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文檔簡介
1、 怎樣抓住顧客的心理1、沉默型客戶的應(yīng)對技巧2、嘮叨型客戶的應(yīng)對技巧3、和氣型客戶的應(yīng)對技巧4、驕傲型客戶的應(yīng)對技巧5、刁酸型客戶的應(yīng)對技巧6、吹毛求茲型客戶的應(yīng)對技巧7、暴躁型客戶的應(yīng)對技巧8、完全拒絕型客戶的應(yīng)對技巧9、殺價型客戶的應(yīng)對技巧10、經(jīng)濟困難型客戶的應(yīng)對技巧【嘮叨型客戶的應(yīng)對技巧】相對于沉默型的顧客,凡事都得由你主導(dǎo)去發(fā)問,去尋找話題,你一定會覺得叨嘮型,喋喋不休的客人簡直是好應(yīng)付多了。如果你真的這么認(rèn)為,那你就要小心了。碰上這類型的客人,你至少有下面三種危機:一、把說話的主導(dǎo)權(quán)賦予了他,很可能永遠也無法將他再拉回你推銷的主題上。二、他好不容易找的到一個肯聽他說話的對象,哪里肯
2、輕易罷休,而這么一來,你寶貴的時間就這么白白的浪費掉了三、對推銷員來說,浪費時間便是浪費金錢嘮叨型客人為什么總是說個沒完?一、他天生就愛說話,能言善道二、寂寞太久,周圍的人深知道他的習(xí)性,可能早已逃之夭夭了只有你冤大頭,不知所以,硬碰上了他了!三、用喋喋不休的長篇大論來武裝自己,中斷你的推銷,使你無法得逞。愛說話的客人總是不明白推銷員時間的可貴。甚至他們會覺得,既然想賺我的錢,多花時間聊一聊也是應(yīng)該的。但是化身為推銷員的你,可不能沒有這樣的自覺。愛說話的客人,通常較容易以自我的觀點為核心,去批評、或者評論、或者只是東家長、西家短的標(biāo)準(zhǔn)三姑六婆型。既然對方是十足的自我主義者,你不妨在他的言語中偶
3、爾出言附和他,協(xié)助他盡早做個結(jié)論。(詢問)的方式在此是絕對要避免的,否則,你不經(jīng)心的一句問話,可能又會引起他口若懸河呢?其次,你的設(shè)法將他的(演講),四兩撥千斤的導(dǎo)入你的行銷商品之中,既然對方要講話,讓他講些和產(chǎn)品有關(guān)的東西不是更好嗎?在他發(fā)表意見的同時,若能掌握機會及時進攻,就能有些許勝算。要特別小心的是,這類型的顧客轉(zhuǎn)換話題的功夫一流,你可不要讓對方又狡猾地溜出了主題。和氣型顧客的應(yīng)對技巧】和氣型的客人最受推銷員的喜愛。他們謙和有禮,不會尖酸的拒絕你上門,也不會惡劣的將你掃地出門。他們很專心且表現(xiàn)出濃厚的興趣聽你解說產(chǎn)品。因為,他們永遠覺得你懂得比他還多。即使他們想拒絕,也會表現(xiàn)得對你很抱
4、歉的樣子,仿佛是自己對不住你。這是因為他們覺得你的工作很辛苦。對推銷員來說這真是令人窩心,叫人感動的顧客,而這一切,都是因為你有一種被尊重、受重視的的感覺。但你可別高興過頭。和氣的顧客也不是全無缺點的。他們優(yōu)柔寡斷,買與不買之間總要思考好久。他們耳根子軟,別人的意見往往能立即促使他變卦、反悔。所以對于這樣你又愛又無奈的顧客,一切還是的步步為贏。在契約訂定之前,一切的歡欣都還言只過早哩?和氣型客人永遠不會懷疑你的解說,甚至對你提出來的各種市場相關(guān)資料,推崇的不得了,全盤的接受,而且還十分感謝你,由于你讓他多增進這么多的知識。但是和氣型的客人在做什么決定時,常常猶豫不決。這并非表示他真的拒絕了,大
5、多時候,他的確是很想買,但是,又說不上是什么原因讓他下不了決定。總之,理由還不夠十全十美就是了。這個時候你就得耐心的詢問他,究竟還有什么令他那不定注意的。并且試法幫他解,別擔(dān)心,只要你找的出,他遲疑的原因,通常便能輕易找到解決的方式。因為這類型的客人,通常煩惱的都不是什么嚴(yán)重的大問題。不過,最緊手的到要算是第三者的意見了。只要隨便一個人提出對產(chǎn)品相反的意見,和氣型的客人就有開始陷入兩難的猶疑中,這真是叫人傷透腦筋的事?眼看好不容易就要、成交了,怎么一下字又回到原點!如此,你的力量便會增強許多!最后要提醒你的是:只要他一決定購買,就立即請他在契約上簽個字吧!否則,我們的(好好先生)恐怕又要后悔的
