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1、精品文檔Word格式 第四季度工作總結(jié)5篇 總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)展分析討論,做出結(jié)論的書(shū)面材料,它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起仔細(xì)地寫(xiě)一份總結(jié)吧。下面是我為大家?guī)?lái)的第四季度工作總結(jié),盼望大家可以喜歡! 第四季度工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)瞬一年時(shí)間已經(jīng)要完畢了,回憶這第四個(gè)季度中的工作,有進(jìn)步也有缺乏,從中也學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn): 一、與時(shí)俱進(jìn),不斷增加個(gè)人政治修養(yǎng) 我一貫喜歡社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)的指導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,遵紀(jì)守法,為人正直。通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)黨的根本理論和國(guó)家的方針政策有了新的熟悉,進(jìn)一步領(lǐng)悟到為人民效勞的根本宗旨和科學(xué)

2、進(jìn)展觀的精神本質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我熟悉到:工作崗位沒(méi)有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名一般員工在工作中要充分發(fā)揮“仆人翁精神,在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。 二、立足本崗位,努力學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)步效勞質(zhì)量 由于我是一名前臺(tái)員工,所以在客戶(hù)中樹(shù)立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)這幾年的前臺(tái)工作,使我漸漸積累出了一套怎樣進(jìn)步日常效勞質(zhì)量的閱歷堅(jiān)持原那么,嚴(yán)格根據(jù)人民銀行、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,做到不違規(guī)操作,遇到客戶(hù)提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶(hù)焦急的業(yè)務(wù),從不拖延;當(dāng)客戶(hù)前來(lái)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)時(shí),可以仔細(xì)細(xì)致不厭其煩的急躁講解,作到“急客戶(hù)之

3、所急,想客戶(hù)之所想,真正做到以客戶(hù)為上帝。這樣熱忱、周到的效勞使越來(lái)越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外,過(guò)去半年的工作,我看到了自己的進(jìn)步,同時(shí)也看到了缺乏之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間,多學(xué)習(xí)一些學(xué)問(wèn),進(jìn)步自身的科學(xué)理論程度,上半年我通過(guò)了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的根底學(xué)問(wèn)考試。平常也常利用網(wǎng)絡(luò)理解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了學(xué)問(wèn)。在今后的工作中,要把業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)更充分的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,進(jìn)一步進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。 三、工作樂(lè)觀主動(dòng),團(tuán)結(jié)同志,互相關(guān)心 作為一名一般員工,我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念,那就是“今日工作不努力,明天就要努力找工作。上半年,我從四墩子調(diào)回新橋信譽(yù)社,雖

4、然有心理預(yù)備,但每天大負(fù)荷,使我每天回到家都感到非常疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。 下半年,我將在做好本職工作的同時(shí),要從本單位的利益動(dòng)身,吸納更多的存款,為新橋信譽(yù)社的效益可以邁上更高一級(jí)臺(tái)階奉獻(xiàn)自己的微薄之力。 第四季度工作總結(jié)2 一路走來(lái),步履匆忙,不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙?lái)的工作和生活,感悟良多。平常忙勞碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和時(shí)機(jī)坐下來(lái)好好總結(jié)自我做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自我的缺乏,為來(lái)年的工作做好支配和方案,是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下: 一、思想方面 工作以來(lái),在單位指導(dǎo)的細(xì)心培育和

5、教育下,經(jīng)過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和宏大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上仔細(xì)學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)取開(kāi)展創(chuàng)新。 二、工作方面 能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下進(jìn)步對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一齊的。不管遇到什么問(wèn)題,不管消失了什么問(wèn)題,我都需要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,肯定不允許消失自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自我不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不一樣的時(shí)

6、間段要有不一樣的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要理解并且要進(jìn)取的協(xié)作。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的本領(lǐng)以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也損害了自我。為了工作的順當(dāng)進(jìn)展,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有本領(lǐng),大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自我的特長(zhǎng),還要明白別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自我,用成果制服大家。 俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地進(jìn)步自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱讀許多的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于

7、解剖自我,分析自我,正視自我,進(jìn)步自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù). 總之,一年來(lái)獲得了必需的成果,但與上級(jí)的要求相比,仍存在必需的差距,我將在今后的工作中不斷努力克制和改善。 第四季度工作總結(jié)3 第x季度在指導(dǎo)的支持和同事的樂(lè)觀協(xié)作下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮炯径鹊谋O(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將本季度的監(jiān)理工作匯報(bào)如下: 1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程工程需要及合同條件的要求,樂(lè)觀購(gòu)置試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)施行細(xì)那么、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,具備施工預(yù)備階段試驗(yàn)條件。在建立駐地試驗(yàn)室的

8、同時(shí),催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當(dāng)開(kāi)工奠定根底。 2、開(kāi)工前,首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)意施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工供給牢靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)根據(jù)。 3、材料質(zhì)量掌握,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量掌握工作中

9、的主要內(nèi)容,回絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 4、施工過(guò)程掌握,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼協(xié)作比進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀看砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。 第x季度即將過(guò)去,回憶這半季度來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必需嚴(yán)格仔細(xì),有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么簡(jiǎn)單的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),掌握整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能消失的質(zhì)量問(wèn)題

10、消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有關(guān)心,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在缺乏之處,外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程,熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素養(yǎng),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)把握施工動(dòng)態(tài),掌握施工質(zhì)量。 在過(guò)境大路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的樂(lè)觀協(xié)作下,一如既往的做好第x季度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,第x季度任務(wù)困難,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前掌握,杜絕事后處理,持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,

