科技五苑-2016年上半年談時間管理_第1頁
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1、摘要?!皶r間就像海綿里的水,只要愿意擠,還是有的。時間管理的方法:六點(diǎn)優(yōu)先工作制、四象限原則、帕累托原則、麥肯錫30文說:“時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的”。我認(rèn)為這做好時間管理。在本學(xué)期第二次素質(zhì)教育的課上,學(xué)校就請來專業(yè)培訓(xùn)師、企六點(diǎn)優(yōu)先工作制被管理界譽(yù)為“價值 2.5求助。司用了 5 年的時間,從瀕一躍成為當(dāng)時全美最大的私營鋼鐵企業(yè),艾2.5這個方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分別從“1”到“6”標(biāo)1直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好,然后再全力以赴地做標(biāo)號為“2”的事,依此類推。容易的部分,這樣每天分布不超過六件的任務(wù),把握今天的同時,也能夠未雨會在每天正2016摘要?!皶r

2、間就像海綿里的水,只要愿意擠,還是有的。時間管理的方法:六點(diǎn)優(yōu)先工作制、四象限原則、帕累托原則、麥肯錫30文說:“時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的”。我認(rèn)為這做好時間管理。在本學(xué)期第二次素質(zhì)教育的課上,學(xué)校就請來專業(yè)培訓(xùn)師、企六點(diǎn)優(yōu)先工作制被管理界譽(yù)為“價值 2.5求助。司用了 5 年的時間,從瀕一躍成為當(dāng)時全美最大的私營鋼鐵企業(yè),艾2.5這個方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分別從“1”到“6”標(biāo)1直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好,然后再全力以赴地做標(biāo)號為“2”的事,依此類推。容易的部分,這樣每天分布不超過六件的任務(wù),把握今天的同時,也能夠未雨會在每天正2016全力以赴地完 6序:

3、第一優(yōu)先的是,重要且緊急的事情,就像救火、搶險等,這些事情必須立只要沒有前一類事的壓力,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做,而不應(yīng)該拖延。接下來,照這些deadline三十層到一層大概有30就是如今在商界流傳甚廣的“30全力以赴地完 6序:第一優(yōu)先的是,重要且緊急的事情,就像救火、搶險等,這些事情必須立只要沒有前一類事的壓力,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做,而不應(yīng)該拖延。接下來,照這些deadline三十層到一層大概有30就是如今在商界流傳甚廣的“30中,經(jīng)常會有需要做 ion人們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),連續(xù)幾季都種相同的作物,土壤的肥力就會下降很多,因?yàn)橥环N作物吸收的是同一類養(yǎng)分,長此以往,地力就會枯竭。使活動能力下降。如果這時改變工作內(nèi)容,就會產(chǎn)生新的優(yōu)勢興奮灶,而原來的興奮灶則得到抑制,這樣人的腦力和體力就可以得到有交的調(diào)劑和放松。,中,經(jīng)常會有需要做 ion人們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),連續(xù)幾季都種相同的作物,土壤的肥力就會下降很多,因?yàn)橥环N作物吸收的是同一類養(yǎng)分,長此以往,地力就會枯竭。使活動能力下降。如果這時改

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