6、呢?【驕傲型顧客的應(yīng)對技巧】驕傲型的顧客說實在頂叫人討厭的。他們喜歡自夸自贊。仿佛把別人都放在腳底下似的踐踏。他們總覺得高人一等,一副自視甚高的樣子,好象別人都比不上他。有一點成就就得意了老半天,很不得大家都將他捧上天!這樣的客人真叫人難以忍受。不過,既然身為推銷員,不能忘記(每一個顧客都是可愛的)行銷守則,還是暫時收起那種主觀的好惡之心,誠心誠意地敲開這個驕傲者的心門吧?。湴列停┑目腿丝此聘卟豢膳?,很難使他服服貼貼的信服你,因為他們總有一套獨特的看法,并且還引以自豪,但其實這類型的客人還是有他個性上的弱點。舉個例子來說,他愛被人捧,你就把他捧上天吧!只要讓他高興,覺得你真的認(rèn)同他的社會地位
7、,他人格上的某種別人無法超越的(崇高)性,他便肯悄悄的屈身下來(照顧)你的需要。驕傲型的人最好還是多尊稱他的頭銜。而且,試著找出他最高的拿頂帽子,他最在乎、最得意、最津津樂道的職務(wù)去尊稱他。馬屁要拍對地方,才有更大的效果。附和他言談中透漏出的的理論。暫且把你自己忘記吧!千萬別和他起沖突,要知道,和驕傲型客人、辯論是最無可就藥的。惟有讓他覺的你真心推崇他,他的自尊心一旦得到滿足,才是你商品生機的開始,成交的可能性也就相對提高了。你可能覺很委屈吧!這么隱藏自我,只求的一張定單。這么低聲下氣,似乎只是在向人乞討、期待別人的施舍。千萬別這么消極!換個角度想想吧!你是在施舍一點(自尊)給哪個自大狂、可憐
8、蟲。只要稍微滿足一下他可憐的、自卑兒又自大的心,他就能龍心大悅,馬上簽下定單了。只要交易成功,才是真正的目的所在。能征服這種(驕傲型)的顧客,何嘗不是銷售生涯中的一大樂事呢?刁酸型顧客的應(yīng)對技巧】他好象沒有意思要購買產(chǎn)品,但卻又纏住你,話題團團繞。說他可能有興趣要買了,可是瞧他又是一副趾高氣揚,愛買不買的樣子。你很難琢磨著類型顧客的心理究竟在想些什么!肯定是一場辛苦的買方、賣方拉鋸戰(zhàn)。也許對身為推銷遠的你是辛苦了些,但對對方而言,他可是深深的樂在其中,因為他充分享受這種極盡批評只能事、挖苦人的樂趣。而你,免不賴哦啊很很的被刮一頓了。不過,為了達成交易這個崇高的理想,這一切都不算什么。又是一個嶄
9、新的挑戰(zhàn)。刁酸型的顧客,看我們怎么征服你!刁酸型的客人有一個特色,他啊總愛挑剔你,故意拂你的意思。你所有辛苦準(zhǔn)備的產(chǎn)品目錄、解說資料、市場調(diào)查,在他面前是全然不具任何意義的。這時,你大概會有很深很深的無力感,同時也十分的懷念起尊崇你如市場專家的和氣型顧客了。這類型的顧客從來不會贊同你的意見,甚至不斷的出言反駁??傊?,你說的話是不對,毫無道理的。一般初識場面的推銷新手可能回沉不住氣了!(干什么嘛!大不了不賣給你!)千萬不要有這個情緒上的波動這對于刁酸型的客戶來說是最大的禁忌,一旦你發(fā)怒,也正是意謂著這場交易失敗。即使你在口舌上的爭辯你贏過了他,失去交易,也就以為你失去了戰(zhàn)場。所以,只有一個字(忍
10、)!忍氣吞聲,壓抑自己的情緒吧!千萬不要違背他的意思。他愛怎么說就怎么說吧!反正,你包容他的一切,以靜制動,他也傷不到你。不過,也不全然是處于被攻擊的弱勢。偶爾,也可以委屈的說一些損自己的幽默話,化解一下他囂張的性格,用幽默取代正面的沖突,他回因此對你更感興趣一些。只要你能包容他怪異的性格,讓他滿足其征服的欲望,到最后他的損人游戲終止,也就是成為你囊腫之物的時機了?!敬得蟠每蛻舻膽?yīng)對技巧】他事事追求完美,容不得一點瑕茲!他看不順眼你,他就不會喜歡產(chǎn)品!他即使想買產(chǎn)品。也會找出一千種產(chǎn)品不好的地方。這就是(吹毛求茲)型的顧客。遇上這類型的客人,對銷售員來說,可真是極大的挑戰(zhàn)。如果你沒有很天賦、
