2022年工程建設(shè)督查工作方案范文

1、第22頁共22頁2022年工程建設(shè)督查工作方案范文建設(shè)工程督查制度第一條為規(guī)范公司工程項目的管理行為，全面督促工程項目管理辦法的實施，加強工程項目實施過程中的監(jiān)督與控制，促進(jìn)工程項目有序、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，提高項目管理水平，實現(xiàn)工程項目既定的各項管理目標(biāo)，結(jié)合我公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建工程項目及鐵路運輸。第三條督查的目的是掌握公司各在建工程項目及鐵路運輸管理運行狀況，重點是督查項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，查找項目管理過程中存在的主要問題并督促實施整改，對工程項目及鐵路運輸管理行為進(jìn)行考核評價，督促項目規(guī)范管理，提高管理水平。第四條工程項目督查的依據(jù)：(一)國家現(xiàn)行的

2、有關(guān)法律法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度、辦法。(二)公司指定的各項管理制度(三)工程項目管理辦法及相關(guān)配套文件(四)項目承包發(fā)包合同(五)項目設(shè)計文件第五條工程項目督查原則(一)監(jiān)督檢查(二)嚴(yán)肅、科學(xué)、客觀、公正(三)實事求是、注重實效，解決實際問題，堅持調(diào)查研究，反饋真實情況。(四)有查必有果，真實可信，及時反饋。(五)逐級負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，分級處理。第二章督查組織與分工第六條公司成立工程項目督查科，負(fù)責(zé)公司工程項目督查工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督指導(dǎo)，各項目指揮部具體負(fù)責(zé)各自工程項目督查工作。第三章督查工作內(nèi)容第八條黨和國家的路線方針政策及法律法規(guī)在工程項目上的貫徹落實情況。第九條上級單位，公司文件

3、、規(guī)定、決定和批件在項目上的落實情況。上級單位、公司的重要會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示、批示在項目上的落實河執(zhí)行情況。第十條在建工程項目、開展前期工作項目及未移交工程運行情況項目管理目標(biāo)實現(xiàn)情況，以及項目實施過程中存在的問題。第十一條公司各業(yè)務(wù)部門對工程項目相關(guān)職責(zé)履行情況。第十二條其他需要督查的工作。第四章督查工作方式督查工作方式分為策劃督查、綜合督查、專項督查、巡視督查、催辦督察、跟蹤督查、調(diào)研督查等七項。第十三條策劃督查，是為了掌握工程項目前期策劃工作，對工程項目布局謀篇、管理目標(biāo)的確定、組織結(jié)構(gòu)的配置、人員設(shè)備履約、規(guī)章制度建設(shè)等情況進(jìn)行的督查。第十四條綜合督查，是為了掌握工程項目及運行整體狀況

4、，對工程項目及運行項目進(jìn)行全面督查。綜合督查分為年度督查和終結(jié)督查，需要提前通知工程項目及運行項目做好準(zhǔn)備。第十五條專項督查，是為了深入掌握工程項目的特定環(huán)節(jié)、重要職能的狀況，進(jìn)行的有針對性的督查。專項督查主要針對共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，體現(xiàn)突擊性。為落實上級和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的專項批示合指示精神，可組織專項督查。第十六條巡視督查，是為了及時了解工程項目及運行項目動態(tài)，督促落實各類督促中所發(fā)現(xiàn)問題的整改，對工程項目及運行項目管理狀況等進(jìn)行隨機檢查。巡視督查應(yīng)加強突擊性；對存在的問題，需提出現(xiàn)場初步處理意見，并形成現(xiàn)場處理情況記錄。第十七條催辦督察，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取電話督促、現(xiàn)場督辦等形式，催辦

5、相關(guān)單位、部門完成相應(yīng)工作，并要求在限定時間內(nèi)以書面形式報告工作年視情況。第十八條跟蹤督查，對一些關(guān)系全局和事關(guān)項目利益的重要事項，在前期督查基礎(chǔ)上，進(jìn)行跟蹤督查，及時掌握工作進(jìn)展情況。第十九條調(diào)研督查，對督查工作中帶有共性和普遍性的問題，進(jìn)行調(diào)研督查。通過深入進(jìn)行調(diào)查走訪，掌握第一手資料，形成有情況分析、有對策建議的調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。第五章督查工作程序第二十條工程項目督查科應(yīng)根據(jù)公司在建項目情況，結(jié)合在建工程計劃，在年初編制年度工程督查工作規(guī)劃。每年_月_日前將督查規(guī)劃報集團公司工程項目督察處備案。第二十一條各受督查工程項目，在接受綜合督查時準(zhǔn)備以下資料：(一)項目經(jīng)濟評估書(二

