科學(xué)規(guī)范加強(qiáng)管理

1、科學(xué)規(guī)范 加強(qiáng)管理充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用開(kāi)灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 呂宏斌各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 你們好，很榮幸能參加中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)的2011年煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)布置會(huì)議，首先感謝中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)給我們提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)！大家知道，我們都來(lái)自煤炭工業(yè)企業(yè)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有數(shù)量性與綜合性的特點(diǎn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果實(shí)物化、數(shù)量化的數(shù)字表現(xiàn)，體現(xiàn)在供、產(chǎn)、銷(xiāo)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的源頭數(shù)據(jù)之一。真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策都有很重要的意義。下面我談?wù)勯_(kāi)灤集團(tuán)公司在統(tǒng)計(jì)管理工作中的做法和今后的設(shè)想。一、開(kāi)灤集團(tuán)

2、公司統(tǒng)計(jì)管理工作做法（一）開(kāi)灤集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況由于統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了重要作用，多年來(lái)，開(kāi)灤集團(tuán)公司一直非常重視統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，當(dāng)集團(tuán)公司管理體制發(fā)生變化時(shí)，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也隨之進(jìn)行調(diào)整。集團(tuán)公司專業(yè)化重組后，根據(jù)新的管理格局，集團(tuán)公司進(jìn)一步健全了分級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制。目前，開(kāi)灤集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理實(shí)行集團(tuán)公司集中統(tǒng)管，集團(tuán)公司、專業(yè)公司（即二級(jí)公司）、專業(yè)公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（即三級(jí)公司）分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。1.集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全公司統(tǒng)計(jì)工作。2.集團(tuán)公司各職能部門(mén)，根據(jù)分管業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)要求都配備了專職統(tǒng)計(jì)人員，在集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理

3、本部門(mén)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。3.二級(jí)公司設(shè)有統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)和專職人員，在集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)主管及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。4.三級(jí)公司和其他控股（含相對(duì)控股）公司，按照集團(tuán)公司及分管的專業(yè)公司統(tǒng)計(jì)管理要求建立了機(jī)構(gòu)，配備了人員，并在集團(tuán)公司及分管專業(yè)公司統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和管理本單位統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。5.各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司（或單位）的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)有管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查的職責(zé)，同時(shí)依法接受上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）開(kāi)灤集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理體系設(shè)置及職責(zé)分工1.開(kāi)灤集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理體系設(shè)置。開(kāi)灤集團(tuán)公司設(shè)有21項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系，包括綜合統(tǒng)計(jì)、景氣調(diào)

4、查及企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、煤炭生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、洗煤統(tǒng)計(jì)、煤質(zhì)統(tǒng)計(jì)、其它產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)、地質(zhì)測(cè)量統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、電力統(tǒng)計(jì)、煤炭銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、物流統(tǒng)計(jì)、人力資源統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)及預(yù)算統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)及安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、投資統(tǒng)計(jì)、能源及節(jié)能統(tǒng)計(jì)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)綜合利用等業(yè)務(wù)體系。每項(xiàng)統(tǒng)計(jì)體系都有明確的分工。2.職責(zé)分工。（1）集團(tuán)公司企業(yè)管理部作為集團(tuán)公司主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)表業(yè)務(wù)。從統(tǒng)計(jì)專業(yè)構(gòu)成上劃分，包括集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、煤礦安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、價(jià)格監(jiān)測(cè)等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)報(bào)表業(yè)務(wù)；從上報(bào)所對(duì)應(yīng)部門(mén)的構(gòu)成上劃分

5、，包括向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、河北省發(fā)改委、唐山市統(tǒng)計(jì)局、唐山市物價(jià)局等政府主管部門(mén)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)，以及為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)。主要向上級(jí)部門(mén)提供分專業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，其中包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局全國(guó)5000家重點(diǎn)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國(guó)務(wù)院國(guó)資委全國(guó)520戶重點(diǎn)企業(yè)綜合報(bào)表等。（2）集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理本專業(yè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作；設(shè)計(jì)和不斷完善本專業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。具體專業(yè)分工為：人力資源部負(fù)責(zé)員工統(tǒng)計(jì)、薪酬統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作；安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及事故分析情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；設(shè)備中心負(fù)