11、很充足的常識,面對他千奇百怪的挑剔方式,你恐怕要招架不住哩!他很在乎對你的印象。十足處女座的完美主義者,容不下一點缺點。只要你帶給他稍微一點不潔的印象,他可以立即推翻你的產(chǎn)品。對于這樣的顧客,你得好好打理自己的門面,整潔的服飾,最好還燙得筆挺,頭發(fā)稍微梳理后,在踏入他的公司。一開始所有動作最好能守住基本的推銷員法則,中規(guī)中矩的禮節(jié),客套的寒暄語,第一印象千萬不要給對方任何一個挑剔的機會,否則,連再談下去的機會都沒有。對于產(chǎn)品,從小細節(jié)開始,他也是盡其所能的發(fā)掘產(chǎn)品任何可能的丁點缺失。你只要試圓反駁他,因為吹毛求疵型的顧客,絕絕封封是個自信心十足的人,你不要試圓附和他即可,如果真的想反駁他的指責(zé)
12、,出得十分有技巧地點點頭,這么說:“先生,您真是細心。能照顧到這么小的細節(jié)。不過還好,我們這個產(chǎn)品正巧和其他公司的產(chǎn)品,有小小幅度的不同,就是“王董,您真是高明,而且學(xué)識豐富,連這點您也有研究,關(guān)于質(zhì)地的問題,您放心,公司部分早已有相關(guān)部門作深入的研究,才研發(fā)出這一系列興眾不同的產(chǎn)品“類似這樣,先滿足他挑剔的心,讓他覺得你看,我說的沒錯吧!果然這部分真的有問題!有這種自尊心滿足的感覺,他才不會太過份的為難你,這是因為,除限吹毛求疵的缺點之外,他還十分體恤人!算了,反正這種問題也不是全是你們這些小小推銷員的錯!因南而原諒你產(chǎn)品上的瑕疵!總之,這類型的客戶不真正應(yīng)付,也許難纏了一點不過,你只要盡力
13、在各方面,從自己的打扮舉止開始到商品知識,都不要有被對方挑剔的地方,處處完美,無懈可積,還是能得到這類型客人的贊美!【暴躁型顧客的應(yīng)對技巧】暴躁型顧客和脾氣從不按理出牌,即使是第一次和你見面,只要他有什么不滿意的地方,他照樣會直接表達出他的憤怒。他絕對不是那種喜怒不形色的人,不過也有一點好處,你可以很直接觀察到他的喜惡,不用進行多余的摧測。如果你清楚地將對方納成,暴躁型的這一群顧客,凡事你可都要小心翼翼,最好不要犯任何的錯誤。任何的資料準(zhǔn)備,在拜訪前要能重新一次,以確保每一樣資料、樣品都帶得齊全,可千萬不要等到訪進行一半才缺東補西的,這種顧客最沒耐心,更不想聽你的任何解釋,更會直接破口大罵!“
14、混蛋!你簡直在浪費我有時間!”“連個資料都沒準(zhǔn)備周全,你還算什么銷售員!”即使錯誤真的不在你,還是非得以誠意的態(tài)度告訴他,你是真心感到抱歉,并且請求對方的原諒。爭辯是最無濟盡事的。因為這只會惹得對方羞成怒,死不肯認(rèn)錯,到最后,索性不想和你做生意了,以顧全自己的面子,這對于銷售員來說,是絕對得避免的情況。有時候,他的脾氣是毫無來由的。也許根本和你毫不相干,但他才不管三七二十一,先找個出到我身上來!其實這個時候反而是你的大好機會來了。不妨好探詢他。“究竟是什么事呢?惹得您這么生氣?說出來也許您會好過一點!”這時,他正愁找不到人說。當(dāng)他告訴你之后,心中的怒火應(yīng)該也平息了一半。你也知道了他生氣的原因,
15、如果剛好也能幫他想想辦法,相信他必定會感激一盡,而且這時他可能會有下列反應(yīng)“真抱歉,我剛剛真是氣積了,不小心連你罵了!”“沒關(guān)系吧!把你們公司的產(chǎn)品目錄拿來我看看!”就這樣,你輕輕松松地就征服了他!完全拒絕型客戶的應(yīng)對技巧】顧客擺明了我就是不買、我真的不需要,就砰地一聲關(guān)上大門,這樣的關(guān)門,一定教你尷尬又沮喪。連個反攻的機會都沒有,真是教人不甘心!到底有什么方法可以攻掠完全拒絕顧客嚴(yán)密的防御呢?“告訴你!我真的不想買這種產(chǎn)品!”“我才不相信,這些廣告都是騙人的。膚色是天生的,怎么可能單單靠保養(yǎng)品就能由黑轉(zhuǎn)白!”“別跟我談保危,這是我最討厭的了!”你幾乎無任何回話的機會,反正,他什么都不想聽,也