6、)項目管理目標(biāo)責(zé)任書(三)項目年度(過程)審計報告(若進(jìn)行過審計)(四)公司下達(dá)的年度計劃、指標(biāo)(五)項目年度計劃分解點執(zhí)行情況、自我考核評價報告。(六)項目實施性施工組織設(shè)計(七)項目安全、質(zhì)量、成本、合同、環(huán)境保護等方面的規(guī)章制度。(八)項目綜合匯報材料(包括形象進(jìn)度、完成投資、安全質(zhì)量體系運行、責(zé)任成本管理、物資設(shè)備管理、組織體系管理、財務(wù)管理情況等)。第二十二條工程項目督查工作，可以采取下列方式：(一)聽取項目負(fù)責(zé)人匯報工程項目綜合情況(二)查閱與項目相關(guān)的原始資料(三)進(jìn)行現(xiàn)場施工檢查，必要時委托檢測單位進(jìn)行檢測(四)向有關(guān)單位和個人調(diào)查核實(五)進(jìn)行工程項目財務(wù)檢查第二十三條在聽取

7、匯報、查看資料、現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上對工程項目進(jìn)行綜合分析，了解工程項目各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況、公司下達(dá)指標(biāo)的完成情況第二十四條在綜合分析基礎(chǔ)上，按照工程項目管理辦法的要求，對工程項目進(jìn)行考核評價計分。第二十五條現(xiàn)場督查完成后，及時召開檢查結(jié)果有部門以上領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查情況通報會，提出對有關(guān)問題的初步處理，匯總檢查情況，討論有關(guān)問題的處理意見和建議，起草工程處理意見，下達(dá)工程項目督查整改通知書，并規(guī)定整改時限。第二十六條工程項目督察部門在現(xiàn)場督查工作完成后_個工作日內(nèi)，完成工程項目督查專題報告的編制，呈送公司領(lǐng)導(dǎo)閱批后，下發(fā)給各工程項目。第二十七條工程項目督查科應(yīng)對督查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤，對

8、督查發(fā)現(xiàn)的重大問題執(zhí)行復(fù)查制度，再次到工程項目現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查。工程項目問題整改完畢后在_個工作日內(nèi)以書面形式報督查科。第二十八條督查工作載體(一)工程項目督查通知單，在進(jìn)行綜合督查時，對需要督察的事項，以工程項目督查通知單的形式下發(fā)通知，告知工程項目及運行項目具體督查要求。(二)工程項目督查專題報告，主要是對工程項目和運行項目的督查情況的報告。(三)工程項目督查通報，主要針對全公司工程項目督查過程中存在的問題及總體情況的通報。(四)工程項目督查整改通知單，針對在工程項目及運行項目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達(dá)的整改要求。(五)工程項目督察處理決定書，針對在工程項目及運行項目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達(dá)

9、的處理決定。(六)工程項目督查處罰決定書，針對在工程項目及運行項目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達(dá)的處罰決定。第四章督查督查工作要求第二十九條公司各單位要建立和完善工程項目督查工作網(wǎng)絡(luò)，確保督查工作渠道暢通。加強督查隊伍建設(shè)，明確負(fù)責(zé)督查工作人員，真正把那些素質(zhì)好、能力強、有一定工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人員選配到督查工作部門和工作崗位。第三十條督查工作人員要忠于職守，依法督查，廉潔自律，正確行使職權(quán)，堅持實事求是，搞好調(diào)查研究，客觀真實的反映督查情況，正確執(zhí)行國家法律法規(guī)以及上級單位、公司決定，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，幫助項目查找問題，提出解決問題的有效措施，做到客觀公正、督查有力、情況清楚、反饋及時、督

