提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

1、提高房屋建工程管理施工質(zhì)量的施研究摘要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人民生活質(zhì)量不斷提高，對(duì)住房建 設(shè)的要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的社會(huì)工作建設(shè)明顯跟不上時(shí)代的步伐，建設(shè)單位需 要?jiǎng)?chuàng)新自己的建設(shè)方式，同時(shí)也需要加強(qiáng)相關(guān)工作的管理。因此，我們需要根據(jù) 當(dāng)前住房建設(shè)的實(shí)際情況，采取合理有效的方法，不斷探索和創(chuàng)造。本文將分析 我國(guó)住宅建設(shè)中存在的問(wèn)題，并根據(jù)人們對(duì)住宅的需求和實(shí)際情況，提出有針對(duì) 性的對(duì)策，以期對(duì)住宅建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新1 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)在獲得新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)壓力更加激烈。施工企

2、業(yè)要想獲得一席之地和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要不斷加強(qiáng)管理， 嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)每一道工序進(jìn)行控制和管理，確保工程質(zhì)量不受損害。 要在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象，就需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，提高住房的舒適性，完 善相應(yīng)的功能。從建筑業(yè)發(fā)展的角度看，提高房屋建筑工程的管理水平和施工質(zhì) 量，不僅可以為建筑企業(yè)贏得良好的聲譽(yù)，而且可以促進(jìn)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā) 展，為建筑市場(chǎng)有序運(yùn)行提供有力保障。就房屋建筑工程而言，其質(zhì)量不僅關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也對(duì)社會(huì)和 諧穩(wěn)定產(chǎn)生不同程度的影響。因此，在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)行制度化、規(guī)范化管理 尤為必要。通過(guò)不斷加強(qiáng)管理措施，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障房建設(shè)安全使用 提供可靠保障

3、。這也是對(duì)社會(huì)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的問(wèn)題分析2.1 質(zhì)量控制體系不完善一些施工企業(yè)為了獲取更多的利潤(rùn)，容易忽視房屋建筑施工質(zhì)量管理，缺乏 完善的施工質(zhì)量控制體系，從而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。由于缺乏施工質(zhì)量控 制體系，在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題， 導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題得不到有效解決。2.2 設(shè)計(jì)工作存在缺陷在住宅建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作 的質(zhì)量管理是確保房屋建筑質(zhì)量達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提。然而，在設(shè)計(jì)工作中，由 于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏可實(shí)施性，住宅建筑設(shè)計(jì)存在缺陷。一旦進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，很容易 發(fā)生安全事故。施工企

4、業(yè)在取得設(shè)計(jì)圖紙后，沒(méi)有嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，沒(méi)有根據(jù) 工程實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)許多不合理的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，最終影響 工程質(zhì)量。2.3 施工過(guò)程中的問(wèn)題目前，市場(chǎng)上建筑企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為了贏得施工合同，一些 施工企業(yè)不惜以低于成本價(jià)中標(biāo)。企業(yè)為了保證一定的利潤(rùn)，必須用廉價(jià)的材料 在施工中偷工減料，這是國(guó)內(nèi)建筑質(zhì)量問(wèn)題的重要根源。2.4 施工質(zhì)量管理力度不夠現(xiàn)階段，住房建設(shè)質(zhì)量管理辦公室管理力度不夠，造成問(wèn)題的因素主要體現(xiàn) 在三個(gè)方面：2.4.1 我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，住房建設(shè)數(shù)量不斷增加，很多沒(méi)有施 工資質(zhì)的企業(yè)參與房屋建設(shè)，為了獲取更多的利潤(rùn)，就會(huì)忽視安全生產(chǎn)，大量使

5、 用有質(zhì)量問(wèn)題的材料，不按要求組織人員進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量持續(xù)下降；2.4.2 房屋建筑工程已進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，施工中沒(méi)有建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系， 沒(méi)有積極配合監(jiān)理部門(mén)的管理，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理，從而影響工程 質(zhì)量；2.4.3 在工程驗(yàn)收過(guò)程中，管理部門(mén)未嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收 過(guò)程中，企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致工程交付使用時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn) 題，存在的安全隱患極易引發(fā)質(zhì)量安全事故。3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施3.1 提升施工人員素養(yǎng)住宅建設(shè)項(xiàng)目施工管理涉及面廣，整個(gè)項(xiàng)目比較復(fù)雜，管理過(guò)程中需要管理 好各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面，這里從施工人員的素質(zhì)出發(fā)。施工人員的