16、不會給你時間解說產(chǎn)品!即使有幸能用他一些時間,看他一臉隨便你愛怎么說就怎么說的表情,反正我是絕對不會買的這們的表情,相信你原本熱騰騰的心也要涼上半截!他們?yōu)槭裁催@么頑固地排任何推銷員呢?有幾種情況:購物習(xí)慣不同,習(xí)慣到店面購買,因此不想浪費時間聽你說明、推銷。真的不喜歡產(chǎn)品,或者不相信產(chǎn)品。不喜歡推銷員。要改變他們的觀感,就得運用各種行銷秘訣中的絕技巧了。的確很難使一個購買習(xí)慣改變。這是銷售員的危機之一。因為,想單一次的會面,試圓扭轉(zhuǎn)一個人的習(xí)慣,是萬萬不可能的。但絕機同時也是轉(zhuǎn)機。你不可強迫他買,但至少他對你的方式感到印象深刻,只要你再多來幾次,他原先那種防衛(wèi)的心理便可稍解除。真的不喜歡產(chǎn)品
17、的人,你只能努力對商品多做說明。并且探出真正令他厭惡的理由,以便對癥下藥。至于單純地討厭銷售員的人,幾乎都是被下肖銷售員欺騙過或吃過虧的顧客。因此,贏得依賴是你最需努力的事。完全拒絕的顧客,通常都有某種心理上的障礙,你得想辦法協(xié)助他克服。不過,千萬不要糾纏他,纏得趕緊,他只會逃得越快!【殺價型客戶的應(yīng)對技巧】殺價,是大部分顧客多少都會有的一種消費行為。想買得便宜,畢竟是大多數(shù)人的愿望,這原無可厚非。我們這里要談的是,以殺價為樂的顧客類型。你得要識破他們的技倆,才能真正談成交易,并擁有這個客戶。否則,貿(mào)然降價,不謹(jǐn)使你利潤減低,甚至,還會落得讓顧客以為你的索價太不誠實!首先,我們要告訴你,當(dāng)顧客
18、真正有購買能力或購買欲望的時候,他才會向你殺價。這時,先不可沾沾自喜,你要特別謹(jǐn)慎的是,該如何守住自己的防線,順利完成這個交易。你經(jīng)??梢园l(fā)現(xiàn),顧客明明已經(jīng)表現(xiàn)出想購買的興趣了,卻還在那邊挑三撿四,找盡缺點批評產(chǎn)品。實際上,他們想利用這個方法告訴你,我是很想買啦!不過如果你能再將價錢稍降一些的話就好了!他們要求降價的方式大概是:“真不巧,我喜歡的是紅色!如果沒有的話就算了!”如果你的貨品正好缺紅色,常常會為了要完成交易,只好主動降價!其實,也許他只是看準(zhǔn)你沒有紅色,才故意這么說的!他們?yōu)榱藲r,會想盡辦法找到你所不能提供的商品利益,然后又故作姿能地說,其實這個也不錯,只不過不是我真正喜歡的。要
19、我買也可以啦!除非你少算一點錢!也有一種情形,顧客一直抱怨自己沒什么錢,買不起!但是叫苦了半天,卻又突然告訴銷售員,這樣吧!你再少算我五百元,我就買了!這時候,你可不要以為真的要買就已經(jīng)很不錯了!好吧!就少算你五百元好了!如此,顧客會覺得還好我有殺價,你這個人真壞,想多賺我那么多!以后,他就不想向你買東西了!對於這樣的客人,千萬不要讓步,即使要妥協(xié),也不能讓完全得逞,譬如可以給他一些折扣,但不能全依對方的要求。還有一個方法是,不斷地強調(diào)商品本身的價值絕對是物超所值。雖然價格無法再降,但保證他買回去后絕對不會后悔。不斷地強調(diào)品質(zhì)上的優(yōu)點,也是對付這類型客人的好方法之【經(jīng)濟困難型客戶的應(yīng)對技巧】“
20、我真的很喜歡這個產(chǎn)品??墒牵覍嵲谑琴I不起”“怎么這么貴?我可沒有這種多余的預(yù)算”經(jīng)濟困難型的顧客最常見了。面對喜歡商品,又似乎買不起的客人,你一定感到很可惜吧!如果他們有錢買就好了!他們都喜歡產(chǎn)品,可是卻都買不起!如果每個人都有錢買,我這個月的業(yè)績就可以大大提高了!嘆息之余,仔細想想,到底這些客戶是不是真的毫無成交的可能性呢?仔細觀察,很多抱怨自己手頭不方便的客人,其實并不是真正的經(jīng)濟拮據(jù)。經(jīng)常地,他們只不過是拿這個當(dāng)理由來拒絕你的推銷。也有一種情況是,他們對於錢的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)。因此,除非讓他們意識到這個產(chǎn)品真的有利於他們,否則,是絕對很難誘使他們購買的。對於這樣的客人,強調(diào)物超所值的觀念是
