20XX年縣招商局局長述職報告

1、20162016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng) / 1020XX年縣招商局局長述職報告20XX 年縣招商局局長述職報告 20XX年2月12日就任縣 招商局局長，上任以來，面對機關(guān)運轉(zhuǎn)艱難的局面，面對招 商工作競爭日趨激烈的形勢，我與黨組一班人同心協(xié)力，帶 領(lǐng)全局干部職工，勵精圖治，負重奮進，取得了一定的工作 實效，下面我就任職近三年來所做的工作匯報如下，請予評 議：一站在手，寫作無憂！一、兩年多來所做的主要工作近年來各級黨委政府對招商引資高度重視，把招商引資作 為工作的重中之重來抓。特別是市委、市政府對各縣、市、 區(qū)的招商引資工作要求高、任務(wù)重、壓力。在這“招商、招 商、引

2、資、引資”的新形勢下應(yīng)該怎樣開展工作？怎樣來履 行自己的職責？我的理解是三句話：捕捉信息、當好參謀， 完善政策、營造環(huán)境，加強督查、強化服務(wù)。兩年多來，我 和黨組一班人圍繞這 24個字做文章、下功夫，開展工作：（一）捕捉信息，當好參謀文領(lǐng)頭羊-招商引資招什么樣的商？重點是什么？靠什么來招？我 們向縣委、政府提出了“重點產(chǎn)業(yè)是兩上一下，重點區(qū)域是 兩點一線，重點項目是兩高一低”的招商思路；提出了項目 代辦、規(guī)費優(yōu)惠包干收取，發(fā)放“綠卡”、“綠色通行證”的優(yōu)化環(huán)境措施；提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年初分任務(wù)、定期督 查、年終考評、獎罰分明的約束措施；提出了兌現(xiàn)獎勵政策、 激發(fā)全民招商熱情的激勵措施，這些建

3、議得到縣委、政府的 重視和認同，實施后取得了很好的效果。守株待兔是很難引 進項目的，必須主動出擊、廣為聯(lián)絡(luò)、捕捉信息、跟蹤追擊。 我們采取了四個方面的措施： 一是通過推介XXO上任之時， 因欠費太多XX招商被市商務(wù)局信息中心關(guān)閉了，我克服困 難、籌集資金，重新開通了。20XX年過節(jié)，我不能很好地休息，有時比上班更忙，時間和精力花在與回鄉(xiāng)休假的老板接 觸、洽談上。四是以商招商。對已落戶XX的客商，我除了 搞好服務(wù)外，注重挖掘他們的客商資源，讓他們宣傳XX, 引進新的投資XX縣鑫立公司是20XX年引進浙江久立集團投資的項目，20XX年上交稅金20XX年4月張總向我透露 了集團有向外投資的意向， 我

4、一方面與張總談條件、 做工作， 請求其全力向總部爭取投資XX,另一方面立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 作了匯報，建議盡快組團赴久立集團總部拜訪。彭先政縣長 高度重視，馬上組織國稅、環(huán)保、招商、伍市鎮(zhèn)于4月19日赴浙江湖州考察、招商，通過努力，5月18日鑫立公司與工業(yè)園簽訂了土地出讓協(xié)議，征地50畝，投資5000萬元，上不銹鋼產(chǎn)品深加工，目前已開工建設(shè)，項目達產(chǎn)，年可創(chuàng) 產(chǎn)值2億元，稅收1000多萬元。去年6月，國稅局一位副 局長與我聊天時提起他的同學余方園在汨羅投資了一個銅業(yè)項目，年產(chǎn)值10多億元，每年可向財政上交 1000多萬元， 我立即向彭先政縣長作了匯報，縣長第20XX年春節(jié)我就四次約見余總洽談。通過多

5、方努力，今年2月28日，余總與縣政府簽訂投資合同，在工業(yè)園征地50畝，4月份動工建設(shè)， 8月份正式投產(chǎn)，形成了日產(chǎn)銅材80t的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達18億元，今年可為縣財政增收 400萬元，明年可達1000 多萬元。（20XX年多來為了完善政策，我和我的同事們做了量的工作。一是到外地取經(jīng)、學習。先后到汨羅、江西遂川等五個 縣市進行了考察，學習他們成功的經(jīng)驗和政策。20XX年來XX的投資環(huán)境已改善。（三）加強督查，強化服務(wù)縣委、縣政府根據(jù)我局的建議對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位分配 了年度招商引資任務(wù)，制訂了考評細則和獎懲辦法，我們相 應(yīng)制訂了 “一月一報表、一季一調(diào)度、半年一督查、一年一 考評”的工作措施

6、，并持之以恒、常抓不懈，及時掌握情況、 分析動態(tài)、推介經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。由于工作到位，我縣招商 引資任務(wù)完成較好，每年在全市都名列前茅。隨著國家法治的健全、政策的規(guī)范，辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在招商引資的地域競爭中凸顯出越來越重要的作用。從20XX年起我縣采取的對策是實行項目手續(xù)全程代辦制度和多家 費、一家收、各家分的優(yōu)惠包干收取制度。說實在話這是件 難事、苦差事、費力不討好的工作。有阻力、得罪人，且增 加我局的工作量，不但不能增加收入反而增加了經(jīng)費開支， 但又確確實實能夠提高辦事效率、方便投資客商，深受投資 商的歡迎。兩年來，我們認真履行這一職責，盡全力為客商 提供高效服務(wù)，每一個重點項目都確定了