6、責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料的分析和上報(bào)工作；建管辦負(fù)責(zé)建筑業(yè)施工統(tǒng)計(jì)資料分析和上報(bào)工作；技術(shù)中心負(fù)責(zé)科技專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料分析和上報(bào)工作；房地產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)建房、售房、住房公積金統(tǒng)計(jì)資料分析和上報(bào)工作；社保中心負(fù)責(zé)社保、醫(yī)保統(tǒng)計(jì)資料的分析和上報(bào)等工作。（3）二級(jí)公司和三級(jí)公司分別負(fù)責(zé)本公司歸口的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)數(shù)據(jù)的審核匯編，并按統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求，向集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)和上級(jí)公司提供統(tǒng)計(jì)資料和預(yù)測(cè)分析。（三）規(guī)范和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管中的重要作用1.建立健全了統(tǒng)計(jì)管理制度。企業(yè)管理部作為集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，研究制定集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理辦

7、法、相關(guān)規(guī)定及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，如：制定了開(kāi)灤集團(tuán)公司商品煤計(jì)量統(tǒng)計(jì)實(shí)施辦法、開(kāi)灤集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則、開(kāi)灤集團(tuán)公司煤炭盤(pán)點(diǎn)管理辦法等。其中商品煤計(jì)量統(tǒng)計(jì)及考核管理制度體系的構(gòu)建和實(shí)施獲得河北省煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)、河北省企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)現(xiàn)代化成果獎(jiǎng)。2.建立了統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度。統(tǒng)計(jì)人員上崗必須取得統(tǒng)計(jì)證。統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證和驗(yàn)證工作，由人力資源部及企管部共同負(fù)責(zé)組織。目前，集團(tuán)公司共有737名統(tǒng)計(jì)人員，全部持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。3.建立了年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表例會(huì)制度。集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)（企業(yè)管理部）依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)表號(hào)及煤炭行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，每年定期組織召開(kāi)綜合、投資、生產(chǎn)、煤質(zhì)、銷(xiāo)售、薪

8、酬、多經(jīng)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源、物價(jià)等統(tǒng)計(jì)年報(bào)例會(huì)，布置統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表的填報(bào)工作。4.加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)檔案管理等基礎(chǔ)工作。（1）原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)、各行業(yè)的報(bào)表制度要求，開(kāi)灤設(shè)置了綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)不同部門(mén)下發(fā)的多種報(bào)表制度，進(jìn)行指標(biāo)篩選整理，將相同指標(biāo)剔除，按專業(yè)部門(mén)分工將所需指標(biāo)列出一張表，提供財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等有關(guān)部門(mén)填報(bào)，既減少各部門(mén)相同指標(biāo)重復(fù)計(jì)算，又確保不同報(bào)表相同指標(biāo)口徑的一致性，還可作為企業(yè)常用指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等各專業(yè)也相應(yīng)建立了原始記錄和臺(tái)帳制度。（2）統(tǒng)計(jì)檔案的管理。集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)檔案

9、按專業(yè)分工、分級(jí)負(fù)責(zé)方式進(jìn)行管理。 = 1 * GB3 集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、煤礦安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、物價(jià)統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料由集團(tuán)公司企業(yè)管理部綜合統(tǒng)計(jì)科統(tǒng)一管理，并系統(tǒng)、完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資。 企業(yè)管理部每月負(fù)責(zé)組織收集、審核集團(tuán)公司19項(xiàng)專業(yè)55張表數(shù)據(jù)資料，形成集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)資料手冊(cè)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供企業(yè)完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。另外，開(kāi)灤集團(tuán)公司根據(jù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和臺(tái)帳資料，延續(xù)整理和匯編歷史數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)計(jì)歷史資料匯編。目前，開(kāi)灤擁有1878年至今130年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)歷史資料匯編。 = 2 * GB3 集團(tuán)有關(guān)部室和二級(jí)公司及所屬三級(jí)公司的專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料、原始記錄、統(tǒng)

10、計(jì)臺(tái)賬各負(fù)其責(zé)，由統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一管理，并根據(jù)臺(tái)賬和年報(bào)整理歷史資料。（3）統(tǒng)計(jì)資料的保存期限、統(tǒng)計(jì)資料交接手續(xù)、統(tǒng)計(jì)資料對(duì)外提供以及統(tǒng)計(jì)資料的保密工作嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法有關(guān)規(guī)定。5.建立了煤炭產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)制度。企業(yè)管理部每月組織煤業(yè)、經(jīng)貿(mào)、精煤股份、蔚州礦業(yè)等公司有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)各礦井、港口及專儲(chǔ)煤場(chǎng)煤炭庫(kù)存量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作，審核編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表和商品煤計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)。6.搞好定期統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究，適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告；為政府主管部門(mén)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)情況、統(tǒng)計(jì)咨詢、決策信息服務(wù)。7.做好年度統(tǒng)計(jì)考評(píng)及獎(jiǎng)懲工作。集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)制定具體的

