煤質(zhì)管理制度

1、煤質(zhì)管理制度為切實(shí)加強(qiáng)煤質(zhì)管理生產(chǎn)單位現(xiàn)場管理人員煤質(zhì)管 理的積極性強(qiáng)各崗位人員煤質(zhì)管理責(zé)任心現(xiàn)源頭治理和 超前控制，不斷提高煤炭質(zhì)量，以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，特制定本 制度。一、煤質(zhì)預(yù)預(yù)報考核規(guī)：1由生產(chǎn)技術(shù)科組織根據(jù)地質(zhì)資料和煤層煤樣化驗(yàn)結(jié)果， 對采掘工作面的煤質(zhì)情況提前進(jìn)行預(yù)測預(yù)報及煤質(zhì)管理 提供參考依據(jù)。2煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作按年、月分別進(jìn)行3年度預(yù)測預(yù)報根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃進(jìn)行編制，為公司制定 下一年度煤質(zhì)計劃提供相關(guān)資料質(zhì)預(yù)測預(yù)報及時報送有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門4新采煤工作面形成后，要依據(jù)煤層樣化驗(yàn)結(jié)果做出整個 工作面全水、灰、硫、發(fā)熱量等值線圖，并送交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及 業(yè)務(wù)部門。5煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作

2、要全面、詳細(xì)、科學(xué)地反映采掘工作 面的煤質(zhì)情況，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。6每月由礦銷售科、生產(chǎn)科、項(xiàng)目部有關(guān)人員共同從現(xiàn)場 取樣進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)月度煤質(zhì)管理考核（1根據(jù)實(shí)際情況需至少每月三次，由礦生產(chǎn)、銷售部1門人員從現(xiàn)場取樣，分別取出工作面凈煤、混合煤兩種樣煤，送 檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)地點(diǎn)分別為工作面轉(zhuǎn)載點(diǎn)落煤點(diǎn).（2工作面凈煤低位熱量標(biāo)準(zhǔn)為 5000Qgr 卡/，全硫 為 1.3St,d;工程煤的混合煤低位熱量標(biāo)準(zhǔn)為 卡/克， 全硫?yàn)?d。 月度內(nèi)根據(jù)抽檢煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)對比，及時進(jìn)行獎罰；工作面凈煤低位熱量每低于本標(biāo)準(zhǔn) / ( 即4900Qgr 卡/準(zhǔn) 14St 處罰階段產(chǎn)量 /

3、;低位熱量每高于本標(biāo)準(zhǔn) / 卡克標(biāo)準(zhǔn) 0.1St（即 12Std 獎勵階段產(chǎn)量 元/；混合煤低位熱量每低于本標(biāo)準(zhǔn) 100Qgr/4500Qgr,d 卡/克本標(biāo)準(zhǔn) 0.1St,d%( 1.25Std%;處罰階段產(chǎn) 量 元/;低位熱量每高于本標(biāo)準(zhǔn) 100Qgr,d /克（即 d 卡/克)全硫低于本標(biāo)準(zhǔn) 0.1Std（即 1.05Std)獎勵階 段產(chǎn)量 /噸;以上考核范圍內(nèi)數(shù)值采取四舍五入，整點(diǎn)取值計算。 （4送檢次日，由礦銷售科、生產(chǎn)科對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考,及時將考核結(jié)果進(jìn)行通報和公示。7生產(chǎn)技術(shù)科于抽檢煤樣當(dāng)日同時對工作面和各掘進(jìn)工作 面進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收，以便核實(shí)各工作面階段考核煤量。二、日常監(jiān)檢查工作規(guī)

4、：21成立煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組2煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一,原煤生產(chǎn)全過程 進(jìn)行監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的問題3常檢查實(shí)行動態(tài)檢查制質(zhì)管理人員加強(qiáng)日常巡檢， 對各生產(chǎn)及運(yùn)輸單位進(jìn)行全面的檢查 煤質(zhì)管理人員現(xiàn)場解決生 產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存在的問題，保證煤質(zhì)措施落實(shí)到位。4每月根據(jù)銷售科反饋情,時對煤質(zhì)進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié) 果作為煤質(zhì)考核依據(jù)三、煤質(zhì)巡檢驗(yàn)收考核細(xì)則：() 采掘工作面 :1綜采、綜掘工作面每連續(xù) 割頂、底板 ， 處罰當(dāng)班班長、煤機(jī)司機(jī)各 情況嚴(yán)重者加倍處罰。2如發(fā)現(xiàn)綜采、綜掘工作面掌子頭有積水，積水未抽排而 生產(chǎn)者，一次罰采煤司機(jī)、班長、跟班隊(duì)長各 100 。3發(fā)現(xiàn)綜采工作面及兩順槽