7、一名干部全程跟蹤 服務(wù)和手續(xù)代辦。很多項目我都親力親為， 做到了三個協(xié)調(diào)： 與職能部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，達成共識，取得支持；與職能部門經(jīng) 辦人員協(xié)調(diào)，爭取理解，形成合力；與投資客商協(xié)調(diào)，加強 配合、加快進度。我從學校走向社會，一直從事企業(yè)的管理、服務(wù)工作，深 知企業(yè)的酸、甜、苦、辣，上任之始就在全局干部職工中開 展了“更新觀念，樹立客商就是上帝的理念，轉(zhuǎn)變作風，強 化全力為客商服務(wù)的思想”的活動，并制定了跟蹤服務(wù)、考 核等各項制度。全局上下形成了不辭勞苦、不計得失，主動 為客商服務(wù)的新風尚?？蜕虃儗ξ揖值姆?wù)工作給予了高度 的評價，認為是他們所到之地服務(wù)最好的招商局，是他們的 娘家。同時客商們也給予了

8、回報，力支持我局的工作。去年 我局的扶貧聯(lián)系點三墩鄉(xiāng)九千村修建公路，資金短缺，要求 我局支持，而我局負債重，是個窮單位，拿不出，怎么辦？ 我與幾位客商商量，征詢他們是否愿意扶貧助困，做善事、 興義舉，結(jié)果群起響應(yīng)，在 20XX年12月16日的赴九千支 持貧困村建設(shè)活動中，一次性捐贈近三萬元，為我局解了難， 分了憂。（四）當好表率，增強合力一個單位要把工作搞好， 就要發(fā)揮群體的效能，形成合力， 單位的主要負責人是一座標桿。作為只有十幾個人的單位， 我就是一個班長，一言一行，一舉一動，全局上下有目共睹， 直接影響著同志們的思想和行為。兩年多來，我始終如一地 堅持嚴以律已，努力當好表率。一是保持嚴謹

9、的作風。招商 局過去一度比較散漫，到任之后，除了制訂規(guī)章、完善制度、 認真疏導(dǎo)之外，首先從我做起，正人先正已，我嚴格遵守各 項制度，準時上、下班，該自己參加的會議非特殊情況不讓 人頂替，上班時間從未離過崗參加非工作活動。20XX年前，我局沒有小車，我出差能搭順風車就搭順風車，能座班車就 座班車，到岳陽開會，有兩次班車去班車回。平常的交通工 具是一部破摩托。添置了小車后仍然是盡量搭順風車，在招 商局兩年多，來客一般不發(fā)整包香煙，與同事們出差辦事， 一頓便餐了事。四是勤奮工作。由于四家的重視，隨著交通 條件、投資環(huán)境的改善，近兩年來我縣考察投資的客商增加， 我局的工作比較繁忙。兩年多來，我的感覺是

10、累，客商來了 要去接待，項目來了要去洽談，項目簽約了要去代辦手續(xù)， 項目開工了要去協(xié)調(diào)，一天到晚圍著客商轉(zhuǎn)，而客商找你是 沒有休息日概念的，我粗略統(tǒng)計了一下，兩年多來有三分之 20XX年多來，我購買了多本國家法律、法規(guī)匯編，進行了認 真的學習和研究，查閱分析了有關(guān)職能部門的政策文件，通 過、雜志查詢篩選了較多的有關(guān)投資、產(chǎn)業(yè)信息。同時注意 政治理論素養(yǎng)的提高， 認真學習了鄧小平理論和 “三個代表” 重要思想。我在局機關(guān)開展“學政策、鉆業(yè)務(wù)，爭當多面手” 的活動，學習蔚然成風，工作效能提高。為人處事以誠為本，做人做事以實為本?！罢\”和“實”是我的人生信條，與班子成員、與同事、與客商、與上級、 與

11、下級真誠相處，坦坦蕩蕩；辦實事，做實在人，兩者都是 我不變的準則。我的言行舉止，我的形象塑造換來的是班子 成員之間的融洽相處、團結(jié)協(xié)作；換來的是全局上下同心同 德、努力工作；換來的是客商們的敬重。（五）消赤減債，規(guī)范管理上任之時，通過審計，招商局負債80多萬元，部分都是私人債務(wù)，而且比較分散，牽涉到40多位債主。債主天天上門逼債，吵鬧，辦不成公，干部情緒低落，怎么辦？我采 取了五條措施：一是認真疏導(dǎo)，穩(wěn)定情緒，分門別類，耐心 細致地做債主的工作，并承諾還債期限。由于工作做到了家， 加上個人在社會的誠信度，債主的情緒穩(wěn)定了，上門的次數(shù) 越來越少。20XX年多來，已償還債務(wù)近 50萬元，添置車輛

