2022年人事管理崗位競職精彩演講

1、第7頁共7頁2022年人事管理崗位競職精彩演講今天，我懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。我叫_，_年_月出生，現(xiàn)年_歲，_黨員，大專文化。_年在漢川織布廠當(dāng)擋車工;_至_年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會計;_年_月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;_年_月市場管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心，在人事管理崗位工作至今。_年的人生旅程，近_年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能

2、力在工廠，我當(dāng)過紡_工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業(yè)系統(tǒng)，我站過柜臺，跑過銷售，當(dāng)過會計，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);在工商機(jī)關(guān)，我學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近_年來，我始終堅持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心_名干部辦理了勞動保險，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心_干部年度考核，準(zhǔn)確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報表，高效率、

3、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。_年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，_年我個人被市場中心評為先進(jìn)工作者。這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財富。當(dāng)然，我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。一是要強(qiáng)化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論，學(xué)政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機(jī);有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、

4、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。二是要強(qiáng)化大局意識。作為一名人事干部，首先要有強(qiáng)烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支_保持一致。凡是中心總支作出_決定，都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成。同時，要時時_局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事，對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的

5、主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁，無論這次競聘結(jié)果如何，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)

6、。謝謝大家。2022年人事管理崗位競職精彩演講（二）要齊抓共管，形成推進(jìn)改革的合力。事業(yè)單位人事制度改革是一項社會系統(tǒng)工程，不是哪個部門一家的工作，需要全社會廣泛參與，有關(guān)部門齊抓共管才能湊效。因此，市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各事業(yè)單位主管部門要分工協(xié)作，各司其職，圍繞不同時期改革的中心工作，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，為全市事業(yè)單位改革提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。尤其是_、人事部門，要敢于牽頭，做好經(jīng)常性的宏觀指導(dǎo)工作。編制部門要抓緊做好編制的審定工作，社保部門要提出事業(yè)單位推行社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的具體意見，并盡快落實(shí)市本級事業(yè)單位社會養(yǎng)老保險的相關(guān)措施。市事業(yè)單位人事制度改革已全面鋪

7、開。為進(jìn)一步推進(jìn)全市帶來單位人事制度改革工作，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署。市委、市政府決定召開今天這次會議。這次會議的主題是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取措施，加大力度，以確保今年全市以實(shí)行聘用制為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)的全面完成。下面，講幾點(diǎn)意見：一、前段工作的大體回顧絕大多數(shù)單位能按照市委、市政府的安排部署，自今年_月_日全市事業(yè)單位人事制度改革動員會議之后。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，周密安排，狠抓落實(shí)，全市事業(yè)單位人事制度改革取得初步成效。綜合全市情況，目前我市事改工作呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：把事改工作擺在上重要的議事日程，1各單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視。各改革單位均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓

8、。單位_敢于負(fù)責(zé)，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量與領(lǐng)導(dǎo)精力的位。市教育局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、一醫(yī)院等單位的_領(lǐng)導(dǎo)班子對事業(yè)單位人事制度改革十分重視，工作主動，措施有力。澧縣縣委、縣政府對事改工作高度重視，不因抗擊非典而忽視事改工作，不因阻擊洪魔而延緩事改工作，抓好各項中心工作的同時，積極_部署事改工作，于_月份召開了全縣事業(yè)單位人事制度改革動員大會，使全縣的事改工作全面推開。漢壽縣委、縣政府在集中精力抓經(jīng)濟(jì)工作的同時，高度重視事改工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集事改辦的工作人員開會，要求“立意要高，效果要好，改革要措施”創(chuàng)造性的開展好事改工作。由于各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，使得全市事業(yè)單位人事制度改革順利推進(jìn)。全市各級各單位，2宣

9、傳發(fā)動工作做得比較扎實(shí)。思想是行動的先導(dǎo)。為確保改革的順利推進(jìn)。著重狠抓了宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一認(rèn)識，大造聲勢，營造良好的改革氛圍。改革單位召開各種大小會議，市改革辦在日報宣傳事業(yè)單位改革的有關(guān)政策，印發(fā)宣傳資料_萬多份，從而較好地統(tǒng)一了廣大事業(yè)單位工作人員的思想，端正了認(rèn)識，積極投身改革。市一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，全市事業(yè)單位人事制度改革動員會議之后，召開大會貫徹精神，走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，請專家學(xué)者舉辦講座等方法做好宣傳發(fā)動工作，使全院職員較好地形成了改革共識。不打亂仗，3工作方案制訂得比較符合實(shí)際。為了使改革穩(wěn)步推進(jìn)。各有關(guān)單位按照事改辦的要求，堅持公開、透明的原則，精心制訂了改革的規(guī)劃和方案。從全市