6、綜合素質(zhì)對(duì)項(xiàng) 目管理和工程的正常運(yùn)行有很大的影響。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目管理的正常運(yùn)行與施工 人員的素質(zhì)密不可分。企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要人的參與，而企業(yè)的發(fā)展過(guò)程更多 的是基層員工的參與，建筑工人的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。提高施工 人員的綜合素質(zhì)體現(xiàn)在日常工作中。企業(yè)要想得到發(fā)展，必須從各個(gè)方面進(jìn)行改 進(jìn)，提高員工素質(zhì)就是其中之一。由此可見(jiàn)，施工企業(yè)在發(fā)展中需要對(duì)施工人員 進(jìn)行必要的知識(shí)培訓(xùn)，使他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，并將所需知識(shí)有效地應(yīng)用 到實(shí)踐中。這樣，施工企業(yè)就可以組織對(duì)發(fā)展中的管理和施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論， 使施工人員認(rèn)識(shí)到自己發(fā)展中存在的問(wèn)題，從而改變對(duì)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，全面提 高施工人

7、員的素質(zhì)，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。3.2 強(qiáng)化施工材料管理加強(qiáng)房屋建筑工程施工過(guò)程管理，切實(shí)保障工程的全面管理，必須加強(qiáng)物資 采購(gòu)管理，從而有效地保證材料質(zhì)量，為提高住宅建設(shè)項(xiàng)目整體水平奠定基礎(chǔ)。 在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，物資采購(gòu)存在誘惑。許多采購(gòu)人員為了自身利益，為了提 高材料成本，選擇劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，利用各種不正當(dāng)手段獲取利益，嚴(yán)重 影響了材料質(zhì)量。建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇具有職業(yè)道德的人員負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，并指 定能夠有效識(shí)別材料質(zhì)量的人員，避免不合格材料在房屋建筑工程施工中的應(yīng)用。 另外，要充分認(rèn)識(shí)材料在開(kāi)發(fā)中的重要性，不僅要控制采購(gòu)過(guò)程，還要在施工過(guò) 程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲(chǔ)備。不同的材料應(yīng)選擇不同

8、的儲(chǔ)存方法，避免因儲(chǔ)存不當(dāng)造成浪 費(fèi)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)備的檢查，避免事故發(fā)生，確保整體施工質(zhì)量。3.3 完善規(guī)劃方案為了更好地管理住建工程的施工過(guò)程，建設(shè)單位需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情 況制定相應(yīng)的管理方案，關(guān)鍵是規(guī)劃方案的選擇。建設(shè)者應(yīng)將更多的精力、資源 和時(shí)間集中在復(fù)雜工程的施工方案規(guī)劃上，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)專家、工程師和建設(shè)者 共同設(shè)計(jì)施工方案，設(shè)計(jì)多種方案，通過(guò)多輪篩選得到最優(yōu)方案。住宅建設(shè)項(xiàng)目 的規(guī)劃方案具有無(wú)可比擬的重要性。建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，不得 將規(guī)劃方案泄露給任何人，否則將造成嚴(yán)重后果。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在工程規(guī)劃方案中 根據(jù)各種情況制定應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)豐富完善的應(yīng)急預(yù)案，減

9、少因事故造成的工程 損失，盡最大努力確保施工單位施工人員的安全。同時(shí)，施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合工 程進(jìn)度和實(shí)際情況，列出各種規(guī)劃方案，以便在后續(xù)施工中進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。3.4 對(duì)施工技術(shù)的管理創(chuàng)新技術(shù)也是建筑工程必不可少的影響因素。適時(shí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有助 于企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，及時(shí)進(jìn)行建筑工程技術(shù)創(chuàng)新是十分必要的。我們 需要關(guān)注的是，所有的技術(shù)是否都適合建筑企業(yè)的發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要科學(xué) 篩選，篩選出不適合本企業(yè)的落后技術(shù)，學(xué)習(xí)科學(xué)、高效、適合本企業(yè)的技術(shù)。 在技術(shù)創(chuàng)新中，首先要抓好技術(shù)管理創(chuàng)新。我們需要專業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和 傳授技術(shù)。我們需要成立專門(mén)的監(jiān)管部門(mén)，準(zhǔn)確控制現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作。我們需要 選出一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)監(jiān)督每個(gè)團(tuán)隊(duì)。班組要有班長(zhǎng)，層層把關(guān)，才能更有效地保 證施工質(zhì)量。企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新，加大資金投入，更新落后材料，學(xué)習(xí)最新技 術(shù)，提高經(jīng)營(yíng)效率。為了提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，我們需要更多地向外界學(xué)習(xí)， 借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法。結(jié)束語(yǔ)房屋建筑工程的管理和施工質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的生命安全，是提高建筑產(chǎn) 品質(zhì)量的有力保證。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，住宅建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。如何提 高住宅建設(shè)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，仍然是一個(gè)有待完善的過(guò) 程。我