21、最重要的。你必須從產(chǎn)品制作的嚴(yán)謹(jǐn),使用材質(zhì)的高級、市場評價如何之高,以及它將為顧客帶來如何的便利及益處等,種種優(yōu)點作深入的剖析。如果你能制作一張與市場其他同型產(chǎn)品的分析比較表,證明你的產(chǎn)品的確是最好的,并且強調(diào)買了這個系統(tǒng)也等於是買了一樣永不耗損的資產(chǎn),你一定會覺得非常值得!利用此種方式來吸引他,一定能夠引起他的注意。還有另一種方法是拆解價格表。也就是一般我們所熟悉的分期付款方式。每一期輕松的小額付款,即能立即擁的商品。這絕對是值得顧客利用的購買方式。對於以經(jīng)濟困難為理由,拒絕你的客人,你不妨?xí)簳r充當(dāng)他的財務(wù)分析師,根據(jù)他的收支狀況,擬訂一套適合他償款能力的分期付款表。以協(xié)助他既能擁有產(chǎn)品,在
22、付款上又不致於負(fù)擔(dān)太重而危及他的日常生計,相信這種理智型的推銷方式,必定能讓他心悅誠服地接受!要立誓成為一個有魅力的推銷員一個一流推銷員的必備條件:受顧客歡迎的人誠心誠意地推銷有豐富市場資訊、商品知識的人能盡基所能為顧客服務(wù)肯定行銷工作的尊貴性,并且相信,為企業(yè)爭取利潤的最大功臣便是行銷人員。企業(yè)之所以能永保命脈,是因為擁有一支強勁的行銷尖兵一流推銷員必備的能力:期許自己成為一個市場專家能充實各項對產(chǎn)品開發(fā)有助益的資訊善於制訂各種行銷戰(zhàn)略,以協(xié)助商品之販賣善於經(jīng)營販賣管道,并且有能力掌控廠商之間的商品情報交流對自己的商品具有全盤知悉、掌握的能力及知識對價格策略有獨到的看法良好的人際開系是銷售員
23、提高營業(yè)額的最大資源一流的推銷人員絕對有耐心傾聽顧客的滿腹牢騷具有敏銳的觀察力去發(fā)掘顧客真正的需求時時保持謙虛的熊度。彬彬有禮的銷售員,永遠受顧客肯定長袖善舞的銷售員,永遠不如知識豐富的銷售員來得受人歡迎!最受歡迎的推銷員:開朗的笑容、積極樂觀的態(tài)度,讓顧客也隨之感染到他的快樂從不強迫顧客購買商品,從不帶給顧客壓力尊重顧客時時站在顧客的立場照顧顧客的一切需要永遠以顧客至上為第一原則解決顧客行銷上的困擾。永遠以迅速,明確的速度為其服務(wù)滿足顧客的需要,解決顧客的要求擁有豐富的銷售知識,且能掌握市場動向,為顧客提供精確的市分析及產(chǎn)品個佔有率分析不懂爭取契約的成交,更須真誠開心顧客的生活。和顧客不只限
24、于生上的往來,更能成為事業(yè)上的伙伴,生活的朋友能為顧客提供長期優(yōu)良的服務(wù)讓顧客感受到你是真誠的地喜歡他們一流的推銷員擁有積極的行動力,能讓顧客感染到他的朝氣與活力絕大多數(shù)的推銷員,都不是天生的推員。但成熟的推銷技巧、誠懇耐心態(tài)度,只要顧客喜歡你,你便可以成功顧客不喜愛的推銷員:態(tài)度傲慢,解說產(chǎn)品時口氣自大而無視于他的專業(yè)態(tài)度只顧著自己的推銷工作,不斷陳述自己個人的意見,而當(dāng)顧戶陳述他的想法時,你卻表現(xiàn)得蠻不在乎,也不耐心地傾聽,最容易招至客人不滿顧客都有希望憑自己的喜好、意愿,自由地決定購買的物品如果你毫不在意他們的想法,甚至無理地強迫推銷,反易招致對方的反感有遲到的推銷員,最易讓顧客感到無法
25、信賴不遵守契約約定的人,絕對很難再接到第二筆生意只顧著簽定契約完成交易,對於日后的售后服務(wù)卻置之不理,最會引起顧客反感報喜不報優(yōu),只不過為達以交易成功而一再強調(diào)商品的好,卻不愿提醒顧戶產(chǎn)品有的瑕疵日后一旦發(fā)生,會遭到客戶更大的抱怨和反彈儀容不整、言辭粗俗的人,客戶多半愿與之談生意只知一味地推銷產(chǎn)品,對市場知識卻十分貧乏,一無所知,這樣的銷售員只會使得顧客輕視他無法承受拒絕的打擊,很容易暴露個性上躁急的缺點的推銷人員,很快地便會被市場淘汰每個顧客都認(rèn)為自己是獨一無二的。如果你不了解這種心理,只是沿用古老傳統(tǒng)的推銷伎倆,很難維護顧客的心!銷售是一種以結(jié)果論英雄的游戲銷售是一種以結(jié)果論英雄的游戲,銷
