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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)敘述公司的采購模式、。其中,采購模式:是否由采購部集中采購、公司是否制定了專門的原料采購規(guī)章、采購業(yè)務(wù)流程圖等;采購模式公司以及下屬控股子公司所需的國內(nèi)原材料均通過公司采購部集中統(tǒng)一采購。公司制定了松香采購管理制度和采購管理制度供應(yīng)商管理制度等規(guī)章制度,采購部按規(guī)定在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)進(jìn)行集中采購、詢價(jià)比價(jià)、競價(jià)招標(biāo)等,并對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對(duì)于大宗用量的、市場價(jià)格存在波動(dòng)的原材料(如松脂、松香),公司采用儲(chǔ)備定額采購模式,即制定1個(gè)月該類原材料的儲(chǔ)備定額,物資采購部
2、門在庫存原材料低于儲(chǔ)備定額的情況下,直接實(shí)施采購;對(duì)于常規(guī)性的原材料(如丙烯酸、氧化劑、苯酐等),則是根據(jù)生產(chǎn)需求情況下打采購計(jì)劃,實(shí)施采購。市場部以及各控股子公司的銷售部門下達(dá)訂單,經(jīng)技術(shù)中心確認(rèn)原料消耗定額后向生產(chǎn)部門下達(dá),生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)需求編制采購計(jì)劃,采購部門在分析庫存余料及采購周期的前提下實(shí)施采購。除少數(shù)原材料外,公司所有的原材料采購,均采用招標(biāo)定價(jià)的方式,確定物資采購價(jià)格。采購模式圖:市場部、各子公司銷售部制定銷售計(jì)劃技術(shù)中心確定原料消耗定額采購部匯總各類信息、編制采購計(jì)劃、預(yù)算生產(chǎn)部編制需求計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批采購預(yù)算通過審核倉庫庫存余料戰(zhàn)略性采購 如松香和季醇等(根據(jù)行情和市場)常規(guī)性采購 如丙烯酸氧化劑等(根據(jù)生
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