新興中學創(chuàng)建節(jié)水型學校工作總結

1、新興中學創(chuàng)建節(jié)水型學校工作總結新興中學地處鹽城市亭湖區(qū)新興鎮(zhèn)，創(chuàng)辦于1954年。學校分為南、北兩個校區(qū)，共占地60余畝?，F(xiàn)有22個教學班，在校學生900余名，教職工119名。近幾年來，我校在上級教育主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，搶抓機遇，深化改革，強化管理，加快發(fā)展，在基礎設施、師資隊伍、教學質量等方面都取得了顯著成績。近幾年學校積極創(chuàng)建節(jié)約型校園，節(jié)約水資源工作成效尤為突出，節(jié)水效果明顯，學校人均日生活用水量由2009年的141升人*日逐年下降，2010年下降為127升人*日，2011年下降為120升人*日。現(xiàn)將我校創(chuàng)建節(jié)水型學校的工作情況總結如下：一、領導重視，切實貫徹國家水資源管理工作

2、方針我校是一所農(nóng)村中學，學校創(chuàng)建于1954年，學校領導班子高度重視節(jié)水工作，今年將創(chuàng)建節(jié)水型學校擺上議事日程。首先，注重學習國家節(jié)水方面的方針、政策，利用“世界水日”和“中國水周”大力宣傳節(jié)水知識。其次，組織人員外出參觀學習，進行廣泛深入的調研活動。同時，邀請專家和專業(yè)技術人員在校園實地考察，提出建設性意見。制定規(guī)劃。再次，學校為適應新的發(fā)展，改善學校辦學條件時，將節(jié)水建設列入規(guī)劃設計。在繼續(xù)完善現(xiàn)有節(jié)水設施的基礎上，對新綜合摟全部安裝新型節(jié)水設施。近幾年，學校在經(jīng)費相當緊張的情況下，每年都拿出一部分資金用于節(jié)水技改，幾年來共計投入經(jīng)費10多萬元。二、積極宣傳，增強師生員工的節(jié)水意識學校領導、

3、師生員工具有較強的節(jié)水意識，平時經(jīng)常開展節(jié)水宣傳教育活動。通過開展多層面、聲勢浩大的宣傳活動，寓教于樂，使節(jié)水的觀念深入師生的頭腦。一是大力宣傳節(jié)水意義。每周一的下午，班主任在班會課上根據(jù)備課內(nèi)容專題對學生進行教育。讓學生從小事做起，如何在身邊做好節(jié)約工作。在校級媒體開設專欄、專題；在校內(nèi)開展主題節(jié)水科技活動；通過公益廣告語征集大賽、征文演講比賽、校園十大節(jié)約和浪費現(xiàn)象網(wǎng)上評比等一系列生動活潑的活動，宣傳節(jié)約的美德。組織各種競賽，掀起宣傳的高潮，學校組織學生以“節(jié)約用水”為題進行演講比賽，專門組織老師進行評比，讓學生自己了解到節(jié)約用水的重要性。二是廣泛傳播節(jié)水知識。學校學生處立足于倡導與日常生

4、活息息相關的節(jié)水行為，開展了節(jié)水知識競賽，通過設置“怎么發(fā)現(xiàn)水管漏水”等小問答，引導學生明白節(jié)水的相關知識；校刊登載了系列科普文章；校廣播電站則每晚通過小欄目，普及節(jié)水知識。三、組織健全，措施扎實有效為了抓好節(jié)水基礎設施建設，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，緩解水資源短缺矛盾，切實做好節(jié)約用水工作，學校專門成立了節(jié)水工作領導小組，節(jié)水工作領導小組由分管校長擔任組長，成員由財務科、教務處、總務處和各專科等有關處室負責人組成。節(jié)水工作領導小組每年初召開專門會議，專題研究節(jié)水工作，制訂年度節(jié)水工作計劃，預算節(jié)水投入資金。經(jīng)常研究在學校辦學經(jīng)費相對緊張的形勢下，如何實現(xiàn)科學、合理、安全地管理和用好水電，如何保證

5、學校教學、科研、生活的正常供應和運行，減少投入和開支等現(xiàn)實問題。在節(jié)水建設的日常工作中，學校做到組織保障、計劃周詳、資金到位、措施扎實。節(jié)水工作由分管后勤工作的校長牽頭，總務處負責管理，其他各處室、各班級負責具體實施。四、加大實施節(jié)水技術改造力度，實現(xiàn)節(jié)水減費雙贏學校注重挖掘潛力，發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，將建設“節(jié)水型”校園落到實處。一是建設中水利用設施，學校先后投資10多萬元，在新學生宿舍樓上，安裝了中水回用系統(tǒng)，每年節(jié)水1萬噸，減少費用支出2萬元。二是改造廁所用水，近幾年先后投入15萬元，將廁所里的高位自動沖洗水箱和小便池（器）改造為感應式?jīng)_洗。三是運用先進檢漏設備，定期請校內(nèi)、外專家，對校區(qū)給

6、水管網(wǎng)進行查漏，找出老管網(wǎng)的漏損水量，及時進行局部或系統(tǒng)的管網(wǎng)改造。五、健全制度，進一步落實節(jié)水工作責任制學校在開展節(jié)水工作過程中，十分注重制度建設。一是明確要求管理人員要“堅持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”，“高效、安全、節(jié)約、合理、合法地使用學校資源”；將節(jié)約成本納入對各部門、單位年終工作考核。二是先后出臺了新興中學學校水電管理辦法、新興中學中學關于水電費管理責任單位和責任范圍的規(guī)定、新興中學事業(yè)水電費定額管理辦法等規(guī)章制度。由學校領導與后勤管理處簽訂了新興中學節(jié)水工作責任狀，總務處代表學校專門制定了一整套關于水資源管理方面的獎罰制度。教務處出臺了建設“節(jié)約型校園”的文明規(guī)范，對

7、節(jié)約的標準進行細化，并在評選“優(yōu)秀學生干部”、“三好生”時，規(guī)定要“模范遵守社會公德和學校各項規(guī)定，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”等。三是學校節(jié)水工作領導小組負責制定每年節(jié)水工作計劃、經(jīng)費預算、具體實施方案等。總務處明確一位副主任具體負責節(jié)水計劃的實施和節(jié)水管理工作。為加強校園節(jié)水的日常管理工作，學校培養(yǎng)了專職水工具體從事日常校園節(jié)水管理工作。堅持每周檢查一次全校管網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即查找原因，及時維修，有效地防止地下管道漏水現(xiàn)象。專職水工工作熱情高，工作作風踏實，辦事認真負責，不僅維護好校園用水設施，而且還自己動手搞節(jié)水技術改造，維修節(jié)水設施。既保證了學校正常工作的開展，又為學校節(jié)省了大量的水費。同時還配備了學生節(jié)水的協(xié)管員，協(xié)助管理教學區(qū)域的節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向總務處報修，宿舍管理員也是節(jié)水管理責任人，將節(jié)水效益與其工資掛鉤；學校還組織干部定期檢查，