10、規(guī)劃的情況看，大部分都安排在34季度實(shí)施改革。從各單位制度的工作方案看，一般都做到把上面的方針政府及要求與各單位的實(shí)際相結(jié)合，講原則，按程序，充分走群眾路線。市教育局在抓改革中，努力擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，改革方案在深入討論的基礎(chǔ)上，三番五次征求基層學(xué)校的意見，制訂的改革方案既符合上面的精神，又比較切實(shí)可行，為全市教育系統(tǒng)的人事制度改革創(chuàng)造了有利條件。市委、市政府結(jié)合實(shí)際制訂了市事業(yè)單位人事制度改革“三定兩改”工作思路，4工作推進(jìn)積極穩(wěn)妥。按照上級“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”精神。重點(diǎn)在建立一種新的機(jī)制上作文章。三定”即定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù)，兩改”即改革用人制度，改革分配制度，重點(diǎn)是建立一種

11、新的用人和分配機(jī)制。圍繞這一思路。市事改辦_有關(guān)職能部門在調(diào)查研究、辦點(diǎn)試范的基礎(chǔ)上，先后出臺了市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見市事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員聘任暫行辦法市市屬事業(yè)單位人事制度改革社會保險實(shí)施辦法及市屬事業(yè)單位內(nèi)部收分配制度工資改革實(shí)施辦法等五個政策性文件，以指導(dǎo)全市事業(yè)單位的人事制度改革。為了鞏固改革成果，提高事業(yè)單位人員素質(zhì)，由市_、市_局出臺了市市屬財政撥款事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員公開招聘實(shí)施意見對事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員實(shí)行每半年面向社會公開招聘一次，杜絕人事上的_。同時各改革單位能從穩(wěn)定的大局出發(fā)，積極穩(wěn)妥_本單位改革的同時，認(rèn)真做好思想政治工作，爭取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，使改革能正常

12、進(jìn)行。從目前的情況看，此次事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展健康平穩(wěn)。市事改辦舉辦了市事業(yè)單位人事制度改革骨干培訓(xùn)班，5督導(dǎo)工作比較有力。為促進(jìn)工作落實(shí)。內(nèi)容涉及改革的方方面面。此基礎(chǔ)上，為確保改革進(jìn)度與成效，市事改辦_力量對全市事業(yè)單位人事制度改革情況進(jìn)行了督查，并建立了月報制度，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時督促整改，促進(jìn)了改革的推進(jìn)。積累了不少經(jīng)驗(yàn)，盡管我前段的工作取得了一些成績。但還存在差距，主要表現(xiàn)在一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位人事制度改革工作重視不夠，一定程度上存在著求穩(wěn)怕亂和“等、靠、要”思想，_”過問很少，工作思路不清，有的甚至連規(guī)劃和工作方案都沒有很好地制訂出來。個別單位的改革方案、工作程序

13、不夠規(guī)范，流于形式。有的主管部門對基層改革單位的協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度不夠等等。二是部分事業(yè)單位改革的宣傳發(fā)動工作還做得不夠扎實(shí)，部分職員對改革的認(rèn)識不夠高，因而參與改革的態(tài)度不夠積極，行動不夠自覺。三是整個改革進(jìn)度不快，發(fā)展不平衡。從整個改革的進(jìn)度看，已完成聘用制度改革的單位只占_%各區(qū)縣、單位與單位之間進(jìn)度不一，有的縣和市直單位行動遲緩。希望有關(guān)單位在今后的工作中，要認(rèn)真對待上述問題并加以改正。二、對下段工作的要求年底前全市完成聘用制改革任務(wù)，總的目標(biāo)要求是要按照市委、市政府的安排部署。并結(jié)合進(jìn)行分配制度改革，用_年時間，逐步建立起自主靈活、形式多樣的分配激勵機(jī)制。由此看來，事業(yè)單位人事制度改革已不

14、再是改與不改的問題，而是如何加快進(jìn)度、保質(zhì)保量按期完成任務(wù)的問題。為了推進(jìn)此項工作，市委、市政府高度重視，把事改工作列為了全市的雙十”工程。因此，事業(yè)單位主管部門和實(shí)施改革單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要把事業(yè)單位人事制度改革作為當(dāng)前一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，站在講政治的高度來認(rèn)識，牢固樹立任務(wù)、時間觀念，要以時不待我只爭朝夕的精神，切實(shí)把事業(yè)單位人事制度改革抓緊抓好。要切實(shí)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。人事制度改革的任務(wù)能否保質(zhì)保量的完成，第一。關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。因此，事業(yè)單位及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別是_必須首先轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立大局意識，堅定改革信心，克服畏難情緒，立足單位實(shí)際，認(rèn)真履行好主要責(zé)任人和協(xié)調(diào)責(zé)任人的職責(zé)。各單位要抽調(diào)得力的力量組成工作班子，集中精力抓好這項工作。這樣一項涉及個人切身利益的改革，沒有得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作力量抓是不行的從今天起，抓督導(dǎo)，首先要督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力量到位的情況，凡不到位的要追究責(zé)任。要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。要多形式、多途徑的宣傳事業(yè)單位人事制度改革工作，第二。要進(jìn)一步認(rèn)真_單位職員學(xué)習(xí)事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等，促使事業(yè)單位干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對改革的認(rèn)同感和心理承受能