;準時提示施工單位加強現(xiàn)場施工治理并實行 相應(yīng)措施,將工作落實到細處,一步到位;但從現(xiàn)場工程治理情形來看,我們做的工作仍遠遠不夠,更需要潛心學習,注意觀看,對任何微小問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然;將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得 更好;六、在執(zhí)行工作任務(wù)的
13、時候,一切將以公司的利益化為前提為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫忙施工單位完成工作任務(wù);不能只把排好的方案任務(wù) 甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現(xiàn),必需小心;在工程治理中,對施工單位也應(yīng)當保持 肯定相互懂得、敬重的態(tài)度,我們要的不是“甲方 乙方 ”的對立關(guān)系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是勝利的基礎(chǔ),“ 甲方 +乙方 勝利 ” ,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理;我們所做的一切都是為了同一個 目標,那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠!以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受,其中貫穿了肯定的個 人
14、想法;但由于本人參與工作時日尚淺,體會不足,層次不夠,仍有很多不足之處,敬請領(lǐng)導指正!細心整理篇三做為經(jīng)營治理部的一名工程技術(shù)治理人員,從 20 xx 年參與工作開頭以來就環(huán)圍著工程進行各項治理工作,五年 多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路;在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程方案治理、工程施工治理、工程 竣工驗收治理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作;我認仔細真、腳踏實地地往前走,專心血來澆 灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的喜愛、迷戀,認仔細真對待每一次任務(wù),充實成長每一天;下面是我 20 xx 年度的項目治理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思;一、做好
15、本職工作,勤于摸索、謙和待人社會是礪練人生的綜合大課堂,工程治理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作體會,我時刻提示自己:“ 做事先做人,做人先做己”;在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式;建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們盡心的指 點,我的工程實踐體會得到了快速的成長;二、合理治理、掌握造價、嚴管變更隨著公司跨過式的進展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格根據(jù)分工來對工 程治理,我們的工作就會專業(yè)、高效;工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,支配現(xiàn)場專人對工程 治理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前 24 小時以上反饋給經(jīng)營治理部;另外,對比圖紙,做好工程 造價的掌握工作;對于變更部分,就要親力親為,根據(jù)實際測算工程量進行運算;三、深刻領(lǐng)會企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,常常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來明白和學習;主動將施工現(xiàn)場的所感所 悟用文字記錄下來,從而為以后的工作供應(yīng)更好的借鑒,提高自身的治理水平;當然,在實際的治理中,仍是發(fā)覺了
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