10、促項目完善管理，指導(dǎo)項目提高管理水平。第三十條各被督查項目，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，帶領(lǐng)項目人員積極配合工程項目督查部門開展督導(dǎo)工作。任何項目、任何個人，對公司開展的工程項目督促工作不得消極對待，更不允許有抵觸情緒或消極應(yīng)對做法。第三十二條工程項目督察部門到達(dá)被督查項目時，其項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人必須在崗到位，以利于配合開展督查工作。在督查工作過程中，及時提供原始證明材料，嚴(yán)禁弄虛作假。在查看項目所有原始資料和各種賬表、并詢問有關(guān)情況時，被詢問人應(yīng)如實作答或解釋。第三十三條當(dāng)項目對工程項目督查部門的考核評價有異議時，經(jīng)督察部門復(fù)議，確認(rèn)考核評價有誤的，予以修正，確認(rèn)考核

11、評價無誤的，維持原考核評價。第三十四條被督查項目要為工程項目督查部門提供必要的辦公、交通和生活條件。第三十五條工程項目督察部門應(yīng)建立督查資料臺賬，對現(xiàn)場督查工作記錄、抽檢數(shù)據(jù)等經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并進(jìn)行匯總整理后存入監(jiān)督工作檔案，并及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)庫。督查資料包括督查實施方案、現(xiàn)場督查記錄、督查通報、問題更改落實資料和必要的聲(影)像資料等。第三十六條督查工作人員要注意保密制度，凡督查研究討論事項和初步考核評價意見，嚴(yán)禁擅自向被督查工程項目人員透露。第五章督查結(jié)果處理第三十七條對督查發(fā)現(xiàn)的問題，督察部門根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，簽發(fā)工程項目督查整改通知單、工程項目督查處理決定書及工程項目督查

12、處罰決定書等予以處理和處罰。第三十八條在督查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)工程項目有違反公司工程項目管理辦法及安全、質(zhì)量、成本、物資、設(shè)備、財務(wù)管理等相關(guān)文件規(guī)定的，按相應(yīng)處罰條款進(jìn)行處理。第三十九條對確因主觀原因?qū)е鹿こ添椖繃?yán)重虧損或造成其他嚴(yán)重不良后果的，督察部門有權(quán)對直接責(zé)任人進(jìn)行停職、免職或經(jīng)濟處罰，隨后報公司完善相關(guān)手續(xù)。第四十條對督查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)現(xiàn)象，移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處理。第四十一條建立督查結(jié)果運用與考核掛鉤機制，將督查情況納入績效管理，將督查工作作為考核評優(yōu)的重要依據(jù)。第四十二條一年內(nèi)，被公司工程項目督查科通報批評一次的項目和單位，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面說明；被通報批評兩次的，其直接

13、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面檢查，提出整改意見；通報批評三次的，建議該司對其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整，并取消項目和單位年度評先資格。第四十三條對發(fā)現(xiàn)的正面典型，及時總結(jié)、推廣，樹立榜樣，并進(jìn)行通報表揚。第六章附則第四十四條本辦法由公司項目督查科負(fù)責(zé)解釋。第四十五條本細(xì)則自下發(fā)之日起實施。2022年工程建設(shè)督查工作方案范文（二）篇一：重點督查工作方案督查工作方案督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和重要決策落到實處的重要手段，是各級領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑，是提高機關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，全面深入學(xué)

14、習(xí)貫徹_精神，認(rèn)真落實區(qū)委_屆八次全體(擴大)會議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的的中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，深入一線、注重實效的原則，通過督查及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實的成功經(jīng)驗和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各項方針、政策、決定、指示的實施與落實，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)先勢頭，率先建成全面1小康社會的總體目標(biāo)提供有效服務(wù)。二、行為規(guī)范務(wù)實勤奮、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明三、組織領(lǐng)導(dǎo)源匯區(qū)督查工作由區(qū)委常委、組織部長趙昌同志負(fù)責(zé)，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級。(一)源匯區(qū)督

15、查辦督查辦主任。陳芳家負(fù)責(zé)督查辦全面工作。督查辦下設(shè)四個督查科(1)督查一科科長：李山成員：王秦李帆勇督查范圍。洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚鎮(zhèn)、倉集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(2)督查二科科長：劉其成員：吳家寬督查范圍。雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等_個單位。(3)督查三科科長：吳浩成員：李澤楷方向華2督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。(4)督查四科科長：李玉生成員：羅天天周華麗李世俊齊道民范長河負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和督查專報的編發(fā)工作。(二)基層督查網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督查工作由鄉(xiāng)