11、具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟識(shí)并把握業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的缺乏,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷大路工程技術(shù)詢(xún)問(wèn)在西部建立樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 第四季度工作總結(jié)4 回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,感謝公司指導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的指導(dǎo)表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊年P(guān)心,才能使我更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下: 一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作

12、,為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要根據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,根本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)過(guò)失。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。 2.員工入職、離任管理。 根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。 3.辦理社保及公積金。 準(zhǔn)時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)停辦離任員工社保、公積金,為公司削減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(準(zhǔn)時(shí)申報(bào)_工傷相關(guān)事宜)。 4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及

13、管理。 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后_個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提早擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,準(zhǔn)時(shí)為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同_份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及_內(nèi)做好合同登記存檔。 5.選購(gòu)事宜。 負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購(gòu)。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請(qǐng)選購(gòu),做到一切以公司利益為準(zhǔn)那么,保質(zhì)保量,盡努力為公司節(jié)約資金。 6.成都系統(tǒng)全

14、部公告的制作及傳遞,每周_準(zhǔn)時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在_內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。準(zhǔn)時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,供相關(guān)人員查閱。 7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,催促各分公司將離任人員之工作證退回_公司保管。 8.員工培訓(xùn)。 給公司新進(jìn)員工做_個(gè)月的培訓(xùn)方案,擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,發(fā)放培訓(xùn)方案表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。催促各部門(mén)培訓(xùn)日程支配,協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間,漸漸完善培訓(xùn)方案。 9.樣品管理。 嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證明物與帳目全都。 二、聘請(qǐng)事宜 第四季度成都系統(tǒng)的聘請(qǐng)統(tǒng)一在_和_兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請(qǐng)。

15、我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平常的刷新工作。每天按時(shí)登錄_大網(wǎng)站刷新全部正在聘請(qǐng)的崗位,盼望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請(qǐng)信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了_崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)_份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為_(kāi)人左右,而成功錄用人員在_人左右(包含已離任的_人)。并到_人才網(wǎng)及_上均做了免費(fèi)聘請(qǐng)版面,均不見(jiàn)成效。盼望在將來(lái)的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),為公司聘請(qǐng)更多的人才。 三、20_年工作方案 在新的一年里,我將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改良方法;深化調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的安康快速進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將第四季度工

16、作方案匯報(bào)如下: 1、加強(qiáng)溝通,抓好聘請(qǐng)工作 隨著公司的不斷進(jìn)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求,滿(mǎn)意公司各崗位工作需要,第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,理解各部門(mén)所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)藏,為各個(gè)部門(mén)聘請(qǐng)到滿(mǎn)足人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)供給有力的保障。 2、員工考勤管理 考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要根據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 3、員工入職、離任管理 準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案

17、資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。 4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離任員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。 6、完善第四季度各類(lèi)辦公物品的選購(gòu)工作 走向市場(chǎng),理解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備,對(duì)全部選購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)。 新的一年里,我們連續(xù)改良和進(jìn)步,連續(xù)

18、與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司指導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的互相協(xié)作支持下,在第四季度的工作中,進(jìn)步一個(gè)新的臺(tái)階。 第四季度工作總結(jié)5 為了更進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“_班組管理,這幾個(gè)月中,在公司指導(dǎo)的支持及各位班組成員的關(guān)心下。根據(jù)公司及車(chē)間消費(fèi)的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作形式上較以往有了新的打破,工作方式與效率也有了很大的提升?,F(xiàn)將20_年第四季度的工作狀況總結(jié)如下: 一、主要完成的工作 1.狠抓平安管理,削減事故發(fā)生 “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故。身為一班之長(zhǎng),雖然力量有限,但肩負(fù)著保障員工生命平安的重任。可以說(shuō)平安工作方面從未放松。 2.保

19、證產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì) 我深知作為班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈,對(duì)于消費(fèi)過(guò)程中消失的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的熟悉,要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng),耐磨性好的一級(jí)_。 3.加強(qiáng)班組建立,進(jìn)步班組管理力度 深化貫徹集團(tuán)公司“_班組建立,著力打造一流_企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍,班組建立的起步很難,但在我的樂(lè)觀帶著下_一班漸漸成長(zhǎng),并很好的完成了車(chē)間交付的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的進(jìn)步,并且進(jìn)步了班組的分散力。 4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度 由

20、于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有肯定的間隔 ,所以總不敢掉以輕心,始終在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),樂(lè)觀進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了肯定的進(jìn)步,可以比擬沉著地處理日常工作中消失的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心。 5.樂(lè)觀參加車(chē)間改善活動(dòng) 消費(fèi)車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)暖和的大家庭里,作為這個(gè)大

21、家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建立的更加美妙和諧。因此,在公司推動(dòng)新班組建立以來(lái),我樂(lè)觀參加車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的樂(lè)觀性,利用集體的才智對(duì)車(chē)間提出了很多有價(jià)值的改善。 二、工作中消失的問(wèn)題及解決方法 第四季度,雖然在不斷的努力下獲得了一些成果,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和缺乏,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出: 1.班組管理方面 雖然班組管理加強(qiáng),但是還是存在一些問(wèn)題。 如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改良;員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度有待進(jìn)步;員工的工作樂(lè)觀性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是指導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高程度的管理,就沒(méi)有高素養(yǎng)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì)著重解決進(jìn)步班組員工綜合素養(yǎng)的問(wèn)題,加強(qiáng)崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,不僅進(jìn)步工作技能還要進(jìn)步成員的綜合素養(yǎng)。 2.質(zhì)量掌握方面 質(zhì)量是消費(fèi)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要根據(jù)目的要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序。例如_的掌握管理不好,_就會(huì)造成

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