深基坑開挖施工方案-污水處理站水池

1、施工組織設(shè)計WORD文檔施工組織設(shè)計WORD文檔7/7施工組織設(shè)計WORD文檔污水處理站及水池深基坑開挖施工方案一、編制依據(jù)1.建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)2.本工程設(shè)計用的施工圖3.危險性較大的分部分項工程安全管理辦法4.現(xiàn)場具體環(huán)境二、工程概況污水處理站總共兩層。地下為一層，用途是污水過濾凈化，下部水池長28.95米，寬17.75米.。平面布置如附圖所示： 經(jīng)現(xiàn)場實測，場地自然地面標(biāo)高最高位置為1.450 , 最低位置為-8.50 ,高差約10米，水池底板板面的設(shè)計標(biāo)高為-6.00 ,水池底板厚600mm，板底墊層為100厚C15墊層，三邊有土，一邊局部臨空。根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實看，土質(zhì)大部分為軟

2、塑紅粘土（褐黃色，殘坡積成因，為致密-塊狀結(jié)構(gòu)），有部分是煙廠廢棄煤渣。 eq oac(,1)軸往 eq oac(,2)軸之間有原廠房堡坎，挖機不能挖掘時采用人工硬鑿或破碎機施工，盡量不用爆炮，以便減少對邊坡的振動。經(jīng)與煙廠基建科對接：地下無給水管網(wǎng)及通訊網(wǎng)線。土方工程量約有8000m3水池工程中，設(shè)計是兩個800m3矩形蓄水池（池頂覆土500mm）長18.8m寬11.2m（均為凈尺寸）場地較為平坦，自然地面標(biāo)高約為三、組織機制本工程深基坑開挖按項目法要求在施工現(xiàn)場組成項目安全管理機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理周榮擔(dān)任組長。項目負(fù)經(jīng)理蔣一鳴及技術(shù)負(fù)責(zé)人楊安康擔(dān)任負(fù)組長。安全員馬德江、施工員許騰

3、、材料員孟信武、質(zhì)檢員杜筑武為該管理機構(gòu)的成員。該工程測量、施工工作由具有豐富的施工經(jīng)驗的項目負(fù)經(jīng)理擔(dān)任。項目安全管理機構(gòu)內(nèi)設(shè)技術(shù)組、測量組、安全組與公司各職能科室進(jìn)行業(yè)務(wù)對口管理，責(zé)任分解到人，各施其職，各盡其責(zé)。項目經(jīng)理部有職有權(quán)處理現(xiàn)場各項事務(wù)，公司經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安、機械、財務(wù)、材料等各部門，對口協(xié)助指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、解決工程急待解決的問題，確保工程順利施工。為保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)，該工程所列人員必須及時到位，各施其職，各盡其責(zé)，責(zé)任到人，各組成員，特別是施工技術(shù)組、測量組、質(zhì)安組人員都必須具備三年以上專業(yè)經(jīng)驗，技術(shù)員以上職稱。四、定位放線標(biāo)高控制該工程污

4、水處理站地勢起伏較大，放線時選用全站儀按坐標(biāo)放線，軸線及控制樁打完后，在放基坑開挖線，放坡系數(shù)按50%，遇廢棄煤渣及松軟土質(zhì)時，按1:1比例放坡及工作邊按1200mm施工，1.定位放線、測量依據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點（9#點、10#點），采用全站儀將工程外框軸線放出，在離軸線5米處設(shè)控制樁，并將軸線引測到穩(wěn)固的建筑物上，根據(jù)地勘資料中土質(zhì)情況、設(shè)計施工圖基底標(biāo)高及工程自然地面高程計算出基坑開挖深度，根據(jù)工作邊及放坡系數(shù)，用瓷粉撒出開挖邊線放出，開挖過程中，施工員隨時檢查施坡系數(shù)及高程。2.標(biāo)高控制：根據(jù)建設(shè)單位提供的9#點高程控制點，用水平儀將兩個單體工程相對標(biāo)高+0.50引測到鍋爐房的煙囪