16、鎮(zhèn)長(街道辦主任)全面負(fù)總責(zé)，區(qū)直單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，并明確專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對本單位各項工作進(jìn)行全面的督查匯總，履行督查職能，并與區(qū)督查辦及時做好對接工作，按照督查辦的要求及時報送有關(guān)材料。四、督查內(nèi)容(一)黨和國家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實。(二)上級和本級黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實情況，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。(三)區(qū)委、區(qū)政府重要會議(包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等)決定的事項，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點實事項目。3(四)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)臨時確定的批辦、交辦事項。五、督

17、查辦職權(quán)1、根據(jù)工作需要督查辦人員可以列席區(qū)委、區(qū)政府常務(wù)會議、辦公會議及有關(guān)會議，并盡可能全面地閱讀各級文件，以便準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖和有關(guān)政策;2、督查辦可以根據(jù)需要及時到有關(guān)單位檢查了解決策的落實情況，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，并督促按有關(guān)規(guī)定辦理;3、對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。4、督查辦可以將督辦事項的落實情況直接向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以保證領(lǐng)導(dǎo)及時掌握決策的落實情況;5、督查辦可以通過督查專報反映各單位各部門的工作落實情況，推廣好的經(jīng)驗和做法，對存在問題督促有關(guān)單位及時整改。六、工作制度(一)工作程序1、督查立項。根據(jù)區(qū)委、

18、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項拿出初步方案，報主任批準(zhǔn)后立項督查;特殊事項也可由主任直接立項安排督查。2、督查實施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時限內(nèi)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項工作進(jìn)行全方位、4全天候督查，并負(fù)責(zé)對本科督查情況進(jìn)行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時報送督查四科。3、匯總通報。督查四科對督查一、二、三科匯總的督查材料及時編發(fā)上報并形成督查專報，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，通過宿城在線向全區(qū)通報。4、立卷歸檔。各督查科對督查過程中形成的各種資料，做到及時立卷歸檔，以備查詢。(二)工作例會1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人

19、員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點。2、各個督查科每天上午8：30召開會議，研究當(dāng)天工作思路，明確工作重點，每天下午5：00對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進(jìn)措施。3、因工作需要，也可隨時召開會議，部署督查工作。(三)信息報送1、面上情況自報面上情況自報由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位采取日報、周報、月報方法定時上報。各單位每天上午11：30前報送當(dāng)天招商引資、項目推進(jìn)和觀摩點進(jìn)展情況。每周六上午11：30前報送本周招商引資、項目進(jìn)展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計劃。每月_日上午11：30前報送本月工作完成情況以及下月工作計劃。區(qū)直單位招商引5資、項目

20、進(jìn)展情況日報、周報、月報表，由協(xié)作組牽頭單位上報，其他工作由各單位自行上報。2、重點情況自報。各單位要及時報送工作中好的經(jīng)驗做法、重要項目進(jìn)展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。為提高信息報送時效，提倡以電子郵件方式報送或以軟盤報送信息。各單位所有報表、材料必須按照規(guī)定要求及時上報，過時不報，或報送材料不規(guī)范，視為工作無進(jìn)展，并予以通報。(四)督查方式1、重點督查督查組將結(jié)合各單位上報情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進(jìn)行現(xiàn)場督查。2、專項督查根據(jù)實際需要，對各單位工作進(jìn)行定期或不定期的專項督查。3、隨機督查按照急事急查、特事特查的原則，對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項隨時組織督查。七

21、、內(nèi)部管理制度(一)工作紀(jì)律制度篇二：督查方案范本關(guān)于對“_”活動開展情況6進(jìn)行專項督查工作方案為全面掌握全縣“_”開展情況，經(jīng)縣_活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定于_月18-_日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各牽頭單位“_活動”進(jìn)行專項督查。制定本方案。一、督查重點1、是否成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和專門工作機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)。2、是否將“_”活動與日常工作有機結(jié)合，專題研究部署;是否制定活動實施方案和子項目方案，具體工作項目目標(biāo)是否明確，責(zé)任是否落實，措施是否可行，期限是否確定。3、圍繞“行動”，工作項目推進(jìn)情況和取得的成效，有哪些創(chuàng)新舉措和典型經(jīng)驗。4、活動開展中存在的困難和問題;對下一步社會管理創(chuàng)新工作的意見和建議。5、活動