12、等固定資產(chǎn)近 20XX年增加，機關(guān)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道， 局黨組鎖定的目標是：今年還清債務(wù)，爭取在不久的將來擁 有自己的辦公場地。付出總有回報，兩年多來招商引資的效果是顯著的，我粗 略統(tǒng)計了一下，已引進的：彩星鞋業(yè)、南嶺化工、長城銅業(yè)、 黃金冶煉、鑫立特鋼、恒信電子、長榮電器、恒興銅業(yè)、飛 達銅業(yè)、金一電工、金河鋁業(yè)、長益銅業(yè)等一個重點工業(yè) 項目，如果全部建成投產(chǎn)達到設(shè)計生產(chǎn)能力，每年可創(chuàng)產(chǎn)值 60億元以上，稅收3億元以上。雖然目前部份項目還在建設(shè) 中，但可以說這些項目引進為我縣的跨越式發(fā)展、工業(yè)化水 平的提高，為財政增收帶來了希望。當然，這是四家正確領(lǐng) 導(dǎo)的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同努力的結(jié)

13、果，但畢竟凝聚 了我們的一份辛勤和汗水。我和同事們的工作也得到上級的 肯定和褒獎，20XX年被岳陽市委、市政府評為引進內(nèi)資第 20XX年被評為全省招商引資先進縣，全縣目標管理優(yōu)勝單位、扶貧建整優(yōu)勝單位、綜合治理優(yōu)勝單位，本人連續(xù)兩年榮獲 三等功和岳陽市招商引資先進個人。20XX年多來的工作，存在的問題也不少， 主要有以下五個 方面：（一）上報數(shù)字不夠?qū)嵲诮鼉赡晔形⑹姓畬φ猩桃Y高度重視，寄予了很高的 期望，分配給各縣、市、區(qū)的任務(wù)很重，同時，在對縣、市、 區(qū)黨委、政府的考核中所占分值也越來越重。今年分配我縣 的任務(wù)是億元?？h委、縣政府又將這個任務(wù)分解到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 和縣直部門，我深感壓力很，責

14、任很重。年終報表影響著xX在全市的位置，影響著市委、市政府對縣委、縣政府工作 的評價。因此，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位報送的報表沒有認真審 核、嚴格把關(guān)，基本上都打了收條上報。坦率地說實際情況 與上報的數(shù)字還是有差距的，這有違我的處事準則，為此， 我曾苦悶過，猶豫過，但考慮到諸多因素，也就順其自然了。 不過話說回來，相比之下，在全市XX的數(shù)字又是較接近真 實的，市統(tǒng)計局、招商局評價說“XX的數(shù)字最實在”。（20XX年都組織一兩次到臺灣、 韓國、歐洲等境外地區(qū)的 招商活動，而我縣除組織過深圳鄉(xiāng)友座談會、港洽周香港X X項目推介會外，類似他們的活動一次也沒有開展過。有時 獲悉沿海某產(chǎn)業(yè)、某企業(yè)有向內(nèi)陸省份

15、轉(zhuǎn)移投資的動向，也 只是停留在電話熱線聯(lián)系、寄送資料、邀請考察等形式上的 跟蹤，沒有上門去做工作、去洽談，效果肯定會打折扣。（五）堅持原則不夠堅決主要體現(xiàn)在三個方面：一是在查處損害優(yōu)化環(huán)境的人和事 方面，不能據(jù)實直言，甚至遮掩。紀委、監(jiān)察部門和領(lǐng)導(dǎo)了 解這方面的情況，我只談現(xiàn)象，涉及到單位和人的問題總是 回避；客商向我反映職能部門工作人員設(shè)關(guān)堵卡、服務(wù)態(tài)度 等問題，我也總是化解、協(xié)調(diào)、開脫、息事寧人。20XX年我縣要謀求跨越式發(fā)展，這對招商引資提出了更高的要求，而 目前中部崛起戰(zhàn)略的實施，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、部份產(chǎn)業(yè)向 內(nèi)陸轉(zhuǎn)移又為擴招商引資提供了新的機遇。因此，必須強化 責任意識，努力創(chuàng)造條件

16、，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好各項工作。 制訂完善相關(guān)政策，力優(yōu)化投資環(huán)境，研究產(chǎn)業(yè)動態(tài)，完善 產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，主動出擊招商。要做好這些工作，時間是 緊迫的，任務(wù)是艱巨的，我們將發(fā)揚實干、苦干精神，勤奮 工作，為我縣的跨越式發(fā)展盡職、盡力。（五）時刻警醒，永葆本色世界在變、環(huán)境在變、觀念在變，作為一名共產(chǎn)黨員，作 為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，面對形形色色的思潮，面對社會種種不良 現(xiàn)象，要坐懷不亂，為人民服務(wù)的宗旨始終不能變。今后的 工作中，我將時刻警醒自己，把握正確的航向，思想上，自 覺抵制腐朽思想、文化、生活方式的侵蝕，保持思想、道德 的純潔性。工作上，正確處理利益關(guān)系，把人民的利益、全 局的利益擺在第一位，保持吃苦耐勞、克己奉公的精神。生 活上，甘于清貧，淡泊享受，保持艱苦樸素、勤儉節(jié)