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文檔簡介

1、建筑類個人簡歷范文基本簡歷姓名:湯先生目前所在地:廣州戶口所在地:廣東省年齡:46求職意向人才類型:普通求職應(yīng)聘職位:建筑工程:投標(biāo)、造價、工程管理負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn):公司經(jīng)營副總、工作年限:26求職類型:全職可到職日期:隨時月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省工作經(jīng)歷20XX-0820XX-01山東名嘉集團有限公司公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù):集團工程管理中心總工及工程管理中心運營總監(jiān)工作描述:企業(yè)概況:本集團多個房地產(chǎn)開發(fā)公司組成,主要以商業(yè)項目開發(fā)為主。主要開發(fā)的項目:山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米,總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米,總建筑

2、面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米,總建筑面積168平方米;齊齊發(fā)名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米;濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米,總建筑面積189平方米;久久發(fā)名嘉廣場總用地面積70萬平方米,總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米,總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米,合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發(fā)綜合大型批發(fā)市場、大型購物中心、商業(yè)街、招商大廳(分別為三至五層),酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設(shè)施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。主要工作職責(zé)和內(nèi)容:.參與制定

3、集團項目總體開發(fā)目標(biāo)與組織架構(gòu),制定各項規(guī)章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業(yè)技術(shù)人員的面試與選拔。.參與各項目的立項、征地、規(guī)劃、設(shè)計方案的論證,配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業(yè)管理工作,向據(jù)側(cè)曾提供指導(dǎo)性與方案。.負(fù)責(zé)制定集團所有項目招標(biāo)采購計劃。住址集團所有開發(fā)項目的工程招標(biāo)(含勘測、設(shè)計、簡歷、施工、材料與設(shè)備采購等)與合同管理工作。對各階段投標(biāo)單位的資格預(yù)審、報價與評標(biāo)、考察與甄選,跟蹤監(jiān)督與落實;根據(jù)投資控制計劃及使用功能標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定材料設(shè)備選用的檔次與材料標(biāo)磚;制定與實施主要材料設(shè)備年度招標(biāo)采購計劃,簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預(yù)結(jié)算、

4、變更、簽證等費用審核,對工程各種款項撥付的審核,對合同履行中出現(xiàn)的重大糾紛進行處理解決。.負(fù)責(zé)制定計算所有項目開發(fā)運營計劃。組織各醒目的總體規(guī)劃、總體設(shè)計、總體目標(biāo)及工程總投資、總計劃、總指標(biāo)、總(專項)方案及交樓標(biāo)準(zhǔn)評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調(diào)撥、人員定崗、甲供設(shè)備材料、進度計劃進行統(tǒng)籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質(zhì)量、安全大檢查及竣工驗收工作,對工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結(jié)與調(diào)整處理,對出現(xiàn)的突發(fā)時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。.組織協(xié)調(diào)各醒目公司與集團各個部門的有關(guān)工作,定時召開個項目的工程例會。對

5、各醒目管理層及本部員工進行業(yè)績考評。20XX-0420XX-06廣東東方職業(yè)有限公司公司性質(zhì):所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù):高級管理工作描述:主要負(fù)責(zé)項目開發(fā)前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規(guī)劃方案審核,參與制定項目總體目標(biāo)、開發(fā)周期與投資總計劃,對整體規(guī)劃方案設(shè)計提出可行性建議。負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)立,團隊組建及各個專業(yè)技術(shù)人才招聘,負(fù)責(zé)勘測、設(shè)計、監(jiān)理、外電、外水、安置房施工招投標(biāo)及合同簽訂,負(fù)責(zé)高爾夫球場、會所、五酒店、道路、別墅的投資概算,負(fù)責(zé)安置房建筑面積16.5平方米的概預(yù)算、地基處理與技術(shù)施工管理,負(fù)責(zé)安置房開工慶典禮活動的組織安排。負(fù)責(zé)各部門工作計劃安排與落實,實行業(yè)績考核制度,負(fù)責(zé)對縣、鎮(zhèn)、村政

6、府等有關(guān)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。本項目規(guī)劃用地2.2萬畝,建設(shè)用地8000畝,容積率小于1,預(yù)計開發(fā)投資約50億元,計劃開發(fā)周期6-8年。擬建超五酒店,會所、獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅,景觀洋房,小高層,高層,打造2個36洞高爾夫球場,會務(wù)中心,商務(wù)中心,學(xué)校,醫(yī)院、湖泊等配套設(shè)施。2009-012009-07廣州寶來國際集團有限公司公司性質(zhì):所屬行業(yè):擔(dān)任職務(wù):高級管理工作描述:主持公司招投標(biāo)與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標(biāo)與計劃,制定造價評審程序與辦法,向決策層提供重要性建議。協(xié)助人才應(yīng)聘、面試與業(yè)績考核、對外協(xié)調(diào)等工作,建立人才、工程、價格等檢驗數(shù)據(jù)指標(biāo)信息庫,提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預(yù)、結(jié)算進行評審,評審的項目30多個,總金額約6.55億元。2004-032008-12廣東慧盈集團有限公司公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行

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