22、信息報送和宣傳工作落實情況。二、督查方式聽取匯報、實地察看、查閱活動臺帳資料。三、時間安排_月_日、_日。四、人員組成及督查分工1本次督查由縣委_室、縣政府_室牽頭，督查組從_室、縣政府_室、縣委_委、縣_辦、縣_局、縣_7局等部門抽調(diào)_人組成。成立四個督察組。第一組督查組長：成員：督查單位：第二組督查組長：成員：督查單位：第三組督察人員組長：成員：督查單位：第四組督察人員組長：督查單位：五、相關(guān)要求1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各牽頭單位接到通知后，請及早做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并形成書面匯報材料。2、督查組與督查單位要事先做好銜接工作，確保督查工作2按要求落實到位。83、各督查小組于督查結(jié)束后將情況形成文字材

23、料，由縣創(chuàng)新辦梳理匯總，由縣委督查室、縣政府督查室通報。_辦公室_年_月3日篇三：督查工作方案全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)專項督查工作方案一、總體要求通過專項督查，進(jìn)一步落實項目參建單位安全主體責(zé)任和監(jiān)督機構(gòu)安全監(jiān)管責(zé)任，促使參建單位健全完善安全隱患排查治理機制，加強事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，避免和減少較大事故，嚴(yán)控一般事故，確保全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作方式及內(nèi)容(一)工作方式此次專項督查工作，堅持綜合與專項、明查與暗訪、治標(biāo)與治本、條塊相結(jié)合的原則，采取企業(yè)全面自查、業(yè)主及建設(shè)單位全面排查、區(qū)縣建委和市建設(shè)工程施工安全管理總站(以下簡稱市

24、安全總站)全面監(jiān)督檢查、市城鄉(xiāng)建委組織專家檢查、市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查“五查”并舉的方式進(jìn)行。(二)主要內(nèi)容此次專項督查工作的主要內(nèi)容以全市建筑施工安全督查9工作方案(渝建發(fā)【_】_號)中明確的工作內(nèi)容為主，突出企業(yè)安全主體責(zé)任落實，重點加強對企業(yè)安全管理長效機制建立和執(zhí)行情況的督查，重點防范高處墜落、坍塌、物體打擊等事故發(fā)生，具體強化以下幾個方面的內(nèi)容：1、前階段市委、市政府綜合督查和市城鄉(xiāng)建委行業(yè)督查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題是否進(jìn)行了整改落實。2、工程項目參建各方是否落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任：(1)項目施工單位(包括總承包單位和分包單位)和監(jiān)理單位是否具備相應(yīng)資質(zhì);(2)項目施工、監(jiān)理單位是否配備了足

25、夠的管理人員，施工、監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人、項目管理人員及特種作業(yè)人員等相關(guān)人員是否持證上崗，是否到崗在崗;(3)建設(shè)單位是否在項目合同中明確了參建各方的安全責(zé)任和安全措施要求、是否撥付了足夠的安全生產(chǎn)措施費用，施工單位是否足額提取并使用安全生產(chǎn)措施費用;(4)項目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位是否建立了隱患排查治理工作機制，是否按照建立的機制開展隱患排查治理工作，是否做好隱患排查治理工作記錄臺帳;(5)施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工藝順序和操作流程進(jìn)行施工，是否進(jìn)行工序前檢查和工序后復(fù)查，是否建立10相應(yīng)的制度確保按操作規(guī)程施工;(6)施工單位是否建立現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)機制，是否做好安全教育培訓(xùn)

26、建檔記錄，特別是是否對新進(jìn)人員開展崗前培訓(xùn)和三級安全教育;(7)現(xiàn)場臨邊、洞口是否按規(guī)定進(jìn)行了防護，深基坑、高邊坡、腳手架、起重機械等重點環(huán)節(jié)和部位是否執(zhí)行危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定，對容易造成群死群傷的重大危險源是否進(jìn)行了重點監(jiān)控和防范;(8)現(xiàn)場使用的鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)等防護用品以及施工機械設(shè)備是否符合有關(guān)要求，現(xiàn)場是否使用限制或淘汰的工藝和技術(shù);(9)針對高溫、雨季等惡劣天氣以及國慶、秋冬季施工等重點時段，是否建立并執(zhí)行預(yù)警防范機制，是否提前采取了相應(yīng)的防范措施;(10)項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位是否編制了應(yīng)急救援預(yù)案、是否進(jìn)行了演練，是否做好了應(yīng)急救援隊伍、物資設(shè)備的儲備

