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文檔簡介

1、【管理精品】部門職責_計劃科部門職責書公司名稱：德科公司部門名稱/編號：方案科/D03-04-03直接上級：制造部生效日期：第1版，第 次修改工作聯系內部：公司內各部門、各科 外部：工作目標合理編制生產方案，監(jiān)督生產方案的執(zhí)行，確保按時、按量完成生產任務。工作職責負責程度全責/局 部/支持生產 力殺 管理1.根據生產任務書編制生產作業(yè)方案、外協(xié)方案及米購方案；全I早2.監(jiān)督、檢查方案執(zhí)行情況，跟蹤、掌握生產所需原材料、半成 品、配套件、外協(xié)件、采購供給件的到場情況及生產進度，發(fā) 現異常情況及時向上級部門反應；全I肆3.協(xié)調各部門的生產工作；資料 管理4.做好生產方案所需資料信息的收集整理工作；

2、全I早5.負責生產用技術資料、圖紙的領用、分發(fā)和收回工作，對技術 資料、圖紙的保密負責；全I肆6.做好生產方案統(tǒng)計工作，按時填報生產報表；全I早7.掌握各類物資的庫存和的消耗情況；全I肆部門 管理8.貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，加強本部門的制度建設；全I早9.提出部門編制建議，合理分配本部門員工的工作；全I早10.鼓勵和培養(yǎng)部門員工，確保員工工作能力口效率的最大化；全I早11.負責對本部門資產的管理，保證其平安和發(fā)揮最大效用；全I早12.定期向上級主管領導提交部門工作方案和工作總結；全I早其他13.支持和協(xié)助其他部門的工作；支寸等14.及時完成上級對卜的其他工作。全I確本部門全體員工均已準確理解并

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