5、上，污水處理站的標(biāo)高引測到原水泵房的墻體上，開挖過程中，施工員及測量員隨時監(jiān)督開挖深度，在開挖到離設(shè)計標(biāo)高基底標(biāo)高500mm時，改用人工清底。3.持力層驗收及與下道工序搭接3.1持力層驗收:在挖至離設(shè)計基底標(biāo)高500mm時，速向監(jiān)理單位報驗，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地勘單位、設(shè)計單位到現(xiàn)場察看土質(zhì)情況，確認(rèn)持力層是否到位，如果到位，改用人工清底，如果不到持力層位置，設(shè)計確認(rèn)處理方案后（持力層設(shè)計基底標(biāo)高底地基處理方案）再往下開挖，直到參建各方確認(rèn)符合要求。3.2與道工序搭：持力層驗收后，馬上進(jìn)行墊層（100厚C15砼）澆筑，提前與商砼公司協(xié)調(diào)好，墊層澆筑后進(jìn)行底板鋼筋的安。提前將鋼筋材料按規(guī)格、數(shù)

6、量、提前進(jìn)場，模板（0.98mx1.8m五、開挖方式及順序1考慮安全及效率，本工程采用履帶式反鏟式挖機作業(yè)（斗容量1m3），污水處理站從高端至低端開挖，實際場地上由 eq oac(,1)軸往 eq oac(,6)軸方向開挖。在開挖過程中，隨挖隨運，基坑周邊不得堆放棄土，準(zhǔn)備好運輸車輛（8輛雙轎車載重7噸），隨時運到倒土場（營中巖倒土場），當(dāng)基坑深度超過-5.50m時，采用分層開挖，挖機臂長不夠，挖機將土挖至離坑邊1.5m距離，移動挖機，才能將基坑深度超過-5.5m的土方裝車外運。考慮運輸車輛不能下基坑運土，污水處理站在 eq oac(,6)軸靠外（水池在靠消防車庫方向）修一條運輸車車輛行走道路

7、（30%的坡度），做法及尺寸見附圖：道路長20.0米、寬4.0米。挖至基底離設(shè)計標(biāo)高500mm時，改用人工挖掘，根據(jù)地勘資料顯示，該工程無地下水（地下水水位約在-13.5），如遇地下水時，開挖1.51.51.2m集水坑，集水坑底標(biāo)高比基底深1.2米，用污水泵隨時抽出。開挖過程中，如遇本巖堅石，采取膨脹炸藥爆破，本工程不考慮用雷管爆破。以減少對邊坡的振動。設(shè)計要求持力層為硬塑紅粘土,基坑開挖到設(shè)計基底標(biāo)高后，發(fā)現(xiàn)與地勘資料土質(zhì)不符時,通知地勘單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位到現(xiàn)場，盡快作出相應(yīng)的處理方案六、開挖工期。1.污水處理站：土、石方工程量經(jīng)4500m3,每天一臺挖機、8輛雙橋運輸車運輸

8、，每天計劃開挖650 m2.水池：土、石方工程量經(jīng)3500m3,每天一臺挖機、8輛雙橋運輸車運輸，每天計劃開挖七、安全保證措施1.機械設(shè)備保證措施：本工程配備兩臺履帶式反鏟挖掘機（斗容量1m3）其中一臺作備用，8輛雙2.勞動力保證措施:近期柴油緊張，我司配備10名駕駛員，其中2名排隊加加油，2名挖機操作員，2名挖機指揮（由施工員及測理員擔(dān)任）1名安全員，2名值班員（負(fù)責(zé)輪留值守基坑，不讓人靠近基坑）1名電工，1名機修工。3. 防雨天邊坡塌方措施。設(shè)專人每天24小時關(guān)注天氣預(yù)報，有雨天時提前將邊坡全部用彩滌布覆蓋，減少下雨對邊坡的浸泡。4.基坑邊上四周設(shè)置鋼管安全防護(hù)欄（離坑邊2.5米），作法：