27、。3、是否按計劃推進(jìn)重點目標(biāo)任務(wù)，是否組織開展落實企業(yè)主體責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。4、是否組織開展打非治違工作，是否嚴(yán)厲打擊不履行建設(shè)程序、企業(yè)無施工資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證、人員無相應(yīng)資格11等擅自進(jìn)行施工活動以及企業(yè)超資質(zhì)承包、違法分包等非法違法建設(shè)施工行為。5、區(qū)縣城鄉(xiāng)建委是否設(shè)置了建筑安全監(jiān)督機構(gòu)，是否落實了足夠的人員編制，是否配備了相應(yīng)的裝備設(shè)備，是否有足夠的工作經(jīng)費，是否建立了監(jiān)督工作制度，監(jiān)督人員是否認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。三、時間安排從即日起至_月_日，具體分為以下幾個階段：(一)第一階段。企業(yè)自查階段(即日起至_月_日)。全市所有在建工程項目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及負(fù)責(zé)該項目監(jiān)管的安

28、全監(jiān)督人員按照本方案明確的工作內(nèi)容認(rèn)真開展自查，自查率必須達(dá)到_%。在建工程項目自查完后，各工程項目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及負(fù)責(zé)監(jiān)管的安全監(jiān)督人員要分別形成書面自查總結(jié)報告，分別填寫附表1、2、3、4，于_月_日前一并上報，區(qū)縣監(jiān)管工程報送至各區(qū)縣建委，市管工程報送至市安全總站，并留檔備查。(二)第二階段。項目業(yè)主及建設(shè)單位排查階段(_月_日至_月_日)。項目業(yè)主及建設(shè)單位對本單位組織建設(shè)項目的監(jiān)理、施工單位的自查情況進(jìn)行排查，排查率必須達(dá)到_%。特別是主干道建筑外立面、公租房、軌道交通、大型公共建筑等項目的業(yè)主單位，要重點檢查項目監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)情況。項目業(yè)主及建設(shè)單位排查結(jié)束后，請

29、12于_月_日前書面上報排查情況并填寫附表5，區(qū)縣監(jiān)管工程報送至各區(qū)縣建委，市管工程報送至市安全總站，并留檔備查。(三)第三階段。區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、市安全總站全面監(jiān)督檢查階段(_月_日至_月_日)。區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和市安全總站根據(jù)上報的自查、排查情況開展監(jiān)督檢查，區(qū)縣城鄉(xiāng)建委對區(qū)管工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，市安全總站對市管工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查率必須達(dá)到_%。在監(jiān)督檢查工作結(jié)束后形成書面材料，填寫附表6、8、9。區(qū)縣建委于_月_日前將書面材料和附表5一并報送市安全總站，市安全總站匯總市管工程監(jiān)督檢查情況和區(qū)縣監(jiān)督檢查情況后報市城鄉(xiāng)建委。(四)第四階段。市城鄉(xiāng)建委組織專家檢查階段(_月_日至_月_日)。由市城鄉(xiāng)

30、建委抽調(diào)建筑安全專家組成專家檢查組，對全市各區(qū)縣在建工程的自查情況、業(yè)主及建設(shè)單位排查情況、區(qū)縣建委和市安全總站監(jiān)督檢查情況進(jìn)行檢查，檢查率不低于在建工程項目的_%。同時，對于不同的工程和部位環(huán)節(jié)，要突出相應(yīng)的檢查重點，實施差別化管理，并加大對公租房、主干道建筑外立面整治、軌道交通、大型公共建筑等重點工程的監(jiān)督檢查力度。各專家檢查組檢查完成后，形成書面檢查總結(jié)材料，填寫附表7、8、9，于_月_日前一并報送市安全總站，市安全總站匯總后報市城鄉(xiāng)建13委。專家檢查組分組情況及檢查范圍另行通知。(五)第五階段。市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查階段(_月_日至_月_日)。市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊組成督查組，督促區(qū)縣建委對專家檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行整改，并進(jìn)行深入調(diào)研，總結(jié)前期工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，強化