瑞達(dá)水泥廠綠化施工方案

1、PAGE PAGE 19瑞達(dá)水泥有限公司辦公樓前及邊坡綠化整治目 錄第一章、編制依據(jù)第二章、工程概況第三章、施工準(zhǔn)備第四章、施工部署、主要機(jī)械及勞動力計(jì)劃第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃第六章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及順序第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章、確保工程安全、文明施工的技術(shù)組織措施編制依據(jù)工程量說明：按廠區(qū)紅線圖粗略估算，綠化整治面積約9450m2，回填種植土約1400m3；點(diǎn)種喬木約1000株，點(diǎn)種灌木約3000株，片種灌木約4000m2，地被面積約5500m2；施底肥約19噸，綠化澆水管約2000m。編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)施工圖紙。2、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。1）工程測量規(guī)范

2、2）城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程3）建筑施工安全檢查評分辦法4）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程5）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程6）土方工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范8）建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范9)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10）砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程3、施工現(xiàn)場實(shí)際情況4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范5、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和方法。6、我公司的技術(shù)力量情況及管理制度編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)我公司施工范圍進(jìn)行編制。2、本施工組織遵循機(jī)械調(diào)配合理，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度安排科學(xué)的方針統(tǒng)一部署實(shí)施。3、本施工組織設(shè)計(jì)遵循“科學(xué)、合理、高效、優(yōu)質(zhì)”的編制原則，并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度進(jìn)行施工全過程的管理，向業(yè)

3、主奉獻(xiàn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。第二章、工程概況施工范圍：瑞達(dá)水泥廠辦公樓及食堂前綠地區(qū)域綠化地范圍。二、現(xiàn)場情況：該現(xiàn)場內(nèi)大多建筑施工棄渣，廠區(qū)公路未形成，多個施工單位交叉作業(yè)，按甲方工程總進(jìn)度控制要求，協(xié)調(diào)組織施工。三、施工條件：施工場地：本施工場地基本可以滿足進(jìn)場要求。四、施工難點(diǎn)及重點(diǎn)多個施工單位交叉作業(yè)，綠化施工場地不具備，施工材料不能直接運(yùn)到現(xiàn)場，花池砌筑材料產(chǎn)生二次搬運(yùn)。我單位將積極配合甲方整體工程進(jìn)度，積極組織施工和協(xié)調(diào)。為此我公司將派出富有施工管理經(jīng)驗(yàn)人員參加施工管理，加快進(jìn)度，提高生產(chǎn)率，保證本工程順利竣工。第三章、施工準(zhǔn)備1、機(jī)械準(zhǔn)備：詳見主要施工機(jī)械設(shè)備配備表。2、技術(shù)準(zhǔn)備：a、

4、先測量做綠化整治方案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及甲方要求，做好圖紙跟蹤記錄工作，盡量將問題解決在施工之前，完工后給甲方提供完整的竣工圖紙，作為工程結(jié)算依據(jù)。b、甲方現(xiàn)場確定水、電接點(diǎn)工作。c、做好現(xiàn)場測量及定位放線工作。d、做好單位工程的施工方案編制及報(bào)審工作。e、做好進(jìn)場材料的檢驗(yàn)及砂漿申報(bào)工作。在此期間，我公司將完成技術(shù)組的組建工作，并由專業(yè)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目內(nèi)業(yè)組認(rèn)真閱讀圖紙及方案，充分了解綠化細(xì)節(jié)，同時開展有關(guān)現(xiàn)場會審、交底、材料選購、技術(shù)方案等準(zhǔn)備工作，各分項(xiàng)工程將在施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書，使工程由始至終處于技術(shù)管理之中，確保工程質(zhì)量和施工方案的實(shí)施。4、材料準(zhǔn)備：我公司將根據(jù)施工圖計(jì)算工程量

5、，提前編制所需工程材料規(guī)格和數(shù)量，以及現(xiàn)場變更材料記錄工作，以確保工程施工順利進(jìn)行。5、勞動力安排：詳見下一節(jié)勞動力配備計(jì)劃表。第四章、施工部署、主要機(jī)械及勞動力計(jì)劃一、指導(dǎo)方針1、本著科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工愿以“質(zhì)量、工期和服務(wù)”創(chuàng)造市場，尋求發(fā)展。二、奮斗目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：滿足國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。2、目標(biāo)工期：65天3、安全目標(biāo)：杜絕傷亡事故的出現(xiàn)。4、文明施工：按照政府部門關(guān)于文明工地施工管理的有關(guān)規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場。三、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對本工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目