9、立桿間距2m，橫桿間距400mm，總高度1.3m，橫向設(shè)置斜撐固定。設(shè)置安全警示燈。專人值班，不讓人靠近5.加大施工的工作面（本工程按1200mm施工）。6.加大放坡系數(shù)（本工程按50%施工，遇煤渣等松軟土質(zhì)時按1：1比例放坡）。7.安全員隨時注意邊坡土方穩(wěn)定狀態(tài)，檢查邊坡及地坪有無開裂現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時，立即叫停。等排除隱患確保安全的情況下才能施工。緊急事故八、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：安全事故應(yīng)急救援預(yù)案流程圖通知醫(yī)院電話：120、96999 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故者、現(xiàn)場當(dāng)事人搶救組：主辦工長、安全員馬德江 電話：1585673233 物資搶救組：施工員 許滕 電話司生產(chǎn)

10、副經(jīng)理：向旻 電話司安全生產(chǎn)管理科 電話節(jié)地區(qū)安檢站： 電話：0857-現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組：組長：項目負(fù)責(zé)人楊安康 電話目經(jīng)理：蔣一鳴 電話防滅火組：電工 李榮信 電話衛(wèi)疏導(dǎo)組：保衛(wèi)人員 蔣鈺釗 電話加強安全生產(chǎn)管理，提高本項目在發(fā)生安全事故時報快速處理能力，盡可能減小事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)中華人民共和國安全法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本項目實際制定本預(yù)案。建筑施工是一項手工操作繁重的體力勞動，因此施工中最常發(fā)生

11、的事故有：高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故稱為五大傷害，實踐中，重大安全事故多具有突發(fā)性、緊迫性的特點，如不事先作好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，很難在短時間內(nèi)組織起有效的搶救，防止事故擴散，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，切實認(rèn)真事先制定應(yīng)急救援預(yù)案。同時抓好班組三級教育、安全交底工作是十分重要的。8.1應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)分工為做好安全事應(yīng)急救失組織協(xié)調(diào)工作，項目部決定成立安全事故應(yīng)急救援指揮組。其主要職責(zé)按照國家有關(guān)安全生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理發(fā)生安全事故時應(yīng)急救援工作，保證本預(yù)案順利實施到搶險的目的。8.2組織機構(gòu)人員組成：組 長：楊安康副組長：蔣一鳴成 員：馬德江、許滕、

12、楊巍本預(yù)案啟動后，各成員立即到崗位，由組長統(tǒng)計指揮。8.3職責(zé)范圍及分工：正副組張接到安全事故的報告后，立即啟動本預(yù)案。組織召開應(yīng)急指揮會議，統(tǒng)一部署安排有關(guān)安全應(yīng)急救援工作，根據(jù)事故具體情況，帶相應(yīng)部門趕至現(xiàn)場，參與指導(dǎo)或指揮安全事故現(xiàn)場救援和調(diào)查工作，參加上級有關(guān)部門的關(guān)于安全事故的應(yīng)急救援的會議。指揮組成員負(fù)責(zé)完成指揮組義辦的各項任務(wù)，保證指揮組指令暢通，各成員部站職責(zé)如下：組長職責(zé)： （1）決定是否存在可能存在的重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施應(yīng)急計劃，在受事故影響的地方進(jìn)行直接操作；（2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工

13、，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員關(guān)鍵人員配合指導(dǎo)現(xiàn)場人員撤離，并確保任何受者能得到足夠的重視和救助；（4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及時對緊急情況的記錄做出安排；（5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制、協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)并組織人員參加事故的分析和處理。副組長：職責(zé)（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展勢態(tài)，建立應(yīng)急步驟確保員工的安全和減少施和財產(chǎn)損失；（2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；（3）安排尋找受傷者及安排非生要人員撤離到集中地帶；（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通迅聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服德機構(gòu)提供建議和信息。施工部：（1）提出搶險搶修及避免事故的臨時應(yīng)急方案和措施；