11、統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)辦法，每年年終對(duì)二級(jí)公司、有關(guān)的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)及直報(bào)的三級(jí)公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施考評(píng)。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員，視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰及組織處理等；對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)顯著，執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、開(kāi)灤集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理工作設(shè)想（一）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)今后，除了按時(shí)參加唐山市統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育外，我們還根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況不定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我們統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)，尤其要通過(guò)培訓(xùn)提高統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)能力。（二）搞好統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)隨著社會(huì)主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)

12、展和對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大,統(tǒng)計(jì)工作的地位和作用越來(lái)越重要,完整的企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析四個(gè)階段。而統(tǒng)計(jì)分析又是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的重心,是企業(yè)獲取有效經(jīng)濟(jì)信息的關(guān)健,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的重要支撐。下一步我們將通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的能力，全面做好集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)工作。（三）健全制度，統(tǒng)一臺(tái)帳管理原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中起著很重要的作用。為此，集團(tuán)公司為了加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理，在以前原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，擬制定集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使用管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理。（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)電算化管理隨著現(xiàn)代

13、管理理念的不斷更新，信息技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)，面對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的不斷增強(qiáng)和擴(kuò)大、時(shí)效性強(qiáng)、數(shù)據(jù)處理量多的態(tài)勢(shì),大量的灰色系統(tǒng)的預(yù)測(cè)，要求在企業(yè)完善和推廣采用統(tǒng)計(jì)電算化是統(tǒng)計(jì)工作的大勢(shì)所趨。統(tǒng)計(jì)電算化極大地提高了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率,使統(tǒng)計(jì)工作者從大量的、繁重的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理工作中擺脫出來(lái),有更多的精力用于數(shù)據(jù)分析、信息咨詢、參與預(yù)測(cè)決策等方面。因此，在以后的統(tǒng)計(jì)工作中，我們要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)電算化管理，提高我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率。（五）根據(jù)企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系對(duì)照集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要要求，我們感覺(jué)在綜合統(tǒng)計(jì)管理方面，原統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系功能都存有一些局限性，需要按戰(zhàn)略管理要求增設(shè)

14、部分新的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策及戰(zhàn)略實(shí)施提供便捷的統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)，主要想法是：1.構(gòu)建集團(tuán)公司以集團(tuán)為核心的緊密層子公司、松散層子公司為結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，將委托管理公司、契約化管理公司及并購(gòu)公司的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)納入其中，形成集團(tuán)公司總體及賦有多結(jié)構(gòu)、多層面口徑的統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)。2.在原統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系基礎(chǔ)上， 按集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要提出的煤炭、煤焦化、煤電熱、現(xiàn)代物流等四大產(chǎn)業(yè)工程及裝備制造、文化旅游、建筑施工、建材化工等四大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以反映產(chǎn)業(yè)規(guī)模及收益水平的集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)。3.隨著集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)外投資項(xiàng)目的不斷增加，為及時(shí)掌握對(duì)外投資項(xiàng)目進(jìn)展

15、情況，將與主管部門(mén)協(xié)商，建立集團(tuán)公司對(duì)外投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)。4.依據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)范圍的變化，將調(diào)整18套統(tǒng)計(jì)報(bào)表口徑，形成一套現(xiàn)代集團(tuán)公司流轉(zhuǎn)高效、功能較大、多層次、多構(gòu)面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系。三、建議多年來(lái)，煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)統(tǒng)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、信息咨詢等方面發(fā)揮了很重要的作用，為政府制定法規(guī)、政策提供了可靠依據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。煤炭行業(yè)統(tǒng)計(jì)作為國(guó)家綜合統(tǒng)計(jì)信息的必要補(bǔ)充，擔(dān)負(fù)著為煤炭行業(yè)管理提供統(tǒng)計(jì)信息的任務(wù)。在某種程度上，煤炭行業(yè)統(tǒng)計(jì)可以說(shuō)是國(guó)家綜合統(tǒng)計(jì)體系中的不可缺少的基礎(chǔ)和支柱。因?yàn)閲?guó)家所知道的煤炭行業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)和技術(shù)統(tǒng)計(jì)信息都是從行業(yè)上獲取的，行業(yè)統(tǒng)計(jì)者是真正第一手材料的提供者，有著不可替代的作用。另外，煤炭行業(yè)統(tǒng)計(jì)不僅是煤炭行業(yè)乃至煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，也是煤炭企業(yè)的自身需求。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)只是知道自身企業(yè)的情況，并不了解全行業(yè)的情況。而只有經(jīng)過(guò)了全行業(yè)每個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息匯總，才能了解全行業(yè)。也就進(jìn)而可以制定出企業(yè)自身的發(fā)