5、 100m 范圍內(nèi)存留雜物不進(jìn)行 清理和專門運(yùn)輸升井的，每發(fā)現(xiàn)一次罰跟班隊(duì)長 元4發(fā)現(xiàn)設(shè)備冷卻水進(jìn)入煤中煤機(jī)噴霧不呈霧狀噴出， 每次罰當(dāng)班班長、煤機(jī)司機(jī)各 。5采煤機(jī)不割煤而未停水，每次罰煤機(jī)司機(jī) 元6工作面遇地質(zhì)構(gòu)造影響煤質(zhì)而未及時向相關(guān)部門匯報且 沒有制定煤質(zhì)保證措施影響的嚴(yán)重程度次罰責(zé)任單位隊(duì) 長、采掘技術(shù)員各 ；如由于人為因素造成措施執(zhí)行不力，3對項(xiàng)目部罰款 1000 元。7工作面臟雜煤必須單獨(dú)處理，如進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，每次罰 款 。8采掘工作面漏頂矸石必須單獨(dú)處理，嚴(yán)格執(zhí)行“分時運(yùn) 輸，運(yùn)矸不上煤，運(yùn)煤不出 制度。所有矸石無論大小必須 在出矸時間內(nèi)運(yùn)出工作面禁在出煤時間進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)則 每

6、次罰款 1000 9外來水進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)，每次罰款 。10嚴(yán)禁水泥袋、磚頭、廢舊物料等雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)或煤 流中否則發(fā)現(xiàn)每件次罰款 .、綜采工作面兩順槽出口 50m 范圍內(nèi)煤壁幫錨桿未拆除 托盤、木楔等未拔除，底板有雜物等 每件罰當(dāng)班班長、超前維 護(hù)工 50 .12綜采工作面浮煤厚度超過 ，班不處理，每米罰 責(zé)任人 50 ，當(dāng)班班長 20 元。13進(jìn)隊(duì)清理巷道的淤泥需單獨(dú)處理自將淤泥使用運(yùn) 輸系統(tǒng)提升的，發(fā)現(xiàn)一次罰 元特殊情況下（綜采面檢修等) 需從運(yùn)煤系統(tǒng)運(yùn)出時，必須匯報調(diào)度室并請示礦領(lǐng)導(dǎo) ,到批準(zhǔn) 后方可上系統(tǒng)。14掘進(jìn)隊(duì)錨桿機(jī)巖粉必須單獨(dú)處理 禁止上系統(tǒng)或隨意灑 落在巷道內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)

7、責(zé)任人 。（二) 機(jī)電隊(duì)：41發(fā)現(xiàn)煤中出現(xiàn)設(shè)備零件或支護(hù)材料，由機(jī)電科配合追查 其來源單位 2000 元。2機(jī)電隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)浮煤未及時清理，每次罰皮 帶機(jī)司機(jī) 50 元.轉(zhuǎn)載點(diǎn) 20m 范圍內(nèi)有雜物每件次罰皮帶機(jī)司 機(jī) 50 .3機(jī)電隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)供回液管、給排水管路發(fā)生跑冒滴漏 現(xiàn)象巷道積水或漏水進(jìn)入煤流中罰機(jī)電隊(duì)長 相關(guān)責(zé)任人 .4發(fā)現(xiàn)井下吃班中餐時散落的剩飯、包裝袋等未清,相 關(guān)責(zé)任人 。（三） 由于管理不到位或工作失誤，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量或 造成責(zé)任事故一次性處罰責(zé)任單位或責(zé)任人 1000 。（四） 對檢查人員所提出的有關(guān)煤質(zhì)問題不積極整改，加 倍給予處罰對于屢教不改者,令停產(chǎn)整頓并追究責(zé)任（五） 對煤質(zhì)管理工作突出的個人和集體，由煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小 組給予 元獎勵。（六）