14、（2）指導(dǎo)搶險搶修事實應(yīng)急方案和措施；（3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險求援信息資料。工會：根據(jù)應(yīng)急指揮組的指示，負(fù)責(zé)安全事故救援期間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)工作。醫(yī)療組：（1）在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前對受害者進(jìn)行必要的搶救 （如人工呼吸，包扎止血等）；（2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)；（3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組：（1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)提供；（2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。8.4事故報告（1）事故發(fā)生后，應(yīng)由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場發(fā)

15、現(xiàn)者立即報告工長，工長立即報告項目負(fù)責(zé)人；（2）項目經(jīng)理接報告后，立即報告公司安全生產(chǎn)管理科和公司負(fù)責(zé)人；（3）公司負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)管理監(jiān)督管理部門和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有關(guān)部門報告；（4）情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)管理部門和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有關(guān)部門報告。8.4事故現(xiàn)場具體處理措施 事故發(fā)生后項安全事故應(yīng)急救援預(yù)案立即啟動，立即采取以下相應(yīng)措施或其他或其他有效措施進(jìn)行事故應(yīng)急救援，同時向公司安全生產(chǎn)管理科報告。 （1）初步了解事故發(fā)生原因和發(fā)展過程，預(yù)測事態(tài)的可能發(fā)展方向建立應(yīng)急救援；（

16、2）協(xié)調(diào)或組織有關(guān)單位、部門人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援；（3）組織搶險救援、救護(hù)活動、安置受傷人員；8.5保障措施（1）一但發(fā)生事故，項目部要在公司應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速啟動事故救援預(yù)案。項目部應(yīng)立即組織力量盡全力救護(hù)受傷人員，做好遇難者及家屬的善后工作；（2）切實做好進(jìn)場人員的三級教育，工序安全技術(shù)交底，班前安全活動工作；（3）做好安全宣傳工作，做好預(yù)防為主工作，做到防范于未然；8.6施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落、物體打擊傷事故 主辦工長、安全員及生產(chǎn)班長等立即將傷員采取緊急護(hù)理措施，搶救時應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次傷害，并及時送往醫(yī)院治療。8.7

17、施工現(xiàn)場發(fā)生觸電傷亡事幫電工首先迅速抽掉電源閘刀，用木方等不導(dǎo)電材料，將觸電者與接觸電哭部位分離，對觸電者進(jìn)行人工呼吸后，立即送往醫(yī)院。8.9施工現(xiàn)場發(fā)生機械傷亡事故電工首先迅速抽掉電源閘刀，小心將傷者脫離致傷源，必要時拆卸機器移出受傷肢體。出血者迅速包扎，骨折者可就地取材，利用木板進(jìn)行簡單處理后迅整送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院就治。8.10施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首選高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上組有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。土建工長組級有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋

18、，首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。讓勞務(wù)班組長負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時清理邊坡堆放的材料，防止造成事故再次發(fā)生。在向有關(guān)部門報告的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員按分工各負(fù)其責(zé)，重傷人員及時送往醫(yī)院搶救。按有關(guān)程序處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。8.11施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸時 火勢比較大，靠自己的力量難以撲滅，應(yīng)立即撥“119”后報公司應(yīng)急預(yù)案小組，同時組織現(xiàn)場搶救人員撲救和撤離。在消防部門未到之前，對易燃易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離措施，好切斷電源，撤離火場內(nèi)的人員和周圍易燃易爆及一切貴重物品?；馂?zāi)現(xiàn)場中要有自救意識：1）救火人要自我保護(hù)，使用滅火器材時應(yīng)站在上風(fēng)位置，以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害；2）火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生不要貪戀財物；3）必須穿越濃煙逃走時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披在身上，用濕手巾濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行；4）身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓火苗?，F(xiàn)場中如有人被燒傷時，要用清潔紗布覆蓋并做