26、售就是要成交。沒有成交,再好的銷售過程也只能是風(fēng)花雪夜。在銷售員的心中,除了成交,別無選擇。但是顧客總是那么“不夠朋友”,經(jīng)?!百u關(guān)子”,銷售員唯有解開顧客“心中結(jié)”,才能實現(xiàn)成交。在這個過程中方法很重要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交法:1、顧客說:我要考慮一下。對策:時間就是金錢。機不可失,失不再來。(1)詢問法:通常在這種情況下,顧客對產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細節(jié)),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權(quán))不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對癥下藥,藥到病除。如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?(2)假設(shè)法:假設(shè)
27、馬上成交,顧客可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會失去一些到手的利益(將痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購買,可以獲得XX(外加禮品)。我們一個月才來一次(或才有一次促銷活動),現(xiàn)在有許多人都想購買這種產(chǎn)品,如果您不及時決定,會(3)直接法:通過判斷顧客的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢鲆蓡?,尤其是對男士購買者存在錢的問題時,直接法可以激將他、迫使他付帳。如:XX先生,說真的,會不會是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧?2、顧客說:太貴了。對策:一分錢一分貨,其實一點也不貴。(1)比較法:與同類產(chǎn)品進行比較。如:市場X
28、X牌子的XX錢,這個產(chǎn)品比XX牌子便宜多啦,質(zhì)量還比XX牌子的好。與同價值的其它物品進行比較。如:XX錢現(xiàn)在可以買ab、c、d等幾樣?xùn)|西,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買一點兒都不貴。(2)拆散法:將產(chǎn)品的幾個組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。(3)平均法:將產(chǎn)品價格分?jǐn)偟矫吭隆⒚恐?、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個產(chǎn)品你可以用多少年呢?按XX年計算,XX月XX星期,實際每天的投資是多少,你每花XX錢,就可獲得這個產(chǎn)品,值!(4)贊美法:通過贊美讓顧客不得不
29、為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重XX(如:儀表、生活品位等)的啦,不會舍不得買這種產(chǎn)品或服務(wù)的。3、顧客說:市場不景氣。對策:不景氣時買入,景氣時賣出。(1)討好法:聰明人透漏一個訣竅:當(dāng)別人都賣出,成功者購買;當(dāng)別人卻買進,成功者賣出?,F(xiàn)在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎(chǔ)。通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包?。?)化小法:景氣是一個大的宏觀環(huán)境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內(nèi)還是按部就班,一切“照舊”。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環(huán)境對交易的影響。如:這些日子來有很