6、法”施工，組建項(xiàng)目部，并向業(yè)主承諾，項(xiàng)目班子人員一律持證上崗。2、建立健全各項(xiàng)管理制度建立健全各項(xiàng)管理制度，根據(jù)項(xiàng)目部的工作實(shí)際，明確每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，使項(xiàng)目部管理體系運(yùn)作始終能保持良性循環(huán)，從而使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析和運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體一盤棋，決策有的放矢，不打無把握之仗。四、勞動力、機(jī)械、材料的組織1、勞動力組織勞動力的進(jìn)場時間、數(shù)量、工種等必須根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求來統(tǒng)籌安排，因此項(xiàng)目部必須根據(jù)不同階段的需要，認(rèn)真仔細(xì)制定計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時進(jìn)場。本工程勞動力配備詳見下表2、擬投入勞動力配備計(jì)劃表擬投入勞動力配備計(jì)

7、劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（人數(shù)）花池砌筑、抹灰地面鋪裝管道安裝綠化種植普工1515615磚瓦工81060水電工1151測量工2222電焊工0140機(jī)操工1312綠化工001153、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃本工程工期緊迫、工序多、任務(wù)重，只有充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，降低人工勞動強(qiáng)度，才能有效縮短主導(dǎo)工序施工時間，達(dá)到確?？偣て诘哪繕?biāo)。主要施工機(jī)械配備如下表：擬投入施工機(jī)械設(shè)備配備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL401柳州98年土石方工程2電焊機(jī)XK400-31武漢99年23.4金屬焊接3東風(fēng)自卸HQG31013湖北200

8、0年材料運(yùn)輸4川路自卸CZ3002成都99年材料運(yùn)輸5攪拌機(jī)1四川2003年攪拌砂漿3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)本工程使用微機(jī)進(jìn)行管理，使進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)結(jié)算書，以及各類資料管理規(guī)范化，交工資料標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作失誤，提高工作效率。4、機(jī)具、設(shè)備方面a、施工階段的機(jī)具應(yīng)考慮足夠的易損件儲備，確保施工需要。b、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)并作好搶修準(zhǔn)備。七、臨時設(shè)施1. 施工用水、電：現(xiàn)場施工用電主要是空壓機(jī)用及照明用電?？傆秒?0kw，用水量為一是生活用水，二是攀枝花氣候干燥，土方回填要保證最佳含水量，必須給土方適當(dāng)加水，水、電接點(diǎn)由甲方引至施工現(xiàn)場。如果甲方不能將水電接至施工現(xiàn)場，由

9、我施工單位接至施工現(xiàn)場的將另行計(jì)算工程費(fèi)用。2現(xiàn)場臨時用房：臨時設(shè)施由甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行搭設(shè)，并按公司要求修建。第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃一、根據(jù)工程的具體情況并結(jié)合本企業(yè)在技術(shù)力量和機(jī)械裝備上的優(yōu)勢，擬將本工程工期定為65天。二、為確保本工程按期竣工，采取的主要措施有：1、管理上建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，從組織措施上給予保障。2、明確該工程為重點(diǎn)工程，成立現(xiàn)場指揮組，遵循甲方現(xiàn)場例會制。3、認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)控制制度。4、有計(jì)劃地組織多班制作業(yè)，充分利用時間和空間，采取平行流水交叉作業(yè)的施工方式。三、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附后）。第六章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及順序本工程計(jì)劃工期共65天，根據(jù)該項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)形

10、式及特點(diǎn)，將分為花池砌筑、場地平整、地面鋪裝、綠化種植土回填、澆水管道安裝、綠化種植、綠化后期養(yǎng)護(hù)，主要施工順序如下：新建花池、抹灰渣石清理外運(yùn)鋪裝人行道彩磚、廣場磚、花崗石平整場地安裝澆灌系統(tǒng)回填種植土栽植喬木、灌木及地被植物養(yǎng)護(hù)【1】花池砌筑施工1、花池砌筑a定位放線在施工現(xiàn)場，根據(jù)甲方確認(rèn)及圖紙標(biāo)注位置定點(diǎn)，然后用鋼尺定出花池的位置，定位根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)放線，并作好標(biāo)志。然后進(jìn)入下道工序施工。b.清理花池基底花池主要砌筑在原擋墻頂面，將泡土清理干凈，清平后澆水潤濕。2、砌筑石花池立好花池皮數(shù)桿，皮數(shù)桿標(biāo)明分層砌磚、石的高度，皮數(shù)桿上拉上準(zhǔn)線。然后根據(jù)現(xiàn)場擋墻頂面，用鋼尺將各段花池分段砌筑。砌