30、多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什么大的影響,所以說不會影響您購買XX產(chǎn)品的。(3)例證法:舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領(lǐng)導(dǎo)的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客向往,產(chǎn)生沖動、馬上購買。如:某某先生,XX人XX時間購買了這種產(chǎn)品,用后感覺怎么樣(有什么評價,對他有什么改變)。今天,你有相同的機會,作出相同的決定,你愿意嗎?4、顧客說:能不能便宜一些。對策:價格是價值的體現(xiàn),便宜無好貨(1)得失法:交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。
31、如:您認(rèn)為某一項產(chǎn)品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因為您購買的產(chǎn)品無法達到頒期的滿足(無法享受產(chǎn)品的一些附加功能)。(2)底牌法:這個價位是產(chǎn)品目前在全國最低的價位,已經(jīng)到了底兒,您要想再低一些,我們實在辦不到。通過亮出底牌(其實并不是底牌,離底牌還有十萬八千里),讓顧客覺得這種價格在情理之中,買得不虧。(3)誠實法:在這個世界上很少有機會花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是一個真理,告訴顧客不要存有這種僥幸心理。如:如果您確實需要低價格的,我們這里沒有,據(jù)我們了解其他地方也沒有,但有稍貴一些的XX產(chǎn)品,您可以看一下。5、顧客說:別的地方更便宜。對策:服務(wù)
32、有價?,F(xiàn)在假貨泛濫。(1)分析法:大部分的人在做購買決策的時候,通常會了解三方面的事:第一個是產(chǎn)品的品質(zhì),第二個是產(chǎn)品的價格,第三個是產(chǎn)品的售后服務(wù)。在這三個方面輪換著進行分析,打消顧客心中的顧慮與疑問,讓它“單戀一支花”。如:XX先生,那可能是真的,畢竟每個人都想以最少的錢買最高品質(zhì)的商品。但我們這里的服務(wù)好,可以幫忙進行XX,可以提供XX,您在別的地方購買,沒有這么多服務(wù)項目,您還得自己花錢請人來做XX,這樣又耽誤您的時間,又沒有節(jié)省錢,還是我們這里比較恰當(dāng)。(2)轉(zhuǎn)向法:不說自己的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)向客觀公正地說別的地方的弱勢,并反復(fù)不停地說,摧毀顧客心理防線。如:我從未發(fā)現(xiàn):那家公司(別的地方的
33、)可以以最低的價格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品,又提供最優(yōu)的售后服務(wù)。我XX(親戚或朋友)上周在他們那里買了XX,沒用幾天就壞了,又沒有人進行維修,找過去態(tài)度不好(3)提醒法:提醒顧客現(xiàn)在假貨泛濫,不要貪圖便宜而得不償失。如:為了您的幸福,優(yōu)品質(zhì)高服務(wù)與價格兩方面您會選哪一項呢?你愿意犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)只求便宜嗎?如果買了假貨怎么辦?你愿意不要我們公司良好的售后服務(wù)嗎?XX先生,有時候我們多投資一點,來獲得我們真正要的產(chǎn)品,這也是蠻值得的,您說對嗎?6、顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢)。對策:制度是死的,人是活的。沒有條件可以創(chuàng)造條件。(1)前瞻法:將產(chǎn)品可以帶來的利益講解給顧客聽,催促顧客進行預(yù)算,促成購買。如:XX先生,我知道一個完善管理的事業(yè)需要仔細地編預(yù)
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