11、第一層石塊時，其底座要坐漿，石塊大面朝下。選擇比較方正的石塊，砌在各轉(zhuǎn)角上，稱為角石，角石兩邊要與準(zhǔn)線相合，四角的角石要大致相等，角石砌好后，再砌里、外面的石塊，稱為面石，最后砌填中間部分，稱為填腹石，砌填腹石時，根據(jù)石塊的自然形狀交錯放置，盡量使石塊間縫隙最小，然后再將砂漿填在空隙中，再根據(jù)各縫隙形狀和大小選擇合適的小石塊放入，用小錘輕擊，使石塊全部擠入縫隙中，禁止先放小石塊后灌漿的作法。接砌第二層以上石塊時每砌一塊石塊，鋪好砂漿，砂漿不必鋪滿，鋪到邊，尤其在角石及面石處，砂漿應(yīng)離外邊45厘米，并鋪厚一些。當(dāng)石塊往上砌時，恰好壓到要求的厚度，并剛好鋪滿整個灰縫。灰縫的厚度為23厘米，砂漿要飽

12、滿，基礎(chǔ)最上一層石塊選用較大的毛石砌筑，基礎(chǔ)第一層及轉(zhuǎn)角處交接處，選用較大的平毛石砌筑，毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌筑不留槎，毛石基礎(chǔ)每天按1米高砌筑。3、砌筑磚花池立好花池皮數(shù)桿，皮數(shù)桿標(biāo)明分層砌磚、石的高度，皮數(shù)桿上拉上準(zhǔn)線。砌筑第一層磚，基底澆水濕潤坐漿，砌筑第二層磚時砂漿飽滿鋪平與第一層磚錯縫搭接?；ǔ赝饬⒚婧晚斆婺ɑ?，內(nèi)立面由頂面向下抹灰高20cm。首先進(jìn)行自檢，檢查花池的尺寸、位置、標(biāo)高是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，請甲方現(xiàn)場確認(rèn)。然后進(jìn)入下道工序施工。【2】地面鋪裝施工1、定點(diǎn)放線a、根據(jù)甲方抄平標(biāo)高定點(diǎn)放線； 甲方定鋪裝場地標(biāo)高，四大角點(diǎn)定樁放線。b、根據(jù)標(biāo)高清渣、放坡、整平；按放線機(jī)械

13、清渣，根據(jù)設(shè)計(jì)放坡整平，基底夯實(shí)。c、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行鋪裝基層施工； 按設(shè)計(jì)要求在基底需加鋼筋網(wǎng)位置，制作、綁扎鋼筋，按設(shè)計(jì)要求現(xiàn)澆150厚C25砼墊層。d、面層鋪裝 按設(shè)計(jì)要求：植草磚鋪裝，在墊層上鋪50厚山砂，在其上鋪200400預(yù)制植草磚；廣場磚鋪裝，在墊層上用1：2水泥砂漿找平鋪100100廣場磚；花崗石鋪裝，在墊層上用1：2水泥砂漿找平鋪花崗石；人行道彩色路面磚鋪裝，在墊層上用1：2水泥砂漿找平鋪300300預(yù)制彩色砼路面磚。【3】綠化管道安裝施工安裝40、32鍍鋅管，挖槽200300，刷防腐漆兩遍暗埋，接水點(diǎn)和走向按甲方現(xiàn)場確定位置布置?！?】綠化種植施工1、按甲方及設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場交

14、底要求進(jìn)行綠地清渣、平整場地； 按設(shè)計(jì)圖紙要求對花池和大面積綠地進(jìn)行清渣，按設(shè)計(jì)地面排水要求進(jìn)行嚴(yán)整。2、按設(shè)計(jì)植物種植要求，挖點(diǎn)種植物種植坑； 按設(shè)計(jì)圖紙要求，挖點(diǎn)種喬木、灌木的種植坑，并回填種植土。3、按要求回填種植土，綠地施底肥； 按設(shè)計(jì)圖紙要求，對不同綠化場地進(jìn)行種植土回填，保證回填種植土質(zhì)量；按要求在綠地種植土內(nèi)施足底肥，保證植物后期生長效果。4、按綠化植物種植規(guī)范要求，對點(diǎn)種植物、片種植物進(jìn)行種植，對綠地地被植物進(jìn)行播種或種植； 點(diǎn)種喬木：沿道路種植的行道樹，沿道路走向種植，講究視覺美觀；綠地內(nèi)點(diǎn)種喬木，要求樹冠端正，對大樹要作遮陽、纏草繩保水和支撐保護(hù)。點(diǎn)種灌木要求與點(diǎn)種喬木要求

15、一致。片種灌木按設(shè)計(jì)圖案種植。地被植物種植和播種按綠化規(guī)范要求進(jìn)行。5、按綠化種植要求澆水三遍后，轉(zhuǎn)入綠化后期管護(hù)。 按綠化植物種植慣例澆水。第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證措施：1、建立完善的質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)圖建設(shè)單位現(xiàn)場代表咨詢機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代表項(xiàng)目部兼職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員項(xiàng)目質(zhì)量管理小組各專業(yè)班組建設(shè)單位現(xiàn)場代表咨詢機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代表項(xiàng)目部兼職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員項(xiàng)目質(zhì)量管理小組各專業(yè)班組2、對于此工程公司確立為重點(diǎn)工程，必須保證質(zhì)量目標(biāo)，確立該工程為無質(zhì)量通病工程。3、由公司技術(shù)處牽頭成立一個專門的技術(shù)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)該工程施工難點(diǎn)的攻關(guān)

16、，對出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理等工作，對工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。4、該工程實(shí)行項(xiàng)目管理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控?？v向公司到項(xiàng)目經(jīng)理，直到生產(chǎn)班組，橫向與甲方、監(jiān)理、質(zhì)安站等有關(guān)部門一道形成一個工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙及變更資料，嚴(yán)格按施工圖及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行放線定位，按施工規(guī)范進(jìn)行施工，現(xiàn)場資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好原始記錄，每道工序開始前均做好技術(shù)交底工作。6、每月舉行一次質(zhì)量例會，組織班組對質(zhì)量進(jìn)行考評，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量優(yōu)劣掛鉤，質(zhì)量考評嚴(yán)格按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、所有設(shè)計(jì)變更，均應(yīng)辦理技術(shù)核定手續(xù)。8、認(rèn)真執(zhí)行自

17、檢、互檢及交接檢等質(zhì)量檢查制度，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，公司每月一次，現(xiàn)場每周一次，班組每天一次。9、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量交底工作，建立質(zhì)量安全交底制，隱蔽工程驗(yàn)收制，交按班自檢互檢制，崗位責(zé)任制，訂出各種質(zhì)量要求，技木措施，由技術(shù)人員分工種作技木交底。10、搞好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收工作，工程竣工后，由承包方先進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收，并按業(yè)主有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工資料整理，達(dá)到建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)，力爭交竣工一次成功。質(zhì)量控制措施分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問題預(yù) 防 措 施砌體砌筑砌體灌漿不密實(shí)落實(shí)技術(shù)交底，認(rèn)真檢查每道工序地面鋪裝表面凹凸，灌漿不密實(shí)落實(shí)技術(shù)交底，認(rèn)真檢查每道工序綠化種植1、清渣厚度不夠；2、回填種植土不夠厚；3

18、、苗木種植不規(guī)范；4、澆水管道焊縫不密實(shí)；1、清渣厚度檢查；2、回填種植土厚度檢查；3、苗木種植時挖種植坑檢查，按技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行。4、通水試壓；第八章、確保工程安全、文明施工的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)保障措施1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家及企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按有關(guān)要求開展安全活動。1.2開工前必須對施工人員進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持開展“KYT”活動；1.3進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度；1.4在要害崗位，煤氣、毒氣、管道、庫房或易燃易爆區(qū)域動火，必須辦理動火證，制定切實(shí)可行的安全措施，得到甲方允許后，方可施工作業(yè)；1.5在施工中觀察確認(rèn)、穿戴好勞保用品、確定施工互保。施工中嚴(yán)禁打鬧，作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在要害場所流動吸煙。不得在現(xiàn)場從事與施工無關(guān)的活動。1.6遵守甲方有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定，施工人員辦理有關(guān)證件，執(zhí)行甲方防火、防盜有關(guān)規(guī)定。1.7按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志，有危險(xiǎn)性施工，設(shè)專人監(jiān)控。合理使用安全器具和設(shè)施。1.8施工作業(yè)人員不得擅自進(jìn)入非施工區(qū)域和擅自動用甲方的電氣、機(jī)械、閥